產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)范例(15篇)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)管理工作,針對(duì)產(chǎn)品自身特點(diǎn)以及市場(chǎng)狀況與線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)總監(jiān)共同制定產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、規(guī)劃、布局并實(shí)施。
2、根據(jù)數(shù)據(jù)分析/行業(yè)研究等手段,確定產(chǎn)品的線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問(wèn)題并提出解決方案,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能推廣、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目規(guī)劃、管理及落地,協(xié)同產(chǎn)品/線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)/市場(chǎng)等多團(tuán)隊(duì)保障項(xiàng)目高效落地。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查分析,制定品類(lèi)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃;
2、運(yùn)用第三方工具分析熱賣(mài)產(chǎn)品,并通過(guò)成本核算篩選出目標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行供應(yīng)商開(kāi)發(fā),控制新產(chǎn)品的`質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);
3、進(jìn)行產(chǎn)品生命周期的管理:產(chǎn)品升級(jí),停產(chǎn),產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整等產(chǎn)品生命周期管理;
4、負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品上市:協(xié)助市場(chǎng)和銷(xiāo)售部門(mén)完成營(yíng)銷(xiāo)方案、市場(chǎng)資料以及公司制定的銷(xiāo)售目標(biāo);
5、定期對(duì)銷(xiāo)售人員和市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品相關(guān)的培訓(xùn);
6。全面管理產(chǎn)品線(xiàn),了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),做好競(jìng)品分析,確定產(chǎn)品定位,制定產(chǎn)品發(fā)展策略,對(duì)產(chǎn)品線(xiàn)的成功負(fù)責(zé);
7。收集、匯總、分析來(lái)自用戶(hù)、銷(xiāo)售等各方面的需求,做好產(chǎn)品需求管理,制定產(chǎn)品迭代計(jì)劃,跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展,保證持續(xù)的優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn),提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)公司ToB產(chǎn)品的整體運(yùn)營(yíng),制定及優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略并組織實(shí)施,對(duì)運(yùn)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé);
2、細(xì)分用戶(hù)群體,了解客戶(hù)痛點(diǎn)及需求,篩選運(yùn)營(yíng)渠道,有效提升獲客和留存效果;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,以及竟品運(yùn)營(yíng)分析,不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略;
4、對(duì)產(chǎn)品優(yōu)化提出有效建議,并與相關(guān)部門(mén)配合執(zhí)行;
5、能夠快速組建并有效管理團(tuán)隊(duì),建立運(yùn)營(yíng)規(guī)范,達(dá)成運(yùn)營(yíng)目標(biāo);
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1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理工作,制定運(yùn)營(yíng)策略、拆解目標(biāo)、搭建體系、調(diào)配資源;
2、不斷挖掘、收集反饋企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)拓客的'業(yè)務(wù)需求,優(yōu)化產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)流程,提升企業(yè)的產(chǎn)品使用體驗(yàn);
3、建設(shè)前后臺(tái)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣通路,確保從業(yè)務(wù)后臺(tái)到一線(xiàn)前臺(tái)的產(chǎn)品、政策、策略等能高效落地;
4、跨部門(mén)協(xié)作,完成公司產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營(yíng)工作搭建,包括獲客、促活、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、線(xiàn)下推廣、廣告投放等,負(fù)責(zé)全矩陣運(yùn)營(yíng)工作。
2、根據(jù)公司發(fā)展策略及行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)制定運(yùn)營(yíng)策略、計(jì)劃并推進(jìn)執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)推廣活動(dòng)的策劃及推進(jìn)執(zhí)行、維護(hù)企業(yè)品牌形象;
4、跟蹤、分析運(yùn)營(yíng)推廣效果,建立優(yōu)先運(yùn)營(yíng)手段;
5、負(fù)責(zé)收集用戶(hù)需求及產(chǎn)品問(wèn)題,通過(guò)數(shù)據(jù)分析,對(duì)產(chǎn)品提出修改優(yōu)化建議,協(xié)助提升產(chǎn)品力;
6、拓展運(yùn)營(yíng)推廣渠道及媒體渠道、深度分析、挖掘、優(yōu)化傳播方案。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)6
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)規(guī)劃紙黃金產(chǎn)品年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,擬定并實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)方針和銷(xiāo)售策略;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線(xiàn)上線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)管理,產(chǎn)品上架、營(yíng)銷(xiāo)推廣、流量轉(zhuǎn)化等系統(tǒng)工作
3、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品專(zhuān)題、熱點(diǎn)活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃案,并推動(dòng)執(zhí)行;
4、協(xié)同其他團(tuán)隊(duì)共同完成任務(wù)目標(biāo),協(xié)調(diào)處理產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)相關(guān)事務(wù)。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品五大運(yùn)營(yíng)體系規(guī)劃建設(shè),包括數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、流量運(yùn)營(yíng)、觸點(diǎn)運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)、會(huì)員運(yùn)營(yíng),并不斷優(yōu)化完善。
2、建立產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)。
3、建設(shè)以數(shù)據(jù)智能為核心的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),在決策數(shù)據(jù)層、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)層、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)層三個(gè)層面建立數(shù)據(jù)模型,賦能給一線(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理
4、負(fù)責(zé)全面提高產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)指標(biāo)效能,根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司核心產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)年度計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并對(duì)指標(biāo)完成結(jié)果負(fù)責(zé)。
5、定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析,出具運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告及改進(jìn)意見(jiàn),調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方案。
6、參與公司產(chǎn)品決策事項(xiàng),聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)外部人員,推動(dòng)產(chǎn)品相關(guān)人員緊密合作,達(dá)成產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)8
1、研究廠家政策,結(jié)合廠家需求制定對(duì)應(yīng)品牌的.銷(xiāo)售戰(zhàn)略并實(shí)施;
2、協(xié)助推進(jìn)本公司在廣汽本田奔馳4s店的業(yè)務(wù)發(fā)展,協(xié)助拓展對(duì)應(yīng)門(mén)店的銷(xiāo)售業(yè)務(wù);
3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)本公司業(yè)務(wù)人員,提升業(yè)務(wù)人員產(chǎn)品服務(wù)能力,推進(jìn)在對(duì)應(yīng)品牌的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。結(jié)合產(chǎn)品需求,制定一系列完善的'產(chǎn)品整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃并執(zhí)行
2、負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
3、商務(wù)合作,負(fù)責(zé)全屋定制產(chǎn)品的對(duì)外商務(wù)開(kāi)拓和合作,達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
4、及負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施,結(jié)合運(yùn)營(yíng)策劃,實(shí)現(xiàn)傳播效果影響化;
5、數(shù)據(jù)分析,針對(duì)運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤分析,根據(jù)數(shù)據(jù)效果,推進(jìn)產(chǎn)品的改進(jìn)和營(yíng)銷(xiāo)策略的改變
6、市場(chǎng)監(jiān)控,檢測(cè)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)用戶(hù)需求,改進(jìn)產(chǎn)品,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展動(dòng)態(tài)保持靈敏的嗅覺(jué),并能給出恰當(dāng)對(duì)策。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)服務(wù)、關(guān)系信息產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)工作,能準(zhǔn)確識(shí)別并深刻理解用戶(hù)需求,并時(shí)刻保持敏銳的`用戶(hù)感覺(jué);
2、能對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并以此為依據(jù)推進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn);
3、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶(hù)群體進(jìn)行有目的的組織和管理,增加用戶(hù)粘性、用戶(hù)貢獻(xiàn)和用戶(hù)忠誠(chéng)度;
4、有針對(duì)性地開(kāi)展全國(guó)線(xiàn)上用戶(hù)活動(dòng),增加用戶(hù)積極性和參與度,并配合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行活動(dòng)方案策劃。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)11
1.制定產(chǎn)品需求計(jì)劃:結(jié)合公司戰(zhàn)略進(jìn)行公司品牌和產(chǎn)品整體規(guī)劃、構(gòu)建產(chǎn)品體系,進(jìn)行原材料發(fā)掘,市場(chǎng)趨勢(shì)和產(chǎn)品可行性分析及設(shè)計(jì)(需要具體案例);
2.制定產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)范:整理完善產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程及相關(guān)內(nèi)容;
3.跟進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售、客戶(hù)反饋,進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析,研究了解行業(yè)競(jìng)品發(fā)展動(dòng)態(tài)及客戶(hù)需求及行業(yè)市場(chǎng)前景;
4.提出營(yíng)銷(xiāo)策略產(chǎn)品迭代和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的建議,協(xié)助推進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率;
5.部門(mén)工作管理安排和溝通協(xié)調(diào)。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)12
1。負(fù)責(zé)項(xiàng)目品牌建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的制訂與實(shí)施;
2。完成活動(dòng)策劃、執(zhí)行方案的撰寫(xiě),執(zhí)行方案的順利達(dá)成;
3。尋找營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需要的各類(lèi)資源、合作,進(jìn)行商務(wù)洽談等;
4?偨Y(jié)分析各種推廣活動(dòng)的'數(shù)據(jù)資料,做出評(píng)價(jià)并提出優(yōu)化方案;
5、設(shè)置銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;
6、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶(hù)反饋等方面的信息,為公司決策提供及時(shí)、有效的信息。
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1、負(fù)責(zé)社交平臺(tái)的新增、激活、留存、轉(zhuǎn)化工作,制定平臺(tái)整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,包括新媒體運(yùn)營(yíng)、品牌運(yùn)營(yíng)、社群運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)等;
2、通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘制定用戶(hù)運(yùn)營(yíng)策略并推進(jìn)執(zhí)行,對(duì)核心社交功能模塊進(jìn)行日常維護(hù)和數(shù)據(jù)監(jiān)控,定期分析運(yùn)營(yíng)效果,跟蹤用戶(hù)行為,優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn),提升用戶(hù)數(shù)、活躍度、轉(zhuǎn)化率等;
3、分析線(xiàn)上及線(xiàn)下推廣渠道,市場(chǎng)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)品牌,政策風(fēng)險(xiǎn)及其他風(fēng)險(xiǎn)要素,制定出產(chǎn)品定位,價(jià)格策略,品牌定位;
4、負(fù)責(zé)社交平臺(tái)的活動(dòng)策劃、線(xiàn)上和線(xiàn)下推廣,策劃、組織推廣活動(dòng),并進(jìn)行分析和效果評(píng)估,觀察并復(fù)盤(pán)活動(dòng)數(shù)據(jù),優(yōu)化活動(dòng)策略,不斷提升社交平臺(tái)用戶(hù)量和活躍度;
5、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品平臺(tái)的所有運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo);
6、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的`管理,帶領(lǐng)部門(mén)員工按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)任務(wù),建立有效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,對(duì)流量、用戶(hù)數(shù)及轉(zhuǎn)化率負(fù)責(zé);
7、根據(jù)項(xiàng)目總體發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)環(huán)境,制定項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)管理策略,明確相應(yīng)運(yùn)營(yíng)方案、計(jì)劃,并監(jiān)管上述策略及方案的執(zhí)行。
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1、全面負(fù)責(zé)公司app產(chǎn)品的整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,包括品牌、渠道、用戶(hù)、內(nèi)容、活動(dòng)和增長(zhǎng)等運(yùn)營(yíng)工作;
2、分析確定用戶(hù)特征群體,設(shè)定運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的方向及特色,維護(hù)并加強(qiáng)用戶(hù)認(rèn)知,不斷提升流量和用戶(hù)粘性;
3、把控營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的用戶(hù)傳播及轉(zhuǎn)化路徑,加強(qiáng)活動(dòng)針對(duì)性及效率;
4、基于產(chǎn)品市場(chǎng)熱點(diǎn),策劃有行業(yè)影響力的互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)及營(yíng)銷(xiāo),達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo),提升公司產(chǎn)品在目標(biāo)用戶(hù)的.市場(chǎng)占比;
5、定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和發(fā)展,提升整體運(yùn)營(yíng)水平
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)15
1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求,制定業(yè)務(wù)長(zhǎng)短期的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃與策略,并組織推進(jìn)實(shí)施和監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行,確保有效的.操作和整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng);
2. 全面負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)采購(gòu)、跟單、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、品控和售后的整套流程,提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量與滿(mǎn)意度
3. 負(fù)責(zé)公司品牌的零售和產(chǎn)品采購(gòu)工作安排,核單,下單,付匯,生產(chǎn)跟進(jìn)和發(fā)貨安排;
4. 監(jiān)督并維護(hù)辦公系統(tǒng),以確保對(duì)財(cái)務(wù)、公司資產(chǎn)和庫(kù)存管理進(jìn)行有效的控制,同事促進(jìn)人效提升;
5. 不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程、體系,使品牌運(yùn)營(yíng)效率化;
6. 參與員工招募、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、人才梯隊(duì)建設(shè),確保滿(mǎn)足公司對(duì)品牌持續(xù)發(fā)展的人才需求;
7. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品培訓(xùn)和更新。
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