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工段長崗位職責

時間:2025-11-28 18:22:58 好文 我要投稿

[必備]工段長崗位職責15篇

  在當今社會生活中,崗位職責起到的作用越來越大,制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?下面是小編為大家整理的工段長崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

[必備]工段長崗位職責15篇

工段長崗位職責1

  協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作,帶班主任不在時行使帶班主任職責。具體職責如下:

  1、勞動紀律

  帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的人員,在糾正無效后,有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。

  2、安全生產(chǎn)

  帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的人員,在糾正無效后,有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。

  3、生產(chǎn)任務

 。1)、帶領本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生,1,產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成確保月生產(chǎn)計劃完成率達到并確保在安全生產(chǎn)的`前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權按照公司規(guī)章制度上的處罰標準進行直接處罰。

 。2)、真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄

  4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過程控制

  (1)1%確保本工段產(chǎn)品合格率達到

  班組人員,認真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正

 。3)負責指導及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴把質(zhì)量關,對違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應立即制止并令其改正。

  5、交接班

  帶領本工段人員認真做好交接班工作,檢查設備運行情況及產(chǎn)品質(zhì)量6S是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合標準要求,對不符合要求的應立即責令上一班隊整改,并對接班后的設備運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場負責。

  7、工藝紀律

  帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關制度,嚴格按照作業(yè)指導書上的要求組織生產(chǎn)。

工段長崗位職責2

  一、崗位職責:

  1、組織并完成車間交給的各項工作,對本工段工作負全面責任。

  2、全面負責本工段的設備,認真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng),并做好相關記錄,保證本工段設備正常運行(設備范圍從砂光進板至及相關輔助設備,包括減速機)。

  3、按規(guī)定時間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令,并將完成情況向車間主任報告。

  4、及時處理生產(chǎn)運行中的異常情況,并向車間主任或值班人員報告。

  5、監(jiān)督、檢查操作人員嚴格按工藝文件作業(yè)指導書進行生產(chǎn)操作,確保砂光工段產(chǎn)品質(zhì)量的`穩(wěn)定和提高。

  6、認真落實安全生產(chǎn),對生產(chǎn)中存在的不安全因素進行整改,杜絕安全事故發(fā)生。

  7、加強現(xiàn)場管理,保證本工段的設備、環(huán)境整潔美觀。

  8、加強精神文明建設,充分調(diào)動職工的積極性。

  9、加強本工段物耗控制,努力節(jié)約成本,杜絕浪費。

  二、考核辦法:

  1、工段長享受1.5系數(shù),認真做好本工段設備巡視、維修、保養(yǎng)。

  2、認真落實搞好設備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理,每周公司組織人員對車間檢查,一次不合格扣當月工資50—100元。

  3、嚴格要求本工段操作人員按操作規(guī)程及工藝文件操作,當月砂光檢驗合格率必須在97%以上,低于97%按50元/1%扣罰,超過部分按100元/1%獎勵,出現(xiàn)批量砂光質(zhì)量事故要追究工段長及相關人員責任。當月因砂光損壞不得超過0.3%,節(jié)超部分按2元/張獎罰。

  4、加強本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當月維修費用7元/m3(包括砂帶、石墨墊),節(jié)約部分按10%獎懲到該工段,其中工段長獎占獎勵金額的40%。

  5、當月考核以1300元為底線(包括加班工資)。

工段長崗位職責3

  一、范圍

  本責任規(guī)定了工段長的崗位職責與要求。

  本規(guī)程適用于鋁加工分廠。

  二、基本職責

  1、在主管廠長的領導下,全面負責本工段的各項工作。

  2、負責制定本工段年度經(jīng)濟責任方案,組織方案的實施、檢查、考核、和獎金的兌現(xiàn)。

  3、負責工段勞動紀律、工藝規(guī)程、安全生產(chǎn)情況的檢查和考核。

  4、全面負責工段生產(chǎn)任務、產(chǎn)品質(zhì)量、科研工作、技改工作組織和落實。

  5、負責對工段職工整體素質(zhì)的提高,培訓和培養(yǎng)接班人。

  三、工作內(nèi)容與要求

  1、根據(jù)公司方針目標,年度生產(chǎn)計劃、經(jīng)濟承包責任制方案,組織車間有關人員制定出相應的方案,經(jīng)有關部門批準后,組織實施。

  2、建立健全車間各項管理制度,組織制定出工段各崗位的崗位責任制。

  3、不定期地開展車間范圍內(nèi)的勞動競賽,提高職工的技術素質(zhì)。

  4、推行全面質(zhì)量管理和全員設備管理工作。

  5、經(jīng)常性地組織車間有關人員對執(zhí)行工藝紀律、勞動紀律含權文明生產(chǎn)的情況進行檢查。

  6、堅持召開每周不低于一次班組長生產(chǎn)列會。

  7、經(jīng)常參加班前會,了解班組各方方面的情況,傳達上級有關精神和要求。

  8、有計劃地開展職工培訓工作。

  四、權限

  1、有權對工段違紀職工根據(jù)公司制度進行處罰。

  2、有權對工段組織機構人員進行調(diào)整。

  3、有權對公司職能科室及協(xié)作單位在服務方面存在直接反映到主管經(jīng)理。

  4、在緊急情況下,可安排工段職工臨時加班。

  5、有權對工段職工中表現(xiàn)突出地和表現(xiàn)極差對職工進行獎勵和處罰。

  五、責任

  1、對產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量完成情況負責。

  2、對違反安全規(guī)程、操作規(guī)程、技術規(guī)程的.行為承擔領導責任。

  3、對產(chǎn)品成本的完成情況負責。

  4、對工段各種統(tǒng)計報表的準確性、真實性和及時性承擔領導責任。

  六、與有關單位的工作關系

  1、定期或不定期向主管領導匯報工段工作。

  2、協(xié)調(diào)好與其他工段、班組的工作關系。

  3、負責對本工段年度工作目標與計劃的達成情況,進行系統(tǒng)分析,并編制年度工作總結。

工段長崗位職責4

  一、崗位職責:

  1、組織并完成車間交給的各項工作,對本工段工作負全責。

  2、全面負責本工段的設備,認真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng),并做好相關記錄,保證本工段設備正常運行(范圍從削片機到二次循環(huán)泵,包括二次循環(huán)泵)。

  3、按規(guī)定時間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令,并將完成情況向車間主任報告。

  4、監(jiān)督、檢查操作人員嚴格按操作規(guī)程操作,保證穩(wěn)定供熱供汽質(zhì)量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg,低于6.5kg視同停機。

  5、認真落實安全生產(chǎn),對生產(chǎn)中存在的.不安全因素進行整改,杜絕安全事故發(fā)生。

  6、加強現(xiàn)場管理,保證本工段的設備、環(huán)境整潔美觀。

  7、加強精神文明建設,充分調(diào)動職工的積極性。

  8、加強本工段的物耗控制,努力節(jié)約成本,杜絕浪費。

  二、考核辦法:

  1、工段長享受1、5系數(shù),認真做好本工段設備巡視、維修、保養(yǎng),嚴格要求本工段操作人員按操作規(guī)程操作,當月停機時間不得超過2小時,節(jié)約時間按100元/小時獎勵到該工段長,超過部分按50元/小時扣當月工資。

  2、認真落實搞好設備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理,每月公司組織人員對車間檢查,一次不合格扣當月工資50-100元。

  3、加強本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當月工段維修費用在1.5元/m3,節(jié)超部分按10%獎懲工段長。

  4、合理利用廢料、樹皮、砂光粉,盡量多燒樹皮、廢料,少燒砂光粉及板邊。

  定期清煙道,嚴格操作,杜絕藍黑點發(fā)生,如果出現(xiàn)藍黑點將按1元/張?zhí)幜P到工段長。

  5、當月考核以1200元為底線(包括加班工資)。

工段長崗位職責5

  1、車間主任對分廠廠長(分管副廠長)負責,在分廠生產(chǎn)副廠長、設備科領導下,全面負責車間各項管理工作;

  2、負責車間安全及設備的管理,確保各項指標的.完成。強化車間主任是“設備安全運行第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識;

  3、組織實施分廠下達的設備安全運行計劃,全面完成生產(chǎn)任務。

  4、負責貫徹落實上級會議精神、各項管理制度與措施;

  5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好設備、備件、工具、試驗設備;

  7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);

  8、對本車間的設備運行、檢修情況負責;

  9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責;

  10、有權調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工;

  11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議;

工段長崗位職責6

  一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,合理組織生產(chǎn),加強班組員工之間的協(xié)作,隨時掌握生產(chǎn)進度,保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)

  任務;負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。

  二、加強設備管理,保障設備狀態(tài)良好,使用正常。經(jīng)常對使用的設備和作業(yè)環(huán)境進行檢查,

  三、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領導,嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠;

  四、合理分配各成員工作,及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題,保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;

  五、做好班前班后的安全檢查,做好各個崗位的.安全自檢。不違反操作規(guī)程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全 防護設施和勞動保護用品,提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業(yè),自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度;

  六、工作細心認真,處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明安全生產(chǎn);

  七、實行規(guī)范化操作,不斷提高技術技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術要點。開展傳、幫、帶活動,幫助車間新員工提高技術水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié),及時向領導反饋意見,提出改進設想,努力提高車間員工的凝聚力。

  1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。

  2、負責具體任務的分解、實施,及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題,保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領用材料,控制 產(chǎn)品生產(chǎn)成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;

  3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全第一”的原則。做好班前班后的安全檢查,各個崗位的安全自檢。不違 反操作規(guī)程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險操作。搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然;

  4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴肅工藝紀律,堅持“質(zhì)量第一”原則。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關,認真檢查每道工序的質(zhì)量情況。

  5、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產(chǎn)順利進行。

  6、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。

  7、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。

工段長崗位職責7

  1、全面負責工段人事、技術、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、環(huán)境等管理工作,對工段的生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管控、安全操作、6S環(huán)境管理負責;

  2、負責審核本工段各項生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定及下達;并對計劃的執(zhí)行情況進行過程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計劃配套,保證長虹公司各用戶單位生產(chǎn)順利進行。對生產(chǎn)計劃下達及生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的.準確性和有效性負管理責任。

  2、負責本工段各生產(chǎn)班組間的安排與協(xié)調(diào),工廠內(nèi)各工段之間的協(xié)調(diào)工作;及時處理日常工作中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)障礙,確保本工段生產(chǎn)有序進行。

  3、負責制定本廠對各班組安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理考核細則,確保本廠年度安全文明生產(chǎn)責任目標實現(xiàn)。

  4、根據(jù)長虹公司生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)能力平衡及各班組生產(chǎn)平衡,提出合理的調(diào)整措施予以實施,保證生產(chǎn)合理、高效運行,不斷提高勞動生產(chǎn)率。

  5、負責對本工段生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境狀況進行分析、考核,使生產(chǎn)資金占用趨于合理,不斷降低生產(chǎn)制造成本,質(zhì)量管控穩(wěn)定持續(xù)提升,工段現(xiàn)場整理、整潔、現(xiàn)場物流高效。

  6、負責本廠的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產(chǎn)使用狀況,加強對模具使用的監(jiān)督與考核,杜絕模具事故的發(fā)生。

  7、負責督促本廠工藝技術人員按時完成(或組織完成)技術資料的會簽工作、工裝申請工作,以及督促及時制定新產(chǎn)品加工技術方案,確保新品開發(fā)進度。

  8、組織相關職能人員就本工段重大質(zhì)量事故、安全事故的分析,參加工廠部門級合理化建議的評估。

  9、完成領導交辦的其它任務。

工段長崗位職責8

  崗位職責:

  1.組織班組安全生產(chǎn)。

  2.檢查本工段工作各個環(huán)節(jié)。

  3.檢查班組對操作規(guī)程的落實及設備的維護、保養(yǎng)情況。

  4.負責班組考勤及日常材料的'領用,檢查班組交接工作。

  5.協(xié)助技術員和安全員對班組進行業(yè)務技能及安全培訓。

  6.處理、上報接收過程中異常問題。

  工作要求:

  1.隨時掌握生產(chǎn)動態(tài),確保接收工作順利開展。

  2.確保班組交接內(nèi)容明確、記錄詳細準確。

  3.嚴格考勤并按程序及時領取材料。

  4.確保班組生產(chǎn)記錄真實、準確、齊全。

工段長崗位職責9

  1、負責全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務技術的.培訓學習工作,對工段的安全生產(chǎn)負全責。

  2、負責安排本工段的生產(chǎn)和其它各項工作,組織一般性故障排除和小檢修工作,抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。

  3、負責調(diào)整系統(tǒng)生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務及各項工藝指標的完成。

  4、組織督促本工段員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動工藝紀律。

  5、定期向車間匯報本工段的生產(chǎn)和設備運行情況及人員思想工作情況。

工段長崗位職責10

  目的:根據(jù)車間的維修計劃和本工段的實際情況,組織安排站相關電氣設備的.維護、維修,確保全面、及時完成任務,站正常進行。

  工作:

  1.負責電氣工段工作安排與協(xié)調(diào)。

  2.負責編制電氣設備的檢修計劃及預防性試驗計劃,并組織實施。

  3.監(jiān)督、指導下設崗位日常工作,組織業(yè)務技能學習和培訓。

  4.巡查配電房及相關電氣設備運行情況。

  5.完成相關維修記錄。

  6.編制、報批電氣工段工具設備、材料需求計劃。

  工作要求:

  1.做好維修安排計劃,確保故障全面、及時排除。

  2.確保電氣工段下設崗位嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及相關規(guī)章

  3.主動和相關單位溝通,廣泛征求他們對維修工作的意見和建議,不斷提高、改善維修服務水平。

  4.定期進行巡查,消除隱患,使設備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運行的良好技術狀態(tài),工具做到安全使用,儀器、儀表清晰、準確。

  6.確保相關記錄準確、齊全。

工段長崗位職責11

  (1)負責纖維級復合材料項目的車間管理及生產(chǎn)計劃制訂;

  (2)參與項目試制,批量化生產(chǎn)工藝研發(fā)及制訂;

  (3)為技術部提供技術支持;

  (4)產(chǎn)品用料核算,根據(jù)產(chǎn)品圖紙核料;

  (5)負責解決生產(chǎn)過程中的技術問題;

  (6)車間工藝布局、生產(chǎn)設備管理及指導生產(chǎn);

  (7)上級交付的'其他工作。

工段長崗位職責12

  協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作,帶班主任不在時行使帶班主任職責。具體職責如下:

  1、勞動紀律

  帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗,擾亂其他人員正常工作的人員,在糾正無效后,有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。

  2、安全生產(chǎn)

  帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的`人員應立即制止并嚴格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習慣,以確保安全生產(chǎn)。

  3、生產(chǎn)任務

  (1)、帶領本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保月生產(chǎn)計劃完成率達到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權按照公司規(guī)章制度上的處罰標準進行直接處罰。

 。2)、真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄

  4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過程控制

 。1)確保本工段產(chǎn)品合格率達到100%

  (2)負責對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量意識進行培養(yǎng)提升,帶領本班組人員,認真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正

 。3)負責指導及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴把質(zhì)量關,對違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應立即制止并令其改正。

  5、交接班

  帶領本工段人員認真做好交接班工作,檢查設備運行情況及產(chǎn)品質(zhì)量是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合6S標準要求,對不符合要求的應立即責令上一班隊整改,并對接班后的設備運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場負責。

  6、工藝紀律

  帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關制度,嚴格按照作業(yè)指導書上的要求組織生產(chǎn)。

工段長崗位職責13

  1、認真貫徹執(zhí)行公司的制度。負責本段的全面工作,按期完成公司安排的各項工作,掌握和熟悉本工段生產(chǎn)和人員情況,做到心中有數(shù)。

  2、協(xié)助生產(chǎn)部保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。改善生產(chǎn)條件,杜絕違章作業(yè)。

  3、加強經(jīng)營管理,減少材料的.浪費,開展雙增雙節(jié)和修舊利廢工作,把材料支出減少到最低限度。

  4、要注意工作方法,調(diào)動職工積極性,要關心職工生活,為群眾分憂解難。

  5、建立健全各種規(guī)章制度,有章可循,有法可依,照章辦事,獎罰分明。

  6、定期向主管匯報本段的工作情況,有事經(jīng)常溝通。

  7、機械設備管理要達到場規(guī)定標準,按照場“機電設備管理辦法”執(zhí)行。

  8、產(chǎn)品質(zhì)量管理:產(chǎn)品綜合指標達98.5%。

工段長崗位職責14

  工段長是本工段的第一責任人,對本工段的生產(chǎn)全過程負責,確保生產(chǎn)工期、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場整潔,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

  1、嚴格貫徹執(zhí)行公司及事業(yè)部的安全生產(chǎn)和質(zhì)量獎罰管理等方面的規(guī)章制度。

  2、負責組織好各班組成員的學習,尤其是新工人、協(xié)議工的專業(yè)技術和安全教育的培訓。教育職工遵紀守法,制止違章行為的發(fā)生。

  3、主持召開各班組的產(chǎn)品質(zhì)量和安全活動,組織好班前、班中、班后的安全監(jiān)督和總結工作,并做好記錄。

  4、負責搞好班組安全檢查和生產(chǎn)設備、安全消防設施等方面的檢查維護工作,使其保持完好和正常運行。監(jiān)督班組成員合理使用勞保用品,正確使用消防設施。

  5、嚴格按事業(yè)部的.排產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務。遇到用戶急需產(chǎn)品時,應優(yōu)先突擊、合理配合,決不能推諉扯皮,并時刻監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕廢、返工件的現(xiàn)象發(fā)生。

  6、對各班組合理下發(fā)圖紙,做到公平公正,絕不摻雜其他因素,并上報合理真實地工時。

  7、負責積極接受上級部門的各項安全及產(chǎn)品質(zhì)量的各項檢查,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和安全有問題時,應及時制止,并報告上級部門,做好詳細的記錄,參加質(zhì)量和安全等方面事故的調(diào)查、分析,并落實好防范措施。

工段長崗位職責15

  1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場,使現(xiàn)場生產(chǎn)有序,高效,逐漸降低成本,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設備和設施,保障設備完好可用,協(xié)助工程設備部進行設備的安裝、調(diào)試、驗證,正確地使用設備設施,及時維護、清潔,保證操作安全和生產(chǎn)的順利實施。

  2、根據(jù)生產(chǎn)進度需要和生產(chǎn)實際狀況,合理有效調(diào)度人員和設備設施;持續(xù)改進現(xiàn)場,保持環(huán)境整潔,定員定崗,進行相應的.人員培訓和考核。

  3、對生產(chǎn)現(xiàn)場設施和設備的狀態(tài),安全性和可靠性進行不斷優(yōu)化和改進,保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全,提高生產(chǎn)效率。

  4、掌控車間生產(chǎn)狀況,熟知生產(chǎn)工藝安全隱患,確保工藝安全,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決。

  5、編制車間各類生產(chǎn)設備的操作指導書并組織對操作人員的有效培訓。審核調(diào)試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件。

  6、促進團隊協(xié)作,積極和研發(fā),倉庫,檢測等相關人員溝通,保證項目生產(chǎn)的順利進行。

  7、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法,按照程序?qū)囬g生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況進行判斷,分析并協(xié)調(diào)處理和匯報。

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