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倉庫主管崗位職責(zé)

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倉庫主管崗位職責(zé)優(yōu)選【15篇】

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的倉庫主管崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

倉庫主管崗位職責(zé)優(yōu)選【15篇】

倉庫主管崗位職責(zé)1

  1.提前5分鐘到崗,準(zhǔn)備上班的工作。

  2.根據(jù)前日工作計劃,安排本部門當(dāng)日工作。

  3.倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等),便于采購進(jìn)行采購料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等)便于采購進(jìn)行采購,物料時下采購定單,在提供物料庫存量時要對所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn)物料時下采購定單;以確保數(shù)量無誤。

  4.同時在下新生產(chǎn)指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料、同時在下新生產(chǎn)指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。

  5.根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,對于進(jìn)倉的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì),并核對送材料單上的款號、顏色、生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì),并核對送材料單上的款號、顏色、數(shù)量與實物是否相符,確認(rèn)無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,再交財數(shù)量與實物是否相符,確認(rèn)無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,務(wù)部,務(wù)部。

  6.根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料,倉庫根據(jù)所需、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料,對于需外發(fā)加工的材料,數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,備好與出庫單一起交采購,備好與出庫單一起交采購,采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。

  7.接到計劃部的生產(chǎn)通知單,接到計劃部的生產(chǎn)通知單,倉庫要提前備料,倉庫要提前備料,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間,通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料,對于未按《物料采購跟蹤表》上的時間到的材料,倉庫要跟催采購,并在料到時及時補(bǔ)發(fā),并在料到時及時補(bǔ)發(fā)。

  8.對于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,一定按照補(bǔ)料的流程處理,屬于、對于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,一定按照補(bǔ)料的流程處理,的要經(jīng)過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補(bǔ)料。對于所需換的要經(jīng)過審批簽后方能補(bǔ)料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。

  9.根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料。

  10.負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,帖上、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。

  11.對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚。用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>

  12.協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。

  13.按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確,按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確,并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。

  14.并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。

  15.負(fù)責(zé)處理各部門所退物料,記錄下物料的.款號、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息,建立檔案以備再次利用;信息,建立檔案以備再次利用。

  16.安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。

  17.負(fù)責(zé)對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作。

  18.每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作,并計劃次日的工作。

  19.每周一總結(jié)上周的工作,計劃本周、下周的工作計劃,并參加例會。

  20.每周二早上應(yīng)向下屬落實本周的工作任務(wù),安排本周的具體工作,宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

  21.在計劃部的領(lǐng)導(dǎo)下,安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對本部門的管理權(quán)力。

  22.完成上級臨時交辦的事務(wù)與工作。

倉庫主管崗位職責(zé)2

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量。

  2、及時與生產(chǎn)部和市場部溝通,保證生產(chǎn)用原材料的庫存供給和市場部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給。

  3、定期編制采購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬,報送財務(wù)部和生產(chǎn)部。

  4、定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬,送生產(chǎn)部和財務(wù)部。

  5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境,確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變。

  6、制定并實施材料庫及成品庫的`管理制度和管理方法。

  7、完成上級交辦的其他工作。

倉庫主管崗位職責(zé)3

  1。根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫存量;

  2。監(jiān)督下級人員進(jìn)行進(jìn)料驗收質(zhì)量及數(shù)量,發(fā)料記錄管理;

  3。對生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫處理;

  4。生產(chǎn)部和銷售部溝通,保障生產(chǎn)用原材料的庫存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給;

  5。定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬,送生產(chǎn)部和財務(wù)部;

  6。組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境,確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變;

  7。制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法;

  8。與生產(chǎn)部與銷售部溝通,組織相關(guān)人員發(fā)貨,并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料;

  9。根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的.物流公司,提高自身議價能力;

  10。排出貨車使用單,合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨;

  11。對未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫處理,及時入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部;

  12。對不良品進(jìn)行合理處置。

倉庫主管崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

  2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。

  3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

  5、倉別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的`準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

  6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作,確?、賬、物一致,配合財務(wù)部門盤點。

  7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

  8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和待滯料。

  10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理。

  11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

  12.配合公司ERP項目上線工作。

  13、接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

倉庫主管崗位職責(zé)5

  職位描述

  1、協(xié)助經(jīng)理管理倉庫運作團(tuán)隊,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

  2、科學(xué)管理貨品庫位,提出改進(jìn)方案,保證倉庫最大化的使用率;

  3、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求。

  崗位要求

  1、大專及以上學(xué)歷,物流類相關(guān)專業(yè);

  2、2年以上物流倉儲相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗;

  3、熟悉物流倉儲作業(yè)流程,熟悉相關(guān)物流設(shè)備的使用和維護(hù)規(guī)范,有erp系統(tǒng)操作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

  4、較強(qiáng)的解決問題和溝通的能力,熟練使用基本的`辦公管理軟件;

  5、具備較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊精神,能吃苦耐勞,能承受一定工作壓力。

倉庫主管崗位職責(zé)6

  1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷規(guī)劃,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定集團(tuán)營銷策略及實施計劃,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋;

  2、新媒體運營(線上線下、自媒體、公眾號、小程序、商城、抖音等平臺))經(jīng)驗及策略;

  4、市場敏銳洞察力及客戶群體分析;

  5、擅長節(jié)日及周末營銷互動;

  6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

倉庫主管崗位職責(zé)7

  1.負(fù)責(zé)對倉庫員工的工作日和休息日進(jìn)行合理安排,并制定適宜的`輪休交接制度,不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運轉(zhuǎn)安全問題,確保倉庫各項工作正常開展。

  2.檢查、監(jiān)督倉庫各個工作崗位的工作流程進(jìn)行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào)的主動性,并作好記錄。

  3.做好產(chǎn)品入庫、驗貨、登記入帳工作,以便統(tǒng)計和財務(wù)核查。

  4.配合財務(wù)部門對倉庫月末、季末、年末的產(chǎn)品盤存工作,抽調(diào)人員積極主動參與盤存,使盤存工作順利有效進(jìn)行。

  5.及時與采購部溝通廠家到貨情況,并積極配合各部門做好新品上架工作。

  6.刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,全面了解各廠家各系列產(chǎn)品,按進(jìn)出庫產(chǎn)品數(shù)量及公司相關(guān)規(guī)定,制定科學(xué)、規(guī)范的倉儲方式,完善倉庫管理使物流運轉(zhuǎn)更安全、準(zhǔn)確、快捷、有效。

  7.長期堅持不懈地執(zhí)行6 s管理標(biāo)準(zhǔn),做好倉庫物品保管工作。

  8.服從上級的管理和工作指令,做到保質(zhì)、保量、按時完成上級臨時交辦的任務(wù)。

倉庫主管崗位職責(zé)8

  1、對公司電商發(fā)貨倉儲負(fù)全責(zé),全面協(xié)調(diào)和規(guī)范倉庫發(fā)貨的日常運作,處理各項突發(fā)事情,確保電商倉倉庫貨物的安全、庫存信息準(zhǔn)確及配送能力;

  2、制訂并執(zhí)行電商分倉倉庫工作計劃,改善倉庫管理,實現(xiàn)工作目標(biāo);

  3、協(xié)調(diào)和管理發(fā)貨倉,配合公司其他相關(guān)部門的.調(diào)度計劃,保證倉庫的收發(fā)貨能力和優(yōu)化存儲效率;

  4、定期組織對倉庫倉儲人員進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)及指導(dǎo)部門員工,提高員工工作技能并加強(qiáng)員工的集體榮譽感,提高其積極性。

倉庫主管崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)建立健全倉儲及物流管理制度,并負(fù)責(zé)日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)倉儲運營管理,包括收貨,上架,揀貨,包裝,發(fā)貨,盤點,下架,退貨等操作管理,協(xié)調(diào)與控制,物料計劃及庫存管理;

  3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要,制定并執(zhí)行倉儲中長期發(fā)展計劃;

  4、控制倉儲成本,負(fù)責(zé)庫存商品的有效管控;

  5、安全防損體系建立,控制和降低耗損;

  6、負(fù)責(zé)作業(yè)流程的優(yōu)化,保證產(chǎn)能和人均生產(chǎn)效率,能夠妥善處理各類突發(fā)情況;

  7、掌握物流各環(huán)節(jié)運作,并能監(jiān)控數(shù)據(jù)變化,實時調(diào)整人力分配;

  8、負(fù)責(zé)倉儲團(tuán)隊建設(shè)與管理,激發(fā)團(tuán)隊激情;

倉庫主管崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)管理與追蹤區(qū)域的日常推廣營運工作;

  2、負(fù)責(zé)將推廣目標(biāo)分解落實至店鋪、并采取有效的'項目推廣活動推動實現(xiàn)目標(biāo);

  3、執(zhí)行并追蹤區(qū)域營運對活動執(zhí)行過程、及時發(fā)現(xiàn)、輔導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域存在的問題,確定改善方法及追蹤進(jìn)度,收集區(qū)域發(fā)生的各類問題,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門提供區(qū)域所需要的協(xié)助;

  5、對區(qū)域或單店分析優(yōu)弱勢,協(xié)助制訂區(qū)域的短期、中期、長期目標(biāo),并追蹤執(zhí)行;

  6、執(zhí)行新鋪開業(yè)流程,確保新鋪能順利開業(yè)和營運順暢;

倉庫主管崗位職責(zé)11

  1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況,根據(jù)商場銷售進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部得采購計劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房以及產(chǎn)品得完整性。

  2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員、搬運工人得日常工作,督促倉管員做好各類臺帳,對產(chǎn)品進(jìn)倉、驗貨等整理登記入帳工作(做到準(zhǔn)確無誤),以便統(tǒng)計和核查;

  3、及時與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨情況,并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。

  4、及時與業(yè)務(wù)部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄,對物品得出入庫要及時驗收、登記帳簿,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋;

  5、督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時,找出原因予以調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理;

倉庫主管崗位職責(zé)12

  1、直接對生產(chǎn)制造部部長負(fù)責(zé)。

  2、制訂倉庫工作計劃。

  3、核實倉庫員遞交的倉庫庫存報告。

  4、按計劃搞好各時段的盤點工作。

  5、負(fù)責(zé)下屬員工的'教育培訓(xùn)及月考勤,考核和績效的評定。

  6、協(xié)調(diào)倉庫與各部門的工作關(guān)系。

  7、監(jiān)控物資的發(fā)放及使用情況

  8、所有與倉庫有關(guān)連的單據(jù)都要審核,做到防漏報防重報,避免倉庫庫存的損失。

  9、指導(dǎo)商品的保管存放。

  10、處理倉庫的大小事宜。

倉庫主管崗位職責(zé)13

  倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門,也是公司貨物的配送中心和成本掌握閥,它連接著采、供、銷,是公司經(jīng)營活動不行缺少的一環(huán)。為了加強(qiáng)倉庫主管的工作責(zé)任心,制定本崗位職責(zé):

  1、全面把握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存狀況,依據(jù)市場銷售進(jìn)度,準(zhǔn)時反饋市場供求狀況;

  2、嚴(yán)格把好商品入庫質(zhì)量檢查關(guān),對商品入庫實行質(zhì)量抽查制度,發(fā)覺質(zhì)量問題馬上與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,不能處理的報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

  3、商品存放應(yīng)當(dāng)按品名、廠家、規(guī)格、型號、批次分類進(jìn)行,協(xié)作銷售部門實行先進(jìn)先出的原則,避開產(chǎn)品過期失效損害公司利益;

  4、負(fù)責(zé)支配監(jiān)督倉管員的日常工作,搬運過程中輕拿輕放,當(dāng)心謹(jǐn)慎。督促倉管員做好各類臺帳,入庫驗收員、質(zhì)檢員對商品的進(jìn)倉、驗貨、入帳做到精確無誤,以便統(tǒng)計和核查;

  5、準(zhǔn)時與選購部門溝通廠方到貨狀況,并組織人員做好入庫前的預(yù)備工作,準(zhǔn)時與選購部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄,對商品的出入庫要準(zhǔn)時記錄,登記入帳,做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符,發(fā)覺問題準(zhǔn)時向上級反饋;

  6、督促倉管員協(xié)作財務(wù)、辦公室定期對倉庫庫存產(chǎn)品盤點清查,發(fā)覺帳、物不符時,查明真相,提出調(diào)整方案上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理,并依照公司的處理看法進(jìn)行調(diào)整;

  7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作支配,并定期對倉管員、搬運工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核;

  8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法,對庫存商品進(jìn)行統(tǒng)籌支配,合理布局,最大限度的利用倉庫的存儲功能,達(dá)到有效管理倉庫的目的;

  9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度,仔細(xì)做好商品的出入庫復(fù)核工作,全部進(jìn)出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;

  10、準(zhǔn)時做好工作總結(jié)報告,快速、照實、精確反映工作狀況和工作中遇到的問題,樂觀提出合理化建議。以身作則,以正確的`工作方法,樂觀負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;

  11、關(guān)懷、愛惜、團(tuán)結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團(tuán)隊精神,發(fā)揮團(tuán)隊力氣,帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要準(zhǔn)時做出處理;

  12、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理,各類商品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識,井然有序;對滯銷、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理看法;

  13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作,保證公司財產(chǎn)的安全;督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作,制造良好的工作環(huán)境;

  14、制定倉庫管理制度,并依據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲;

  15、協(xié)作公司其它部門開展工作。

倉庫主管崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)日常內(nèi)外部物流業(yè)務(wù)對接,國際貨運頭程及尾程的規(guī)劃。

  2、了解國際物流及跨境電商物流全鏈路流程,針對目前業(yè)務(wù)做方案優(yōu)化。

  3、熟悉國際三大快遞操作流程及操作細(xì)節(jié),了解亞馬遜FBA、Ebay等電商平臺物流規(guī)則。

  4、具備國內(nèi)和海外部分國家的關(guān)務(wù)經(jīng)驗,熟悉商品HSCODE歸類和稅金核算邏輯。

  5、熟悉國際貿(mào)易單證、進(jìn)出口文件制作,了解原產(chǎn)地申請流程。

  6、熟悉海外倉的運作,處理國內(nèi)倉及海外倉的`發(fā)貨及數(shù)據(jù)異常。

  7、負(fù)責(zé)物流合作方的引入、對接、監(jiān)控、改善,并完成相應(yīng)報告。

  8、月度賬單核對內(nèi)部請款,確保及時對賬付款,與供應(yīng)商建立良性合作關(guān)系。

  倉庫物流主管崗位職責(zé)11

  1、需要有物流公司的經(jīng)驗,對于車輛大小及產(chǎn)品安裝順序有條理

  2、管理倉庫團(tuán)隊,制定執(zhí)行及完善倉庫規(guī)章制度,規(guī)范倉儲作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高倉庫工作效率,降低運行成本;

  3、科學(xué)管理倉庫物品,保證倉庫的使用率最大化;

倉庫主管崗位職責(zé)15

  1、建立健全物流運作規(guī)范,完善物流管理體系,修訂并執(zhí)行物流運營業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

  2、負(fù)責(zé)新項目整個物流平臺構(gòu)架建設(shè),負(fù)責(zé)管理物流營運體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

  3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略,與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào),對公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計;

  4、負(fù)責(zé)國際物流渠道開發(fā)和維護(hù),發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國際物流發(fā)貨渠道,與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判,維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系,提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競爭力;

  5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動態(tài),并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的'需要,采取積極有效措施,核定、監(jiān)控、匯報和降低海外清關(guān)、配送成本;

  6、建立物流渠道經(jīng)營指標(biāo)系統(tǒng),監(jiān)督日常運營,建立完善的運作流程體系,優(yōu)化營運環(huán)節(jié),提成營運效率;

  7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,合理配置資源,使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

  8、統(tǒng)計相關(guān)的數(shù)據(jù),定期分析,提供分析報告;

  9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊建設(shè)。

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