史蒂夫喬布斯傳讀后感（通用12篇）
當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后，相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西，讓我們好好寫(xiě)份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來(lái)吧。怎樣寫(xiě)讀后感才能避免寫(xiě)成“流水賬”呢？下面是小編為大家整理的史蒂夫喬布斯傳讀后感，希望對(duì)大家有所幫助。
史蒂夫喬布斯傳讀后感 1
由于queen急著要在去上海的時(shí)候看這本書(shū)，于是我不得不放棄每天睡覺(jué)前看一到兩章的習(xí)慣在今天晚上把剩下的章節(jié)看完了，真的是寫(xiě)得非常好的一本書(shū)，對(duì)于那些覺(jué)得這本書(shū)沒(méi)意思的人我確實(shí)感到不理解。
首先一本好書(shū)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是它是否真實(shí)，這本書(shū)是遵循這個(gè)原則寫(xiě)成的，它在記錄中，有喬布斯的偉大，也有他的爛脾氣，有他的現(xiàn)實(shí)扭曲力，也有他不肯承認(rèn)的謊話(huà)，有他開(kāi)創(chuàng)新產(chǎn)品的正確眼光，也有他失敗的決定...書(shū)中的每一個(gè)人，對(duì)他的評(píng)論都是真實(shí)的，沒(méi)有一點(diǎn)刻意的贊美，我讀這本書(shū)的時(shí)候，覺(jué)得特別舒服，不只是因?yàn)槲以诳匆粋�(gè)天才的故事，也是因?yàn)檫@樣的真實(shí)讓讀者感覺(jué)到被尊重。一個(gè)敢于將自己真實(shí)的一面暴露給世人看的人，注定是不平凡值得欽佩的，而當(dāng)作者在寫(xiě)的時(shí)候又不愿意自己去看怕看到這些朋友同事競(jìng)爭(zhēng)者的評(píng)論而生氣，這樣的喬布斯沒(méi)有蘋(píng)果創(chuàng)始人的光環(huán)，他是個(gè)普通人，一個(gè)像是知道自己有錯(cuò)卻又不想面對(duì)的孩子。
什么樣的人能夠只拿1美元的年薪不顧自己的身體一心想要重新振作自己的孩子？什么樣的人即使在飽受病魔折磨的時(shí)候還是不屈不撓地要參與工作？什么樣的`人能夠同時(shí)涉足動(dòng)畫(huà)和高科技并且讓他們改變世界？所以喬布斯是一個(gè)奇跡，不僅僅是他改變了人們的生活方式，更多的是因?yàn)樗麑?duì)蘋(píng)果的熱愛(ài)，對(duì)皮克斯的熱愛(ài)，即使是被人討厭還是要說(shuō)實(shí)話(huà)，即使是被人誤解還是要堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，他的精神就是蘋(píng)果精神，追求絕對(duì)的完美，創(chuàng)作最好的產(chǎn)品而不是最多的利潤(rùn)，對(duì)消費(fèi)者從一而終的負(fù)責(zé)，對(duì)科技和藝術(shù)永遠(yuǎn)的激情，這樣的喬布斯，這樣的蘋(píng)果企業(yè)，是永遠(yuǎn)存在在這個(gè)世界上的。
他會(huì)有遇到不想面對(duì)的問(wèn)題逃避看不見(jiàn)的時(shí)候，會(huì)有明知道是錯(cuò)誤的卻固執(zhí)己見(jiàn)的時(shí)候，會(huì)有當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者盜竊他的想法痛哭的時(shí)候，會(huì)有當(dāng)事情沒(méi)按著他的計(jì)劃走而罵人的時(shí)候，他不是循規(guī)蹈矩的人，缺乏同情心，對(duì)人忽冷忽熱，尖酸刻薄，但是這些缺點(diǎn)并不能阻止他作為一個(gè)偉人被人銘記，反而因?yàn)檫@樣一個(gè)喬布斯而覺(jué)得真實(shí)�？粗膫饔�，我越發(fā)覺(jué)得能夠使用這些蘋(píng)果產(chǎn)品是多么驕傲的事情，每件產(chǎn)品每個(gè)完美的正面?zhèn)让�，都是工作人員和他本人推翻了無(wú)數(shù)個(gè)方案無(wú)數(shù)次制作得來(lái)的，每個(gè)裝飾每個(gè)圖標(biāo)，都是淘汰了無(wú)數(shù)計(jì)劃而得來(lái)的，給用戶(hù)最簡(jiǎn)單的東西，提供最全面的服務(wù)，看了這本書(shū)后深切感受到。
從最開(kāi)始出現(xiàn)ipod,完全對(duì)蘋(píng)果沒(méi)有印象僅僅只是覺(jué)得世界上居然有這樣漂亮的東西而羨慕，到擁有第一個(gè)nano,蘋(píng)果就這樣影響著我和身邊的人的生活，我還記得第一次拆開(kāi)nano包裝時(shí)感覺(jué)到的驚艷，第一次發(fā)現(xiàn)一個(gè)mp3里面居然能夠存儲(chǔ)1000首歌的驚訝，第一次使用itune發(fā)現(xiàn)居然有音樂(lè)播放器是通過(guò)軟件管理的蘋(píng)果給我的驚訝太多了，每次一收到蘋(píng)果的產(chǎn)品，就會(huì)覺(jué)得是件很自豪很讓人羨慕的事情，從開(kāi)始我并不喜歡觸屏一直不愿意換手機(jī)到現(xiàn)在天天盼著4s快點(diǎn)到大陸，從開(kāi)始我覺(jué)得普通mp3好用到后來(lái)完全離不開(kāi)nano,從一開(kāi)始覺(jué)得電腦應(yīng)該是方方正正的到拿到mac air時(shí)才發(fā)現(xiàn)電腦也可以是藝術(shù)品，蘋(píng)果展現(xiàn)出來(lái)的不只是產(chǎn)品，它的理念，創(chuàng)新精神，藝術(shù)觀念，每一個(gè)方面都可以勾勒出喬布斯的個(gè)性，使用熱愛(ài)一種產(chǎn)品就應(yīng)該從了解產(chǎn)品背景開(kāi)始，我現(xiàn)在覺(jué)得了。
不是做消費(fèi)者想要的產(chǎn)品，而是做他們想不到卻又需要的產(chǎn)品，沒(méi)有nano的時(shí)候，無(wú)法想象一個(gè)mp3可以存儲(chǔ)1000首歌還這么小巧漂亮，沒(méi)有iphone的時(shí)候，無(wú)法想象一個(gè)手機(jī)居然可以提供手機(jī)一樣的服務(wù)，沒(méi)有mac的時(shí)候，無(wú)法想像和上網(wǎng)本一樣體積的電腦居然是如假包換的電腦，沒(méi)有pad的時(shí)候，無(wú)法想象一個(gè)平板可以變成功能強(qiáng)大的電腦。喬布斯不斷的給消費(fèi)者驚喜，不斷改變著這個(gè)世界，讓人們?cè)敢庠谝粋�(gè)產(chǎn)品發(fā)布之前幾個(gè)月就開(kāi)始狂熱的期待猜測(cè)，讓消費(fèi)者愿意為了一個(gè)產(chǎn)品在專(zhuān)賣(mài)店徹夜守候，讓使用者覺(jué)得手上握著的是世界上最好的產(chǎn)品，喬布斯讓蘋(píng)果成為一個(gè)巨大的話(huà)題，一種生活方式，一個(gè)群體。
剛剛把書(shū)給queen的時(shí)候，再三囑咐看完一定要給我，我覺(jué)得好書(shū)的魅力在于能夠讓人百讀不厭，我覺(jué)得優(yōu)秀的人的魅力在于他可以影響別人。而喬布斯，影響的是全世界。
史蒂夫喬布斯傳讀后感 2
蘋(píng)果公司1975誕生之初是三個(gè)電腦發(fā)燒友瞎弄的玩意，即——史蒂夫。喬布斯、斯蒂芬。沃茲尼亞克以及羅納德。韋恩，可是現(xiàn)在人們一談到蘋(píng)果工作的創(chuàng)建者往往只知道喬布斯一人其他三人幾乎不知為何呢？首先羅納德。韋恩相對(duì)其他兩人是個(gè)有產(chǎn)者，害怕公司倒閉會(huì)讓他背負(fù)巨額的債務(wù)（以前他有過(guò)類(lèi)似的教訓(xùn)），在加上他的10%股份也是史蒂夫他們送給他的所以沒(méi)幾天他就以800美元價(jià)格把他的股份全部轉(zhuǎn)讓出去了，結(jié)果與成功失之交臂，現(xiàn)在只能在內(nèi)華達(dá)州的一個(gè)小旅館領(lǐng)取國(guó)家救濟(jì)金度過(guò)余生。而第二位聯(lián)合創(chuàng)始人并沒(méi)有膽怯這個(gè)，是個(gè)具有冒險(xiǎn)意識(shí)的人，但是也就是有點(diǎn)意識(shí)罷了，并沒(méi)有想干什么大事業(yè)的野望；所以在蘋(píng)果發(fā)布apple2也即蘋(píng)果真正走到歷史舞臺(tái)的時(shí)候，一方面他感覺(jué)管理大企業(yè)爭(zhēng)權(quán)奪利他不適合、另一方面他也只想過(guò)他的電子極客生活，所以漸漸退出了人們的視野，去過(guò)他的自由生活了；于是他僅僅是開(kāi)創(chuàng)者和初期發(fā)展者，而并未真正領(lǐng)導(dǎo)輝煌者。也唯有史蒂夫。喬布斯實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)，真正把蘋(píng)果帶上巔峰的。但這個(gè)過(guò)程是曲折的。
喬布斯出生不久就是個(gè)棄兒，被現(xiàn)在的父母所收養(yǎng)經(jīng)歷人生中最大的一次無(wú)奈。由于他感覺(jué)自己聰明遠(yuǎn)超于別人再加得知自己的身世，所以長(zhǎng)大后的他比較叛逆，用我們現(xiàn)在的眼光來(lái)看是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的壞孩子：長(zhǎng)長(zhǎng)的頭發(fā)、胡子拉碴、不修邊幅、乞丐式的裝飾，吸和藥物，上課不認(rèn)真，總是和父母對(duì)著干，甚至在大學(xué)為了他的精神信仰而放棄學(xué)業(yè)去了印度，回來(lái)之后就和人著手創(chuàng)辦公司，之后按說(shuō)一帆風(fēng)順，可是后來(lái)由于開(kāi)放新產(chǎn)品失敗再加上為人過(guò)于苛刻、不留人情結(jié)果再次遭受到人生中的一次巨大打擊——?jiǎng)e迫離開(kāi)他一手創(chuàng)辦的企業(yè)，為此他賣(mài)光了所有他所持有的蘋(píng)果股份只留下一張股票。在此后的1985—者十二年間他零零星星做了一些事如next。pixe公司的創(chuàng)建，但都沒(méi)有什么突出成績(jī)。直到時(shí)隔之后他再次執(zhí)掌這個(gè)一手構(gòu)建的'公司，可是這是蘋(píng)果公司以面臨破產(chǎn)的邊緣，于是又利用他那超乎想象的手段是的蘋(píng)果公司奇跡般的復(fù)活過(guò)來(lái)，接著慢慢的用一個(gè)個(gè)新的產(chǎn)品征服消費(fèi)者，從而蘋(píng)果成為了今天的蘋(píng)果。這是按說(shuō)他可以得以安慰了，但是上帝往往是不可捉摸的，他被檢查出了癌癥晚期，于是又同癌癥抗?fàn)幜?年，直到去世。他的一生可以看出挫折時(shí)不斷，但是每次遇到挫折他都克服過(guò)來(lái)從沒(méi)有放棄，雖然他面對(duì)死神肉體失敗了，但是精神永存，因此在磨練堅(jiān)強(qiáng)意志方面是值得我們學(xué)習(xí)的，而且這也是他值得學(xué)習(xí)的兩點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)中的一點(diǎn)吧！
史蒂夫喬布斯傳讀后感 3
“自古雄才多磨難，從來(lái)紈绔少偉男“。人這一生，不經(jīng)歷些磨難，又哪來(lái)的成功？正如海浪一般，將一些人打入深淵，也將一些人推上高峰。我愿如一塊礁石，經(jīng)風(fēng)吹日曬，濤蝕浪涌，縱使依傷痕累累，我也要綻放自我。
喬布斯，蘋(píng)果之父，創(chuàng)造出了“改變世界的第三顆蘋(píng)果”。他開(kāi)啟了一個(gè)新的時(shí)代，讓互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步融入人的生活，發(fā)揮出它未被發(fā)掘的魅力。
他有天賦，12歲就可以用一些零件組裝出一臺(tái)波導(dǎo)器，在電子學(xué)方面頗有造詣。他就讀于名校，卻因?yàn)楣殴值钠舛y以忍受大學(xué)的乏味生活，一位天才蠢蠢欲動(dòng)。他沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的條件，但他堅(jiān)信路是人踩出來(lái)的`。竭盡資源，他終于在自家車(chē)庫(kù)里創(chuàng)建了蘋(píng)果公司，員工只有幾個(gè)人，一支研究小組，喬布斯是老板也是員工。終于第一代imac的發(fā)布讓蘋(píng)果名聲大噪，他開(kāi)辟了一個(gè)新的市場(chǎng)。但對(duì)于成大事者，磨難總是如影隨形。股東借喬布斯不善經(jīng)營(yíng)為由將其辭退。隨之而來(lái)的是公司逾發(fā)黑暗的前景。面對(duì)被排擠，被打壓的苦痛，喬布斯不愿退卻，他又回到了自己一手創(chuàng)建的地方。蘋(píng)果又在他的手中煥發(fā)光芒。iphone，人皆知之的名詞，一個(gè)時(shí)代的標(biāo)桿。當(dāng)時(shí)手機(jī)圈處于諾摩兩家獨(dú)大，許多品牌都在沖擊卻從未構(gòu)成威脅。但面對(duì)血流成河的撕殺和眾人的質(zhì)疑，喬布斯堅(jiān)持做自己。蘋(píng)果帝國(guó)的基業(yè)打下了。
讀《喬布斯傳》一個(gè)是它的情節(jié)打動(dòng)了我，還有就是在歷經(jīng)人生大起大落后喬布斯仍有斗志去拼殺，暮年有壯心去改變世界。當(dāng)外界的排擠，打壓，質(zhì)疑還有頑疾要像潮水淹沒(méi)他時(shí)，他不為所動(dòng)，不去逃避，挺著胸膛去迎接挑戰(zhàn)，一次一次地受傷，卻也一次次地向前邁進(jìn)。
初三下學(xué)期，所有人都在為中考沖刺，為爭(zhēng)上游。而英語(yǔ)卻如一塊重石，扯著我，止步不前。我也有心想補(bǔ)弱糾偏，怎奈何基礎(chǔ)太差，追趕的進(jìn)度慢如龜爬。英語(yǔ)老師也為我著急，幾次找我談話(huà)卻似乎不見(jiàn)建樹(shù)。之后，他給我寫(xiě)了每天的目標(biāo)，包括單詞記憶，聽(tīng)力練習(xí)和語(yǔ)法應(yīng)用。于是每天的時(shí)間都被我壓榨，壓榨再壓榨。徹夜不睡有我一人，一燈，一杯咖啡。我沒(méi)有見(jiàn)過(guò)凌晨四點(diǎn)的洛杉磯，但我見(jiàn)過(guò)每一縷出現(xiàn)在凌晨五點(diǎn)的聊城的陽(yáng)光。付出了足夠的努力，我也換來(lái)了勝利女神的微笑，英語(yǔ)再不拖后腿了，在班級(jí)進(jìn)步獎(jiǎng)的評(píng)選中我贏得了所有人掌聲。我在層層烏云中辛勤耕耘，便在烏云退散后收獲了大捆大捆的陽(yáng)光。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”。挫折與失敗，對(duì)于心志弱小者是危機(jī)與恐懼，但他們也是心靈強(qiáng)者的磨刀石。想去撥開(kāi)烏云就要有膽量去承受風(fēng)吹雨打，電閃雷鳴，我，恰恰不畏限險(xiǎn)，敢于綻放。逆境成就人才，沖破石巖生長(zhǎng)的花兒縱使無(wú)天香國(guó)色也定有香味沁人心脾。一如喬布斯，一路走來(lái)，踏上巔峰。
我就是我，勇于綻放的煙火。
史蒂夫喬布斯傳讀后感 4
寒假這段時(shí)間里，閑來(lái)無(wú)事，看見(jiàn)《史蒂夫·喬布斯傳》一書(shū)，便索性讀了起來(lái)。
之前我對(duì)喬布斯的了解來(lái)源于iphone手機(jī)，知道他是蘋(píng)果公司的創(chuàng)始人，也僅知道這些。讀完這本書(shū)后，讓我對(duì)喬布斯這個(gè)人有了進(jìn)一步的了解，作者沃爾特·艾薩克森把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說(shuō)得惟妙惟肖，令人愛(ài)不釋手。這本書(shū)展現(xiàn)喬布斯的人生和蘋(píng)果的發(fā)展歷程中，可以得到許多關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力和價(jià)值觀的教益，而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益。
“你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活，不要被教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的意見(jiàn)左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺(jué)，只有自己的心靈和直覺(jué)才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要。”這是喬布斯在斯坦福大學(xué)2019年畢業(yè)典禮上的演講所涉及到的，人的一生沒(méi)有幾個(gè)十年，沒(méi)有多少時(shí)間給我們揮霍。我們要學(xué)會(huì)總結(jié)前人、身邊和自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)合自身，時(shí)常告誡自己什么應(yīng)該怎么做或者什么不該怎么做，不要重復(fù)走別人的錯(cuò)路。然而這并不意味著我們要墨守成規(guī)，有自己原則的人并不意味著我們是保守的。追求的不同，得到的成就也不同。
“記住自己終會(huì)死去，是我所知最好的方式，避免陷入自己會(huì)失去什么的陷阱。你已是一無(wú)所有，沒(méi)理由不追隨內(nèi)心。”這是喬布斯在2019年斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的著名的一句話(huà)。他的一生，也是按照他所講的.始終如一的相信自己的內(nèi)心，做自己想做的事。追求完美是喬布斯的內(nèi)心使然，也是他的內(nèi)心追求，蘋(píng)果的巨大成功正是他內(nèi)心追求完美的生動(dòng)寫(xiě)照。
喬布斯推崇禪學(xué)，這一慣形成了其獨(dú)特的思維方式。相信自己的內(nèi)心使他其免于受外界因素的干擾，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)當(dāng)中得以加入自己獨(dú)特的想法，這也是蘋(píng)果產(chǎn)品能夠獨(dú)樹(shù)一幟，具有鮮明的特征的重要原因。作為普通人，在事情上要做出決策時(shí)，我們能夠堅(jiān)信于自己的內(nèi)心的想法，并且始終如一的堅(jiān)持，這正是現(xiàn)在許多人欠缺的;人云亦云、沒(méi)有自己觀點(diǎn)和主見(jiàn)，這樣的處事風(fēng)格對(duì)工作能力的提升是非常大的障礙。
蘋(píng)果的成功來(lái)源于喬布斯獨(dú)一無(wú)二的創(chuàng)意。我作為一名普通的語(yǔ)文老師，在上課當(dāng)中同樣要注重創(chuàng)新。有了創(chuàng)新，學(xué)生才會(huì)更好的聽(tīng)課，理解課文。同樣作為老師要時(shí)時(shí)刻刻培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)新意識(shí)。
或許，作為平常人的我們，永遠(yuǎn)無(wú)法如喬布斯一樣給這個(gè)世界帶來(lái)革命性的改變，但如喬布斯一般執(zhí)著、頑強(qiáng)的意志力是值得我們學(xué)
史蒂夫喬布斯傳讀后感 5
一年前，朋友送了一本書(shū)《史蒂夫·喬布斯傳》。直到前幾天在書(shū)櫥上看到了它才想起還沒(méi)翻閱過(guò)呢。碰巧剛開(kāi)學(xué)的這段日子課程不多，便索性讀了讀。
之前我對(duì)喬布斯的了解是從iphone開(kāi)始的，也僅限于此。讀完這本書(shū)后，我覺(jué)得這本書(shū)不僅僅是記載了喬布斯一生的經(jīng)歷，其背后也折射出了計(jì)算機(jī)科技從起步到現(xiàn)在的歷史變革過(guò)程。透過(guò)這本書(shū)可以看到喬布斯是一個(gè)個(gè)性十足的人。完美主義的挑剔在他身上一覽無(wú)余�！爸练睔w于至簡(jiǎn)”喬布斯對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)品一體化、封閉性、完整性的追求達(dá)到了極致。而他復(fù)雜多變的性格也使得與他交往成為了一件令人頭疼的事。在喬布斯的眼中只有天才和蠢才之分，而他似乎有點(diǎn)狡詐的性格也使得在他手下的員工倍感壓力。當(dāng)一個(gè)創(chuàng)意被提出來(lái)時(shí)，他或許這一秒會(huì)大罵“它是一堆狗屎”，但下一秒又會(huì)像他自己想出來(lái)的一樣對(duì)其他人說(shuō)“嘿，我有一個(gè)想法”。
盡管喬布斯的性格上有著明顯的缺陷，但這并不妨礙他成為一個(gè)天才。喬布斯有著驚人的現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)，他是一位偉大的營(yíng)銷(xiāo)天才。許多看似不可能的事在他的現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)下讓人似乎著迷一般相信可以完成并最終實(shí)現(xiàn)。
也正是喬布斯的倔強(qiáng)脾氣、完美主義使得他的蘋(píng)果生涯并不平坦。當(dāng)他被自己親手創(chuàng)辦的公司趕出去后，人生似乎也到達(dá)了一個(gè)低谷。但是，精力旺盛的喬布斯不會(huì)就這樣放棄。他又創(chuàng)辦了一家新的公司NEXT并最終再次入主蘋(píng)果。事實(shí)證明，蘋(píng)果沒(méi)有了喬布斯便真成了一只爛蘋(píng)果。喬布斯的存在正是蘋(píng)果源源不斷的創(chuàng)新的.保障。蘋(píng)果公司所發(fā)布的一系列產(chǎn)品掀起了計(jì)算機(jī)科技的一次又一次的革新。
或許是天妒英才，喬布斯患上了胰腺癌。這與他極度苛刻的飲食習(xí)慣不無(wú)關(guān)系。即便身患絕癥，喬布斯在生命的最后幾年依然對(duì)他在蘋(píng)果的工作夜以繼日，他就是這樣的一個(gè)工作狂人。最終喬布斯還是沒(méi)能戰(zhàn)勝病魔，永遠(yuǎn)的離開(kāi)了我們。
喬布斯絕對(duì)可以算是一個(gè)跨時(shí)代的偉人。看看今天我們身邊隨處可見(jiàn)的觸屏智能機(jī)，這樣的創(chuàng)意正是源于喬布斯的存在才得以實(shí)現(xiàn)。今天，我們的社會(huì)無(wú)論是學(xué)校還是企業(yè)都在提倡創(chuàng)新創(chuàng)意。可以說(shuō)，沒(méi)有創(chuàng)新就失去了發(fā)展下去的動(dòng)力。但是，創(chuàng)新的意識(shí)并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就能灌輸進(jìn)我們的頭腦。
或許，作為平常人的我們，永遠(yuǎn)無(wú)法如喬布斯一樣給這個(gè)世界帶來(lái)革命性的改變，但如喬布斯一般執(zhí)著、頑強(qiáng)的意志力是值得我們學(xué)習(xí)的。
史蒂夫喬布斯傳讀后感 6
有人稱(chēng)，《史蒂夫·喬布斯傳》是喬布斯本人留給世界最大的禮物。
最先思索起《史蒂夫·喬布斯傳》營(yíng)銷(xiāo)的中國(guó)人中，包括了中信出版社社長(zhǎng)王斌和總編輯潘岳。喬布斯逝世的消息10月初公布后，中信出版社急速要求工作人員放棄國(guó)慶長(zhǎng)假趕赴單位，到北京總部開(kāi)會(huì)�！笆窡o(wú)前例的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)”和“應(yīng)對(duì)極限出版周期的挑戰(zhàn)”，潘岳在微博上這樣形容這次營(yíng)銷(xiāo)。
與此同時(shí)，王斌等中信出版社高管發(fā)動(dòng)全部力量頻繁約見(jiàn)了各種營(yíng)銷(xiāo)渠道的“各路豪杰”，商量如何更好地出奇制勝，這其中包括開(kāi)卷公司負(fù)責(zé)人、凡客誠(chéng)品創(chuàng)始人陳年（微博）和徐智明等。
文人出身的陳年，早已不從事出版發(fā)行行業(yè)很多年。雖然服裝類(lèi)網(wǎng)站做得風(fēng)生水起，但這次他嗅到了不一樣的商機(jī)。據(jù)凡客誠(chéng)品內(nèi)部工作人員向本報(bào)透露，最早中信是希望和凡客誠(chéng)品合作開(kāi)發(fā)T恤。陳年認(rèn)為，這是一個(gè)千載難逢的營(yíng)銷(xiāo)良機(jī)。因此，專(zhuān)做服裝品類(lèi)的凡客誠(chéng)品特意開(kāi)拓了一個(gè)《史蒂夫·喬布斯傳》銷(xiāo)售專(zhuān)區(qū)，并配合當(dāng)當(dāng)、淘寶等網(wǎng)站配送T恤衫。
最早參與到這本書(shū)營(yíng)銷(xiāo)的蘇寧電器是一個(gè)讓人意想不到的'渠道。據(jù)知情人士透露，蘇寧電器早有開(kāi)辟圖書(shū)頻道的打算。談到蘇寧易購(gòu)提前預(yù)售《史蒂夫·喬布斯傳》，相關(guān)人士表示，蘇寧易購(gòu)作為蘋(píng)果產(chǎn)品銷(xiāo)售的渠道，是“果粉”的集散地之一，他們經(jīng)常光顧蘇寧易購(gòu)了解蘋(píng)果最前沿產(chǎn)品的預(yù)售動(dòng)態(tài)，因此預(yù)售《史蒂夫·喬布斯傳》也是在情理之中。
10月24日，《史蒂夫·喬布斯傳》全球同步發(fā)售，事實(shí)證明，中信出版社這次押對(duì)了寶。喬布斯活著的時(shí)候，不乏排長(zhǎng)隊(duì)買(mǎi)iPhone、iPad的場(chǎng)景；喬布斯離開(kāi)了，他的傳記仍然受到了排隊(duì)搶購(gòu)的“禮遇”。10月25日的美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道說(shuō)，喬布斯傳記從中國(guó)書(shū)店中飛速消失。上海書(shū)城一家分店透露，這本書(shū)開(kāi)賣(mài)的時(shí)間是早上10：05，可上午8點(diǎn)鐘左右就有100多名喬布斯的粉絲在店外排隊(duì)了……到了下午，這本書(shū)已經(jīng)被賣(mài)掉了300多本。
而對(duì)于快書(shū)包來(lái)說(shuō)，在抓住銷(xiāo)售契機(jī)的同時(shí)，也是一個(gè)考驗(yàn)，訂單的爆棚和1小時(shí)快速運(yùn)送的經(jīng)營(yíng)模式，讓徐智明感受到了前所未有的壓力，“1周多的時(shí)間，我們大概銷(xiāo)售了1萬(wàn)本，這對(duì)配送是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。”徐智明告訴記者，“10月24、25、26日三天，我們把快書(shū)包其他的書(shū)籍銷(xiāo)售全部下架，專(zhuān)門(mén)只營(yíng)銷(xiāo)這一本。而且每小時(shí)只接100單�！�
事實(shí)證明，正是這些渠道合力將《史蒂夫·喬布斯傳》的銷(xiāo)售，推向了傳統(tǒng)圖書(shū)的一次高峰。
史蒂夫喬布斯傳讀后感 7
在閱讀這本書(shū)之前，我對(duì)史蒂夫?喬布斯的認(rèn)識(shí)僅僅只是停留在“前任蘋(píng)果CEO”、“創(chuàng)造力不凡”而已。但是，當(dāng)我在讀了《史蒂夫?喬布斯傳》之后，才真正的理解到他作為一位偉人讓人欽佩與敬仰的地方。
王石拍的中國(guó)移動(dòng)通信廣告中有這么一段話(huà)，“人生就像一座山，其實(shí)最難攀登的是我們自己，有時(shí)哪怕一小步，也有新高度，做最好的自己，我能！”。我認(rèn)為喬布斯很好地去詮釋了這句話(huà)，他的一生確實(shí)就是的這樣的，總是有新的高峰。
喬布斯的執(zhí)著、喬布斯的創(chuàng)新精神與他的完美主義和他那永不服輸?shù)木裾俏冶凰腥镜牡胤��！拔覀儾粦?yīng)為別人而活，我們活著就是為了改變世界。”這是我很欣賞的他的一句話(huà)。也正如他所言，他在他的有生之年里確實(shí)改變了世界，他改變的不僅僅是科技，更改變了人們對(duì)科技的認(rèn)識(shí)、需求與渴望。
人們常說(shuō)有三個(gè)“蘋(píng)果”曾改變了世界，他便是那掌握那改變世界的三個(gè)蘋(píng)果中最后一個(gè)蘋(píng)果的人，但他畢竟是一個(gè)人，是一個(gè)有缺陷的人，一個(gè)不完美的人，他是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的美國(guó)式個(gè)人英雄主義者，一個(gè)被父母拋棄的的孩子，一個(gè)只能忍受六個(gè)月大學(xué)生活就退了學(xué)的叛逆者，一個(gè)曾吸食過(guò)上癮的東西的.“癮君子”，一個(gè)私吞朋友的錢(qián)的“小人”，還是一個(gè)在課堂上戲弄過(guò)老師的調(diào)皮蛋，但他更是一個(gè)“不創(chuàng)新就等于死亡”理念的成功踐行者。他承認(rèn)并擔(dān)當(dāng)自己的錯(cuò)誤的那份坦蕩也是難能可貴，可以讓我們?yōu)橹鄯摹?/p>
說(shuō)到他，我們也許會(huì)羨慕他所擁有的財(cái)富，也許也會(huì)驚嘆他的事業(yè)，同時(shí)我們也可能會(huì)喜歡他的IPhone和IPad，但如果我們有時(shí)間，我們也應(yīng)該去好好地研究研究他走過(guò)的路，思索思索他成功的關(guān)鍵所在�！叭绻惆衙恳惶於籍�(dāng)成是生命的最后一天，那么，有一天你一定會(huì)認(rèn)為這是正確的�！痹谒劾�，生命就是一場(chǎng)戰(zhàn)斗，這個(gè)略顯偏執(zhí)的觀念，激勵(lì)著他在創(chuàng)新的道路上永進(jìn)不止，更是推動(dòng)著他的公司穩(wěn)步向前。
“理想有多遠(yuǎn)，路才能走多遠(yuǎn)�！泵绹�(guó)人說(shuō)，我們需要一萬(wàn)個(gè)喬布斯。我們的中國(guó)又何嘗不是呢？他的個(gè)人魅力讓人折服，他所帶來(lái)的影響更是推動(dòng)了全社會(huì)的進(jìn)步。雖然他已經(jīng)與世長(zhǎng)辭，但是他成功的經(jīng)驗(yàn)和他的精神將會(huì)永駐人間！
史蒂夫喬布斯傳讀后感 8
同學(xué)們，我想問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，名人，是一種什么樣的人？你大部分乃至全部的人會(huì)說(shuō)：“名人一種有名望，對(duì)社會(huì)有著杰出貢獻(xiàn)的人，這誰(shuí)都知道，還用問(wèn)！”我會(huì)回答你們說(shuō)：“不，不，不。你們說(shuō)的不全對(duì)�！贝蠹铱隙〞�(huì)疑惑不解的問(wèn)：“那不成，名人也有真假好壞之分么？”“是的，名人也有真假好壞之分，這些假名人就是可以做無(wú)德、缺德的事，和那些對(duì)國(guó)家有直接危害的事情的`一種人。”我接著解釋道。
史蒂夫喬布斯大家肯定不陌生吧！他締造了世界“蘋(píng)果”（蘋(píng)果是一種由史蒂夫喬布斯發(fā)明出的一種機(jī)器，分布在手機(jī)，電腦的領(lǐng)域之間）傳奇。喬布斯小的時(shí)候，他的繼父保羅喬布斯一心想讓他成為一個(gè)在機(jī)械和電器方面的修理大師，喬布斯不喜歡修理這些玩意兒，但是，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，他無(wú)意中，發(fā)現(xiàn)那些電子原件非常的奇妙，并且對(duì)它們產(chǎn)生了濃厚的興趣，他老是纏著他的父親，讓他講這些元器件的構(gòu)造、原理，他們裝在哪里有什么作用，在哪里可以用到它們。每次都是打破沙鍋問(wèn)到底，不把這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得一清二楚，他絕不會(huì)善罷甘休。
正是這樣一種堅(jiān)持不懈、尋根究底的這種態(tài)度，讓史蒂夫喬布斯的“蘋(píng)果”事業(yè)漸漸地發(fā)揚(yáng)光大。史蒂夫喬布斯他生前說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)，是“人活著就是為了改變世界，難道還有其他原因么？”現(xiàn)在再回頭想一下，難道不是這樣么？
喬布斯用他的一生，來(lái)證明了這一句話(huà)。他在1986年的時(shí)候取得了第一次的成功，但是他并沒(méi)有獲得僅僅一次的成功而裹足不前，而是再次從心里來(lái)說(shuō)重頭再來(lái)一次，這才取得了后來(lái)一次有一次的成功。
人對(duì)興趣的重要性，不亞于人對(duì)生命的重要性，人如果沒(méi)了興趣，自己的生活，也就沒(méi)了生機(jī)，如果沒(méi)有了生機(jī)，那活著還有什么意義呢？
有了興趣，還要有自己的主見(jiàn)，和敢于去實(shí)踐自己的想法。有一個(gè)故事叫做“畫(huà)家和他的孫女”這一位畫(huà)家的孫女，她在畫(huà)畫(huà)的時(shí)候把樹(shù)干畫(huà)的比樹(shù)還粗；把兔子畫(huà)成了紅色；把馬畫(huà)成了翅膀。最后她畫(huà)了一個(gè)雞蛋和一只母雞，但是雞蛋比母雞還要大，畫(huà)家的孫女拿著這一張畫(huà)去參加了比賽，結(jié)果得了一等獎(jiǎng)。
人不能老是局限在“知識(shí)的囚牢”里，要敢于去想，敢于去做“只有想不到，沒(méi)有做不到”，最后的結(jié)果往往是最出人意料的。所以做事一定要有自己的主見(jiàn)和方法。如果借鑒借鑒家長(zhǎng)和老師的一些意見(jiàn)，結(jié)合兩個(gè)人不同的觀點(diǎn)，這樣才能爭(zhēng)取把事做得更好，更加的完美。
史蒂夫喬布斯傳讀后感 9
喬布斯認(rèn)為，最重要的是要推出好的產(chǎn)品，而不是光想著掙錢(qián)，眼睛不能只盯著錢(qián)。
請(qǐng)大家不要誤會(huì)，我覺(jué)得喬布斯也不是不愛(ài)錢(qián)的人。沒(méi)有錢(qián)，人沒(méi)法生活，企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
我理解，喬布斯的意思是說(shuō)，當(dāng)你做出好的產(chǎn)品后，自然會(huì)掙到錢(qián)。這是一個(gè)主次關(guān)系的問(wèn)題，而不是非此即彼的問(wèn)題。
固然，企業(yè)和企業(yè)家最終目的都是要掙到錢(qián)。即使你像喬布斯這樣一個(gè)富裕到不工作也能過(guò)上相當(dāng)奢華的生活的人，仍希望他們的企業(yè)能掙更多的錢(qián)，因?yàn)槟菢幽茏屗麄凅w現(xiàn)自身的價(jià)值。
但每個(gè)企業(yè)家的側(cè)重點(diǎn)不同，導(dǎo)致結(jié)果也會(huì)有差異。
比如，像喬布斯那樣的企業(yè)家他把重點(diǎn)放在開(kāi)發(fā)出完美的產(chǎn)品上，他在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上投入很多人力、物力，很多資源。最終蘋(píng)果不斷推出令人喜愛(ài)的ipod、iphone、ipad。而那個(gè)曾經(jīng)被喬布斯招來(lái)的，在蘋(píng)果擔(dān)任過(guò)CEO，并最終將喬布斯趕出蘋(píng)果公司的'人，他更看重的是企業(yè)短期盈利。
更注重產(chǎn)品研發(fā)，先期投入很大，而且見(jiàn)效慢，因?yàn)檠邪l(fā)出一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，不僅如要大量人力、物力（資金），還需要時(shí)間。而且風(fēng)險(xiǎn)較大。因?yàn)槟阃度肓撕芏�，未必每次都能推出令市�?chǎng)令消費(fèi)者滿(mǎn)意的產(chǎn)品。注重銷(xiāo)售的公司，他們的側(cè)重點(diǎn)不在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)上，他們的側(cè)重點(diǎn)是在銷(xiāo)售方面，是在市場(chǎng)方面，這種公司銷(xiāo)售部是最重要的部門(mén)，他們的主要精力放在銷(xiāo)售渠道的建設(shè)方面，放在市場(chǎng)宣傳推廣方面。
并不是說(shuō)喬布斯不重視銷(xiāo)售和市場(chǎng)宣傳推廣，而是他將哪個(gè)放在首要地位，哪個(gè)放在次要地位的問(wèn)題。
馬云堅(jiān)持淘寶網(wǎng)前今年不收費(fèi)，他說(shuō)，做企業(yè)不能光盯著錢(qián)，這樣做不大，做不長(zhǎng)遠(yuǎn)。淘寶之所以擴(kuò)張速度那么快，打敗了全球最大的C2C、B2B公司ebey，跟馬云的戰(zhàn)略思想是分不開(kāi)的。當(dāng)淘寶網(wǎng)已經(jīng)占有極大的市場(chǎng)份額，當(dāng)人們習(xí)慣在淘寶購(gòu)物，當(dāng)在淘寶網(wǎng)開(kāi)店的商戶(hù)能夠賺到錢(qián)，那么，以后你再向淘寶商戶(hù)收取一定的費(fèi)用，商戶(hù)們也會(huì)接受。不會(huì)因?yàn)橐灰稽c(diǎn)小錢(qián)就放棄生意不做了，淘汰掉的也是那些不掙錢(qián)的沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的小商戶(hù)�？梢哉f(shuō)，馬云堅(jiān)持先培育市場(chǎng)，先不掙錢(qián)的策略成就了淘寶，也成就了他。
為什么美國(guó)有那么多高科技企業(yè)，為什么他們創(chuàng)新能力那么強(qiáng)。因?yàn)椋绹?guó)很多的企業(yè)家更注重能夠拿出更出眾的產(chǎn)品，更注重產(chǎn)品研發(fā)方面的投入。
為什么中國(guó)只能是世界工廠，只能有中國(guó)制造沒(méi)有中國(guó)創(chuàng)造，也許是因?yàn)椋袊?guó)更注重眼前的利益的人太多了吧。
史蒂夫喬布斯傳讀后感 10
最近花了一點(diǎn)時(shí)間讀完了放在書(shū)架上好久的《史蒂夫·喬布斯傳》，抬頭發(fā)現(xiàn)喬布斯生于1955年2月24日，一點(diǎn)感想，簡(jiǎn)單記錄。
不知道喬布斯在錄制蘋(píng)果“非同凡想”廣告這段話(huà)時(shí)會(huì)不會(huì)想到，它會(huì)被用在自己的追悼會(huì)和個(gè)人傳記的結(jié)尾：
致瘋狂的人。他們特立獨(dú)行。他們桀驁不馴。他們?nèi)鞘巧恰Ｋ麄兏窀癫蝗�。他們用與眾不同的眼光看待事物。他們不喜歡墨守成規(guī)。他們也不愿安于現(xiàn)狀。你可以認(rèn)同他們，反對(duì)他們，頌揚(yáng)或是詆毀他們。但唯獨(dú)不能漠視他們。因?yàn)樗麄兏淖兞藢こＪ挛�。他們推�?dòng)人類(lèi)向前邁進(jìn)�；蛟S他們是別人眼里的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。因?yàn)橹挥心切┋偪竦揭詾樽约耗軌蚋淖兪澜绲娜耍拍苷嬲淖兪澜纭?/p>
作為一本書(shū)而言，不得不說(shuō)沃爾特·艾薩克森寫(xiě)的很好�？勺x性很強(qiáng)。收尾呼應(yīng)、跌宕起伏。有伏筆、有升華�？氨纫徊啃≌f(shuō)。確實(shí)值得一讀。書(shū)中不但對(duì)喬布斯進(jìn)行了介紹，并且將事情的發(fā)展放到整個(gè)時(shí)代的`大背景下。沒(méi)有一味地吹捧喬布斯，而是將喬布斯作為時(shí)代中的一個(gè)個(gè)體來(lái)看待。
喬布斯取得的成就是毋庸置疑的。他本人也是在理想主義漸行漸遠(yuǎn)、實(shí)用主義愈演愈烈的時(shí)代的交叉口，作為一個(gè)理想主義者對(duì)實(shí)用主義最后的倔強(qiáng)。就我了解到的有限的心理學(xué)知識(shí)而言，喬布斯應(yīng)該算不上一個(gè)心智成熟的人。他性格偏執(zhí)、固執(zhí)，脾氣暴躁，情商低。但是就這樣一個(gè)人成功了，并且是從一個(gè)普通家庭出來(lái)，年紀(jì)輕輕就成為了億萬(wàn)富翁。這當(dāng)然離不開(kāi)時(shí)代背景，但也不僅僅是喬布斯走了狗屎運(yùn)。
首先，是他對(duì)于完美主義的追求。做產(chǎn)品，就追求做出來(lái)自己也想要，并且想要推薦給身邊的親戚朋友的產(chǎn)品。對(duì)于藝術(shù)和科技的結(jié)合。他做產(chǎn)品從來(lái)不是簡(jiǎn)單單的使用，而是有理想主義的追求。這正是值得我學(xué)習(xí)和反思的地方。做的東西要追求極致，要能說(shuō)服自己。要有一點(diǎn)理想主義色彩。作為一個(gè)從低層走出來(lái)的人，以前的我是比較排斥理想主義的，更加傾向于實(shí)用主義和高效率。但是喬布斯的故事告訴我，還是應(yīng)該多一點(diǎn)情懷，多一些堅(jiān)持。少一些功利主義的追求，多一些不為什么的堅(jiān)持。
喬布斯作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)還是十分值得討論的，他很會(huì)push人，總能通過(guò)自己的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”激發(fā)別人的潛力。打工人應(yīng)該不會(huì)喜歡這樣的老板，但是這樣的老板確實(shí)能辦成事，并且喬布斯確實(shí)非常的高瞻遠(yuǎn)矚，能夠看到事物的發(fā)展的方向，為蘋(píng)果公司找對(duì)了方向。被這樣的老板鋪設(shè)可能會(huì)不舒服，但是我想當(dāng)自己參與的產(chǎn)品面市成功后，肯定還是很有成就感的。
最后又想起那個(gè)我經(jīng)常說(shuō)的笑話(huà)：小時(shí)候經(jīng)常想，我要?jiǎng)?chuàng)辦一家像蘋(píng)果一樣的公司。后來(lái)，讀過(guò)中學(xué)考上大學(xué)，感覺(jué)我要能進(jìn)入一家像蘋(píng)果這樣的公司工作就好了。等到大學(xué)快畢業(yè)時(shí)，感覺(jué)能有一家公司要我就好了�，F(xiàn)在工作了，感覺(jué)能買(mǎi)一套蘋(píng)果的產(chǎn)品就好了。
致敬喬布斯！致敬漸行漸遠(yuǎn)的夢(mèng)想。
史蒂夫喬布斯傳讀后感 11
對(duì)蘋(píng)果的用戶(hù)而言，喬布斯無(wú)疑是一個(gè)偉大的教主，哪怕你不是蘋(píng)果的用戶(hù)，你也不能不承認(rèn)，喬布斯改變了世界，這是一個(gè)偉大而天才的人物。而沃爾特·艾薩克森所著的這本《史蒂夫·喬布斯傳》，是喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。為了這本傳記，艾薩克森與喬布斯進(jìn)行了40多次面對(duì)面交流，直到喬布斯生命最后的日子，除了醫(yī)生和家人之外，他是喬布斯親自見(jiàn)的幾個(gè)人之一。喬布斯的管理、商業(yè)談判技巧等是逐漸積累的，設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣則是天分。
他出了名，也把很多人逼到極致，他可以用胡蘿卜以及大棒獎(jiǎng)罰的方法把團(tuán)隊(duì)的源動(dòng)力做到極致，他自己也要求自己極致，他可以用他的不同手段讓你做到你的極致。
喬布斯讓人做到極致的辦法其實(shí)就是責(zé)罵和表?yè)P(yáng)。他要么表?yè)P(yáng)你，要么貶得你很低。所以，大家會(huì)形成對(duì)他這方面的獎(jiǎng)罰依賴(lài)。他的態(tài)度很鮮明，要么很喜歡你，要么很不喜歡你，而且會(huì)變。當(dāng)喜歡你的時(shí)候，喬布斯那么棒的人喜歡會(huì)讓你感覺(jué)很好;他一旦不高興的時(shí)候，你就會(huì)想，不行，我一定要奮斗，做得更好，讓他覺(jué)得我好，這種魅力和感染力是比較極端的。
得到他的認(rèn)可很重要，他有辦法讓你感覺(jué)。他的認(rèn)可非常直白，他講得不好的時(shí)候，話(huà)很毒，讓你很難受，這個(gè)獎(jiǎng)罰分明到極致。這個(gè)是天分，不是每一個(gè)人都能做得到的，喬布斯的管理，說(shuō)他什么事情都親力親為，都要參與是誤解。其實(shí)他分工分得很細(xì)。蘋(píng)果初創(chuàng)時(shí)期走過(guò)彎路，但最起碼現(xiàn)在你可以看到，他凝聚了一幫很強(qiáng)的人，否則他不可能做到現(xiàn)在。一個(gè)人多有個(gè)人魅力，也做不了蘋(píng)果最近10年之內(nèi)做出的成績(jī)，他不是一個(gè)人在做。
喬布斯重返蘋(píng)果，跟第一次有根本的不一樣。管理風(fēng)格成熟了不少。他保留了他的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)了他的一些缺點(diǎn)。
激情讓人印象深刻
我記得我在斯坦福上學(xué)的時(shí)候，他來(lái)過(guò)，在班級(jí)里面，滿(mǎn)滿(mǎn)的都是人，擠在最后面，我都忘了聽(tīng)到什么，但是就感覺(jué)到激情，一個(gè)人對(duì)于產(chǎn)品，對(duì)于他企業(yè)的`激情，很有感染力。
激情是來(lái)自個(gè)人夢(mèng)想跟個(gè)人使命的。是一些簡(jiǎn)單的或者是很明確的個(gè)人使命導(dǎo)致的。
他對(duì)產(chǎn)品的理解跟產(chǎn)品的理念，是要把產(chǎn)品做得簡(jiǎn)單易用，這在任何領(lǐng)域都很難找到很多其他的例子。復(fù)雜的產(chǎn)品可以做得那么簡(jiǎn)單，沒(méi)有說(shuō)明書(shū)就可以用的產(chǎn)品，世界上這種產(chǎn)品少有，但大部分的蘋(píng)果產(chǎn)品都可以做到。比如iPhone手機(jī)，由一個(gè)鍵來(lái)控制，連設(shè)計(jì)師起初都覺(jué)得不可思議�？伤岢隽诉@樣的需求，設(shè)了這樣的目標(biāo)，最后還是能夠?qū)崿F(xiàn)的。
對(duì)他來(lái)講，因?yàn)樗约簩?duì)個(gè)人財(cái)富方面不是最看重的，所以整個(gè)企業(yè)的管理理念跟其他企業(yè)利潤(rùn)最大化追求是很不一樣的，他就是想怎樣做到最好的產(chǎn)品，盡量用一個(gè)合理的價(jià)格去擴(kuò)大普及率，他是這樣想問(wèn)題的。不是像微軟這種公司想怎么樣把利益最大化，這不是喬布斯的目的。
史蒂夫喬布斯傳讀后感 12
最近讀了《史蒂夫·喬布斯傳》，記錄下一些感受：
1、性格極端
對(duì)于喜歡、不喜歡的人和事物很有很明確的態(tài)度，他對(duì)事務(wù)的評(píng)價(jià)基本是非黑即白，沒(méi)有中間地帶，并且變化無(wú)常，也可以說(shuō)是學(xué)習(xí)非�？�，敢于否認(rèn)自己。
2、追求極致
產(chǎn)品追求極致體驗(yàn)，蘋(píng)果的操作系統(tǒng)，不授權(quán)給其他硬件廠家（曾經(jīng)短暫授權(quán)過(guò)，后收回），蘋(píng)果自己制造硬件（包括芯片），除了認(rèn)為其他廠家做的硬件本身不夠好外，更是擔(dān)心其他廠家的硬件會(huì)破壞蘋(píng)果操作系統(tǒng)的體驗(yàn)，最終形成了核心系統(tǒng)封閉+應(yīng)用開(kāi)發(fā)開(kāi)放的生態(tài)（一開(kāi)始是蘋(píng)果自己開(kāi)發(fā)全部應(yīng)用，后來(lái)才對(duì)外開(kāi)放應(yīng)用開(kāi)發(fā)，開(kāi)放有限并且對(duì)需要審核）；發(fā)現(xiàn)零售商不能傳達(dá)好產(chǎn)品的相關(guān)信息，影響產(chǎn)品體驗(yàn)，就自己開(kāi)零售店；就連辦公樓也可能是“世界上最棒的寫(xiě)字樓”；甚至公司本身，他想要打造的是一家能夠傳世的公司。
3、商業(yè)思維發(fā)達(dá)
最初的合伙人只純粹喜歡技術(shù)上的突破，但是他卻能夠看到新技術(shù)的商業(yè)機(jī)會(huì)，他憑借敏銳、發(fā)達(dá)的商業(yè)思維，知道怎么把技術(shù)轉(zhuǎn)換為商品。
4、有很強(qiáng)的行動(dòng)力
一旦看到機(jī)會(huì)，就立即動(dòng)手去實(shí)現(xiàn)，先后創(chuàng)建了3家公司：蘋(píng)果、NeXT、皮克斯，NeXT算不上有多成功，蘋(píng)果、皮克斯都是很成功的。他有很強(qiáng)的專(zhuān)注力，回到蘋(píng)果后砍掉了70%產(chǎn)品線(xiàn)。
5、藝術(shù)和技術(shù)
追求藝術(shù)和技術(shù)融合，他尊重藝術(shù)家，有很多藝術(shù)家朋友�！爱a(chǎn)品創(chuàng)新中深藏著一種人文精神”，他認(rèn)為偉大的藝術(shù)家和偉大的工程師是相似的，都是用各自的方式進(jìn)行表達(dá)，他以藝術(shù)品的要求開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，連生產(chǎn)電腦的工廠流水線(xiàn)也要求做成藝術(shù)品。
6、天才和瘋子
有極強(qiáng)的創(chuàng)新精神，主導(dǎo)了很多革命性的產(chǎn)品，是產(chǎn)品方面的天才，但在很多想法和做法在一開(kāi)始看起來(lái)是很瘋狂的（事后證明大多是正確的），例如手機(jī)不要鍵盤(pán)等，喬布斯本人擁有200多項(xiàng)專(zhuān)利。也許就如蘋(píng)果經(jīng)典廣告中的一段所說(shuō)：只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的.人，才能真正地改變世界（the people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do.）
7、愛(ài)
無(wú)論曾經(jīng)如何和周?chē)窀癫蝗�，無(wú)論曾經(jīng)對(duì)他人如何苛刻，他始終有自己愛(ài)的人，也有始終有愛(ài)他的人。
喬布斯熱愛(ài)他的事業(yè)，有很強(qiáng)的使命感，重返蘋(píng)果公司后多年只拿1元年薪，沒(méi)有期權(quán)。他不僅主導(dǎo)發(fā)布了多款革命性產(chǎn)品，更是以一己之力重塑、打造了蘋(píng)果的企業(yè)文化，并且組建了很好的管理團(tuán)隊(duì)，包括選中庫(kù)克作為CEO，這也是他的重要遺產(chǎn)。庫(kù)克是個(gè)很好的CEO（雖然喬布斯說(shuō)庫(kù)克在產(chǎn)品方面不是專(zhuān)家，在喬布斯看來(lái)，懂產(chǎn)品是很重要的），很好地傳承了文化，所以沒(méi)有了喬布斯的蘋(píng)果，可以依然強(qiáng)大。
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