家電專賣店如何避免銷售人員爭奪顧客

三線城市知名品牌家電專賣店，330平米，8名銷售顧問，工資是底薪加提成加任務(wù)考核工資，現(xiàn)在出現(xiàn)銷售顧問都在門口等待顧客，爭奪顧客的現(xiàn)象，請問有沒有什么工資設(shè)計方案或者制度可以避免銷售顧問為爭奪顧客而發(fā)生矛盾。

抽簽設(shè)定個人區(qū)域進行輪流，輪流去門口接客，當月接客員工的提成用平均提成。

[家電專賣店如何通過設(shè)定工資避免銷售人員爭奪顧客？]

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