[經(jīng)典]物流主管工作職責(zé)

物流主管工作職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃：場地、物料、人員、倉儲設(shè)備規(guī)劃；

　　2、編制、修訂倉儲管理制度和管理方法，負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化；

　　3、倉儲臺賬編制：定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺帳及庫存臺賬等；

　　4、防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查，監(jiān)控化學(xué)危險品儲藏、內(nèi)部運輸、流轉(zhuǎn)；

　　5、倉儲鏟車、叉車現(xiàn)場運行的`控制與調(diào)度；

　　6、隱患巡查、易燃易爆、易倒塌儲運排查；

　　7、現(xiàn)場異常情況的處理；

　　8、負(fù)責(zé)核算倉庫相關(guān)人員計件工資、加班時間。

　　物流主管工作職責(zé)7

　　1、需要有物流公司的經(jīng)驗，對于車輛大小及產(chǎn)品安裝順序有條理

　　2、管理倉庫團(tuán)隊，制定執(zhí)行及完善倉庫規(guī)章制度，規(guī)范倉儲作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高倉庫工作效率，降低運行成本;

　　3、科學(xué)管理倉庫物品，保證倉庫的使用率最大化;

物流主管工作職責(zé)2

　　1、建立健全物流運作規(guī)范，完善物流管理體系，修訂并執(zhí)行物流運營業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;

　　2、負(fù)責(zé)新項目整個物流平臺構(gòu)架建設(shè)，負(fù)責(zé)管理物流營運體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;

　　3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào)，對公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計;

　　4、負(fù)責(zé)國際物流渠道開發(fā)和維護(hù)，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國際物流發(fā)貨渠道，與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判，維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系，提高公司物流渠道的.服務(wù)質(zhì)量和競爭力;

　　5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動態(tài)，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要，采取積極有效措施，核定、監(jiān)控、匯報和降低海外清關(guān)、配送成本;

　　6、建立物流渠道經(jīng)營指標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)督日常運營，建立完善的運作流程體系，優(yōu)化營運環(huán)節(jié)，提成營運效率;

　　7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，合理配置資源，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);

　　8、統(tǒng)計相關(guān)的數(shù)據(jù)，定期分析，提供分析報告;

　　9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊建設(shè)。

物流主管工作職責(zé)3

　　1）負(fù)責(zé)客戶進(jìn)口所需單證的準(zhǔn)備、核對和日常管理；

　　2）負(fù)責(zé)國內(nèi)經(jīng)銷商的訂單管理，倉儲、運輸?shù)裙ぷ鳎?/p>

　　3）分析客戶業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)流程的.數(shù)據(jù)差異及運作規(guī)律，不斷優(yōu)化和提升服務(wù)品質(zhì)；

　　4）協(xié)助客戶做好項目日常工作。

物流主管工作職責(zé)4

　　1。負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場的團(tuán)隊管理及貨物進(jìn)銷存流程梳理與改善；

　　2。負(fù)責(zé)現(xiàn)場儲位管理及6S管理；

　　3。負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場的操作安全監(jiān)督管理及培訓(xùn)；

　　4。金蝶系統(tǒng)倉儲模塊的`進(jìn)銷存管理及單據(jù)審核；

　　5。負(fù)責(zé)盤點管理工作，提前做好盤點計劃，并在盤點后跟進(jìn)盤點差異調(diào)整以及出具完整的盤點報告。

　　外部管理：

　　1。與采購組、銷售部對接采購到入庫、銷售開單到出貨全流程的工作，及時反饋并倒逼前序部門提高庫存準(zhǔn)確性及系統(tǒng)單據(jù)時效性；

　　2。與客戶、廠家對接退貨管理工作。

物流主管工作職責(zé)5

　　1、制定工作計劃、完善工作流程；

　　2、協(xié)調(diào)分配資源，確保日常及大促業(yè)務(wù)流程的高效順暢運轉(zhuǎn)；

　　3、關(guān)鍵性指標(biāo)任務(wù)完成，發(fā)貨時效、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制、進(jìn)銷存庫存管理、庫存盤點，庫存準(zhǔn)確率。

　　4、統(tǒng)計分析進(jìn)銷存報表，提交工作分析報告；

　　5、對外負(fù)責(zé)第三方倉儲物流承接商的對接、考核、監(jiān)管，有效控制成本，監(jiān)督第三方服務(wù)質(zhì)量；

　　6、公司交辦的其他工作。

　　物流主管工作職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)建立和完善部門管理制度并執(zhí)行實施，向結(jié)果負(fù)責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)物流控制部物料賬、物、卡一致，并向結(jié)果負(fù)責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)物流控制部物料批次管理，執(zhí)行先進(jìn)先出，并向結(jié)果負(fù)責(zé)；

　　4、負(fù)責(zé)管理物流控制部庫存物料，并對其質(zhì)量安全負(fù)責(zé)；

　　5、負(fù)責(zé)對庫存的呆滯物料、待處理物料、不良品、成品退貨跟進(jìn)與處理；并向結(jié)果負(fù)責(zé)：

　　6、負(fù)責(zé)物流控制部日常收發(fā)貨的`工作監(jiān)督與溝通協(xié)調(diào)；

　　7、負(fù)責(zé)對物流控制部所使用的運輸作業(yè)工具進(jìn)行安全管理，并對安全事故承擔(dān)責(zé)任；

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作；

物流主管工作職責(zé)6

　　工作職責(zé)：

　　1、根據(jù)客戶項目需求，負(fù)責(zé)持續(xù)優(yōu)化完善各崗位作業(yè)流程，以規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)、提高效率。

　　2、根據(jù)總部現(xiàn)場規(guī)劃方案、6S管理方法、項目產(chǎn)品相關(guān)信息，負(fù)責(zé)落實并持續(xù)優(yōu)化倉庫現(xiàn)場管理，以優(yōu)化倉庫布局。

　　3、根據(jù)到貨計劃及客戶訂單，負(fù)責(zé)庫內(nèi)作業(yè)（收貨、上架補(bǔ)貨、盤點、再加工和發(fā)貨）的.安排與執(zhí)行，以按計劃完成任務(wù)。

　　4、根據(jù)業(yè)務(wù)情況，負(fù)責(zé)倉庫作業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、客戶異常對接。

　　5、根據(jù)業(yè)務(wù)需求及人員現(xiàn)狀，培養(yǎng)提升下屬人員專業(yè)能力，營造良好的團(tuán)隊氛圍。

　　6、負(fù)責(zé)與甲方駐倉溝通、KPI、異常溝通，提升滿意度。

　　7、負(fù)責(zé)倉庫設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，以及設(shè)備資源的使用協(xié)調(diào)。

物流主管工作職責(zé)7

　　工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司日常物流作業(yè)現(xiàn)場管理，包括：裝卸作業(yè)、短駁、車輛管理等；

　　2、熟悉現(xiàn)場作業(yè)安排和裝卸工人管理；

　　3、負(fù)責(zé)車輛與貨物運送的協(xié)調(diào)管理，追蹤貨物在途情況并反饋；

　　4、熟悉操作各個環(huán)節(jié)，了解成本構(gòu)成，合理安排作業(yè)；

　　5、熟悉零擔(dān)物流專線運作模式，有效把控中轉(zhuǎn)成本。

物流主管工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)倉庫的日常管理維護(hù)事務(wù)

　　2、保障賬、卡、物合一，組織倉庫定期盤點

　　3、按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)清點，按倉庫管理制度查驗數(shù)量

　　4、物流過程的`監(jiān)督、改善。

　　5、不良物料及待廢料的定期上報處理，呆滯料的處理。

　　6、物料入庫倉儲位的籌劃與擺放，安全庫存設(shè)置，倉庫的規(guī)劃管理，保證取料的方便性

　　7、熟悉ERP進(jìn)出庫管理流程。

物流主管工作職責(zé)9

　　1、熟悉掌握進(jìn)出口相關(guān)法律法規(guī)，熟悉進(jìn)出口、備件轉(zhuǎn)關(guān)模式，豐富物流渠道，多元化安排好物流運輸工作；

　　2、每票轉(zhuǎn)關(guān)備件的記錄、安排與跟蹤，并及時更新給客戶；

　　3、出口貨物的訂艙報關(guān)裝箱，并及時通知收貨人相關(guān)的清關(guān)文件；

　　4、及時將轉(zhuǎn)關(guān)備件和出口貨物的.費用報給客戶；

　　5、確認(rèn)好每票轉(zhuǎn)關(guān)備件和出口貨物的成本，并及時在系統(tǒng)里做供應(yīng)商費用發(fā)票；

　　6、備件上船或貨物運出后需及時出發(fā)票并交財務(wù)部收款；

　　7、暫存?zhèn)}庫的備件需要做好標(biāo)簽并同倉儲部做好交接；

　　8、做好出口退稅的相關(guān)操作，如用自己單證，需協(xié)助財務(wù)部做好退稅工作；

　　9、負(fù)責(zé)國內(nèi)供船的車輛計劃安排，根據(jù)情況合理選擇運輸方式，注意運輸過程中時間和質(zhì)量的管控；

　　10、負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的管理和優(yōu)化工作，及時簽訂長期合同；

　　11、上級交待的其他事項。

物流主管工作職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作；

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)出庫賬務(wù)處理及盤點工作，確保數(shù)據(jù)的一致性，并定期向財務(wù)部等相關(guān)部門提交庫存盤點數(shù)據(jù)；

　　4、負(fù)責(zé)分配下屬的.日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序；

　　5、倉位合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉位的規(guī)劃，標(biāo)識、防火、防盜等。

　　物流及倉庫主管工作職責(zé)16

　　1、全面負(fù)責(zé)倉庫儲運物流的日常管理工作

　　2、負(fù)責(zé)倉庫管理制度制定完善，倉庫布局規(guī)劃與調(diào)整，工作流程的制定完善，員工管理培訓(xùn)以及績效考核；

　　3、定期組織庫存貨物的盤點工作

　　4、定期檢查倉庫5S推行情況，組織人員對倉庫環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù)，防止貨物受潮、受損；

物流主管工作職責(zé)11

　　負(fù)責(zé)部門日常物流管理工作，包括：運輸、倉儲、配送、車輛管理等;

　　制定和執(zhí)行物流工作計劃，對物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善;

　　監(jiān)督實施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);

　　控制送貨和倉儲成本;

　　參與制定與控制部門物流運作預(yù)算;

　　制定物流解決方案，提升客戶滿意度;

　　定期匯總上報各項物流管理報表;

　　負(fù)責(zé)所在部門人員的考核、培訓(xùn)工作。

物流主管工作職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)調(diào)度安排鳳崗日常業(yè)務(wù)，安排操作人員/司機(jī)日常工作；

　　2、銜接銷售訂單（包括冰鮮海產(chǎn)供貨、凍品小單發(fā)貨等）、物資出入庫等；

　　3、訂單出庫相關(guān)單證、標(biāo)簽、送貨單等跟進(jìn)；

　　4、安排自有車輛合理使用，匹配客戶訂單，協(xié)助發(fā)貨及安排其他物流如空運、貨拉拉、快遞等；

　　5、溝通訂單貨損等異常問題，承運商賬單核對和承運商申請付款；

　　6、倉庫產(chǎn)品出入庫、包材使用、物資出入庫系統(tǒng)操作等。

物流主管工作職責(zé)13

　　1.負(fù)責(zé)運輸部所轄大區(qū)日常運輸工作及部分人員管理;

　　2.管理運輸承運商日常操作，優(yōu)化端到端操作，提升效率，確保交付時效和交付質(zhì)量;

　　3.梳理和優(yōu)化運輸網(wǎng)絡(luò)，縮短派送距離和派送時效，同時穩(wěn)定交付時效;

　　4.拉通運輸前后端相關(guān)部門，異常訂單處理跟進(jìn)、投訴事項調(diào)查分析復(fù)盤等;

　　5.流程梳理和優(yōu)化，通過數(shù)據(jù)分析，提升在途時效和準(zhǔn)時派送率;

　　6. 領(lǐng)導(dǎo)運輸相關(guān)的重大項目、參與需要運輸協(xié)助的重大公司項目等。

物流主管工作職責(zé)14

　　工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)與電商運營對接京東天貓平臺商品入倉業(yè)務(wù)安排；

　　2、負(fù)責(zé)與倉儲對接發(fā)貨安排；

　　3、負(fù)責(zé)與車隊對接車輛安排；

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計每日報表，匯總和分析；

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代其他的工作；

物流主管工作職責(zé)15

　　1、成品，半成品，輔材原材料倉庫規(guī)劃、補(bǔ)貨、上架、貨位管理、發(fā)貨等倉儲管理工作。

　　2、管理好發(fā)貨流程降低發(fā)貨錯誤率，減少客戶投訴。

　　3、提高作業(yè)效率，降低物流成本。

　　4、安排協(xié)調(diào)監(jiān)控快遞公司發(fā)貨情況并作出及時處理。

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