公司管理制度精華(15篇)
在日常生活和工作中，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編幫大家整理的公司管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司管理制度1
透過本次制度學(xué)習(xí)，我感覺有局部員工對(duì)公司制度缺乏必要的熟悉，忽視了它的重要性，都有意無意違反著公司制度；同時(shí)我也體會(huì)到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司制度的必要性和緊迫性。
“沒有法規(guī)不成方圓”。是一句老生常談的話，但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提高工作效率的重要保證，假如在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會(huì)導(dǎo)致既定的工作停留，也會(huì)阻礙公司的正常經(jīng)營，同時(shí)影響公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才能夠做大做強(qiáng)。
一家企業(yè)的進(jìn)展壯大，離不開一個(gè)健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個(gè)員工、某個(gè)職級(jí)或某件事情而制定的，健全、完善的治理制度及治理者對(duì)制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的進(jìn)展。我們作為一個(gè)公司的基層治理者，更就應(yīng)嚴(yán)于律己，以身作則，事事起到榜樣帶頭作用，這樣才能更有利保障團(tuán)隊(duì)的建立。
沒有一個(gè)合作無間、專心進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，公司的各項(xiàng)工作就難以開展。此次學(xué)習(xí)，讓我深深明白到，沒有完善的個(gè)人，但有完善的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是建立在相互支持與信任的根底上，并要有清楚的共同目標(biāo)、相關(guān)的'專業(yè)技能、相互的敬重與信任、有效的溝通等因素。
學(xué)習(xí)時(shí)間雖然是短暫的，但只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，我們才能不斷地進(jìn)步、成長。所以，我們應(yīng)報(bào)著感恩的心，努力建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為公司的持續(xù)進(jìn)展盡己所能。
公司管理制度2
1.目的
定期對(duì)公司的保健食品經(jīng)營安全狀況進(jìn)行自我檢查評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危害保健食品安全的不符合情況并立即采取整改措施，確保我公司保健食品經(jīng)營安全。
2.范圍
保健食品經(jīng)營安全自查范圍包括現(xiàn)場(chǎng)檢查、管理制度和質(zhì)量記錄。
3.職責(zé)
（1）、質(zhì)管部負(fù)責(zé)食品安全自查管理制度文件的編制、修改、更新。
�。�2）、公司各部門分別指派1名管理人員組成食品安全自查小組，每半年度對(duì)公司的保健食品安全總體狀況檢查評(píng)價(jià)一次，并向公司管理辦公室提交自查報(bào)告。
4.食品安全檢查規(guī)程
�。ㄒ唬�、現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程
1.倉庫是否符合衛(wèi)生要求，保健食品專區(qū)內(nèi)應(yīng)保持干燥、整潔、通風(fēng)，地面清潔，無積水，門窗玻璃潔凈完好，墻壁天花板無霉斑、無脫落，防蟲、防鼠、防塵、防潮、防霉、防火設(shè)施配置齊全有效。
2.保健食品堆放是否離地10cm以上，離墻30cm以上，并應(yīng)有
防止蟲害侵入的裝置。外包裝是否完整，并做好防護(hù)。
3.保健食品倉庫內(nèi)是否有過期及不合格品的保健食品，不合格保健食品的處理是否有記錄。
4．庫房內(nèi)不得存放易燃易爆、有毒有害等物品。查看是否有有毒有害物質(zhì)與保健食品一起存放。
5.查看保健食品是否與藥品分開存放，拆除外包裝的零散保健食品是否集中存放零貨架。保健食品區(qū)內(nèi)不應(yīng)堆放其他非保健食品，專區(qū)專用，防止交叉污染。
�。ǘ�、管理制度檢查規(guī)程
檢查企業(yè)是否有進(jìn)貨查驗(yàn)制度、從業(yè)人員健康管理制度、食品安全事故處置制度，查閱制度是否在執(zhí)行。
（三）、質(zhì)量記錄檢查規(guī)程
�。�1）、企業(yè)是否有倉庫溫濕度記錄、進(jìn)貨查驗(yàn)記錄、保健食品出入、庫記錄。
�。�2）、進(jìn)貨查驗(yàn)記錄中是否包含產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、有效期、供貨單位名稱及聯(lián)系人、進(jìn)貨日期、產(chǎn)品許可證證號(hào)或票據(jù)號(hào)及其他合格證明文件等內(nèi)容，是否保留相關(guān)證件、票據(jù)及文件。
從業(yè)人員健康管理制度
為保證保健食品質(zhì)量，保證職工身體健康，防止傳染病的發(fā)生及傳播，《中華人民共和國食品安全法》及其實(shí)施條例、《保健食品管理辦法》等法律、法規(guī)，特制定本制度。
1、凡直接接觸保健食品的人員，每年必須進(jìn)行健康體檢，合格者方可從事直接接觸保健食品的崗位工作。
2、辦公室每年定期組織一次健康檢查，負(fù)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督檢查。
3、新工上崗、員工換崗前、必須進(jìn)行全面的身體檢查，檢查合格后方可進(jìn)入試用期。
4、健康體檢應(yīng)在具備體檢資格的符合要求的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行。嚴(yán)格按照規(guī)定的體檢項(xiàng)目進(jìn)行檢查，不得有漏檢或找人替檢行為。
5、每位員工均有義務(wù)向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告自己及家人身體情況,特別是痢疾、傷寒、甲/戊型病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核等有礙保健食品安全的疾病時(shí),必須立即報(bào)告,以確保保健食品不受污染。
6、在崗員工應(yīng)著裝整潔，注意個(gè)人衛(wèi)生。
進(jìn)貨查驗(yàn)及記錄制度
為保證入庫保健食品的質(zhì)量，把好驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》及其實(shí)施條例、《保健食品管理辦法》等法律、法規(guī)，制定本制度。
1、驗(yàn)收員負(fù)入庫保健食品的驗(yàn)收及驗(yàn)收記錄的'整理歸檔工作。
2、驗(yàn)收員必須熟悉保健食品知識(shí)和理化性能、了解各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，能正確處理驗(yàn)收過程中的質(zhì)量問題，并堅(jiān)持原則。
3、驗(yàn)收員憑業(yè)務(wù)部門的《驗(yàn)收入庫通知單》，對(duì)到貨保健品進(jìn)行逐批驗(yàn)收，驗(yàn)收到保健食品最小包裝；驗(yàn)收應(yīng)在規(guī)定的待驗(yàn)區(qū)或退貨區(qū)驗(yàn)收，待驗(yàn)區(qū)和退貨區(qū)必須保持干凈整潔，有黃色標(biāo)示。4、驗(yàn)收時(shí)應(yīng)按對(duì)保健食品的包裝、標(biāo)簽、說明書以及有關(guān)要求的證明或文件進(jìn)行逐一檢查。
4.1、驗(yàn)收保健食品包裝的標(biāo)簽和所附說明書上應(yīng)有生產(chǎn)企業(yè)的名稱、地址，是否在顯著位置標(biāo)有保健食品的專用標(biāo)識(shí)、品名、批準(zhǔn)文號(hào)、產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期等。標(biāo)簽或說明書上還應(yīng)有保健食品的成份、保健功能、用法、用量、禁忌、注意事項(xiàng)以及貯藏條件等；
4.2、驗(yàn)收整件包裝中應(yīng)有產(chǎn)品合格證；
4.3、驗(yàn)收進(jìn)口保健食品，進(jìn)口保健食品應(yīng)憑《進(jìn)口保健食品批準(zhǔn)證書》復(fù)印件驗(yàn)收。
公司管理制度3
1.各部門、區(qū)域要認(rèn)真保管維護(hù)好對(duì)講機(jī)及其設(shè)備,培訓(xùn)員工正確使用對(duì)講系統(tǒng),以確保小區(qū)內(nèi)通信信息的暢通。
2.對(duì)講機(jī)由管理處及保安部領(lǐng)用保管,遵守“誰領(lǐng)用,誰保管,誰損壞,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)。
3.對(duì)講機(jī)由管理處統(tǒng)一編號(hào)管理,定期對(duì)使用情況進(jìn)行檢查。
4.各部門必須設(shè)立對(duì)講機(jī)使用登記薄,由部門每天統(tǒng)一發(fā)放、驗(yàn)收,并做好對(duì)講機(jī)交接工作。
5.驗(yàn)收對(duì)講機(jī)發(fā)現(xiàn)有損壞或故障,必須立即向使用人了解清楚情況,要求使用人提供書面報(bào)告,查明原因,根據(jù)實(shí)際情況處理,屬于人力損壞或遺失須負(fù)賠償責(zé)任,對(duì)蓄意損壞對(duì)講機(jī)者,視作嚴(yán)重違紀(jì)處分。
6.領(lǐng)用對(duì)講機(jī)后必須保持對(duì)講機(jī)處于開機(jī)狀態(tài),并注意及時(shí)更換電池,更換電池時(shí),必須先關(guān)機(jī)后再更換電池,以保護(hù)和延長對(duì)講機(jī)使用壽命。
7.對(duì)講機(jī)僅供工作上的'聯(lián)系,不準(zhǔn)用對(duì)講機(jī)講與工作無關(guān)的事情,不得用對(duì)講機(jī)講影響管理處形象的說話或泄漏管理處秘密。
8.在公眾場(chǎng)合注意控制對(duì)講機(jī)音量,避免對(duì)客人或業(yè)主造成滋擾。
9.對(duì)講機(jī)按區(qū)域分頻道使用,各部門需與其它部門聯(lián)系工作,可調(diào)到被呼叫部門的頻道(工程部)。
10.必須嚴(yán)格按對(duì)講機(jī)的操作規(guī)范使用,發(fā)話時(shí),按信發(fā)話按鈕,發(fā)話完畢后松開發(fā)話按鈕接聽,嚴(yán)禁長時(shí)間按住發(fā)話按鈕或發(fā)出干擾聲,影響正常通話,如被發(fā)現(xiàn)視作違紀(jì)處分。
11.使用對(duì)講機(jī)時(shí)應(yīng)先報(bào)崗位,然后講要找崗位,再說具體事情;使用對(duì)講機(jī)時(shí)應(yīng)禮貌用語,要求別人辦事時(shí)應(yīng)多用“請(qǐng)”字;接收人收到后應(yīng)回復(fù)“收到”或不清楚時(shí)說“請(qǐng)重復(fù)”,檢查后回復(fù)所查情況,呼叫人回復(fù):“謝謝”。嚴(yán)禁用對(duì)講機(jī)講粗言。
12.對(duì)講機(jī)須隨身攜帶,小心愛護(hù),使用時(shí)應(yīng)小心輕放,嚴(yán)禁手提對(duì)講機(jī)天線,嚴(yán)禁用對(duì)講機(jī)敲擊硬物,因使用不當(dāng)造成損壞需賠償。
13.對(duì)講機(jī)由值班人員使用,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人,嚴(yán)禁個(gè)人攜帶外出,如確有需要,須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
14.對(duì)講機(jī)使用過程因接收信號(hào)不好,接收雙方聽不清楚時(shí),呼叫三次無反應(yīng),其他同事立即轉(zhuǎn)呼并及時(shí)代為轉(zhuǎn)告。
15.員工在交接班時(shí)應(yīng)做好對(duì)講機(jī)交接驗(yàn)收工作,以免出現(xiàn)問題時(shí)相互推脫責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄并及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)加以處理。
公司管理制度4
一、為創(chuàng)造一個(gè)文明、優(yōu)美、整潔、有序的辦公環(huán)境、增強(qiáng)員工對(duì)公司的責(zé)任感和歸屬感、推進(jìn)公司日常工作規(guī)范化、秩序化、樹立公司形象,特制定本制度。
二、本制度適用于本公司辦公室內(nèi)及公共區(qū)域（辦公室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、）的'環(huán)境衛(wèi)生管理。
三、公司所有員工都應(yīng)提高環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。
室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理：
一、公司員工個(gè)人的辦公桌、椅、電腦、書柜、書架、文件筐等由使用者本人負(fù)責(zé)衛(wèi)生與潔工作；須保持整潔、干凈。
二、個(gè)人的文件、資料須擺放整齊，桌面應(yīng)保持整潔、干凈；與工作無關(guān)的物品盡量不要擺放在辦公桌上。
三、上班后要將個(gè)人桌面、顯示器表面擦拭干凈。下班后個(gè)人的文件要整理、擺放整齊；座椅要?dú)w位。
公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理：
一、辦公室地面每日輪值人員要認(rèn)真打掃，拖把洗干凈，擰干水后拖地，保持地面清潔、干凈，無污染。
二、當(dāng)日輪值人員要檢查辦公室垃圾蔞，當(dāng)垃圾蔞內(nèi)垃圾超過三分之二時(shí)應(yīng)及時(shí)清理。
三、公共走廊、樓梯、衛(wèi)生間每日輪值人員要認(rèn)真打掃，保持地面無瓜皮、果殼、紙屑等臟物。
四、衛(wèi)生間洗手臺(tái)面、鏡面要保持干凈、清潔，衛(wèi)生間紙簍要每日清倒。
五、衛(wèi)生工具用后及時(shí)清潔整理、擺放整齊。如有損壞要及時(shí)上報(bào)。
六、特殊崗位人員（如食堂/倉庫）應(yīng)保持好自己工作管轄區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔，物品擺放有序，無廢棄物等。定期檢查整理，如整理倉庫時(shí)，若工作量較大，需要人手時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出。
七、及時(shí)做好盆景的澆灌，魚缸換水及相關(guān)設(shè)備的清洗工作。
八、本文未涉及或新增及其他事項(xiàng)按照領(lǐng)導(dǎo)指示執(zhí)行。
公司管理制度5
第一章公司、車隊(duì)行政人員勞動(dòng)紀(jì)律考核管理
第一條自覺遵守上班作息制度，不遲到，不早退，凡遲到（早退）考核50元/次。
第二條上班時(shí)間內(nèi)不得上網(wǎng)（工作因素除外）或打游戲，公事外出必須填寫外出公示欄，說明外出因何事到何單位（部門）辦何事，外出辦事下班前無特殊情況必須回公司或車隊(duì)辦公室，違者考核50元/次（下午到成都辦事經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)除外）。
第三條上班時(shí)間內(nèi)不得走串其它辦公室（工作因素除外），凡在其它部門辦公室閑談久座影響他人工作者，一次考核50元。
第四條凡病、事、產(chǎn)、婚、喪假，須由本人向公司辦公室提出書面申請(qǐng)，說明事由，寫清起止日期，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后，方可生效（病假需提供縣級(jí)以上醫(yī)院病情證明，急診除外）：
1、曠工1天以上取消效益獎(jiǎng)，當(dāng)月年終獎(jiǎng)，考核扣款100元/天，連續(xù)曠工7天以上（含7天）或累計(jì)曠工15天作辭退處理。
2、病假3天以上（含3天），只享受當(dāng)月效益獎(jiǎng)50%，4天以上（含4天）14天以下（含14天〉不享受當(dāng)月效益獎(jiǎng)，15天以上（含15天）取消當(dāng)月年終獎(jiǎng)。
3、病假按病假當(dāng)月對(duì)應(yīng)天數(shù)考核扣款：部門正副科級(jí)50元/天，一般管理人員30元/天，15天以上只享受郫縣當(dāng)?shù)卦伦畹突旧畋Ｕ瞎べY，并取消當(dāng)月年終獎(jiǎng)。
4、事假期間無工資，1—3天只享受效益獎(jiǎng)50%，4—7天不享受效益獎(jiǎng)，8天以上扣當(dāng)月年終獎(jiǎng)。
5、產(chǎn)假4個(gè)月，休假期間無效益獎(jiǎng)、無上崗工資，只享受郫縣當(dāng)?shù)卦伦畹突旧畋Ｕ瞎べY，并按休假月扣除年終獎(jiǎng)；
6、婚假一個(gè)月，休假期間無效益獎(jiǎng)、無上崗工資，只享受郫縣當(dāng)?shù)卦伦畹突旧畋Ｕ瞎べY；
7、喪假5天，婚喪假超假實(shí)際天數(shù)按事假規(guī)定考核。病事假考核扣款不含輪休日，若年休假充抵可不扣充抵天數(shù)考核款。
第五條公司不定期對(duì)公司車隊(duì)行政管理人員的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)管理人員未請(qǐng)假無故不在崗，一律視作曠工處理，扣款100元/次，連續(xù)曠工7天以上（含7天）或累計(jì)曠工15天以上（含15天）作除名處理。
第六條凡重大節(jié)假日期間未保持通訊暢通，發(fā)現(xiàn)一次考核扣款50元，造成后果公司將作進(jìn)一步處理（特殊情況除外）。
第二章生產(chǎn)崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)及勞動(dòng)紀(jì)律考核
第七條凡請(qǐng)假需具備請(qǐng)假審批手續(xù)，病假須提供市、縣級(jí)醫(yī)院病情證明及藥發(fā)票（急診除外）。未具備請(qǐng)假報(bào)告審批手續(xù)或無病情證明藥發(fā)票及掛班未到視為曠工，曠工1天取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并考核扣款100元，一年內(nèi)連續(xù)曠工7天以上（含7天）或累計(jì)曠工15天以上（含15天）作解除勞動(dòng)合同處理。
第八條凡請(qǐng)假，4天以上（含4天）由車隊(duì)報(bào)公司審批，請(qǐng)假后必須銷假，銷假應(yīng)填寫銷假報(bào)告表報(bào)公司勞資部備案，如急診和住院，必須補(bǔ)辦手續(xù)。其考核扣款如下：
1、病假3天以內(nèi)（含3天）取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，計(jì)發(fā)基本生活費(fèi)20元/天，取消當(dāng)月任務(wù)獎(jiǎng)50%；4—7天（含7天）取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)、服務(wù)獎(jiǎng)，計(jì)發(fā)基本生活費(fèi)20元/天，考核當(dāng)月任務(wù)獎(jiǎng)50%；8—15天（含15天）取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)、服務(wù)獎(jiǎng)、任務(wù)獎(jiǎng)，計(jì)發(fā)基本生活費(fèi)20元/天，考核當(dāng)月安全獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)50%；15天以上取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)、服務(wù)獎(jiǎng)、任務(wù)獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)。若考核扣款后工資低于郫縣當(dāng)?shù)刈畹突旧畋Ｕ瞎べY，按郫縣最低基本生活保障工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。
2、事假期間無工資，事假3天以內(nèi)（含3天）取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)、服務(wù)獎(jiǎng)，反扣事假工資30元/天，4—7天取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)、服務(wù)獎(jiǎng)，扣當(dāng)月任務(wù)獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)50%；8天以上取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)、服務(wù)獎(jiǎng)、任務(wù)獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)；
3、零星病事假塌趟以本線路計(jì)劃日趟次為準(zhǔn)（1天），月累計(jì)1天或2次，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)、服務(wù)獎(jiǎng)；月累計(jì)2天以上（含2天）或3—6次，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)、服務(wù)獎(jiǎng)，考核當(dāng)月安全獎(jiǎng)、任務(wù)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)50%，5天以上取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、服務(wù)獎(jiǎng)、任務(wù)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)。一年內(nèi)零星病事假塌趟累計(jì)15天（住院期間除外）作辭退處理。
4、凡經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)病假考核扣款后工資低于郫縣當(dāng)?shù)刈畹捅Ｕ仙罟べY，按郫縣最低基本生活保障工資計(jì)發(fā)（社保個(gè)人部份由本人承擔(dān)）。
第九條遲到30分鐘內(nèi)，每分鐘考核扣款1元，遲到超過30分鐘（含30分鐘）塌班不允許沖班，沖班視為塌班，若調(diào)度私自同意，考核調(diào)度50元，遲到塌班1—3個(gè)代號(hào)50元起，每分鐘考核扣款1元，3個(gè)代號(hào)后每分鐘考核扣款1元。一月內(nèi)累計(jì)遲到3次，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
第十條新上崗員工安全獎(jiǎng)、任務(wù)獎(jiǎng)、服務(wù)獎(jiǎng)按實(shí)際完成相應(yīng)線路計(jì)劃趟次比例計(jì)發(fā)。
第十一條零星病事假塌趟扣除趟次工資，病假踏趟（手續(xù)具備）無趟次工資，無手續(xù)則反扣趟次工資。病假20元/趟，事假30元/趟。
第十二條凡事故、票務(wù)停檢取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、服務(wù)獎(jiǎng)、任務(wù)獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)及年度安全獎(jiǎng)。
第十三條婚、喪、產(chǎn)假超假按事假規(guī)定考核，婚、產(chǎn)假期間計(jì)發(fā)郫縣當(dāng)?shù)刈畹突旧畋Ｕ瞎べY，婚假當(dāng)月計(jì)發(fā)，產(chǎn)假休完正式安排上崗后當(dāng)月補(bǔ)發(fā)產(chǎn)假期間四個(gè)月基本生活保障工資。婚假1月，再婚假3天，超假按事假考核，婚喪假不考核節(jié)日慰問費(fèi)，孕休假視為事假，產(chǎn)假、孕休假不享受年終獎(jiǎng)。凡辭職或辭退人員當(dāng)年工作期限未滿12個(gè)月不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)。
第十四條凡請(qǐng)產(chǎn)假者，需具備縣級(jí)以上單位孕情證明，產(chǎn)假為120天，從生小孩之日起算，其余按事假計(jì)算，事假期間社保統(tǒng)籌個(gè)人部份由本人承擔(dān)。
第十五條凡最后一趟無故塌趟者，一律考核100元，并取消該趟趟次工資（車輛技術(shù)性拋錨由技術(shù)材料部出具證明）。
第十六條凡調(diào)班者，經(jīng)批準(zhǔn)服務(wù)員每次考核30元，調(diào)度員調(diào)班扣40元/次。未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工規(guī)定考核100元/天。換班人員必須在調(diào)度處換班，并由當(dāng)班調(diào)度做好記錄，違反者每次扣款50元。
第十七條凡人員跨車隊(duì)調(diào)整，應(yīng)經(jīng)雙方車隊(duì)同意，報(bào)勞動(dòng)工資部經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并由勞動(dòng)工資部出具調(diào)動(dòng)手續(xù)，未按規(guī)定考核車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)200元/次，并退回原單位。
第十八條凡票務(wù)長短款（長款上交）按1：10比例規(guī)定進(jìn)行考核，長短款6元（含6元）以上作待崗處理，經(jīng)查實(shí)定性為貪污性質(zhì)的票務(wù)違規(guī)者，由公司作辭退處理，并按票務(wù)規(guī)定罰款。凡貪污性質(zhì)作辭退處理，車隊(duì)于3天內(nèi)報(bào)公司，未按規(guī)定車隊(duì)干部考核扣款100元。
第十九條因生產(chǎn)需要加班，駕駛員不計(jì)趟次工資，按100元/天標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班工資，服務(wù)員不計(jì)趟資工資，按50元/天標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班工資，若不滿本線路日計(jì)劃趟次，按本線路實(shí)際加班趟次工資計(jì)發(fā)加班費(fèi)，行管人員按相應(yīng)類別標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班工資。
第一節(jié)調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn)及考核
第二十條出車前：
1、提前15分鐘到崗；
2、換上工作制服，并佩帶好工作卡；
3、打掃調(diào)度室衛(wèi)生；
4、與對(duì)方調(diào)度室校對(duì)時(shí)間；
5、認(rèn)真考核車輛到達(dá)起點(diǎn)的準(zhǔn)、誤點(diǎn)情況和當(dāng)班人員是否到崗；
6、發(fā)車前檢查駕駛員的駕駛證件、司機(jī)卡是否有效齊備；
7、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)頭班車，若遇臨時(shí)缺勤或遲到要及時(shí)抵補(bǔ)，并如實(shí)記錄。
違反此條
2、
3、
4、5款的，給予批評(píng)教育并經(jīng)濟(jì)扣款50元處罰；違反此條
1、7款的，給予批評(píng)教育并經(jīng)濟(jì)扣款100元處罰，情節(jié)嚴(yán)重的待崗學(xué)習(xí)、停職檢查、改換工種或紀(jì)律處分。
第二十一條發(fā)車過程：
1、督促司、乘人員作好準(zhǔn)備，提前進(jìn)站上客；
2、無人售票車要填寫車輛登記表，并投入投幣箱；
違反上條
1、2款的給予教育批評(píng)并考核扣款30元。
3、發(fā)發(fā)車指令，觀察車輛出站情況并在行車時(shí)刻表上作好記錄，調(diào)度員應(yīng)上車刷出車卡：
（1）返回站的車輛要及時(shí)填寫行車路單和行車時(shí)刻表，應(yīng)及時(shí)督促駕駛員刷到站卡；
（2）早上發(fā)車1小時(shí)后立即向車隊(duì)匯報(bào)當(dāng)天出車情況，應(yīng)到車輛，實(shí)到車輛，準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車情況；
（3）線路兩端調(diào)度室要經(jīng)�；ネㄇ闆r，對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的臨時(shí)問題采取協(xié)調(diào)一致的調(diào)度措施；
（4）對(duì)調(diào)度室內(nèi)的公共設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行保護(hù)，對(duì)影響司、乘人員安全和健康的因素，及時(shí)排除或向車隊(duì)匯報(bào)；
�。�5）合理安排司、乘人員的吃飯時(shí)間。
違反此條（1）、（2）、（5）款的，給予批評(píng)教育并經(jīng)濟(jì)扣款50元處罰；違反此條（3）、（4）款的，給予批評(píng)教育并經(jīng)濟(jì)扣款100元處罰，情節(jié)嚴(yán)重的待崗學(xué)習(xí)、停職檢查、改換工種或行政紀(jì)律處分。
第二十二條高峰時(shí)段：
1、提前清點(diǎn)高峰車當(dāng)班人員到崗情況；
2、調(diào)整好高峰時(shí)段發(fā)車頻率，縮短車輛調(diào)停時(shí)間。
違反此條
1、2款的，給予批評(píng)教育并考核扣款50元處罰。
第二十三條特殊情況的處理標(biāo)準(zhǔn)：
1、負(fù)責(zé)解決在當(dāng)班時(shí)間本線路的突發(fā)事件意外情況，服務(wù)糾紛及投訴，并在調(diào)度日志上作好記錄，及時(shí)向車隊(duì)和公司安營部匯報(bào)；
2、若遇車輛拋錨，如實(shí)填寫到行車時(shí)刻表、行車路單、故障表和調(diào)度日志上。并與修理廠聯(lián)系進(jìn)行搶修，督促故障車保修；
3、若車輛不能及時(shí)修復(fù)，應(yīng)督促司機(jī)對(duì)故障車輛進(jìn)行更換；
4、若遇車輛發(fā)生行車安全事故，應(yīng)如實(shí)填寫到行車作業(yè)時(shí)刻表、行車路單和調(diào)度工作日志上，并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。
違反此條4款的，給予批評(píng)教育并經(jīng)濟(jì)扣款50元處罰；違反此條
1、
2、
3、5款的，給予批評(píng)教育并經(jīng)濟(jì)扣款100元處罰，情節(jié)嚴(yán)重的待崗學(xué)習(xí)、停職檢查、改換工種或行政紀(jì)律處分。
第二十四條交接班：
1、下班前對(duì)行車時(shí)刻表、行車路單、故障登記表和調(diào)度日志進(jìn)行檢查，保證原始資料的準(zhǔn)確性；
2、將本班運(yùn)行情況、班次完成情況向下班調(diào)度作具體交代，做到“下不接、上不交”。
違反此條
1、2款的，給予批評(píng)教育并經(jīng)濟(jì)扣款100元處罰，情節(jié)嚴(yán)重的待崗學(xué)習(xí)、停職檢查、改換工種或行政紀(jì)律處分。
第二十五條收班：
1、提前檢查收班車有無問題；
2、檢查行車時(shí)刻表，行車路單、故障登記表、調(diào)度日志有無短缺，匯總?cè)斓陌啻瓮瓿汕闆r；
3、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)末班車；
4、調(diào)度員隨末班車回場(chǎng)，將各種原始報(bào)表交車隊(duì)方能下班。
違反此條
1、
2、
3、4款的，給予批評(píng)教育并經(jīng)濟(jì)扣款50元處罰，情節(jié)嚴(yán)重的待崗學(xué)習(xí)、停職檢查、改換工種或行政紀(jì)律處分。
第二十六條嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行線路工作職責(zé)，維護(hù)企業(yè)和線路生產(chǎn)的合法利益，加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高和改進(jìn)工作效率與質(zhì)量。
第二十七條按《公交司乘調(diào)人員上崗操作規(guī)程》認(rèn)真工作，熟悉線路生產(chǎn)，根據(jù)線路客流和生產(chǎn)情況，采取靈活有效的調(diào)度措施，以保證線路車輛的均衡運(yùn)行。
第二十八條團(tuán)結(jié)同志、秉公辦事，妥善處理好服務(wù)糾紛和職工內(nèi)部矛盾。不得制造矛盾，若調(diào)度員對(duì)服務(wù)糾紛和職工內(nèi)部矛盾聽之任之或有意制造矛盾，每次扣款200元，若再次發(fā)生，降星直至取消調(diào)度資質(zhì)。
第二十九條自覺遵守紀(jì)律，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和形象，不得在工作時(shí)間內(nèi)打麻將、撲克、下棋、干私活以及做其他有損企業(yè)聲譽(yù)和形象的事。也不能允許其他人員在調(diào)度室內(nèi)或線路運(yùn)營車上從事與線路生產(chǎn)無關(guān)的一切活動(dòng)，如下棋、打牌等。否則，給予當(dāng)事人扣款200元。
第三十條發(fā)車前認(rèn)真檢查駕駛員的駕駛證是否齊全有效，按安全警示要求提示駕駛員注意安全、勻速行駛并請(qǐng)駕駛員簽字。對(duì)于駕駛員存在開快車等不安全現(xiàn)象，除當(dāng)面指出外還要及時(shí)上報(bào)車隊(duì)。駕駛員的駕駛證若不齊全有效或未簽字，一次扣當(dāng)班調(diào)度員50元，如無證駕駛員發(fā)生安全事故，當(dāng)班調(diào)度員應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任，將給予降星或取消調(diào)度資質(zhì)，嚴(yán)重者將給予處分直至追究法律責(zé)任。
第三十一條保證線路每日第一班車和收班車的準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā)，若出現(xiàn)延誤或提前發(fā)車引起的投訴，對(duì)當(dāng)班調(diào)度員予以100元扣款。
第三十二條調(diào)度員每天必須準(zhǔn)確填寫收款單表格并投入投幣箱內(nèi)，不得有誤，若因填寫失誤或漏填一次對(duì)當(dāng)班調(diào)度員予以50元扣款，失誤三次以上予以降星或取消調(diào)度資質(zhì)。對(duì)回場(chǎng)車和加氣車，調(diào)度員必須與監(jiān)換膽人員一起做好清膽和封膽工作，失誤一次扣當(dāng)班調(diào)度員100元，失誤三次取消調(diào)度資質(zhì)。
第三十三條調(diào)度員發(fā)車時(shí)應(yīng)上車刷“發(fā)車卡”，車輛到站時(shí)應(yīng)及時(shí)督促駕駛員刷“到站卡”，若一次不刷，扣當(dāng)班調(diào)度員50元，一月中三次不刷者，予以降星或取消調(diào)度資質(zhì)。
第三十四條如實(shí)填寫線路行車時(shí)刻表，營運(yùn)狀況統(tǒng)計(jì)表，做到記載真實(shí)、準(zhǔn)確、清楚。凡出現(xiàn)記載不清楚、漏記、誤記一處扣款20元。嚴(yán)禁弄虛作假、虛填原始資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予當(dāng)事人200元罰款、降星或取消調(diào)度資質(zhì)直至行政處分。
第三十五條線路如出現(xiàn)嚴(yán)重阻塞或突發(fā)事件，30分鐘以上未發(fā)車時(shí)，應(yīng)向車隊(duì)和安營部、熱線中心匯報(bào)，服從車隊(duì)、公司的統(tǒng)一安排，同時(shí)采取靈活機(jī)動(dòng)有效的調(diào)度措施，控制事態(tài)的發(fā)展，降低線路的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響，否則將給予當(dāng)事人200元的'扣款、降星或取消調(diào)度資質(zhì)直至處分。
第三十六條調(diào)度員不得私自調(diào)班和找人臨時(shí)帶班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予當(dāng)事人100元扣款處理。
第三十七條清潔和維護(hù)好調(diào)度室內(nèi)、外衛(wèi)生，衛(wèi)生不合格一次扣款30元。
第三十八條調(diào)度員對(duì)本線路的客流情況要隨時(shí)與駕駛員溝通，掌握好早高峰、晚高峰和平峰時(shí)段的客流變化。調(diào)度員每月要進(jìn)行一次隨車客流調(diào)查。不得弄虛作假，若弄虛作假一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予扣款100元、降星直至取消調(diào)度資質(zhì)，每月28日前，應(yīng)將調(diào)查資料行車計(jì)劃交回車隊(duì)，車隊(duì)?wèi)?yīng)于次月5日前交回安營部，逾期不交扣款30元，三次不交降星直至取消調(diào)度資質(zhì)。
第三十九條履行安全生產(chǎn)職責(zé)，遇重大事件或緊急情況要服從公司統(tǒng)一調(diào)度，違者取消調(diào)度資格。否則，考核100元/次。
第二節(jié)稽查崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及考核
第四十條稽查人員分組上線檢查，并在檢查中認(rèn)真填寫檢查記錄，向組長匯報(bào)當(dāng)天的工作完成情況及次日工作計(jì)劃。雨后6小時(shí)內(nèi)稽查隊(duì)必須組織上線檢查，未按規(guī)定考核管理責(zé)任人50元/人，具體責(zé)任人20元/人。
第四十一條檢查中發(fā)現(xiàn)問題和接到投訴后，及時(shí)向組長匯報(bào)情況及事件原由，由組長上報(bào)安營部，未按規(guī)定考核扣款30元/次。
第四十二條上線檢查票務(wù)人員，每天每組檢查不得少于18臺(tái)次，并于當(dāng)天核對(duì)票務(wù)單據(jù)，未按規(guī)定考核扣款30元/次。
第四十三條每周二上午9：00時(shí)回公司匯報(bào)上周工作，由安營部召開工作總結(jié)會(huì)，組長匯報(bào)稽查隊(duì)工作計(jì)劃及情況，匯總上一周原始資料，并認(rèn)真核實(shí)票務(wù)稽查表，每月底寫出月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。未按規(guī)定考核扣款50元/次。
第四十四條下列情形者，視為工作不作為，一律考核50元：
1、未監(jiān)督駕駛員正確使用語音報(bào)站器，對(duì)線路語音報(bào)站器完好情況檢查制度不落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)記錄并上報(bào)相關(guān)科室；
2。未監(jiān)督駕駛員正確使用投幣機(jī)、刷卡機(jī)，未督促駕駛員嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《票務(wù)管理制度》、《司機(jī)上崗操作規(guī)程》，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正并上報(bào)相關(guān)科室；
3、對(duì)公司所屬線路安全營運(yùn)秩序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理過程中，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正、及時(shí)上報(bào)；
4、在開展服務(wù)、票務(wù)工作中，未嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
5、未按規(guī)定完成當(dāng)日、當(dāng)次檢查任務(wù)；
6、對(duì)營運(yùn)線路車輛在行駛過程中追、搶、跺、截頭進(jìn)站、甩站、超速行駛的問題未加以糾正、告之、記錄、教育、反映；
7、對(duì)營運(yùn)線路車輛，開快車、進(jìn)站和路口車速過快，相互追逐、爭(zhēng)搶客源的檢查未加以糾正、告之、記錄、教育、反映；
8、對(duì)營運(yùn)線路車輛在行駛過程中，隨意借道、變道、開串車，未按規(guī)定限速運(yùn)行的檢查監(jiān)控工作監(jiān)督不力，未加以糾正、告之、記錄、教育、反映。
第四十五條每日營運(yùn)服務(wù)質(zhì)量、清潔衛(wèi)生、車容、車貌、車內(nèi)設(shè)施、營運(yùn)秩序的檢查監(jiān)控工作不落實(shí)，每月公司所屬公交線路檢查面未達(dá)到車輛總數(shù)100%，每周檢查面未達(dá)車輛總數(shù)的80%；經(jīng)公司核查檢查不真實(shí)，檢查資料有誤，一律考核100元：
第四十六條對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)事件行為和人員，處理不公、調(diào)查不深、不講原則、不秉公辦事，一律考核100元；
第四十七條對(duì)不服從管理、多次糾正錯(cuò)誤不改的人員以及工作中弄虛作假、循私情，檢查時(shí)通風(fēng)報(bào)信，一經(jīng)查實(shí)，視情作待崗或除名處理。
第四十八條當(dāng)月有效投拆超過每10萬人次/件次考核組長40元，隊(duì)員各20元；
第四十九條發(fā)生惡性服務(wù)事件一次，考核組長100元；
第五十條凡被市級(jí)新聞單位批評(píng)或表揚(yáng)一次，考核（獎(jiǎng)勵(lì)）組長100元，省級(jí)新聞單位批評(píng)或表揚(yáng)一次，考核（獎(jiǎng)勵(lì)）組長200元。
第五十一條車輛衛(wèi)生凡被有關(guān)部門或單位檢查不合格一次扣組長50元。
第五十二條普通話檢查合格率未達(dá)95%，一次扣組長20元，以此類推。
第三節(jié)配票工作標(biāo)準(zhǔn)及考核
第五十三條每天工作結(jié)束后，清理在庫票據(jù)，與二級(jí)臺(tái)帳逐一核對(duì)，如發(fā)生差錯(cuò)，考核30元/次，考核組長50元。
第五十四條每天配出的票據(jù)，必須逐一登記三級(jí)臺(tái)帳，未做到或發(fā)生票據(jù)差錯(cuò)，考核具體責(zé)任人50元/次，考核組長100元/次。
第五十五條每日配票工作結(jié)束后，配合收款員點(diǎn)數(shù)當(dāng)天營收款，保證營收款當(dāng)日送存銀行，如不配合清點(diǎn)款者，每發(fā)生一次扣款20元。
第五十六條算帳員：
1、認(rèn)真完成每日的算帳工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，未完成當(dāng)日工作計(jì)劃和任務(wù)，扣具體責(zé)任人50元，考核組長50元；
2、每天算帳工作結(jié)束，必須與收款員核實(shí)營收款并做到帳款相符，如未核實(shí)，扣具體責(zé)任人30元，考核組長50元/次；
3、每旬公布駕、服人員營收情況表，如未公布，每次扣具體責(zé)任人50元，組長100元；
4、當(dāng)天收入、配票報(bào)表必須當(dāng)日?qǐng)?bào)送，如未報(bào)送，扣具體責(zé)任人每次30元，組長50元；
5、每天算帳工作結(jié)束后，配合收款員點(diǎn)清當(dāng)天營收款，保證營收款當(dāng)日送存銀行，不配合清點(diǎn)款者，每發(fā)生一次扣款20元。
第五十七條收款員：
1、每天收完?duì)I收款后，與算帳員核實(shí)營收款并做到帳款相符，若未與算帳員進(jìn)行核實(shí)，扣具體責(zé)任人30元，組長50元；
2、當(dāng)天的營收款如發(fā)生短缺，由收款員自行賠付，并扣款20元/次，長款必須當(dāng)日充公。未充公，按長款加倍金額扣款；當(dāng)日營收款必須送存銀行，如未當(dāng)日送存銀行，扣具體責(zé)任人50元/次。
第五十八條配票室人員對(duì)未日結(jié)日清的乘務(wù)員必須告知車隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人，凡違反此項(xiàng)規(guī)定者，每人扣款50元。
第五十九條無人售票車司機(jī)在領(lǐng)取無人售票車車票時(shí)，配票員必須如實(shí)進(jìn)行登記，凡違反此項(xiàng)規(guī)定者，扣款50元。
第六十條配票室人員必須認(rèn)真核對(duì)乘務(wù)員的客票，違反此項(xiàng)規(guī)定者，扣款100元處理。
第六十一條嚴(yán)禁乘務(wù)員在配票地點(diǎn)算票結(jié)帳，違者扣配票室人員50元。
第四節(jié)收銀中心崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及考核
第六十二條復(fù)核員：
1、在工作時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)格自覺接受監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)察，著工作服，私人物品按規(guī)定位置擺放，私人錢幣禁止進(jìn)入點(diǎn)鈔室。工作臺(tái)面不得堆放雜物，不得個(gè)人兌換任何錢幣，不得談?wù)摶驈氖氯魏闻c工作無關(guān)的事情，違反任意一項(xiàng)扣款30元；
2、每日必須認(rèn)真履行職責(zé)，不得遲到、早退，對(duì)點(diǎn)鈔員所點(diǎn)小鈔認(rèn)真復(fù)查并記錄錯(cuò)賬，如有擅自不記錄或不認(rèn)真記錄者，一次扣款20元；中途離崗視為曠工，考核100元/次。
3、認(rèn)真填寫各點(diǎn)鈔員的點(diǎn)鈔金額，包括姓名、線路、日期和繳存金額，如有差錯(cuò)，一次扣款5元；
4、當(dāng)日送存上一天的營收款到銀行，未送存一次扣款30元。
第六十三條點(diǎn)鈔員：
1、不得早退、遲到，在工作時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)格自覺接受監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)察，著工作服，私人物品按規(guī)定位置擺放，私人錢幣禁止進(jìn)入點(diǎn)鈔室。工作臺(tái)面不得堆放雜物，不得個(gè)人兌換任何錢幣，不得談?wù)摶驈氖氯魏闻c工作無關(guān)的事情，違反任意一項(xiàng)扣款30元；中途離崗視為曠工，考核100元/次。
2、每日必須按規(guī)定程序操作，認(rèn)真填寫每條線路的單車營收，營收包括姓名、大小寫金額，如有錯(cuò)填，一次扣款5元，以此類推；
3、認(rèn)真清點(diǎn)每日各條線路車輛營收，錯(cuò)賬不得超過千分之三，如超過此數(shù)的50%，扣點(diǎn)鈔員5元，以此類推；
4、復(fù)核員和點(diǎn)鈔員每日入庫有錯(cuò)賬，50元以下每次扣5元，50元至100元扣款10元，100元以上扣款20元；
5、如發(fā)現(xiàn)點(diǎn)鈔員有自己留存錢幣的行為，按公司有關(guān)票務(wù)管理規(guī)定處理后，一律解除勞動(dòng)合同。
第六十四條收銀車駕駛員：
1、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)；
2、不得早退、遲到，違者考核30元/次；嚴(yán)禁中途離崗或當(dāng)班時(shí)飲酒和做與工作無關(guān)的事，違者一次扣款100元/次；
3、按公司規(guī)定線路行駛，不得擅自改動(dòng)線路（特殊情況除外），違反一次扣款100元；
4、私自動(dòng)用收銀車一次扣款100元，造成嚴(yán)重后果的除全額賠償損失外，一律解除勞動(dòng)合同；
5、愛護(hù)收銀車，定期進(jìn)行保養(yǎng)，未做到者一次扣款50元，若由此造成嚴(yán)重后果者，全額賠償損失。
第六十五條收（監(jiān)）膽員：
1、不得遲到、早退，違者考核30元/次；嚴(yán)禁中途離崗或當(dāng)班時(shí)飲酒和做與工作無關(guān)的事，違者一次扣款100元；
2、嚴(yán)禁私自換班（特殊情況需報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意），違者一次扣款50元；
3、凡遲到、早退考核30元/次，中途離崗者視為曠工考核100元/次；
4、認(rèn)真、準(zhǔn)確、如實(shí)填寫收、換膽登記表，若因工作失誤造成工作混亂者一次扣款20元；
5、愛護(hù)內(nèi)膽及插板，凡因工作失誤導(dǎo)致?lián)p壞的，除照價(jià)賠償外另扣款50元。完成當(dāng)天的收、換膽工作后，仔細(xì)檢查各點(diǎn)有無遺漏，下班前必須整理好相關(guān)物品，嚴(yán)禁亂堆亂放，違者一次扣款50元。
第六十六條公司應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，按規(guī)定選擇優(yōu)秀員工，足額配置監(jiān)、換膽人員。
第六十七條換膽時(shí)必須監(jiān)膽員、換膽員、司機(jī)三人同時(shí)在場(chǎng)并各自簽字，凡違反此項(xiàng)規(guī)定者，每人一次扣款100元，二次扣款200元，以此類推。
第六十八條遇車輛拋錨時(shí)，監(jiān)、換膽人員應(yīng)及時(shí)通知車隊(duì)值班人員，由車隊(duì)值班人員安排監(jiān)、換膽人員立即到拋錨處換膽。凡違反此項(xiàng)規(guī)定者，每人一次扣款50元，二次扣款100元，以此類推。
第六十九條換膽時(shí)監(jiān)換膽人員發(fā)現(xiàn)投幣機(jī)有故障，必須立即做好記錄并報(bào)修，凡違反此項(xiàng)規(guī)定者，一次扣款50元。
第七十條監(jiān)換膽人員必須同時(shí)與收銀中心監(jiān)察員完成交接簽字手續(xù)后才能離開，凡違反此項(xiàng)規(guī)定者，調(diào)離工作崗位；造成損失者，除賠償損失外，予以解除勞動(dòng)合同。
第五節(jié)場(chǎng)站辦工作崗位標(biāo)準(zhǔn)及考核
第七十一條嚴(yán)格按《車輛清洗合同》規(guī)定監(jiān)督場(chǎng)站清洗公司對(duì)車輛車身、地板、玻璃、內(nèi)壁、座椅進(jìn)行清洗保潔。
第七十二條組織維護(hù)場(chǎng)站內(nèi)行停秩序，確保場(chǎng)站內(nèi)乘車安全和車輛清洗點(diǎn)洗車安全。
第七十三條加強(qiáng)場(chǎng)站門衛(wèi)（含自行車看管員）教育、引導(dǎo)管理，督促門衛(wèi)（自行車看管員）做好站內(nèi)衛(wèi)生及治安、防火、防盜防范管理工作。
第七十四條協(xié)助公司抓好場(chǎng)站工程建設(shè)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理相關(guān)手續(xù)。
第七十五條違反以上規(guī)定，工作失誤，考核50—100元，情節(jié)嚴(yán)重者予以調(diào)崗或辭退。
第六節(jié)材料庫管員工作標(biāo)準(zhǔn)及考核
第七十六條材料入庫必須驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不對(duì)、手續(xù)不全、無生產(chǎn)廠名廠址、無合格證券的“三無”產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫，并及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)進(jìn)行處理。
第七十七條庫存材料必須進(jìn)行分類存放，做到“二齊、三清、四定位、五擺放”確保帳、物相符。
第七十八條隨時(shí)檢查材料庫存量，及時(shí)補(bǔ)充，盡量做到不待料。
第七十九條發(fā)放材料必須手續(xù)完備，做到“以舊換新”，隨領(lǐng)隨發(fā)，庫內(nèi)材料不得私借出庫，應(yīng)保存所有原始憑證與相關(guān)記錄，以便查驗(yàn)。
第八十條堅(jiān)持季度盤點(diǎn)，做到進(jìn)、消、存的數(shù)量、金額相符，保持合理庫存，減少積壓。
第八十一條嚴(yán)格材料配件質(zhì)量進(jìn)庫管理，對(duì)進(jìn)入使用后要及時(shí)收集使用情況信息反饋工作，對(duì)不合格的配件材料要及時(shí)退貨，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，未達(dá)到的考核責(zé)任人50元。
第八十二條車輛修理中發(fā)生待料情況時(shí)在半小時(shí)內(nèi)及時(shí)報(bào)供貨方進(jìn)料，材料到達(dá)后20分鐘內(nèi)通知修理部領(lǐng)用，未達(dá)到要求的考核責(zé)任人30元。
第八十三條加強(qiáng)庫房管理，做到帳、卡、物相符，配件材料不丟失、不腐爛、不質(zhì)變。凡是造成帳、卡、物不符和管理不善造成材料損壞的考核責(zé)任人30元。
第八十四條每月材料消耗、購買以及庫存的數(shù)據(jù)報(bào)表必須在次月5號(hào)前完成上報(bào)。每季度進(jìn)行一次庫房盤存并做好記錄，未達(dá)標(biāo)的考核責(zé)任人50元。
第八十五條維修、保養(yǎng)車輛需要更換材料配件的，必須由駐廠技術(shù)人員鑒定認(rèn)可，簽字同意后，用拆解下來的舊件到庫房換領(lǐng)新材料件，未做到考核50元/次。
第八十六條更換廢舊材料配件（如各類電機(jī)轉(zhuǎn)子、座椅、顯示器等）凡是不涉及到安全方面的部件材料，修復(fù)后能再次使用的必須進(jìn)行修舊利廢，不得隨意報(bào)廢處理，未按規(guī)定考核扣款30元/次。
第八十七條更換材料配件，不能再修或不能再利用的，進(jìn)行集中并作報(bào)廢處理。但必須銷售給有回收資質(zhì)的回收企業(yè)，以免造成不良后果。報(bào)廢處理后變賣的現(xiàn)金必須及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部并作好登記，未按規(guī)定考核扣款100元/次，并視情況作辭退處理。
第七節(jié)駕駛員營運(yùn)紀(jì)律及考核
第八十八條有下列行為之一者，扣款50元，并批評(píng)教育或停職檢查辦學(xué)習(xí)班處理：
1、未經(jīng)調(diào)度同意私自沖代號(hào)，按次扣款；
2、行駛途中任意停車上下乘客或在非本公司站點(diǎn)線路亂停、亂放的；
3、駕駛員操作時(shí)吸煙、飲食、閑談或引擎蓋坐人（本單位人員并處）；
4、穿高跟鞋、拖鞋上崗；打赤腳、赤膊開車；
5、不關(guān)車門，倒車無人配合開門輾車；
6、進(jìn)站車速快，不靠邊（無行道樹、固定障礙距街一米）進(jìn)站，超站停車，不正確使用轉(zhuǎn)彎燈；
7、工作時(shí)間帶小孩玩耍和上車玩耍；戴耳機(jī)、耳套、打手機(jī)的。
第八十九條有下列違章行為之一者，考核扣款100元或停職檢查辦學(xué)習(xí)班處理：
1、駕駛員必須服從調(diào)度及管理人員的指揮安排，不服從者按次扣款；
2、私自甩站、放空；
3、在運(yùn)行中，車未停穩(wěn)開門，門未關(guān)好發(fā)起步信號(hào)、開門輾車；
4、車輛拋錨不及時(shí)報(bào)修，未將車移到路邊，影響交通或車組人員擅離職守，導(dǎo)致交警拖車，造成社會(huì)影響。
第九十條有下列違章行為之一者，扣款200元，違章發(fā)生事故造成社會(huì)影響者，按其責(zé)任比例賠償經(jīng)濟(jì)損失外，可報(bào)公安機(jī)關(guān)給予吊扣或注銷駕駛證件，停職、檢查、學(xué)習(xí)，直至除名處理解除勞動(dòng)合同（并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任）：
1、強(qiáng)行超車，故意不讓道，會(huì)車占道行駛，開斗氣車冒險(xiǎn)行駛；
2、開車時(shí)雙手脫離方向盤、肘臂靠在駕駛窗外；
3、不遵守交通指揮、信號(hào)、闖紅燈（另被有關(guān)部門處罰自行承擔(dān)）
4、故意用車逼人和非機(jī)動(dòng)車、造成人員傷害和社會(huì)影響；
5、將車交給非本單位駕駛員或本單位非駕駛員駕駛車輛；
6、實(shí)習(xí)駕駛員無監(jiān)護(hù)司機(jī)單獨(dú)開車，監(jiān)護(hù)司機(jī)監(jiān)護(hù)時(shí)擅離職守；
7、酒后開車；無證照駕駛或造成事故和社會(huì)影響的；
8、發(fā)生交通事故，24小時(shí)內(nèi)不報(bào)案隱瞞事故造成后果的；
9、違章不服糾正，拒不出示駕駛證或圍攻謾罵、毆打安全管理人員、公安交通管理人員，被扣車、扣證者；
10、不主動(dòng)避讓禮賓車隊(duì)、救火車、救護(hù)車、工程搶險(xiǎn)車，造成社會(huì)影響的；
11、隨意改變行車路線（串線）、私自用營運(yùn)車辦私事，肇事的；
12、早、晚、夜間或霧天行車不按規(guī)定使用燈光；
13、在運(yùn)行過程中私自改變運(yùn)行線路和未到終點(diǎn)站提前調(diào)頭；
14、聚眾或煽動(dòng)職工鬧事者。
15、行駛中或進(jìn)站開門運(yùn)行、攬客、久等候客、營運(yùn)途中停車辦私事；
第九十一條車輛在運(yùn)行途中前車拋錨，后車必須轉(zhuǎn)載乘客，返回后通知當(dāng)班調(diào)度員做好記錄，對(duì)拒不轉(zhuǎn)載乘客的司機(jī)人員按次扣款100元，情節(jié)嚴(yán)重的停職檢查、學(xué)習(xí)，直至除名處理。
第九十二條進(jìn)站上下客時(shí)，司機(jī)必須認(rèn)真督促乘客按規(guī)定票價(jià)投幣，待乘客投完幣后，必須將錢幣全部清入底層錢箱車輛才能起步運(yùn)行，凡違反此項(xiàng)規(guī)定者，一次扣款100元，停職檢查1個(gè)月；若到終點(diǎn)站仍未清幣者，一經(jīng)查實(shí)，一次扣款300元，并停職檢查3個(gè)月。
第九十三條嚴(yán)禁無人售票車乘客在車門處收錢找零，凡違反此項(xiàng)規(guī)定的司機(jī)，一次扣款200元，并停職檢查2個(gè)月。
第九十四條任何時(shí)間、任何情況下一律嚴(yán)禁公司員工在無人售票車上收錢找零，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視其為嚴(yán)重違反票務(wù)管理規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度，按企業(yè)與個(gè)人簽訂的勞動(dòng)用工合同規(guī)定，予以解除勞動(dòng)合同。
第九十五條任何情況下，司機(jī)不得從乘客手中接錢替乘客投幣或找零，凡違反此項(xiàng)規(guī)定者，視為嚴(yán)重違反票務(wù)管理規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度，按企業(yè)與個(gè)人簽訂的勞動(dòng)用工合同規(guī)定，予以解除勞動(dòng)合同。
第九十六條放空車輛必須嚴(yán)格按照規(guī)定線路運(yùn)行，凡違反此項(xiàng)規(guī)定者，一次扣款200元，并停職檢查1個(gè)月。
第九十七條嚴(yán)禁在引擎蓋上、檔楓玻璃后擺放報(bào)紙、書籍、衣物或其它雜物，凡違反此項(xiàng)規(guī)定的司機(jī)，一次扣款50元，二次扣款100元，以此類推。
第九十八條車輛發(fā)生故障不能正常運(yùn)行，司機(jī)應(yīng)在第一時(shí)間通知監(jiān)換膽人員換膽，嚴(yán)禁在未換膽情況下擅自離開車輛，凡違反此項(xiàng)規(guī)定者，一次扣款50元，二次扣款100元，以此類推。
第九十九條在運(yùn)行中司機(jī)應(yīng)對(duì)投幣機(jī)的工作情況進(jìn)行仔細(xì)檢查，若發(fā)現(xiàn)投幣機(jī)發(fā)生故障不能投幣、清幣或出現(xiàn)錢箱爆滿無法繼續(xù)投幣等意外情況，應(yīng)立即停止?fàn)I運(yùn)，在妥善轉(zhuǎn)運(yùn)乘客后及時(shí)按規(guī)定路線回場(chǎng)報(bào)修，凡違反此項(xiàng)規(guī)定者，一次扣款100元。
第一百條對(duì)違反第九十二條、第九十三條、第九十六條、第九十九條，其情節(jié)嚴(yán)重者，予以解除勞動(dòng)合同；凡重犯者，一律解除勞動(dòng)合同。
第一百零一條凡錢膽內(nèi)發(fā)現(xiàn)金屬鉤、磁鐵等作案工具，將嚴(yán)肅追究當(dāng)班司機(jī)責(zé)任。
第一百零二條當(dāng)月未完成營運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)，由當(dāng)事人向車隊(duì)做出書面解釋，一年內(nèi)累計(jì)三個(gè)月未完成營運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)又無特殊原因者，一律解除勞動(dòng)合同。
第八節(jié)服務(wù)員（售票員）工作標(biāo)準(zhǔn)及考核
第一百零三條：下列違章行為之一者，扣款50元：
1、未經(jīng)調(diào)度同意或私自換班按次扣款。
2、乘務(wù)員操作時(shí)吸煙、飲食、閑談或駕駛陪坐。
3、穿高跟鞋、拖鞋上崗；打赤腳、赤膊的。
4、工作時(shí)間帶小孩玩耍和上車玩耍；帶耳機(jī)、耳套、耳塞售票的。
5、行駛中打手機(jī)的。
第一百零四條有下列違章行為之一者，扣款100元或停職檢查學(xué)習(xí)處理：
1、乘務(wù)員必須服從調(diào)度及管理人員的指揮安排，不服從者按次扣款。
2、下車不關(guān)車門，倒車時(shí)不主動(dòng)配合，開門輾車的。
3、工作時(shí)間打毛線、看書報(bào)、干私活、打瞌睡、未到終點(diǎn)站提前離崗的。
第一百零五條聚眾或煽動(dòng)職工鬧事者一次罰款200元，造成影響的可根據(jù)情節(jié)解除勞動(dòng)合同。
第一百零六條無人售票車：
1、未放置服務(wù)證、電子設(shè)施、滅火器、投幣箱、車內(nèi)清潔衛(wèi)生不合格考核30元。
2、駕駛室衛(wèi)生臟亂差考核30元。
第一百零七條有人售票車：
1、未按規(guī)定著裝、佩證上崗、未放置服務(wù)證考核50元/次；
2、電子設(shè)施、滅火器、輪胎、玻璃、地板、坐墊、門盒、扶手、內(nèi)墻、頂棚、駕駛室清潔衛(wèi)生不合格考核30元/次；
3、未用文明用語、預(yù)報(bào)站、到達(dá)站、報(bào)轉(zhuǎn)乘點(diǎn)、安全用語、五照顧疏導(dǎo)、走動(dòng)服務(wù)、監(jiān)督刷卡考核20元/次；
4、未報(bào)普通話考核50元，并取消當(dāng)月服務(wù)獎(jiǎng)（本線路）。
5、有效投訴取消當(dāng)月服務(wù)獎(jiǎng)（本線路）。
第一百零八條乘務(wù)員必須將路單逐次交調(diào)度員填寫，發(fā)生未填寫，未交者不予計(jì)算趟數(shù)，凡發(fā)生私自涂改、增填，按次扣款100元，并視情作待崗處理。
第一百零九條必須努力完成下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及考核指標(biāo)，對(duì)無正當(dāng)理由2個(gè)月或累計(jì)3個(gè)月未完成生產(chǎn)任務(wù)，視情解除勞動(dòng)合同。
第一百一十條乘務(wù)員在工作中應(yīng)主動(dòng)售票，認(rèn)真查驗(yàn)票，嚴(yán)格按規(guī)定票價(jià)執(zhí)行，做到一人一票，錢票相符，補(bǔ)發(fā)票不超標(biāo)，嚴(yán)禁多收亂要或無理拒載乘客，對(duì)不按規(guī)定多收亂要的，除退回多收款項(xiàng)外，另按多收金額的十倍賠付給乘客，按優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核條款處。
第一百一十一條售出客票必須切角，違者按漏票處理；市區(qū)線路三站，遠(yuǎn)郊縣區(qū)線路五站以上檢查發(fā)現(xiàn)未購票乘客為漏票，除乘客按章補(bǔ)票外，乘務(wù)員按補(bǔ)票金額的二倍予以處理，并納入生產(chǎn)指標(biāo)獎(jiǎng)懲考核；不得出售抽心票；不準(zhǔn)互借客票及票款；嚴(yán)禁挪用票款、嚴(yán)禁以票換物或以物換票及利用其它手段盜竊侵占票款；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意任何人不得找人（包括本單位職工）代售各種客票。
第一百一十二條違反上述規(guī)定之任意一款，除追回票款外，將視情節(jié)給予50—100元扣款或警告、記過等處分。
第一百一十三條客票必須按規(guī)定裝在票盒上，嚴(yán)禁將客票夾在夾子上或拿在手里出售，違者一次扣款50元。
第一百一十四條備用金規(guī)定為100元，在工作崗位期間，備用金不得擅自動(dòng)用，凡發(fā)生備用金短款，視為嚴(yán)重違反公司客票管理制度和企業(yè)管理規(guī)定，一律解除勞動(dòng)合同。
第一百一十五條乘務(wù)員不得漏售客票。凡檢查中發(fā)現(xiàn)一張漏票，則按票面金額以一罰十；兩張漏票，則按票面金額以一罰二十，以此類推。
第一百一十六條凡檢查中發(fā)現(xiàn)有多余票款，視為嚴(yán)重違反公司客票管理制度和企業(yè)管理規(guī)定，一律解除勞動(dòng)合同。
第一百一十七條一月內(nèi)累計(jì)發(fā)生3次（含3次）票務(wù)長短款，作待崗處理；
第一百一十八條凡檢查中發(fā)現(xiàn)票款長短款5元以下（含5元），按1：10元倍考核扣款，5元以上（不含5元）的人員，一律作待崗處理，考核扣款50—300元，待崗學(xué)習(xí)1—3個(gè)月。凡發(fā)生侵占票款行為，不論面額大小，一律解除勞動(dòng)合同。
第一百一十九條乘務(wù)員私自借票，除將所借票款予以沒收外，對(duì)借票人、被借票人均按所借票款金額的兩倍進(jìn)行處罰。
第一百二十條嚴(yán)禁乘務(wù)員記錄底票的票號(hào)私自算帳，凡違反此項(xiàng)規(guī)定者，一次扣款50元，二次扣款100元，以此類推。
第一百二十一條對(duì)持大鈔（五元及五元以上的面額）的乘客，乘務(wù)員故意不及時(shí)找補(bǔ)，等到乘客下車時(shí)才找補(bǔ)的，發(fā)現(xiàn)一次扣款100元，二次扣款200元，以此類推。
第一百二十二條凡司機(jī)教唆或伙同乘務(wù)員侵占票款，視為嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度，按企業(yè)與個(gè)人簽訂的勞動(dòng)用工合同規(guī)定，予以解除勞動(dòng)合同。
第一百二十三條侵占票款，無論金額多少，一律解除勞動(dòng)合同。
第一百二十四條當(dāng)月未完成營運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)，由當(dāng)事人向車隊(duì)做出書面解釋，一年內(nèi)累計(jì)三個(gè)月未完成營運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)又無特殊原因者，一律解除勞動(dòng)合同。
第一百二十五條謊報(bào)票款、客票被劫持、遺失等情況，經(jīng)查實(shí)，除追回客票、票款外，并視情節(jié)、態(tài)度給予50—100元扣款直至處分。
第一百二十六條使用客票或票款賭博，經(jīng)查實(shí)沒收客票和票款，并補(bǔ)足用于賭博的客票和票款，同時(shí)給予處分，直至解除勞動(dòng)合同。
第一百二十七條嚴(yán)禁司乘人員及其它人員賣廢票、假票、非本公司客票；嚴(yán)禁賣半截票，回籠票，遠(yuǎn)郊連存根售出的客票；嚴(yán)禁賣非本線路的客票；嚴(yán)禁竊取無人售票車錢箱票款。
第一百二十八條未經(jīng)車隊(duì)、公司管理人員同意，司乘人員或其它人員以車謀私，收錢載貨或從事其它違紀(jì)行為，屬盜竊、侵占票款，除追回票款或按臺(tái)班賠償營收外，還將根據(jù)情節(jié)輕重，認(rèn)識(shí)態(tài)度給予處分直至解除勞動(dòng)合同。
第三章行車事故處理及考核
第一百二十九條根據(jù)國家1992年12月2日道路交通事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)，道路交通事故分為以下四類：
一、輕微事故
是指一次造成輕傷1至2人，或者財(cái)產(chǎn)損失機(jī)動(dòng)車事故不足1000元，非機(jī)動(dòng)車事故不足200元的事故。
二、一般事故
是指一次造成重傷1至2人，或者輕傷3人以上，或者財(cái)產(chǎn)損失不足30000元的事故。
三、重大事故
是指一次造成死亡1至2人，或者重傷3人以上10人以下，或者財(cái)產(chǎn)損失30000元以上不足60000元的事故。
四、特大事故
是指一次造成死亡3人以上，或者重傷11人以上，或者死亡1人，同時(shí)重傷8人以上，或者死亡2人，同時(shí)重傷5人以上，或者財(cái)產(chǎn)損失60000元以上的事故。
我司根據(jù)國家道路交通事故等級(jí)劃分，結(jié)合公司安全實(shí)際情況，以產(chǎn)生事故費(fèi)用4000元（含4000元）確定為立案事故。對(duì)發(fā)生一切有責(zé)交通事故、技術(shù)責(zé)任事故的肇事者，應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)、情節(jié)、責(zé)任，分別給予當(dāng)事人考核，賠償經(jīng)濟(jì)損失，直致追究法律責(zé)任。經(jīng)公安機(jī)關(guān)認(rèn)定的一切無責(zé)事故，不納入本文考核范圍。
第一百三十條一般行車事故責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)賠償規(guī)定。
1、凡發(fā)生行車事故，公安機(jī)關(guān)的罰款一律由肇事責(zé)任人自行承擔(dān)。
2、凡發(fā)生行車事故，由公司對(duì)車隊(duì)、駕駛員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。發(fā)生一般行車安全事故（包括小擦掛），給公司營運(yùn)生產(chǎn)造成經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的，扣發(fā)駕駛員當(dāng)月安全獎(jiǎng)并考核扣款100元，造成事故情節(jié)惡劣的，另行按規(guī)定處理。
3、凡發(fā)生行車安全事故給公司營運(yùn)生產(chǎn)造成經(jīng)濟(jì)損失在500元以上—1000元以下的扣款200元，取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)。
4、凡發(fā)生行車安全事故給公司營運(yùn)生產(chǎn)造成經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上—20xx元以下的考核300元，并取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)。
5、凡發(fā)生行車安全事故給公司營運(yùn)生產(chǎn)造成經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上—10000元（含10000元）以下的事故，除按本條第4項(xiàng)處理外，按經(jīng)濟(jì)損失總額的相關(guān)責(zé)任比例進(jìn)行考核：全責(zé)10%、主責(zé)7%、同等責(zé)5%、次責(zé)3%�？烷T傷事故按全責(zé)定性進(jìn)行考核，1000元以內(nèi)自理，超出部份按事故費(fèi)用50%承擔(dān)，并取消駕駛員年度安全駕駛員評(píng)比資格。
6、凡發(fā)生行車安全事故給公司營運(yùn)生產(chǎn)造成經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上至100000元以下的，除按第4項(xiàng)、第5項(xiàng)處理外，并根據(jù)情節(jié)給予警告、記過處理。
7、凡發(fā)生100000元以上事故的肇事者，除按本條第4項(xiàng)、第5項(xiàng)、第6項(xiàng)處理外，造成嚴(yán)重后果、惡劣影響的，可根據(jù)情節(jié)報(bào)公司給予留用察看或解除勞動(dòng)合同。
8、凡發(fā)生無責(zé)重大交通事故，取消駕駛員當(dāng)月安全獎(jiǎng)。
9、凡發(fā)生無責(zé)特大交通事故，取消駕駛員當(dāng)月安全獎(jiǎng)，并取消年度安全駕駛員評(píng)比資格。
10、追尾事故考核
凡發(fā)生公交車追尾事故，按全責(zé)處理，事故考核金額按高限從重處理，造成3人以下（不含3人）的責(zé)任事故，按照第4項(xiàng)考核辦法進(jìn)行處理。
11、門傷事故考核
凡發(fā)生門傷事故（機(jī)械問題除外，但要有公司技術(shù)部門和安全部門的證明材料〉，產(chǎn)生費(fèi)用在1000元以內(nèi)（含1000元〉的費(fèi)用自行負(fù)責(zé)，1000元以上，除扣款1000元以外，超出部份按10%承擔(dān)。
12、客傷事故考核
凡發(fā)生車內(nèi)客傷事故，公安機(jī)關(guān)沒有認(rèn)定責(zé)任的，按全責(zé)處理。
第一百三十一條行車事故責(zé)任人的處理規(guī)定
1、凡發(fā)生有責(zé)輕微事故（小事故）者，由所在車隊(duì)批評(píng)教育，酌情處理。
2、凡發(fā)生一般事故責(zé)任者，由所在車隊(duì)組織停崗學(xué)習(xí)。
3、凡發(fā)生重、特大死人事故的責(zé)任者，一律停職檢查，待公安司法機(jī)關(guān)對(duì)事故結(jié)案后，除公安機(jī)關(guān)處罰外，按其責(zé)任賠償公司經(jīng)濟(jì)損失及給予其他處理。
4、各車隊(duì)每發(fā)生一件重、特大事故，事故相關(guān)管理責(zé)任人按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。
第一百三十二條事故責(zé)任的認(rèn)定和處理
（一）事故責(zé)任認(rèn)定，由公安機(jī)關(guān)認(rèn)定。
�。ǘ┦鹿守�(zé)任人的處理，參照行車事故責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)賠償和行政處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)于故意違章行駛、違章操作而造成的事故，對(duì)事故責(zé)任人應(yīng)加重處理。
�。ㄈ┮驒C(jī)械原因引起的行車、門客傷事故以及其它事故，必須由技術(shù)材料部、安全營運(yùn)部集體認(rèn)定處理，車隊(duì)無權(quán)私自處理，但必須配合調(diào)查，提供原始資料。
�。ㄋ模┓舶l(fā)生10000元（含10000元）以上的事故結(jié)案處理，必須有公司安營部科長、干事參與現(xiàn)場(chǎng)處理。
（五）發(fā)生交通責(zé)任事故，被司法機(jī)關(guān)追究了刑事責(zé)任，不再要求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。
第一百三十三條公司對(duì)各車隊(duì)所發(fā)生的重、特大事故，均應(yīng)納入年終目標(biāo)進(jìn)行考核。此辦法所涉及各種事故的經(jīng)濟(jì)賠償和扣款一律上繳公司財(cái)務(wù)，用于沖減安全事故費(fèi)用，車隊(duì)和個(gè)人不得以任何理由截留或挪作他用。
第四章表揚(yáng)、批評(píng)及其它獎(jiǎng)勵(lì)考核
第一百三十四條好人好事一次獎(jiǎng)勵(lì)50元，熱線表揚(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)50元，表揚(yáng)信一封獎(jiǎng)勵(lì)60元，電視、電臺(tái)、報(bào)刊表揚(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)200元。
第一百三十五條公司設(shè)立委屈獎(jiǎng)一次獎(jiǎng)勵(lì)200元。
第一百三十六條電視、報(bào)刊、來訪曝光批評(píng)的經(jīng)查情況屬實(shí)扣款200元/次，情節(jié)嚴(yán)重的，公司視情給予停職、待崗處理。
第一百三十七條來訪批評(píng)信件，經(jīng)查情況屬實(shí)，扣款100元/次。
第一百三十八條發(fā)生服務(wù)事故，除考核扣款200元外，承擔(dān)事故造成的一切責(zé)任損失，并視情作停職檢查或待崗處理。
第一百三十九條無故不參加學(xué)習(xí)或培訓(xùn)一次考核50元，遲到10分鐘扣款20元，早退扣款50元，請(qǐng)假扣款20元。
第一百四十條發(fā)生熱線投訴考核50元/次，甩站投訴考核扣款100元/次。
第五章科室（部門）工作崗位標(biāo)準(zhǔn)及考核
第一節(jié)公司辦公室、勞資部
第一百四十一條未完成月工作計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作l件，扣部門負(fù)責(zé)人、具體責(zé)任人各30元，以此類推。
第一百四十二條未按時(shí)完成工資核算，工資審核中發(fā)生差錯(cuò)，考核部門責(zé)任人30元/次，具體責(zé)任人50元/次。
第一百四十三條未按時(shí)填報(bào)人員動(dòng)態(tài)、職工人數(shù)分類臺(tái)帳，一次考核部門責(zé)任人20元，具體責(zé)任人50元。
第一百四十四條職工人事、工資、社保檔案分類不齊全，存檔不規(guī)范，扣部門責(zé)任人20元，具體責(zé)任人50元。
第一百四十五條收集、上報(bào)、下發(fā)各類文件資料，未按規(guī)定執(zhí)行，扣部門負(fù)責(zé)人30元、具體責(zé)任人50元/件。
第一百四十六條及時(shí)保障生產(chǎn)生活用具、后勤物資、辦公用品，保障不及時(shí)影響一線生產(chǎn)，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅處理，并扣部門負(fù)責(zé)人30元/次、具體責(zé)任人各50元/次。
第一百四十七條各類資料及檔案、印章管理，未按規(guī)定執(zhí)行，扣部門負(fù)責(zé)人、具體責(zé)任人各50元/件。
第一百四十八條未按規(guī)定完成公司下達(dá)的工作計(jì)劃，以及未執(zhí)行公司規(guī)定，導(dǎo)致失誤，除扣具體責(zé)任人300元，部門負(fù)責(zé)人200元外，公司將視情節(jié)嚴(yán)肅處理。
第一百四十九條車隊(duì)辦公室干事、資料員參照上述考核規(guī)定執(zhí)行。
第二節(jié)計(jì)劃財(cái)務(wù)部
第一百五十條未完成月工作計(jì)劃l件，扣部門負(fù)責(zé)人30元，具體責(zé)任人各50元，以此類推。
第一百五十一條營收款，當(dāng)日未按規(guī)定送銀行，扣部門負(fù)責(zé)人30元、具體責(zé)任人各50元/次。
第一百五十二條客票及票據(jù)管理，日結(jié)日清，每月盤存一次，如有差錯(cuò)，扣部門負(fù)責(zé)人30元，具體責(zé)任人50元。
第一百五十三條現(xiàn)金、銀行存款、票據(jù)，如有差錯(cuò)，扣部門責(zé)任人30元、具體責(zé)任人50元。
第一百五十四條報(bào)表及基礎(chǔ)資料管理，未按規(guī)定執(zhí)行，扣部門責(zé)任人30元、具體責(zé)任人50元。
第一百五十五條定期公布司、乘人員指標(biāo)完成情況和考核情況，未按規(guī)定執(zhí)行，扣部門負(fù)責(zé)人30元、具體責(zé)任人50元/次。
第一百五十六條年終按規(guī)定公布職工工資收入臺(tái)帳，未按規(guī)定考核部門責(zé)任人50元，具體責(zé)任人100元。
第一百五十七條財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)失誤，給公司帶來損失，除扣具體責(zé)任人300元，部門負(fù)責(zé)人200元外，公司將視情節(jié)嚴(yán)肅處理。
第三節(jié)安全營運(yùn)部
第一百五十八條當(dāng)月未完成計(jì)劃任務(wù)，扣安全營運(yùn)部負(fù)責(zé)人、營運(yùn)科長目標(biāo)考核獎(jiǎng)各200元，完成當(dāng)月營收計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)安全營運(yùn)部負(fù)責(zé)人、營運(yùn)科長各200元。
第一百五十九條每周到車隊(duì)或線路安全監(jiān)督檢查不得少于1次，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)扣部門責(zé)任人、具體責(zé)任人各50元。
第一百六十條發(fā)生有責(zé)重大事故，扣部門責(zé)任人300—500元/次，公司將視情給予嚴(yán)肅處理。
第一百六十一條公司每發(fā)生一件主全責(zé)（立案）事故費(fèi)用在4000元以上（含4000元）30000元以下（含30000元〉或造成重傷一至二人或輕傷3人，扣安全營運(yùn)部責(zé)任人50元；發(fā)生兩件以上時(shí)，每增加一件扣款30元。主全責(zé)立案事故經(jīng)濟(jì)損失在3萬元以上10萬元以下（含10萬元）考核安全營運(yùn)部責(zé)任人100元，10萬元以上至30萬元（含30萬元）以下考核安全營運(yùn)部責(zé)任人300元，30萬元以上考核安全營運(yùn)部責(zé)任人500元。
第一百六十二條公司每月發(fā)生兩件主全責(zé)門客傷、車內(nèi)剎車摔傷的立案事故費(fèi)用在4000元以上（含4000元），扣安全營運(yùn)部責(zé)任人50元；
第一百六十三條凡公司一月中發(fā)生8件以內(nèi)（含8件）小事故（1000元以下事故），考核安全營運(yùn)部責(zé)任人50元，每超一件考核部門責(zé)任人50元，以此類推。
第一百六十四條公司一月中未發(fā)生一件4000元以下（含4000元）立案事故獎(jiǎng)勵(lì)安全營運(yùn)部責(zé)任人200元；一個(gè)季度未發(fā)生行車事故，獎(jiǎng)勵(lì)安全營運(yùn)科負(fù)責(zé)人500元。
第一百六十五條全年公司無一件20萬元以上（含20萬元）死人事故，獎(jiǎng)勵(lì)安全營運(yùn)部負(fù)責(zé)人1000元，科室1000元。
第一百六十六條安全營運(yùn)資料應(yīng)按分類及時(shí)歸檔，未按規(guī)定考核相關(guān)責(zé)任人各100元。
第一百六十七條當(dāng)月有效投拆超過1件/10萬人次考核安全營運(yùn)部負(fù)責(zé)人、主管服務(wù)科長各20元，以此類推。
第一百六十八條發(fā)生責(zé)任惡性服務(wù)事件一次，考核安全營運(yùn)部負(fù)責(zé)人、主管服務(wù)科長各100元。
第一百六十九條被市級(jí)新聞單位批評(píng)或表揚(yáng)一次，考核〈獎(jiǎng)勵(lì)）主管科長50元，省級(jí)以上考核（獎(jiǎng)勵(lì)）部門責(zé)任人、具體責(zé)任人各100元/次。
第一百七十條車輛衛(wèi)生凡被上級(jí)有關(guān)部門或檢查通報(bào)不合格扣安全營運(yùn)部負(fù)責(zé)人、主管服務(wù)科長各30元。
第一百七十一條按程序包車，并及時(shí)下發(fā)包車通知到車隊(duì)，若出現(xiàn)包車誤時(shí)的情況，扣主管科長50元。
第一百七十二條全月投拆未超過1件/10萬人次，衛(wèi)生、票務(wù)車輛合格率均達(dá)標(biāo)（95%），獎(jiǎng)勵(lì)安全營運(yùn)部主管負(fù)責(zé)人、營運(yùn)科長各200元。凡發(fā)現(xiàn)一起票務(wù)貪污性質(zhì)，經(jīng)查實(shí)處理后，獎(jiǎng)勵(lì)直接人員50元/次。
第四節(jié)技術(shù)材料部
第一百七十三條車輛完好率應(yīng)達(dá)到95%以上，每差1%考核技術(shù)材料部負(fù)責(zé)人各50元。
第一百七十四條合理安排車輛的維護(hù)修理保養(yǎng)計(jì)劃，一般維護(hù)漏排1臺(tái)考核技術(shù)材料部負(fù)責(zé)人、具體責(zé)任人各30元，二級(jí)以上維護(hù)漏排1臺(tái)考核技術(shù)材料部負(fù)責(zé)人、具體責(zé)任人各50元，依此類推。
第一百七十五條按計(jì)劃安排車輛年審及氣瓶審驗(yàn)工作，造成車輛未能及時(shí)年檢的考核技術(shù)材料部負(fù)責(zé)人各100元。全年車輛年審及鋼瓶年審工作順利完成不影響營運(yùn)獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)材料部1000元。
第一百七十六條全面組織車隊(duì)作好車輛周檢安檢工作，及時(shí)收集相關(guān)匯總資料分類存檔，堅(jiān)持重大節(jié)日現(xiàn)場(chǎng)督促車隊(duì)周檢外，每月堅(jiān)持上線督促車隊(duì)周檢一次，未按規(guī)定考核技術(shù)材料部負(fù)責(zé)人各100元。
第一百七十七條合理安排車輛計(jì)劃大修作業(yè)，未按計(jì)劃安排大修車考核技術(shù)材料部負(fù)責(zé)人各100元。
第一百七十八條加強(qiáng)車輛節(jié)能降耗管理，依據(jù)生產(chǎn)營運(yùn)實(shí)際合理制定相應(yīng)車輛類型及線路氣耗油耗定額指標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲考核制度，加強(qiáng)節(jié)能降耗數(shù)據(jù)分析，每季度應(yīng)有技術(shù)分析材料。每月車輛節(jié)能面應(yīng)達(dá)到90%，每差10%考核技術(shù)材料部責(zé)任人各50元。公司車輛節(jié)能面達(dá)到90%后，每提高1%按公司節(jié)能獎(jiǎng)獎(jiǎng)金總額5‰獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)材料部負(fù)責(zé)人。
第一百七十九條因機(jī)械維護(hù)質(zhì)量原因造成行車事故的考核技術(shù)材料部負(fù)責(zé)人各500元，并追究相應(yīng)責(zé)任，公司將視情嚴(yán)肅處理。
第一百八十條因機(jī)械事故造成大件總成換件費(fèi)用千元以上的考核技術(shù)材料部責(zé)任人各100元，全年無機(jī)械事故發(fā)生，獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)材料部負(fù)責(zé)人各200元。
第一百八十一條嚴(yán)把車輛維護(hù)修理保養(yǎng)技術(shù)審核關(guān)，不合格車輛嚴(yán)禁出廠，返保率應(yīng)低于當(dāng)日保養(yǎng)車的15%，每超1臺(tái)考核技術(shù)材料部責(zé)任人各20元，以此類推。
第一百八十二條定期抽查車隊(duì)“三檢”落實(shí)工作，每月不低于一次，未達(dá)到考核技術(shù)材料部責(zé)任人各50元。
第一百八十三條對(duì)車輛及各種技術(shù)資料分類存檔、車輛使用、維護(hù)狀況等相關(guān)資料要及時(shí)進(jìn)入計(jì)算機(jī)管理工作，未按規(guī)定或檢查不合格的考核技術(shù)材料部責(zé)任人各50元。
第一百八十四條各類資料報(bào)表收集齊全，及時(shí)準(zhǔn)確，每月對(duì)上的報(bào)表在下月4號(hào)前上報(bào)相關(guān)部門，未能及時(shí)上報(bào)的考核技術(shù)材料部責(zé)任人、具體責(zé)任人各50元。
第一百八十五條技術(shù)材料部庫存資金占用全年不超過公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，若超規(guī)定考核技術(shù)材料部負(fù)責(zé)人各100元。
第一百八十六條修舊利廢工作成效明顯，貢獻(xiàn)突出獎(jiǎng)勵(lì)駐廠技術(shù)人員、庫管各100元。
第六章車隊(duì)干部目標(biāo)管理綜合考核（試行）
第一節(jié)安全考核部分
第一百八十七條發(fā)生責(zé)任大事故，公司將作出嚴(yán)肅處理直至撤職，并追究相應(yīng)責(zé)任，并處罰隊(duì)長（副隊(duì)長）1000元罰款；
第一百八十八條發(fā)生一件主全責(zé)的（立案）事故費(fèi)用在4000元以上（含4000元）30000元以下（含30000元）或造成重傷一至二人或輕傷3人，處罰隊(duì)長（副隊(duì)長）100元，發(fā)生兩件以上，每增加一件扣60元；立案事故經(jīng)濟(jì)損失在3萬元以上10萬元以下（含10萬元）考核隊(duì)長（副隊(duì)長）200元，10萬元以上至30萬元（含30萬元）以下考核隊(duì)長（副隊(duì)長）600元，30萬元以上考核隊(duì)長（副隊(duì)長）1000元。
第一百八十九條發(fā)生一件主全責(zé)門客傷立案事故費(fèi)用在3000元以上（含3000元），考核隊(duì)長（副隊(duì)長）100元；
第一百九十條車內(nèi)剎車摔傷立案事故費(fèi)用在5000元（含5000元），處罰隊(duì)長（副隊(duì)長）100元；
第一百九十一條凡車隊(duì)在一月中發(fā)生5件以上小事故（1000元以下），超一件處罰隊(duì)長（副隊(duì)長）100元；
第一百九十二條有嚴(yán)重違章被新聞媒體曝光，處罰隊(duì)長（副隊(duì)長）各100元；
第一百九十三條全月車隊(duì)無行車立案事故（主全責(zé)4000元以下），獎(jiǎng)勵(lì)車隊(duì)20xx元，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)金40%部份用于獎(jiǎng)勵(lì)車隊(duì)干部、安全、技安管理人員，剩余部份用于車隊(duì)班組活動(dòng)。
第一百九十四條全年車隊(duì)無行車事故費(fèi)用在20萬元（含20萬元）以上，獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長（副隊(duì)長）20xx元。
第一百九十五條季度無行車立案事故（主全責(zé)4000元以下），獎(jiǎng)勵(lì)車長（副隊(duì)長）各1000元。
第二節(jié)營收考核部分
第一百九十六條當(dāng)月營收任務(wù)超計(jì)劃1萬元（含1萬元）以上，可按超產(chǎn)部份2%計(jì)提超產(chǎn)獎(jiǎng)，超產(chǎn)獎(jiǎng)分配按正隊(duì)長50%，副隊(duì)長30%，20%獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)管理人員。
第一百九十七條月營收超計(jì)劃超產(chǎn)獎(jiǎng)計(jì)提以20萬元作為封頂限額，超限額部份不計(jì)提超產(chǎn)獎(jiǎng)。
第三節(jié)服務(wù)質(zhì)量考核部份
第一百九十八條當(dāng)月有效投拆超過1件/10萬人次考核隊(duì)長（副隊(duì)長）40元，質(zhì)管員各20元；
第一百九十九條發(fā)生惡性服務(wù)事件一次，考核隊(duì)長（副隊(duì)長）200元，考核質(zhì)管員各100元；
第二百條凡被市級(jí)新聞單位批評(píng)或表揚(yáng)一次，考核（獎(jiǎng)勵(lì)）正副隊(duì)長100元，質(zhì)管員各50元；省級(jí)新聞單位批評(píng)或表揚(yáng)一次，考核（獎(jiǎng)勵(lì)）正副隊(duì)長200元，考核質(zhì)管員各100元。
第二百零一條車輛衛(wèi)生凡被有關(guān)部門或單位檢查不合格一次扣正副隊(duì)長各50元，質(zhì)管員各30元。
第二百零二條普通話檢查合格率未達(dá)95%，一次扣正副隊(duì)長各20元，質(zhì)管員各30元，以此類推。
第二百零三條檢查票務(wù)經(jīng)查實(shí)處理后一起獎(jiǎng)勵(lì)直接人員50元。
第二百零四條全月無投拆未超1件/10萬人次，衛(wèi)生、車輛合格率均達(dá)標(biāo)（95%），獎(jiǎng)勵(lì)正副隊(duì)長各200元；
第四節(jié)技術(shù)考核部份
第二百零五條車輛完好率應(yīng)達(dá)到95%以上，每差1%考核正副隊(duì)長各50元。
第二百零六條嚴(yán)格按照公司技術(shù)材料部車輛維護(hù)修理保養(yǎng)計(jì)劃安排車輛保養(yǎng)，未按規(guī)定漏排或錯(cuò)排1臺(tái)考核正副隊(duì)長各30元，二級(jí)以上維護(hù)漏排或錯(cuò)排1臺(tái)考核正副隊(duì)長、機(jī)務(wù)各100元，依此類推。
第二百零七條嚴(yán)格按照公司技術(shù)材料部車輛年審及氣瓶審驗(yàn)工作計(jì)劃安排車輛年審及氣瓶審驗(yàn)，因車隊(duì)原因造成車輛未能及時(shí)年檢或氣瓶未及時(shí)審驗(yàn)考核正副隊(duì)長各200元，全年車輛年審及鋼瓶年審工作順利完成不影響營運(yùn)獎(jiǎng)勵(lì)車隊(duì)1000元。
第二百零八條按規(guī)定組織好車輛周檢安檢工作，做好檢查登記記錄并分類存檔，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督促機(jī)務(wù)員周檢，未按規(guī)定考核正副隊(duì)長各100元。
第二百零九條嚴(yán)格按照公司技術(shù)材料部大修作業(yè)計(jì)劃安排車輛，未按計(jì)劃安排大修車考核正副隊(duì)長各200元。
第二百一十條車輛節(jié)能面應(yīng)達(dá)到90%，每差10%考核正副隊(duì)長各100元。公司車輛節(jié)能面超出90%，獎(jiǎng)勵(lì)車隊(duì)機(jī)務(wù)150元。
第二百一十一條因機(jī)械維護(hù)質(zhì)量原因造成行車事故，對(duì)正副隊(duì)長處以各1000元罰款，并追究相應(yīng)責(zé)任，并視情作嚴(yán)肅處理。
第二百一十二條因機(jī)械事故造成大件總成換件費(fèi)用千元以上的考核正副隊(duì)長各200元。全年無機(jī)械事故發(fā)生，獎(jiǎng)勵(lì)正副隊(duì)長各400元。
第二百一十三條加強(qiáng)“三檢”車輛制日常督促管理，每日“三檢”車輛應(yīng)達(dá)到90%以上，檢查未到達(dá)90%以上，考核正副隊(duì)長各100元。每月抽查駕駛員“三檢”不低于一次，未達(dá)到考核正副隊(duì)長各100元。
第二百一十四條檢查資料及檔案管理完好達(dá)到公司要求，檢查未合格考核正副隊(duì)長100元，檢查合格獎(jiǎng)勵(lì)正副隊(duì)長各100元。
第二百一十五條各類檢查資料及報(bào)表收集齊全，及時(shí)準(zhǔn)確，每月對(duì)上的檢查資料及報(bào)表在下月3號(hào)前上報(bào)相關(guān)部門，未能及時(shí)上報(bào)的考核正副隊(duì)長各100元。
第二百一十六條因車輛缺機(jī)油或缺水等司機(jī)自身原因而造成發(fā)動(dòng)機(jī)損壞，每發(fā)生一次扣正副隊(duì)長各100元；
第二百一十七條因缺電水和不愛護(hù)使用電瓶致使電瓶損壞報(bào)廢，每發(fā)生一次扣正副隊(duì)長各100元；
第二百一十八條事故擦掛、花臉車須及時(shí)修復(fù)，在日常抽查中發(fā)現(xiàn)一臺(tái)不合格，扣正副隊(duì)長各20元，以此類推。
第二百一十九條作好車輛周檢安排工作，車輛檢查率達(dá)到100%，檢查資料齊全及時(shí)報(bào)送技術(shù)部，未到達(dá)上述要求考核正副隊(duì)長各50元。
第二百二十條車隊(duì)未按計(jì)劃安排進(jìn)行車輛進(jìn)保，一保每臺(tái)考核正副隊(duì)長各30元。二保每臺(tái)考核正副隊(duì)長各100元，以此類推。
第四節(jié)其它考核
第二百二十一條不服從公司部門的統(tǒng)一管理指揮，扣責(zé)任人200元/次；
第二百二十二條車隊(duì)違反公司用人管理制度，一次扣責(zé)任人100元；
第二百二十三條車隊(duì)違反有關(guān)規(guī)定發(fā)生火災(zāi)，公司將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)肅處理責(zé)任人，給予正副隊(duì)長500—20xx元的罰款；
第二百二十四條車隊(duì)職工發(fā)生聚眾鬧事打架造成影響的，視其情節(jié)考核正副隊(duì)長200——300元；
第二百二十五條生產(chǎn)用車（保管人）用油超標(biāo)一次，按實(shí)際超標(biāo)金額扣款。
第二百二十六條凡涉及司、乘、調(diào)職工違章違紀(jì)考核扣款，由車隊(duì)填報(bào)違章違紀(jì)旬報(bào)報(bào)安全營運(yùn)部，每旬填報(bào)一次，違章違紀(jì)單應(yīng)注明被考核人姓名、線路、違章違紀(jì)條款（依據(jù)《管理規(guī)章制度匯編》）、考核扣款金額，每月5號(hào)前由安全營運(yùn)部進(jìn)行匯總并加蓋部門章報(bào)公司辦公室勞資部，并統(tǒng)一進(jìn)行考核扣款。凡車隊(duì)自行考核扣款或不按期填報(bào)違章違紀(jì)旬報(bào)、月報(bào)（周
六、周日或節(jié)假日順延）及隱瞞不報(bào)擅自處理考核正副隊(duì)長各200元/次。
第七章駕駛員年度安全獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法
第二百二十七條駕駛員在全年行車中無任何責(zé)任事故，于第二年滿一年后（以正式上崗之月起算）按每月20元發(fā)放年度安全獎(jiǎng)。
第二百二十八條連續(xù)多年的安全駕駛員按實(shí)際安全年數(shù)發(fā)放年度安全獎(jiǎng)，即：20元/月×N年），最高封頂年限為10年。
第二百二十九條發(fā)生行車擦掛主、全責(zé)事故（未傷人），產(chǎn)生事故費(fèi)用在20xx元（含20xx元）以下的，取消一年的年度安全獎(jiǎng)，按減去一年后的實(shí)際年度發(fā)放，即（每月20元×（N—1）年）。
第二百三十條一年內(nèi)發(fā)生2起（含2起）20xx元以下的主、全責(zé)行車擦掛事故，取消所有年度的安全獎(jiǎng)金；發(fā)生20xx元以上的主、全責(zé)擦掛事故（含無責(zé)大事故），取消所有年度的安全獎(jiǎng)金。
第二百三十一條凡發(fā)生門、客傷事故、追尾事故、行車傷人的主、全責(zé)事故，產(chǎn)生費(fèi)用的取消所有年度的安全獎(jiǎng)金。
第二百三十二條凡病、事假滿30天（含30天）取消所有年度的安全獎(jiǎng)金。
第二百三十三條凡取消所有年度安全獎(jiǎng)的駕駛員，待重新上崗滿一年且無任何責(zé)任事故，按每月20元發(fā)放年度安全獎(jiǎng)。
第八章職工年休假休假實(shí)施辦法（試行）
第二百三十四條凡在公司連續(xù)工作時(shí)間滿一年，均享受年休假。
第二百三十五條年休假安排本著不影響工作的前提下安排，司機(jī)、服務(wù)員、線路調(diào)度員按規(guī)定休5天；公司（車隊(duì)）各科室、場(chǎng)站辦、稽查隊(duì)、收銀中心、配票室、材料室由所在部門（車隊(duì)）安排，凡休假人員安排應(yīng)提前一周報(bào)公司辦公室審批同意后方可休假。
第二百三十六條年休假均為5天（工齡界定按國家年休假相關(guān)規(guī)定執(zhí)行），國家法定假日及正常輪休日不計(jì)入年休假。
第二百三十七條職工因事故、票務(wù)停檢、請(qǐng)病、事、產(chǎn)、婚假及大修車、學(xué)生放假撤車按實(shí)際天數(shù)充抵年休假，以年休假充抵的病事假天數(shù)不考核扣款。
第二百三十八條因生產(chǎn)需要不能安排或未安排職工休完年休假的，年底作好統(tǒng)計(jì)，由車隊(duì)報(bào)公司，按實(shí)際天數(shù)支付加班費(fèi)。
第十一章員工崗前培訓(xùn)及辭職（辭退）管理制度
第一節(jié)員工招聘（應(yīng)聘）程序
第二百三十九條凡應(yīng)聘者須經(jīng)公司勞動(dòng)人事部門（辦公室）逐一登記，填寫應(yīng)聘登記表，應(yīng)聘者應(yīng)具備個(gè)人身份證、失業(yè)證、戶口證、駕駛員證正副證、普通話等級(jí)證、務(wù)工證、個(gè)人簡歷、體檢表、個(gè)人照片等手續(xù)及資料。
第二百四十條凡應(yīng)聘者具有3人以上，由勞動(dòng)人事部門（辦公室）牽頭，由招聘（辭退）領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織面試。應(yīng)聘人員應(yīng)五官端正，儀態(tài)大方，無殘疾，駕駛員年齡在22—45周歲以下，持A照，服務(wù)員年齡在18周歲（含18周歲）以上—35周歲以下（含35周歲）。
第二百四十一條由公司勞動(dòng)人事部門（辦公室〉把關(guān)，組織應(yīng)聘人員到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢項(xiàng)目包括：身高、體重、視力、肺部透視、肝功能體驗(yàn)、尿檢等科目，體檢費(fèi)用自理。
第二百四十二條新招員工上崗前應(yīng)與公司簽訂《應(yīng)聘須知》、《勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議》《駕駛員附加協(xié)議》。
第二百四十三條新聘錄用員工應(yīng)建立專項(xiàng)花名冊(cè)，花名冊(cè)應(yīng)注明介紹人單位、聯(lián)絡(luò)電話。
第二節(jié)培訓(xùn)、考核、實(shí)習(xí)、上崗管理制度
第二百四十四條培訓(xùn)由公司委托具有國家認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公交性質(zhì)與職業(yè)道德、CNG、上車實(shí)際操作考核測(cè)試、駕駛員“三檢”工作制度、消防安全技能、車輛技術(shù)規(guī)范與維修、保養(yǎng)、〈〈安全生產(chǎn)法〉〉、駕駛員安全操作技能、司乘調(diào)人員上崗操作規(guī)程、安全事故防范與處理、門客傷事故與防范、勞動(dòng)用工制度、營運(yùn)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律、事故案例等科目。
第二百四十五條面試、培訓(xùn)、考核合格后，由勞資部、安營部依據(jù)車隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際分配到相應(yīng)車隊(duì)實(shí)習(xí)，由車隊(duì)指定專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)實(shí)習(xí)。
第二百四十六條正式上崗前由車隊(duì)對(duì)實(shí)習(xí)司乘人員作出實(shí)習(xí)鑒定，其技能達(dá)到獨(dú)立操作要求，填寫實(shí)習(xí)鑒定表，并由監(jiān)護(hù)人及車隊(duì)安全隊(duì)長簽字后方可上崗（實(shí)習(xí)鑒定表交安全營運(yùn)部）。上崗前車隊(duì)?wèi)?yīng)填寫司乘人員上崗申請(qǐng)表，由車隊(duì)隊(duì)長、安全（服務(wù)）隊(duì)長簽字后交公司安營部及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)勞動(dòng)工資部，待公司領(lǐng)導(dǎo)審批后由勞動(dòng)工資部向車隊(duì)出具分配手續(xù)，通知上崗人員交其培訓(xùn)實(shí)習(xí)費(fèi)及安全（票務(wù)）責(zé)任金等，并辦理相關(guān)手續(xù)后方可上崗。
第三節(jié)駕駛員、服務(wù)員培訓(xùn)實(shí)習(xí)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
第二百四十七條駕駛員經(jīng)培訓(xùn)合格后，由車隊(duì)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)護(hù)實(shí)習(xí)，監(jiān)護(hù)實(shí)習(xí)時(shí)間不低于1—2個(gè)月。
第二百四十八條駕駛員實(shí)習(xí)期間由公司發(fā)給基本生活費(fèi)（被錄用人員試用期為二個(gè)月），試用期滿后愿意繼續(xù)在本公司工作的，與公司簽訂勞動(dòng)用工合同。
第二百四十九條凡培訓(xùn)實(shí)習(xí)司機(jī)交安全責(zé)任金6000元，工具押金50元。
第二百五十條服務(wù)員由公司委托相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后由公司安排上車實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期間發(fā)放基本生活費(fèi)。
第二百五十一條凡服務(wù)員通過培訓(xùn)、實(shí)習(xí)的人員，一經(jīng)本公司錄用，則收取票據(jù)責(zé)任金3000元，話筒押金50元。
第二百五十二條被錄用的服務(wù)員試用期為二個(gè)月，試用期滿后愿意在本公司繼續(xù)工作的，與本公司簽訂勞動(dòng)用工合同。
第四節(jié)服裝費(fèi)用管理規(guī)定
第二百五十三條工作服服裝費(fèi)用按公司個(gè)人7：3比例出資，即公司承擔(dān)服裝總費(fèi)用的70%，個(gè)人承擔(dān)服裝總費(fèi)用的30%。
第二百五十四條秋季工作服每四年換裝，夏季工作服每二年換裝，凡四年（秋服）或兩年（夏服）滿新?lián)Q裝一律仍按30%承擔(dān)服裝費(fèi)用。
第二百五十五條服裝管理按規(guī)定著裝，未著裝考核扣款50元/次，以此類推。
第五節(jié)辭職或辭退相關(guān)管理規(guī)定
第二百五十六條一年內(nèi)連續(xù)累計(jì)3個(gè)月未完成營收任務(wù)；
第二百五十七條一年內(nèi)累計(jì)曠工7天以上（含7天）；
第二百五十八條經(jīng)常違反勞動(dòng)紀(jì)律影響生產(chǎn)正常營運(yùn)者；
第二百五十九條一年內(nèi)發(fā)生2起以上責(zé)任一般事故；
第二百六十條一月內(nèi)連續(xù)遲到3次、發(fā)生服務(wù)有責(zé)投訴及糾紛者；造成惡劣影響者，由班子研究予以解除勞動(dòng)關(guān)系；
第二百六十一條聚眾或煽動(dòng)職工鬧事或不上報(bào)造成影響者；
第二百六十二條發(fā)生盜竊、非法侵占票款者；
第二百六十三條凡因票務(wù)違規(guī)、安全事故等其它因素被辭退，車隊(duì)?wèi)?yīng)在3天內(nèi)（含3天）上報(bào)辭退審批表，辦公室勞資部應(yīng)于2日內(nèi)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批（遇節(jié)假日順延）后及時(shí)辦理辭退手續(xù)。
第二百六十四條凡辭職或辭退員工，在辦理手續(xù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行服裝折舊扣款、安全責(zé)任金、票據(jù)責(zé)任金管理制度，依據(jù)實(shí)情需給予補(bǔ)償金時(shí)，應(yīng)經(jīng)公司經(jīng)理班子會(huì)研究或公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽署意見后執(zhí)行。
第二百六十五條凡請(qǐng)病事假未辦理審批手續(xù)一律視為曠工，并按曠工規(guī)定予以辭退。
第二百六十六條凡辭職或辭退員工，未及時(shí)到公司辦理辭職或辭退手續(xù)，勞資部應(yīng)及時(shí)上報(bào)、公示，按程序走訪或送達(dá)解除勞動(dòng)關(guān)系通知書，10日內(nèi)未到公司辦理辭職或解聘手續(xù)，公司于當(dāng)月停止購置養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險(xiǎn)，凡因此造成的損失和后果由本人自己負(fù)責(zé)。
第二百六十七條未按辭職（辭退）規(guī)定程序辦理或處理上報(bào)不及時(shí)，扣具體責(zé)任人、部門（車隊(duì)）負(fù)責(zé)人各50元。
第二百六十八條凡無事故扣款或票務(wù)違規(guī)，辭退或辭職安全責(zé)任金、客票責(zé)任金全額退還（司機(jī)6000元，服務(wù)員3000元）。
公司管理制度6
第一條 員工請(qǐng)假必需提前1天向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，由部門主管審批，在不影響工作進(jìn)度的前提下給假。
其次條 員工因突發(fā)大事或急病來不及事先請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話及其他方式快速向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
第三條 員工請(qǐng)假應(yīng)說明期限、緣由、交待事項(xiàng)，同時(shí)出示相關(guān)證明或口述理由。
第四條 提前結(jié)束假期回公司須通知所在部門負(fù)責(zé)人，需要延長假期的須出示延期證明，再次審核、批準(zhǔn)。
第五條 請(qǐng)假或延長假期未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自不上班者按曠工處理。
第六條 三天以上曠工者按自動(dòng)離職處理。
第七條 請(qǐng)假期間，扣除請(qǐng)假期間的工資。
第八條 假期規(guī)定：事假每月不得5天以上，全年累計(jì)不得超過15天；病假2天以上者，須有縣級(jí)以上醫(yī)院開具的.證明；本人婚嫁賜予婚假7天；子女婚嫁賜予2天；產(chǎn)假（女）90日；流產(chǎn)假（女）7天；喪假，父母、公婆、岳父母、配偶死亡，給假5天；祖父母、外祖父母、子女死亡，給假3天；
第九條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
公司管理制度7
上周六，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，全體員工認(rèn)真的學(xué)習(xí)了?上海百賽生物技術(shù)規(guī)章制度管理方法?，我也對(duì)公司相關(guān)制度有了點(diǎn)滴的感受，發(fā)表幾點(diǎn)個(gè)人意見。信念的精神力量及其對(duì)全員的感召力無窮。 “公司興，我榮耀〞簡捷而富有哲理的語言概括出公司的企業(yè)精神。誠信，是現(xiàn)代化的老板們最為關(guān)注的一種品質(zhì);創(chuàng)新，也迎合了建立創(chuàng)新型國家的偉大戰(zhàn)略;求實(shí)、團(tuán)結(jié)，使我們作為實(shí)驗(yàn)室生物耗材行業(yè)排頭兵的個(gè)性表達(dá)。公司的企業(yè)精神是現(xiàn)代意識(shí)與公司個(gè)性相結(jié)合的一種群體意識(shí)。它激發(fā)了全體員工的積極性，增強(qiáng)了公司的`活力，并作為內(nèi)部員工群體心理定勢(shì)的主導(dǎo)意識(shí)，構(gòu)成了公司企業(yè)文化的基石。它深刻的反映公司的個(gè)性特征并發(fā)揮它在管理中的影響，起到了促進(jìn)公司開展的作用，使百賽擁有“家庭式的和睦氣氛、兄弟般的人際關(guān)系、鐵的紀(jì)律〞 。
企業(yè)文化其實(shí)就是一個(gè)公司的制度和習(xí)慣。翻看公司的制度，覺得內(nèi)容全面，也很適合大家的開展，適合自己的才是最好的，工作的最高前提是“人品〞，首先要品德第一，贊賞奉獻(xiàn)精神，大力推崇這種精神的人走上“管理路線〞 。以上是我?guī)锥葘W(xué)習(xí)公司制度之后的新的體會(huì)，每次的學(xué)習(xí)都會(huì)有不同的提升，學(xué)習(xí)完又覺得身上的責(zé)任又重了一些。
“努力超越，追求卓越〞是我工作的座右銘。在今后的工作中，我會(huì)更加努力，在遵守公司制度的前提下完成自己的本職工作。
公司管理制度8
一、請(qǐng)購極其規(guī)定
1、請(qǐng)購的定義
請(qǐng)購是指某人或者某部門按照生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并根據(jù)規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的囫圇過程。
2、請(qǐng)購單的要素
完整的請(qǐng)購單應(yīng)包括以下要素：
請(qǐng)購的部門；
請(qǐng)購物品所屬項(xiàng)目
請(qǐng)購的用途
請(qǐng)購的物品名稱、規(guī)格、數(shù)量
請(qǐng)購物品的樣品、圖紙和技術(shù)資料
請(qǐng)購物品的需求時(shí)光
請(qǐng)購如有特別請(qǐng)備注
請(qǐng)購單填寫人
請(qǐng)購部門主管
請(qǐng)購單審核人
選購副總審核
財(cái)務(wù)審核人
公司總經(jīng)理
3、請(qǐng)購單及其提報(bào)規(guī)定
請(qǐng)購單應(yīng)根據(jù)要素填寫完整、清楚，由公司領(lǐng)導(dǎo)審核審核批準(zhǔn)后報(bào)選購部門；
請(qǐng)購部門在提報(bào)申請(qǐng)單時(shí)應(yīng)要求選購部接收人簽字并備份；
涉及的請(qǐng)購數(shù)量過多時(shí)可附件清單的形式舉行提交，為提高效率該清單的電子文檔也需一并提交；
遇公司生產(chǎn)、生活急需的物資，公司領(lǐng)導(dǎo)不在的狀況下可以電話請(qǐng)示，征得同意后提報(bào)選購部門，簽字確認(rèn)后手續(xù)后補(bǔ)
假如是單一來源選購或指定選購廠家及品牌的產(chǎn)品，請(qǐng)購部門必需作出書面說明
請(qǐng)購單的更改和補(bǔ)充應(yīng)以書面形式由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)選購部。
二、請(qǐng)購單的接收及分發(fā)規(guī)定
1、請(qǐng)購的接收要點(diǎn)
選購部在接收請(qǐng)購單時(shí)應(yīng)檢查請(qǐng)購單的填寫是否根據(jù)規(guī)定填寫完整、清楚，檢查請(qǐng)購單是否經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審批；
接收請(qǐng)購單時(shí)應(yīng)遵循無方案不選購，名稱規(guī)格等不完整不清楚不選購，圖紙及技術(shù)資料不全不選購，庫存已超儲(chǔ)值積壓的物資不選購的原則；
通知倉庫管理人員核查該物資是否有庫存；
對(duì)于不符合規(guī)定和撤銷的請(qǐng)購物資應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知請(qǐng)購部門。
2、請(qǐng)購單的分發(fā)規(guī)定
對(duì)于請(qǐng)購單選購部應(yīng)根據(jù)人員分工和崗位職責(zé)舉行分工處理；
對(duì)于緊張請(qǐng)購項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先處理；
無法于請(qǐng)購部門需求日期辦妥的應(yīng)通知請(qǐng)購部門。
重要的項(xiàng)目選購前應(yīng)征求公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的建議。
三、詢價(jià)及其規(guī)定
1、詢價(jià)前應(yīng)仔細(xì)查看請(qǐng)購單的品名、規(guī)格、數(shù)量、名稱，了解圖紙及其技術(shù)要求，碰到問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與請(qǐng)購部門交流；
2、屬于相同類型或?qū)傩越频漠a(chǎn)品應(yīng)收拾、歸類集中選購；
3、詢價(jià)時(shí)對(duì)于相同規(guī)格和技術(shù)要求應(yīng)對(duì)不同品牌舉行詢價(jià)；
4、比價(jià)選購的單位均應(yīng)具備一定的.資質(zhì)和實(shí)力，具有提供或完成我公司所需物資的能力；
四、比價(jià)、議價(jià)
1、對(duì)廠商的供給能力，交貨時(shí)光及產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量舉行確認(rèn)；
2.對(duì)于合格供貨商的價(jià)格水平舉行市場(chǎng)分析，是否價(jià)格最低，所報(bào)價(jià)格的綜合條件越發(fā)突出；
五、合同的簽訂及其規(guī)定
1、合同正文應(yīng)包含的要素
�。�1）合同名稱、編號(hào)、簽訂時(shí)光、簽訂地點(diǎn)；
（2）選購物品的規(guī)格、名稱、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)及合同金額，清單、技術(shù)文件與確認(rèn)圖紙是合同部可分割的部分；
�。�3）付款方式
（4）工期
�。�5）質(zhì)量保證期
�。�6）其他商定
2、合同簽訂及其規(guī)定
�。�1）如涉及到技術(shù)問題及公司機(jī)密的，注重保密責(zé)任；
�。�2）擬定合同條款時(shí)一定將各種風(fēng)險(xiǎn)降至最低；
3、合同執(zhí)行
�。�1）已簽訂合同由選購部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，由選購部負(fù)責(zé)人舉行監(jiān)督，如浮現(xiàn)問題，選購部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)提出建議或補(bǔ)救措施，并準(zhǔn)時(shí)通知請(qǐng)購部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
（2）已簽訂的合同在執(zhí)行期間，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)把握合作單位對(duì)于合同義務(wù)和責(zé)任的履行狀況，跟蹤并催促其保證質(zhì)量，按時(shí)履約；
（3）合同在履行期間應(yīng)根據(jù)雙方約訂嚴(yán)格執(zhí)行合同，遇未盡事宜應(yīng)準(zhǔn)時(shí)商議并簽訂補(bǔ)充合同；
六：報(bào)驗(yàn)與入庫
1、供給單位已經(jīng)履行完畢的合同，選購部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知質(zhì)檢部門舉行驗(yàn)收；
2、標(biāo)的物在運(yùn)達(dá)公司后選購部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知請(qǐng)購部門，由請(qǐng)購部門準(zhǔn)時(shí)支配卸貨與搬運(yùn)。
公司管理制度9
裝飾公司詢價(jià)、報(bào)價(jià)制度
第一條、設(shè)計(jì)師制定補(bǔ)充(非常規(guī))報(bào)價(jià)必須向技術(shù)經(jīng)濟(jì)部預(yù)算人員詢價(jià)后方可對(duì)外報(bào)價(jià)。
第二條、設(shè)計(jì)師在詢價(jià)前要填寫詢價(jià)單(一式兩份),交到技術(shù)經(jīng)濟(jì)部。詢價(jià)單應(yīng)注明工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、飾面的材料及工藝要求,并附有標(biāo)注尺寸的草圖。特殊材料應(yīng)指明出處。
第三條、報(bào)價(jià)師在接到詢價(jià)單后根據(jù)裝修項(xiàng)目樣式庫制定報(bào)價(jià)。裝修項(xiàng)目樣式庫沒有的項(xiàng)目及單項(xiàng)報(bào)價(jià)超過1000元上報(bào)預(yù)算主管;單項(xiàng)報(bào)價(jià)超過5000元上報(bào)技術(shù)經(jīng)濟(jì)部經(jīng)理,由技術(shù)經(jīng)濟(jì)部經(jīng)理制定報(bào)價(jià)。
第四條、預(yù)算人員將制定出的報(bào)價(jià)填寫到詢價(jià)單上,一份交回給設(shè)計(jì)師,一份由技術(shù)經(jīng)濟(jì)部備案。
第五條、技術(shù)經(jīng)濟(jì)部預(yù)算人員制定的'非常規(guī)報(bào)價(jià)有效期為一個(gè)月,超過一個(gè)月在簽定的合同應(yīng)重新向技術(shù)經(jīng)濟(jì)部詢價(jià)。
第六條、技術(shù)經(jīng)濟(jì)部預(yù)算人員在接到詢價(jià)單后應(yīng)在1-3天內(nèi)制定出報(bào)價(jià),如由于材料、工藝原因而確實(shí)無法報(bào)價(jià)時(shí),預(yù)算人員應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)師聯(lián)系說明理由,并提出有關(guān)建議。如預(yù)算人員在三天內(nèi)未制定出報(bào)價(jià)并且沒有充分理由,各分公司/部負(fù)責(zé)人將通知技術(shù)經(jīng)濟(jì)部經(jīng)理給予相關(guān)預(yù)算人員以一般過失單處罰。
第七條、預(yù)算主管對(duì)報(bào)價(jià)師制定的報(bào)價(jià)定期審核,技術(shù)經(jīng)濟(jì)部經(jīng)理對(duì)預(yù)算主管制定的報(bào)價(jià)定期審核,并將審核結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理。
公司管理制度10
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，參加項(xiàng)目部安全措施的制定工作，使施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
�。ǘ┡浜瞎具M(jìn)行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)比，并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)比記錄入檔。
（三）參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，并作好教育記錄入檔。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)對(duì)入場(chǎng)新工人上崗前三級(jí)教育工作，變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作，并作好教育記錄入檔。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，并履行交底簽字手續(xù)，作好交底記錄入檔。
�。┘皶r(shí)收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料，按公司規(guī)定每月向公司安全處報(bào)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的各種資料，作到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步，內(nèi)容真實(shí)、齊全。
�。ㄆ撸�、安全員對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)有責(zé)任，有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令，制止違章指揮、違章作業(yè)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者，有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育和罰款，并作好懲罰記錄入檔。
�。ò耍┙M織好施工現(xiàn)場(chǎng)的.定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作，并經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，協(xié)助施工隊(duì)長作好“三定”（即：定人員、定時(shí)間、定整改措施），并負(fù)責(zé)整改銷項(xiàng)工作，作好檢查整改記錄入檔。
（九）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長及有關(guān)班組長等對(duì)腳手架、模板工程、龍門架（井字架）、塔吊、施工用電、施工機(jī)械、“三寶”及“四口”防護(hù)，進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作，作好合格交驗(yàn)簽字手續(xù)，并作好檢查驗(yàn)收記錄入檔。
（十）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)語，安全生產(chǎn)標(biāo)志牌，各種機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)章的編制與實(shí)施，負(fù)責(zé)各種安全設(shè)施和安全防護(hù)用品的檢查試驗(yàn)，維修保養(yǎng)和登記工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施工作正常，安全有效。
�。ㄊ唬┦┕がF(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡事故后，協(xié)助工程處長、施工隊(duì)長保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，積極組織搶救傷員及財(cái)產(chǎn)，排除險(xiǎn)情；及時(shí)上報(bào)，協(xié)助事故調(diào)查工作，并作好事故的詳細(xì)記錄入檔。
建筑公司管理制度13
1、項(xiàng)目經(jīng)理、工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員必須持證上崗。證職相符，證件由公司綜合部統(tǒng)一保存，并登記入冊(cè)。
2、崗位證件的借用要經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由借用人填寫《崗位證件借用登記表》，在規(guī)定的期限內(nèi)將證件歸還綜合部。
3、職工離職取證時(shí)要經(jīng)總經(jīng)理審批后，并到人力資源部辦理完相關(guān)手續(xù)方可取證。
4、及時(shí)組織相關(guān)崗位證件年檢工作，保證證件的持續(xù)有效性。
5、禁止借證人將借出的證件用于他途，違者罰款200元/次。
6、工程開工后項(xiàng)目部收集現(xiàn)場(chǎng)所有特殊工種的證件，證件原件存放項(xiàng)目部，證件復(fù)印件及特殊工種名冊(cè)上報(bào)公司人力資源部。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員必須持有建設(shè)職業(yè)技能崗位證書或職業(yè)資格證書
8、項(xiàng)目部將勞務(wù)人員名冊(cè)及證件復(fù)印件上報(bào)公司人力資源部。
9、對(duì)上報(bào)假證者，追究其責(zé)任。
建筑公司管理制度14
�。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
�。ǘ┱J(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，做到不違章作業(yè)，服從安全人員的指揮。
�。ㄈ┓e極參加各種形式的安全活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督、對(duì)新工人要積極傳授安全知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。
�。ㄋ模┱_穿戴個(gè)人的安全防護(hù)用品，維護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施。對(duì)不安全作業(yè)要積極提出整改意見，并有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令。
（五）拒絕不安全的生產(chǎn)指令，對(duì)不安全作業(yè)要積極提出整改意見。
�。┦┕がF(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡事故，要立即上報(bào)，要聽從統(tǒng)一指揮，積極搶救傷員及財(cái)產(chǎn)，排除險(xiǎn)情，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并協(xié)助事故調(diào)查組作好事故調(diào)查工作。
公司管理制度11
1.目的:確保公司安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)過程井然有序,文明服務(wù),禮貌待人,防止違反安全護(hù)衛(wèi)規(guī)章的'行為出現(xiàn)和各類治安案件的發(fā)生。
2.適用范圍:公司安全護(hù)衛(wèi)工作。
3.職責(zé):
3.1安全部負(fù)責(zé)對(duì)安全護(hù)衛(wèi)工作進(jìn)行抽檢。
3.2管理處安全主管負(fù)責(zé)對(duì)安全護(hù)衛(wèi)工作進(jìn)行日檢。
4.內(nèi)容:
4.1安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)過程的分類與檢驗(yàn)過程工作分配。
4.1.1安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)過程包括:
4.1.1.1道口護(hù)衛(wèi)作業(yè);
4.1.1.2大堂護(hù)衛(wèi)作業(yè);
4.1.1.3車(庫)場(chǎng)護(hù)衛(wèi)作業(yè);
4.1.1.4巡邏護(hù)衛(wèi)作業(yè)。
4.1.2檢驗(yàn)
4.1.2.1抽檢:
安全部依據(jù)安全護(hù)衛(wèi)工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),每季度對(duì)各管理處安全護(hù)衛(wèi)工作進(jìn)行一次不定時(shí)的檢查,檢驗(yàn)結(jié)果上報(bào)分管副總經(jīng)理和反饋到各管理處。
4.1.2.2日檢(包括夜間查崗)
各管理處安全護(hù)衛(wèi)主管依據(jù)安全護(hù)衛(wèi)工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各護(hù)衛(wèi)班安全護(hù)衛(wèi)工作進(jìn)行日檢。管理處管理人員負(fù)責(zé)每周不少于三次的夜間查崗。
4.1.2.3對(duì)以上檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格應(yīng)立即查找原因,及時(shí)采取糾正措施,并認(rèn)真填寫糾正措施報(bào)告上報(bào)質(zhì)管部;發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施,并認(rèn)真填寫預(yù)防措施報(bào)告上報(bào)質(zhì)管部。
4.2質(zhì)量記錄
4.2.1管理處管理人員應(yīng)當(dāng)正確填寫《管理工作日檢報(bào)告表》和《夜間查崗記錄表》。
4.2.2.安全部正確填寫《安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)管理過程季度檢驗(yàn)表》。
4.2.3《管理工作日檢報(bào)告表》和《夜間查崗記錄表》由管理處安全護(hù)衛(wèi)主管保存,保存期為一年;《安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)管理過程季度檢驗(yàn)表》由安全部保存,保存期為一年。
5.相關(guān)文件與記錄:cop13.1不合格品(服務(wù))的控制程序各種規(guī)章及職責(zé)
《安全護(hù)衛(wèi)工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》
《管理工作日檢報(bào)告表》
《安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)管理過程季度檢驗(yàn)表》
《夜間查崗記錄表》
《糾正措施報(bào)告》
《預(yù)防措施報(bào)告》
公司管理制度12
一、市場(chǎng)推廣工具
1、廣告:電視,報(bào)紙等。
2、促銷:贈(zèng)送小禮品、優(yōu)惠打折等。
3、直復(fù)營銷:網(wǎng)絡(luò)、電話等。
4、公共關(guān)系:親朋好友、物業(yè)等。
二、市場(chǎng)推廣原則長遠(yuǎn)規(guī)劃短期計(jì)劃近期策劃
三、市場(chǎng)推廣策劃流程圖確定目標(biāo)客戶↓確定目標(biāo)↓設(shè)計(jì)內(nèi)容↓選擇渠道↓制定市場(chǎng)整體推廣預(yù)算↓衡量結(jié)果↓組織及管理整體市場(chǎng)推廣工作
四、公司廣告宣傳管理規(guī)定
1、廣告宣傳由企劃部負(fù)責(zé)
2、廣告宣傳業(yè)務(wù)工作內(nèi)容構(gòu)成1-1、起草廣告宣傳方案1-2、向公司內(nèi)部征集廣告創(chuàng)意,并對(duì)各種創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇。1-3、與廣告公司進(jìn)行交涉,聯(lián)系廣告制作業(yè)務(wù)(限廣告牌)。1-4、廣告效果的'測(cè)定與檢驗(yàn)。1-5、市場(chǎng)調(diào)查1-6、各種用于有獎(jiǎng)營銷,展示會(huì)。慶典的紀(jì)念品,贈(zèng)品和禮品的設(shè)計(jì)制作,選擇與購買。
3、廣告宣傳必須有計(jì)劃地進(jìn)行,廣告實(shí)施分為兩種1-1、定期廣告,一年若干次。1-2、臨時(shí)廣告。
4、原則上采用下列廣告媒體。如采用其它媒體,需經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。1-1、電視、電臺(tái)1-2、網(wǎng)絡(luò)1-3、宣傳傳單、報(bào)紙、雜志1-4、交通廣告、廣告牌、霓虹燈1-5、掛歷、毛巾、傘等小禮品
5、廣告宣傳費(fèi)原則上不得超過經(jīng)費(fèi)預(yù)算的范圍(另定),特殊情況下,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、廣告效果主要反映在營業(yè)額上,其次多方面測(cè)評(píng)。
7、努力與廣告業(yè)者搞好關(guān)系,增進(jìn)相互了解。1-1、各種媒體1-2、廣告代理商1-3、印刷業(yè)者1-4紀(jì)念品1-5、贈(zèng)品及獎(jiǎng)品生產(chǎn)者1-6、其它關(guān)系者
公司管理制度13
一、員工招聘
_________步行街物業(yè)管理公司(以下簡稱“公司”)的所有員工。除房產(chǎn)公司和怡高公司選派的人員外,其余員工均向社會(huì)公開招聘。求職者必須通過嚴(yán)格考核審查后方能被錄取,求職申請(qǐng)者需帶備有關(guān)之文件,包括:
(一)履歷書;
(二)學(xué)歷證明文件;
(三)資質(zhì)審核證明(專業(yè))及上崗證等;
(四)身份證及戶口簿復(fù)印件;
(五)近照三張;
(六)待業(yè)證/勞務(wù)證/未婚證;
(七)由本公司指定之醫(yī)院體檢合格證。
二、試用期
(一)新聘用的員工試用期一般為_______個(gè)月,公司在此期間對(duì)員工是否勝任應(yīng)聘職位作出評(píng)估。
(二)評(píng)估因素包括:工作表現(xiàn)、服務(wù)態(tài)度、工作能力及出勤率等。
(三)如果評(píng)估結(jié)果達(dá)不到公司的要求,公司有權(quán)辭退該員工或延長該員工的試用期。
(四)如果員工在試用期內(nèi),已被確認(rèn)為不符合錄用條件的,或犯嚴(yán)重過失的,公司有權(quán)辭退該員工而不需作任何補(bǔ)償。
(五)新聘用員工任職后,必須經(jīng)過必要的崗前培訓(xùn),方可上崗。
(六)試用期薪金一般按試用職位標(biāo)準(zhǔn)工資的_______%發(fā)放。
(七)試用期內(nèi),員工或公司單方需解除合同的,必須提前_______天以書面形式通知對(duì)方。
三、試用期滿
(一)試用期合格的員工,公司將正式錄用。
(二)試用合格的錄用日期從試用開始之日起計(jì)算。
(三)試用期滿的員工可享有公司指定的福利。
四、工作時(shí)間
(一)依據(jù)國家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定,依照省、市勞動(dòng)管理?xiàng)l例規(guī)定,本公司實(shí)施彈性工作時(shí)間制,對(duì)超過工作時(shí)間部分的加班,本公司將按日累計(jì)計(jì)發(fā)加班費(fèi)或安排補(bǔ)休。各部門可根據(jù)工作性質(zhì)需要自行規(guī)定員工班次或輪班,員工須按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班。
(二)公司如因工作或業(yè)務(wù)需要,指定員工加班,除因員工有特殊情況經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)外,不得拒絕,違者以曠工論處。
(三)如因工作需要在非工作時(shí)間內(nèi)加班的員工,事前必須填寫“員工加班申請(qǐng)表”,并經(jīng)部門經(jīng)理或行政人事經(jīng)理同意簽名確認(rèn)后方可加班。
員工加班實(shí)行補(bǔ)休制度,具體計(jì)算方法如下:
1.工作日超時(shí)加班_____小時(shí)以內(nèi)不作補(bǔ)休;
2.工作日超時(shí)加班_____小時(shí)至_____小時(shí)補(bǔ)休半天;
3.工作日超時(shí)加班超時(shí)_____小時(shí)補(bǔ)休_____天;
4.法定節(jié)假日加班安排補(bǔ)休。
五、個(gè)人資料
(一)個(gè)人檔案資料由行政人事部接管和保存,如個(gè)人情況有變化,應(yīng)及時(shí)知會(huì)行政人事部,如未能將正確的`資料呈報(bào)而引至日后自身權(quán)益損失的,公司將不予負(fù)責(zé)。
(二)個(gè)人檔案資料不能虛假、謊報(bào),一旦發(fā)生問題,后果自負(fù),并以開除處理。
六、膳食安排
(一)當(dāng)值員工每個(gè)工作日可獲公司提供一餐免費(fèi)工作餐,并應(yīng)按照部門安排輪流用餐,每餐用膳時(shí)間為_____分鐘。
(二)員工用膳應(yīng)“節(jié)約為本,浪費(fèi)可恥”、“節(jié)約用水,注意衛(wèi)生�！�
七、薪金發(fā)放
(一)員工每月薪金于次月第十日發(fā)放,遇節(jié)假日則提前。
(二)薪金計(jì)算的截止日期為每月最后一天。
(三)員工工資計(jì)核辦法(公式)
1.日薪酬:月薪/30天;
2.小時(shí)薪酬:月薪/30天/8小時(shí);
3.加班或缺勤的增扣薪酬均依上述公式計(jì)核。
八、工資調(diào)整
公司將視乎業(yè)績狀況、員工工作表現(xiàn)及物價(jià)指數(shù),考慮按年調(diào)整員工薪金。
九、加班工資
(一)加班工資:工作日超時(shí)加班=日薪酬(小時(shí)薪酬)*加班天數(shù)(小時(shí))、節(jié)假日加班=日薪酬(小時(shí)薪酬)*200%*[國家法定之十天為限]
(二)加班補(bǔ)休:加班補(bǔ)休一律按1:1調(diào)補(bǔ)。
十、制服費(fèi)
(一)員工在領(lǐng)取職工制服時(shí)須交納工服費(fèi)$_____元。每月在工資中扣出_____元,三個(gè)月扣完。
(二)員工在合同期滿或中途離職,在辦完有關(guān)手續(xù)并交回制服后,如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞者,根據(jù)不同情況從押金中扣出作為賠償或折舊費(fèi)處理。
十一、升職及調(diào)職
(一)當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí),公司會(huì)優(yōu)先考慮內(nèi)部提升適當(dāng)人選,在沒有適當(dāng)人選時(shí)才對(duì)外招聘。公司不斷的拓展會(huì)為員工晉升提供更多的機(jī)會(huì),同時(shí)員工也應(yīng)該為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)而不懈努力。
(二)員工的晉升或調(diào)職,由部門經(jīng)理向行政人事部推薦或提議,經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批,由行政人事部辦理有關(guān)手續(xù)。
(三)員工晉升生效之日起的首2~3個(gè)月為試用期,薪金按新聘崗位工資標(biāo)準(zhǔn)_____%計(jì)算,晉升前已代理該職位達(dá)二個(gè)月以上者,不再實(shí)行試用期。
十二、《勞動(dòng)合同》的續(xù)訂、解除和終止
(一)《勞動(dòng)合同》期限屆滿前一個(gè)月,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂《勞動(dòng)合同》,并由行政人事部有關(guān)手續(xù)。
(二)《勞動(dòng)合同》經(jīng)雙方協(xié)商同意可以提前解除,惟任何一方須提前一個(gè)月以書面形式通知對(duì)方。
(三)有下列情況之一,公司可以解除《勞動(dòng)合同》
1.員工無正當(dāng)理由不能完成合同規(guī)定的工作任務(wù);
2.員工患病或非因工負(fù)傷規(guī)定的醫(yī)療期滿,或醫(yī)療期限滿后不能從事原工作;
3.員工被開除、除名、送勞動(dòng)教養(yǎng),以及被判刑;
4.按照國家有關(guān)規(guī)定可以辭退的;
5.公司瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間;
6.公司經(jīng)營不需要,或合并、分立、停業(yè)。
(四)有下列情況之一的,員工可以解除《勞動(dòng)合同》
1.經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn),公司勞動(dòng)安全、衛(wèi)生條件惡劣,嚴(yán)重危害員工身體健康;
2.公司不能按《勞動(dòng)合同》規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬;
3.公司違反勞動(dòng)保險(xiǎn)法規(guī)、政策,不為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
(五)有下列情況之一,《勞動(dòng)合同》即告自行終止
1.《勞動(dòng)合同》期限屆滿;
2.《勞動(dòng)合同》約定的終止條件已經(jīng)出現(xiàn);
3.員工經(jīng)批準(zhǔn)出境定居或自費(fèi)出國留學(xué);
4.公司被依法撤銷、解散、宣告破產(chǎn);
5.因不可抗力事件發(fā)生使《勞動(dòng)合同》全部義務(wù)不能履行。
(六)在任何情況下離職,必須在行政人事部辦理有關(guān)手續(xù)及清還所有公司財(cái)物。若員工未能辦理上述手續(xù),公司則有權(quán)扣留薪金、制服費(fèi)及檔案至辦妥有關(guān)手續(xù)為止。
公司管理制度14
一、 空壓機(jī)進(jìn)場(chǎng)必須要有防護(hù)罩和一機(jī)一閘一漏,如沒有達(dá)到,由項(xiàng)目安全員驗(yàn)收,如沒有做到要求,每次處罰50-100元。
二、 如水泵沒有做到機(jī)械設(shè)備一機(jī)一閘一漏,安全員驗(yàn)收不符合要求,每次處罰50-100元。
三、 挖孔樁作業(yè)時(shí)上下井沒有爬梯和上下座架子和電弧爐的鋼絲繩上下井,沒有戴安全帽,每次處罰300-500元。
四、 吊井的渣子不管試空壓機(jī)打的還是水鉆鉆的不超過項(xiàng)目安全員規(guī)定的重量,井下的工人必須起來再吊渣子,如不自覺遵守每次處罰200-300元。
五、 井下的照明必須配用36v電壓,花線一律不準(zhǔn)用,爛線每用一處必須要有插針,項(xiàng)目部安全員驗(yàn)收合格才使用,否則每次處罰50-100元。
六、 手搖架和電弧爐的鋼絲繩如果達(dá)到報(bào)廢了,由項(xiàng)目安全員驗(yàn)收決定更換新的,手搖架一律不準(zhǔn)用繩子上下吊,如沒有做到,每次處罰300-500元。
七、 凡是在井下吊上來的`渣子,離井一米以上才能倒,高度不能超過井邊十公分高,凡有電弧爐吊的渣子,必須由項(xiàng)目安全員驗(yàn)收才能掉渣,如有違反,每次處罰200-300元。
八、 在挖井的深度超過五米以上,必須要用保險(xiǎn)繩,工人下井或者過深必須每天早上上班由項(xiàng)目安全員檢查井下作業(yè)安全情況,如安全員沒有檢查,每次處罰200-300元。
九、 挖井道扶墻沒有用護(hù)壁鋼筋和混凝土沒有鑿均勻,凡沒有用機(jī)械攪拌,由項(xiàng)目安全管理員發(fā)現(xiàn)每次處罰200-300元,另外浪費(fèi)的材料一起處罰。
十、 在下班和沒有人用機(jī)械設(shè)備,沒有關(guān)電源和水每小時(shí)處罰50-100元,電費(fèi)水費(fèi)另外算,照明水泵接線板由做基礎(chǔ)勞務(wù)公司自行配置。
公司管理制度15
通過這次三個(gè)多月的規(guī)章制度宣講教育活動(dòng)，本人通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)根本制度、會(huì)計(jì)出納聯(lián)行根本規(guī)章制度、信貸治理根本規(guī)章制度、銀行卡業(yè)務(wù)根本規(guī)章制度、安全保衛(wèi)工作根本規(guī)章制度、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)掌握要點(diǎn)、銀行業(yè)務(wù)中涉及的金融犯罪罪名等，使我進(jìn)一步提高了對(duì)以上六個(gè)方面業(yè)務(wù)根本規(guī)定重要性的熟悉，使我對(duì)仔細(xì)執(zhí)行規(guī)章制度的意識(shí)得到加強(qiáng)，并嚴(yán)格遵守制度，到達(dá)了宣講教育活動(dòng)的預(yù)期目的。下面是我對(duì)這次教育活動(dòng)的體會(huì)：
在上級(jí)行確定在我行開展規(guī)章制度教育宣講活動(dòng)后，我能從思想上高度重視，積極協(xié)作支行搞好本次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)制度規(guī)定，做好筆記。通過學(xué)習(xí)，使我熟悉到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是我們農(nóng)業(yè)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速進(jìn)展的保證，也是防止各類案件和違規(guī)問題發(fā)生的根本前提。加強(qiáng)制度宣講教育活動(dòng)是各級(jí)行貫徹執(zhí)行我行各項(xiàng)規(guī)章制度的.重要工作任務(wù)，是我們每一位員工的重大責(zé)任。
近年來，我行雖然沒有發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件和重大責(zé)任事故，但是一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在，員工學(xué)習(xí)教育不夠深入、制度執(zhí)行不夠有力、在各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作中仍舊存在一些隱患。我們應(yīng)當(dāng)糊涂地熟悉到，許多案件的發(fā)生，都是由于在執(zhí)行制度上不夠嚴(yán)格，違反了操作規(guī)程，從而釀成了案件的發(fā)生，血的教訓(xùn)。因此，系統(tǒng)地進(jìn)展學(xué)習(xí)教育顯得猶為重要，仔細(xì)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟此次規(guī)章制度宣講教育活動(dòng)，強(qiáng)化自我愛護(hù)意識(shí)，做到嚴(yán)密防范，進(jìn)一步明確自己的崗位職責(zé)，在實(shí)際工作中要嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度履行崗位職責(zé)。
查擺問題及整改措施：
通過這次根本制度學(xué)習(xí)教育，對(duì)比各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)定，查找本人在學(xué)習(xí)和工作中存在一些缺乏：一是對(duì)于嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面執(zhí)行不夠細(xì)致。二是不擅長總結(jié)工作中存在的問題和閱歷。三是有些新的業(yè)務(wù)討論不夠透徹。
針對(duì)本人存在的一些問題，實(shí)行如下措施并承諾：一是加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、特殊是規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟識(shí)和把握規(guī)定要求，提高自身的綜合素養(yǎng)的分析力量。二是仔細(xì)履行工作職責(zé)，建立和完善各項(xiàng)治理制度。在今后工作中要嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度要求，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)展。
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