企業(yè)文化體系建設(shè)及4R路徑(3)

　　1、企業(yè)文化手冊設(shè)計、印刷

　　2、氛圍營造、策劃

　　二、考核

　　組織全員進行企業(yè)文化考核，采取自下而上的考核。

　　第二步，R2，入腦

　　入腦R2，是指企業(yè)文化的認可。通過培訓、研討企業(yè)文化核心，讓全體員工認可、感覺自己的企業(yè)文化。

　　入腦的主要步驟方法：

　　一、宣講與培訓

　　1、為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識的宣講

　　2、為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的培訓

　　3、為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識的宣講

　　4、為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的培訓

　　5、為基層員工提供企業(yè)文化核心理念的宣講培訓

　　二、考試

　　1、借助一些活動，如知識競賽、詩歌朗誦、看板等方式。

　　2、組織企業(yè)文化考試。

　　第三步，R3，入心

　　入心R3，是指企業(yè)文化的認同，通過討論、研討企業(yè)文化核心，讓全體員工認同、感受自己的企業(yè)文化。

　　一、討論與研討

　　分專題進行討論，分層級進行研討。

　　二、征文、演講等比賽

　　三、故事征集

　　四、成果匯報

　　第四步，R4，入行

　　入行R4，是指企業(yè)文化的踐行。通過討論、公開承諾，讓理念變成行為，讓全體員工踐行、體驗自己的企業(yè)文化。

　　一、匯總討論成果，形成行為規(guī)范

　　二、匯總故事案例，形成故事集

　　三、對照行為準則、規(guī)范，修正自己的行為。

　　四、理念變?yōu)樾袨?/strong>