項目管理內容

中鐵大橋局集團有限公司項目管理手冊 3.www.emoneyp.cn1

項目管理的內容

1、項目管理的內容包括集團公司、各子公司、項目部參與的各項項目管理活動。

2、項目管理的每一過程，都應體現(xiàn)計劃、實施、檢查、處理和持續(xù)改進。

3、項目管理的內容：

1）編制項目管理計劃和實施性的施工組織設計；

2）項目安全、質量、環(huán)�？刂�；

3）項目進度控制；

4）項目技術管理；

5）項目成本控制；

6）項目人力資源管理；

7）項目機械設備、材料管理；

8）項目財務管理；

9）項目勞務分包、短期合同用工管理；

10）項目合同管理；

11）項目信息管理；

12）項目審計管理；

13）項目的現(xiàn)場管理、標準化建設；

14）項目計劃、統(tǒng)計管理；

15）項目的組織協(xié)調；

16）項目黨建與思想政治工作；

17）項目紀委、工會和團組織工作；

18）項目竣工驗收；

19）項目考核評價；

20）項目回訪保修及區(qū)域性開發(fā)工作。

21）《項目管理目標責任書》要求的其它內容。

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