后勤保障方案

時間：2025-12-02 23:11:58 好文我要投稿

春節(jié)期間后勤保障方案推薦度：
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后勤保障方案

　　為確保事情或工作順利開展，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編精心整理的后勤保障方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

后勤保障方案

后勤保障方案1

　　XXXX年元旦春節(jié)即將來臨，根據(jù)中科院和大連市有關(guān)部門的要求，XXXX年春節(jié)安全保衛(wèi)和后勤保障工作預(yù)案的主導(dǎo)思想是繼續(xù)堅持"安全第一、預(yù)防為主"的方針，強化基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮人防、技防和物防作用，確保所的安全穩(wěn)定形勢，為全年工作的開展創(chuàng)造一個良好的開端，后勤保障工作預(yù)案。具體內(nèi)容如下：

　　一、安全保衛(wèi)工作

　　1.結(jié)合近期全國群體性重特大事故頻發(fā)的.情況，針對冬季安全保衛(wèi)工作的特點，在全所開展以"防火、防爆、防搶、防盜、防交通事故"為重點的安全工作大檢查，檢查的重點是用電設(shè)備(電暖器)安全使用情況，易燃化學(xué)藥品、可燃?xì)怏w使用存放情況，現(xiàn)金、有價證券及貴重金屬存放保管情況，鍋爐、壓力容器和在用車輛的運行狀況。

　　2.加強防范措施，防止案件和事故發(fā)生。加強門衛(wèi)守護(hù)人員管理和調(diào)整，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，通過定期和不定期的抽查，督促履行職責(zé)。加強外來施工隊和臨時人員管理工作，凈化所內(nèi)治安環(huán)境。加強司機隊伍管理，杜絕節(jié)假日酒后駕車等違章行為，工作總結(jié)《后勤保障工作預(yù)案》。對所內(nèi)節(jié)日期間組織的各種活動做好安全保障和安全檢查，防止各類問題的發(fā)生。

　　綜合管理處將繼續(xù)做到節(jié)假日期間在位值班，保持通訊暢通，備齊應(yīng)急器材，做好應(yīng)付各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備。二站所區(qū)防護(hù)以山上東西兩側(cè)為主，兼顧肼庫、過氧化氫庫、變電所和鍋爐房等部位，129街所區(qū)以1-4館和藥品庫為防火重點。

　　3.做好XXXX年度安全保衛(wèi)工作的總結(jié)，尤其是發(fā)生的問題和存在的不足，著重進(jìn)行剖析，提出應(yīng)對的措施。對公司改制后安全保衛(wèi)工作的管理權(quán)限和職責(zé)等相關(guān)問題，醞釀改革方案。 1月上旬組織召開全所安全保衛(wèi)工作會議，兌現(xiàn)安全保衛(wèi)考核獎懲責(zé)任狀內(nèi)容，布置XXXX年安全保衛(wèi)工作要點和要求。

　　二、后勤保障工作

　　加強與智鑫科技服務(wù)公司的協(xié)調(diào)，節(jié)日期間保證供暖、供電、供水、供氣運行良好。做好園區(qū)保潔，及時清運垃圾，組織好除雪工作。發(fā)揮好后勤保障領(lǐng)導(dǎo)和故障處理小組作用，及時發(fā)現(xiàn)和處理好出現(xiàn)的問題。

后勤保障方案2

　　一、通過醫(yī)院后勤工作社會化，為醫(yī)院解壓

　　后勤工作社會化是醫(yī)院發(fā)展的必然趨勢，把醫(yī)院后勤的保潔、運送、工程、保安、洗衣、飯?zhí)玫软椖客獍�，轉(zhuǎn)交給有資質(zhì)專業(yè)的后勤保障公司服務(wù)，因其有后勤保障實踐經(jīng)驗，專業(yè)的后勤保障管理人才和工作人員，能夠為提供醫(yī)護(hù)人員、患者滿意的服務(wù)。并由市場來決定后勤保障公司自負(fù)盈虧，其若要獲得發(fā)展，就要遵循市場規(guī)律，不斷改善自己的服務(wù)質(zhì)量，獲得客戶的認(rèn)同，如此才能進(jìn)步。所以醫(yī)院后勤社會化可以明顯提高后勤保障的質(zhì)量，從而提高醫(yī)院的整體服務(wù)水平。

　�。ㄒ唬p輕了醫(yī)院的壓力和負(fù)擔(dān)

　　將后勤保障服務(wù)包干后，可使后勤保障與醫(yī)療業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，不僅改變了后勤保障項目繁雜投入過大，“三多一低”（即困難多、漏洞多、浪費多、效率低）的現(xiàn)象，近年由于廣醫(yī)大技術(shù)支持力度的加大和廣大醫(yī)療醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)能力的大幅提高，診療人次、住入院病人大幅的增加，醫(yī)療用房面積各種設(shè)施設(shè)備的維保也相應(yīng)增加，后勤服務(wù)、保障的工作量大幅增加，而后勤保障服務(wù)的外企公司通過現(xiàn)代管理理念和專業(yè)的保潔、運送、維修、合格的安保人員，系統(tǒng)條理的工作路徑，改變了后勤保障的不利局面，從而使醫(yī)院如釋重負(fù)，無后顧之憂的專職發(fā)展醫(yī)療事業(yè)，減輕了醫(yī)院的壓力和負(fù)擔(dān)。

　�。ǘ┟黠@提高后勤保障質(zhì)量

　　長期以來醫(yī)院的后勤就是一個小社會，包含五花八門，各行各業(yè)，面寬點多線長，效率低、工作狀態(tài)、滿意度差，工作上行動緩慢、操作粗糙、施工時不文明、作業(yè)時不規(guī)范，干好干壞一個樣，多干少干一個樣，整個服務(wù)質(zhì)量滯后不前，制約了醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。社會化后，引進(jìn)一批高水平的技工，如水電氣暖工等，依據(jù)現(xiàn)代化的醫(yī)院管理操作規(guī)范和醫(yī)院的實際要求，制定規(guī)范的操作流程，規(guī)范的技術(shù)要求，規(guī)范化的服務(wù)禮儀，專職巡查制度，聯(lián)席會議制度，及時和外包公司交流溝通，提出改進(jìn)意見。以臨床科室、醫(yī)護(hù)醫(yī)技人員、患者的滿意度為后勤管理部門的.重點抓落實，使規(guī)范化的服務(wù)流程成為自然而然的慣例，后勤保障質(zhì)量明顯提高。

　�。ㄈ┖侠矸纸饬酸t(yī)院閑置資源

　　由于醫(yī)院在長期的發(fā)展建設(shè)過程中，潛移默化的出現(xiàn)了一些閑置資源或者過剩資源，產(chǎn)生了不必要的浪費。利用租賃、承包等方式將這些閑置的設(shè)施、設(shè)備外包出去，如將閑置的房屋辦做“士多店”、藥店等，將閑置的場地外包給有資質(zhì)的公司辦停車場等，即減少了后勤保障設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)費用，又降低了醫(yī)院的運行成本，使醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備得以充分的利用。

　　（四）有效的減少人員的閑置和浪費

　　醫(yī)院后勤人員普遍存在著服務(wù)意思不強，專業(yè)性不高的現(xiàn)象，以往醫(yī)院的“通包通管”工作模式，不可避免造成了人浮于世，工作效率底下的局面。社會化后，根據(jù)服務(wù)項目明細(xì)、數(shù)量、面積、人員的技能，制定社會化的方案和計劃，重新調(diào)整后勤工作的崗位和布局，優(yōu)化組合人員，應(yīng)人應(yīng)事應(yīng)職設(shè)置崗位。如和外包公司合作達(dá)成協(xié)議，讓其聘用在職在編的后勤職工，并在市場經(jīng)濟的規(guī)律下加強對這部分人員的培訓(xùn)、管理使用，避免了人員的過度浪費，后勤人員的主動服務(wù)意識得以加強。

　�。ㄎ澹┳非箜椖康统杀具\作，以市場規(guī)律調(diào)節(jié)醫(yī)院后勤管理

　　通過降低成本而產(chǎn)生效益，提高職工的福利待遇，形成良性循環(huán)；如醫(yī)院各科室的被服間、護(hù)士站、治療室儲物柜經(jīng)過十年的使用，已破舊不堪，如全部更換費用很高，但經(jīng)計算成本，投入極少費用，翻舊如新，此一項就為醫(yī)院節(jié)約成本20余萬元。低成本的對全院的墻面進(jìn)行保養(yǎng)和翻新，也節(jié)約了可觀的費用。

　　故醫(yī)院后勤服務(wù)社會化有利于醫(yī)院集中精力回歸到醫(yī)院本質(zhì)職能上來，大量的服務(wù)體系的各項開支、各種閑置的存儲物資和經(jīng)費，都可以轉(zhuǎn)移到醫(yī)療、教學(xué)、科研上來，從而更好的服務(wù)于病人。并能夠使組織管理后勤服務(wù)的大量精力，轉(zhuǎn)入到醫(yī)院更重要的崗位上。

　　二、通過后勤保障工作的精細(xì)化管理，節(jié)約成本

　�。ㄒ唬┕ぷ髁鞒叹�(xì)化

　　1）優(yōu)化門診服務(wù)流程。充分利用現(xiàn)有的信息平臺，進(jìn)行門診流程改造。一是建立了門診、住院醫(yī)生電子病歷平臺，實現(xiàn)門診就醫(yī)信息化、效率化和掛號、就診、付費、檢查、取藥一站式服務(wù)，提高了效率，方便了患者；二是患者可利用門診大廳觸摸屏、滾動電子屏幕、專家欄、坐診時間表等硬件，方便査詢醫(yī)生、藥價等相關(guān)信息，可直接選擇自己信任的醫(yī)生診療，縮短醫(yī)患之間的距離；三是設(shè)立了檢驗信息查詢系統(tǒng)，提高了信息傳遞速度，使醫(yī)生在最短時間內(nèi)就能在內(nèi)網(wǎng)上直接閱讀各種檢驗結(jié)果，提高了疾病診斷和治療的時效性。

　　2）優(yōu)化水電維修服務(wù)流程。醫(yī)院工程部門提出了4個“要”：接到報修要第一時間到現(xiàn)場，到達(dá)現(xiàn)場要不忘一聲招呼，維修結(jié)束后要進(jìn)行一次清理，維修完畢要填寫一張維修單。強調(diào)職能意識，把節(jié)水節(jié)電、科學(xué)管理作為自己的職能；強調(diào)日常維修，每周定期巡檢，力爭把故障消滅在萌芽狀態(tài)。如將全院日光燈改造為LED節(jié)能燈，既不用前期投入，還可以享受節(jié)約電費20%的優(yōu)惠，五年將節(jié)約資金180萬元，并且還響應(yīng)了政府節(jié)能減排，低碳生活的號召。

　　（二）成本核算精細(xì)化

　　結(jié)合醫(yī)院實際，統(tǒng)一規(guī)范各個方面的收入、成本和費用的核算管理方法。一是規(guī)范成本核算項目。規(guī)范核箅項目是全成本核算的重要環(huán)節(jié)，全成本核算中，科室收人項目包括藥品、材料、檢驗、檢查、治療處置、放射、手術(shù)、輸血、床位和護(hù)理等收人，成本項目包括儀器折舊、電話費、藥品投人、衛(wèi)生材料、低值易耗品、儀器維修，工資成本、水電費、房屋折舊費、辦公用品費和被服折舊費等。二是建立核算單元。根據(jù)不同的工作性質(zhì)和崗位職責(zé)，把全院劃分為若干個核算單元，分別提出核算管理要求，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。三是完善成本核算方法。在全成本核算方法中，我們重點完善收人的分配比例和成本分?jǐn)偡椒��？剖业氖杖朔譃橹苯邮杖撕烷g接收人，間接收人（如檢驗費、放射費、特診費和手術(shù)費等）都是由幾個不同科室完成的，因此要按一定的比例進(jìn)行分?jǐn)偅窗凑臻_單執(zhí)行科室按分配的比例進(jìn)行科室間的收人分配。科室的成本分為固定成本和變動成本，科室的變動成本每月全額計人科室，對固定成本（醫(yī)療設(shè)備折舊費、房屋折舊費等）按規(guī)定的年限進(jìn)行折舊。一切成本均從源頭錄入。四是各核算單元指定專人負(fù)責(zé)，每月向經(jīng)管科報送報表，并負(fù)責(zé)本科室與經(jīng)管科的聯(lián)絡(luò)工作。

　�。ㄈ┤肆︐Y源管理精細(xì)化

　　醫(yī)院實行人力資源精細(xì)化管理，首先是全面加強人力資源開發(fā)管理工作的制度建設(shè)和規(guī)劃，為各類人員的成長搭建平臺，疏通渠道；明確用人程序，增強選人用人公信度；加強人員管理，特別是任期管理、績效考評和全程監(jiān)督；加強人員培養(yǎng)，形成梯次結(jié)構(gòu)，為醫(yī)院發(fā)展提供不竭的人才資源。其次是創(chuàng)新分配制度及激勵機制，醫(yī)院設(shè)計制定相應(yīng)具有競爭力的薪酬激勵制度，成為鞏固競聘工作成效、激發(fā)干部職工干事業(yè)的激情與活力的重要保障。再次是通過培訓(xùn)提升干部職工隊伍的能力素質(zhì)，在管理理念、專業(yè)素養(yǎng)、文化水平、知識結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)等方面進(jìn)行更新和提升，以盡快進(jìn)入角色，承擔(dān)起新的歷史責(zé)任。

　�。ㄋ模┚o急狀態(tài)下醫(yī)院后勤保障措施精細(xì)化

　　緊急狀態(tài)是指醫(yī)院應(yīng)對社會緊急醫(yī)療救護(hù)任務(wù)和醫(yī)院自身面臨的災(zāi)害性事故，如火災(zāi)、斷電、停水和突發(fā)衛(wèi)生事件等狀況，為此，醫(yī)院后勤保障應(yīng)制定精細(xì)、完善、高效、有力的10項應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)事故、地震、中毒事件等應(yīng)急預(yù)案，做好人、財、物的準(zhǔn)備，最大力度地發(fā)揮后勤保障效能。

　　三、資源合理配置

　　優(yōu)化物資采購和管理流程醫(yī)院的物資采購實行集中統(tǒng)管，即醫(yī)院所有物資的采購，由物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組集中管理。拫據(jù)各科室上報的計劃，匯總制訂全院的物資采購目錄、報院領(lǐng)導(dǎo)核實審批，采購部門組織采購，由財務(wù)部門集中支付，實現(xiàn)紀(jì)檢、科室全程監(jiān)督的采購程序，做到了公平、公正、公開、合理、有效。倉庫施行零庫存，不占有醫(yī)院的資金。通用物資采購?fù)ㄟ^詢價、批量集中采購和定點采購等多種方式，保質(zhì)量、壓價格，采購價格平均低于市場零售價5%左右。后勤物資采購在主渠道供應(yīng)、定點采購、協(xié)議采購及招標(biāo)采購的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級的統(tǒng)一要求，開始將所有后勤物質(zhì)按上級規(guī)定實行網(wǎng)上集中招標(biāo)采購，按照集中招標(biāo)采購“四網(wǎng)制度”原則，即網(wǎng)上計劃、網(wǎng)上采購、網(wǎng)上交流和網(wǎng)上監(jiān)督，取得了較好的效益，全年節(jié)約經(jīng)費80多萬元。

　　四、健全后勤保障規(guī)章制度

　　隨著國家醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深入，醫(yī)院的管理也由傳統(tǒng)管理模式轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理模式。醫(yī)院后勤管理是醫(yī)院全流程管理的一部分，這就對后勤保障精細(xì)化管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。首先，要完善健全各項精細(xì)化管理制度，精細(xì)化管理制度是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ).是加強醫(yī)院精細(xì)化管理的依據(jù)，后勤精細(xì)化管理制度的完善更是管人、管物、管錢的可靠保證。結(jié)合醫(yī)院自身全流程管理的實際，經(jīng)過科學(xué)論證，制定出符合實際的各項管理制度，并在實施中不斷完善和規(guī)范。其次，各項制度要全方位覆蓋后勤管理工作，不重復(fù)、不漏項，使之發(fā)揮精細(xì)化管理的最大效能，做到人人懂精細(xì)、處處有精細(xì)、事事見精細(xì)。第三，后勤管理人員要明確崗位職責(zé)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，熟知規(guī)章制度，依據(jù)精細(xì)化制度檢查和考評后勤工作情況。

　　總之，在醫(yī)療改革的深入發(fā)展的過程中，醫(yī)院后勤保障工作是不斷完善、提高、創(chuàng)新、發(fā)展的，是一項系統(tǒng)工程，因時、因地制宜，統(tǒng)籌兼顧，不斷提高完善后勤服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院臨床科室、醫(yī)護(hù)人員和病人創(chuàng)建一個安全、溫馨的工作和診療環(huán)境，更好地為醫(yī)院創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟效益，發(fā)揮后勤有力的保障作用。

后勤保障方案3

　　一、后勤保障工作具體分工

　　1、學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)(組長)：Z副校長 (1XXXX)

　　副組長:Z (1XXX)

　　2、后勤事務(wù)責(zé)任人：Z (1XXX)

　　3、安全事務(wù)責(zé)任人：Z Z外保 (18XXXX6)

　　X內(nèi)保 (15XXX0)

　　4、環(huán)境布置及衛(wèi)生責(zé)任人：X (137XXX)

　　5、餐飲事務(wù)責(zé)任人：Z(1XX8)

　　6、醫(yī)務(wù)事務(wù)責(zé)任人：兩部校醫(yī) (82XX9)

　　7、車輛調(diào)度： Z (1XXX89)

　　二、具體工作

　　（一）物業(yè)及安全

　　目的：高考期間，總務(wù)處以打造讓家長放心、學(xué)生安心、“平安高考”為目標(biāo)，周密部署，狠抓落實。

　　具體工作：為確保全國普通高校統(tǒng)一招生考試如期進(jìn)行，總務(wù)處圍繞“校園安全、交通有序、各項設(shè)施設(shè)備正常運作”的后勤保障作為重點工作。同時，秩序維護(hù)部，保證高考試卷、考生和財物進(jìn)入校園時的絕對安全。

　　附件1:

　　Z中高考物業(yè)及安全管理方案

　　一、總負(fù)責(zé)人：Z（1XXX8）

　　環(huán)境布置及衛(wèi)生責(zé)任人：Z (13XXX4)，各項工作明細(xì)如下；

　　1、安全組責(zé)任人：Z （15XX0）高考期間所有員工的'休息時間暫停，各部門根據(jù)工作需要安排加班；聯(lián)系公司給予人員支援(責(zé)任人：Z)

　　2、消殺公司對校園內(nèi)易滋生害蟲的地方進(jìn)行全面的消殺，確保校園環(huán)境安全（3.11完成）

　　3、物業(yè)中心聯(lián)系消防、電梯維保單位要求對所維保的項目做高考專項檢查，高考期間要有專業(yè)人員值守，保障消防、電梯安全（負(fù)責(zé)人：Z）

　　4、交通秩序維護(hù)，Z中街與人民北路口派出一名保安員協(xié)助交警引導(dǎo)考生家長車輛通行，禁止駛?cè)隯中街防止無關(guān)車輛進(jìn)入和塞車（3.12-3.13 7：00），Z中街設(shè)置路障實施車輛進(jìn)出分流（3.11下午實施），（Z負(fù)責(zé)）

　　5、高考考場衛(wèi)生必需保持干凈、明亮、整潔。要求做到地面、窗臺、門框、玻璃無污漬，無灰塵�？紙鰞�(nèi)黑板上禁止有字，墻面禁止張貼帶字的紙張。（責(zé)任人：Z3.11完成）

　　6、高考期間考場電源、空調(diào)、風(fēng)扇、燈光提前維修保養(yǎng)確保高考時正常使用，并做好檢查記錄，3.11監(jiān)考老師巡查考場，如發(fā)現(xiàn)問題，及時匯總反饋至服務(wù)中心，并及時整改到位，（責(zé)任人：Z 3.11完成）

　　7、各試室時鐘一律更換新電池，核準(zhǔn)時間，確保正常運作。（責(zé)任人：Z 3.11前完成）

　　8、物業(yè)人員3.12、3.13 7：00開啟試室同時開啟空調(diào)、燈等相關(guān)設(shè)施（責(zé)任人：Z ）

　　9、布置西校區(qū)考生家長休息場地的工作，提供飲水、紙杯、報刊，并張貼“請勿喧嘩，保持安靜”的溫馨提示。（責(zé)任人：Z）

　　10、門崗設(shè)置雙人全副武裝值班，高考期間學(xué)校正門除與考務(wù)工作相關(guān)人員、考生外，其它人員一律免進(jìn)。如有特殊情況，學(xué)校老師及老教職工一律憑學(xué)校教務(wù)處、辦公室發(fā)放的通行證進(jìn)出，但不能進(jìn)入學(xué)校設(shè)置的高考警戒線內(nèi)，當(dāng)天值班的行政老師，可放行，但不允許進(jìn)入高考警戒區(qū)域。（責(zé)任人：Z）

　　11、考試期間晚上考場關(guān)閉所有進(jìn)出通道派專人不定時巡查考場安全工作：

　　3月11日上夜考場巡查責(zé)任人：Z

　　3月12日上夜考場巡查責(zé)任人：Z

　　12、高考期間各警戒線增設(shè)專職崗位人員履行工作職責(zé)，決不擅自離崗，考試期間保安一律穿著保安服。

　　13、在大門口處和鑰匙妹拉警戒線處張貼告示，告知考生不允許帶手機，無線電子通信設(shè)備等與考試無關(guān)的物品進(jìn)入考場。

　　14、去函羅湖交警大隊、羅湖公安分局東門派出所予以對高考大力支持（責(zé)任人：Z）

　　15、負(fù)責(zé)清理高考考試封閉區(qū)內(nèi)所有車輛，校園內(nèi)不能停放與高考無關(guān)的車輛，校園外車輛一律按指定區(qū)域停放，滿足考務(wù)人員的車輛停放（責(zé)任人：Z）

　　16、大門崗、中門崗、后門崗張貼高考期間注意事項通告（3.11中午前完成），嚴(yán)格檢查所有進(jìn)出人員禁止無關(guān)人員進(jìn)入，門崗值班人員全副武裝執(zhí)勤

　　17、物業(yè)安排三名工作人員到服務(wù)中心待命，做臨時機動。

　　二、高考現(xiàn)場指揮：

　　1、總負(fù)責(zé)人：Z (1XXX)

　　2、安全組責(zé)任人：Z （1XX）

　　組員：ZZZ 共19人（其他人待定）具體崗位設(shè)置如下：

　　1） Z中街1人，負(fù)責(zé)指揮車輛，人員：ZZ

　　2）大門崗 2人，負(fù)責(zé)考生進(jìn)出管理，人員：ZZ；（警察2人）

　　3）學(xué)校西側(cè)芳鄰樓下2人:人員：ZZ

　　4）學(xué)校東側(cè)2人：人員：ZZ

　　5）球場側(cè)門3人：人員：ZZ（警察2人）

　　6）夜間考場巡查1人，人員：ZZ、學(xué)校周邊巡查2人

　　7）成美樓門崗1人，人員：ZZ；教工停車場1人；z

　　3、后勤組責(zé)任人：ZZ （1XXX4）組員：ZZ

　　負(fù)責(zé)考后的巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。

　　4、維修組責(zé)任人：Z1XXX2）組員：本部：ZZZ

　　5、環(huán)境組責(zé)任人：Z（13XX8）組員：全體清潔員共19人，分為2組，3.12、3.13負(fù)責(zé)外圍的環(huán)境安全保障工作。

　　6、高考期間所有

　　施工工地禁止施工，禁止工人進(jìn)入。

后勤保障方案4

　　為確保“院慶”取得圓滿成功，根據(jù)學(xué)院“院慶活動總體方案”及院領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合后勤工作實際，特制定本方案。

　　一、機構(gòu)設(shè)置

　　在后勤處組建“院慶”后勤保障工作組，全權(quán)負(fù)責(zé)“院慶”后勤保障服務(wù)組織協(xié)調(diào)工作。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：后勤處所有干部職工及后勤服務(wù)工作從業(yè)人員

　　保障組下設(shè)4個工作小組。

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　　組長：

　　成員：

　�。ǘ┬@美化組

　　組長：

　　成員：

　　（三）水電保障組

　　組長：

　　成員：

　�。ㄋ模┯e接待組

　　組長：

　　成員：

　　二、工作任務(wù)

　�。ㄒ唬┎惋嫿煌ńM

　　1、負(fù)責(zé)“院慶”晚宴接待餐飲服務(wù)工作。

　　2、負(fù)責(zé)落實好10月30日后勤保障工作組及院領(lǐng)導(dǎo)中餐就餐工作。

　　3、在“院慶”前做好院內(nèi)公務(wù)用車車輛檢修以及“院慶”期間公務(wù)用車調(diào)度工作。

　�。ǘ┬@美化組

　　1、根據(jù)“院慶”總方案負(fù)責(zé)中區(qū)大門、南區(qū)主會場、湖濱路等地花卉擺設(shè)工作。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各系各部門開展好迎“院慶”校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

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　　1、負(fù)責(zé)院慶期間水電供應(yīng)保障工作。

　　2、負(fù)責(zé)院慶慶典大會及晚會會場供電、照明工作。

　　3、負(fù)責(zé)避讓線路砍伐樹枝所留枯枝敗葉的清理工作。

　�。ㄋ模┯e接待組

　　1、負(fù)責(zé)來賓報到及禮金、禮物接收工作。

　　三、具體工作進(jìn)程時間推進(jìn)表

　　四、工作要求

　　1、各工作組務(wù)必高度重視，及時召開小組會議明確任務(wù)，分工負(fù)責(zé)，把每一項工作落實到位責(zé)任到人，各組工作人員必須服從組長調(diào)度指揮，工作涉及任何人都必須積極主動參與、協(xié)助和配合做好院慶工作。各組組長要主動與各系各部門對接協(xié)調(diào)做好院慶有關(guān)工作。

　　2、餐飲交通組認(rèn)真細(xì)致做好各項接待工作，確保車輛駕駛安全、食品安全、服務(wù)周到。車隊司機要穿著整潔，熱情服務(wù)。

　　3、校園美化組認(rèn)真主動做好校園花卉擺放、清潔校園環(huán)境衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。特別是衛(wèi)生間要保持干凈衛(wèi)生，沒有異味。

　　4、水電保障組要做好院慶期間水電保障工作，安排水電工在崗在位，隨時應(yīng)對水電突發(fā)事件。

　　5、迎賓接組要穿著整潔，熱情周到，禮貌待客，展示學(xué)院良好形象。

　　6、各組組長要深入工作一線，腳踏手指落實工作并加強督促檢查，工作涉及責(zé)任人要現(xiàn)場指導(dǎo)做好工作，確保較好地完成各項工作任務(wù)。

　　7、各組在工作中有何問題要及時反饋請示報告。

后勤保障方案5

　　一、總負(fù)責(zé)人：xxx（1x8）

　　環(huán)境布置及衛(wèi)生責(zé)任人：xxx (13x4)，各項工作明細(xì)如下；

　　1、安全組責(zé)任人：xxx （15xx0）高考期間所有員工的休息時間暫停，各部門根據(jù)工作需要安排加班；聯(lián)系公司給予人員支援(責(zé)任人：xxx)

　　2、消殺公司對校園內(nèi)易滋生害蟲的地方進(jìn)行全面的`消殺，確保校園環(huán)境安全（3.11完成）

　　3、物業(yè)中心聯(lián)系消防、電梯維保單位要求對所維保的項目做高考專項檢查，高考期間要有專業(yè)人員值守，保障消防、電梯安全（負(fù)責(zé)人：xxx）

　　4、交通秩序維護(hù)，xxx中街與人民北路口派出一名保安員協(xié)助交警引導(dǎo)考生家長車輛通行，禁止駛?cè)離xx中街防止無關(guān)車輛進(jìn)入和塞車（3.12-3.13 7：00），xxx中街設(shè)置路障實施車輛進(jìn)出分流（3.11下午實施），（xxx負(fù)責(zé)）

　　5、高考考場衛(wèi)生必需保持干凈、明亮、整潔。要求做到地面、窗臺、門框、玻璃無污漬，無灰塵。考場內(nèi)黑板上禁止有字，墻面禁止張貼帶字的紙張。（責(zé)任人：xxx3.11完成）

　　6、高考期間考場電源、空調(diào)、風(fēng)扇、燈光提前維修保養(yǎng)確保高考時正常使用，并做好檢查記錄，3.11監(jiān)考老師巡查考場，如發(fā)現(xiàn)問題，及時匯總反饋至服務(wù)中心，并及時整改到位，（責(zé)任人：xxx 3.11完成）

　　7、各試室時鐘一律更換新電池，核準(zhǔn)時間，確保正常運作。（責(zé)任人：xxx 3.11前完成）

　　8、物業(yè)人員3.12、3.13 7：00開啟試室同時開啟空調(diào)、燈等相關(guān)設(shè)施（責(zé)任人：xxx ）

　　9、布置西校區(qū)考生家長休息場地的工作，提供飲水、紙杯、報刊，并張貼“請勿喧嘩，保持安靜”的溫馨提示。（責(zé)任人：xxx）

　　11、考試期間晚上考場關(guān)閉所有進(jìn)出通道派專人不定時巡查考場安全工作：

　　3月11日上夜考場巡查責(zé)任人：xxx

　　3月12日上夜考場巡查責(zé)任人：xxx

　　12、高考期間各警戒線增設(shè)專職崗位人員履行工作職責(zé)，決不擅自離崗，考試期間保安一律穿著保安服。

　　13、在大門口處和鑰匙妹拉警戒線處張貼告示，告知考生不允許帶手機，無線電子通信設(shè)備等與考試無關(guān)的物品進(jìn)入考場。

　　14、去函羅湖交警大隊、羅湖公安分局東門派出所予以對高考大力支持（責(zé)任人：xxx）

　　15、負(fù)責(zé)清理高考考試封閉區(qū)內(nèi)所有車輛，校園內(nèi)不能停放與高考無關(guān)的車輛，校園外車輛一律按指定區(qū)域停放，滿足考務(wù)人員的車輛停放（責(zé)任人：xxx）

　　17、物業(yè)安排三名工作人員到服務(wù)中心待命，做臨時機動。

　　二、高考現(xiàn)場指揮：

　　1、總負(fù)責(zé)人：xxx (1)

　　2、安全組責(zé)任人：xxx （1）

　　組員：xxxxxxxxx 共19人（其他人待定）具體崗位設(shè)置如下：

　　1） xxx中街1人，負(fù)責(zé)指揮車輛，人員：xxxxxx

　　2）大門崗 2人，負(fù)責(zé)考生進(jìn)出管理，人員：xxxxxx；（警察2人）

　　3）學(xué)校西側(cè)芳鄰樓下2人:人員：xxxxxx

　　4）學(xué)校東側(cè)2人：人員：xxxxxx

　　5）球場側(cè)門3人：人員：xxxxxx（警察2人）

　　6）夜間考場巡查1人，人員：xxxxxx、學(xué)校周邊巡查2人

　　7）成美樓門崗1人，人員：xxxxxx；教工停車場1人；xxx

　　3、后勤組責(zé)任人：xxxxxx （1x4）組員：xxxxxx

　　負(fù)責(zé)考后的巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。

　　4、維修組責(zé)任人：xxx1x2）組員：本部：xxxxxxxxx

　　5、環(huán)境組責(zé)任人：xxx（13xx8）組員：全體清潔員共19人，分為2組，3.12、3.13負(fù)責(zé)外圍的環(huán)境安全保障工作。

　　6、高考期間所有施工工地禁止施工，禁止工人進(jìn)入。

后勤保障方案6

　　根據(jù)學(xué)校安排，我校xx級研究生9月12日—13日入學(xué)報到，為了做好新生入學(xué)各項后勤保障工作，根據(jù)學(xué)校有關(guān)通知精神，結(jié)合后勤管理處、后勤服務(wù)中心的工作職責(zé)和實際情況，特制定本方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立后勤管理處（中心）20xx級研究生新生入學(xué)后勤保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)新生入學(xué)各項后勤服務(wù)保障工作、負(fù)責(zé)制定新生入學(xué)后勤工作保障方案、協(xié)調(diào)與學(xué)校各部門之間的關(guān)系、處理新生接待中出現(xiàn)的突發(fā)情況。

　　組長：xx

　　成員：xx、xx、xx

　　二、各部門工作職責(zé)

　　1、辦公室

　　負(fù)責(zé)人：xx

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)與學(xué)校相關(guān)部門及后勤內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)工作。

　　2、質(zhì)量監(jiān)督科

　　負(fù)責(zé)人：xx

　�。�1）負(fù)責(zé)制定20xx級研究生新生入學(xué)后勤保障方案。

　�。�2）組織檢查各中心新生接待工作準(zhǔn)備工作完成情況。

　　3、學(xué)生社區(qū)中心

　　負(fù)責(zé)人：xx

　　工作職責(zé)：

　　（1）8月20日前完成研究生入住方案，并將新生宿舍安排送研工部和各學(xué)院；將新生宿舍號、名單及收費標(biāo)準(zhǔn)送財務(wù)處。

　�。�2）9月8日前完成新生宿舍家具配備、設(shè)施檢修、衛(wèi)生保潔工作。

　�。�3）做好新生報到期間鑰匙發(fā)放工作及學(xué)生公寓樓值班工作。

　　4、校園管理中心

　　負(fù)責(zé)人：xx

　　工作職責(zé)：

　　（1）9月11日上午12時前在南校區(qū)秀山活動中心擺放桌子、凳子40套。

　�。�2）新生報到期間對主要路線干道進(jìn)行灑水、保潔。

　　5、商貿(mào)超市

　　負(fù)責(zé)人：xx

　　工作職責(zé)：在接待點安排超市供應(yīng)學(xué)生生活用品。

　　6、飲食服務(wù)中心

　　負(fù)責(zé)人：xx

　　工作職責(zé)：做好學(xué)生餐飲供應(yīng)工作，適當(dāng)延長餐飲供應(yīng)時間。

　　7、中心區(qū)服務(wù)中心

　　負(fù)責(zé)人：xx

　　工作職責(zé)：

　�。�1）9月11日對南校區(qū)秀山活動中心衛(wèi)生進(jìn)行一次全面清掃，新生報到期間安排專人對接待現(xiàn)場進(jìn)行衛(wèi)生保潔。

　�。�2）新生報到期間9月12日—13日開放中心區(qū)噴泉。

　　（3）研究生開學(xué)典禮會場暫定南校區(qū)體育館，做好新生開學(xué)典禮會場布置工作。

　　8、動力服務(wù)中心

　　負(fù)責(zé)人：xx

　　工作職責(zé)：新生報到期間適當(dāng)延長開水供應(yīng)和浴室開放時間，保證新生生活用水和洗浴。

　　9、綠化中心

　　負(fù)責(zé)人：xx

　　工作職責(zé)：做好校園綠化管理工作。

　　三、工作要求

　　研究生新生接待工作是學(xué)校的.一項重要工作，也是展現(xiàn)學(xué)校及后勤形象的一項重要工作。相關(guān)中心要高度重視、相互配合、加強協(xié)作配合，避免發(fā)生推諉扯皮影響工作的現(xiàn)象發(fā)生。綜合辦公室、質(zhì)量監(jiān)督科要做好協(xié)調(diào)和檢查工作，杜絕一切漏洞和隱患，確保新生接待各項后勤保障工作順利完成。

后勤保障方案7

　　按照公司春節(jié)服務(wù)總體安排，行政部作為員工后勤保障責(zé)任部門，做以下計劃保障春節(jié)服務(wù)工作的順行：

　　一、督促分部做好內(nèi)務(wù)管理，改善員工飯菜質(zhì)量：

　　1、行政部將盡快組織落實各分部宿舍及內(nèi)務(wù)管理工作，督促分部解決員工宿舍設(shè)施配備并確保各種設(shè)施的安全性，為員工解決住宿問題；同時督促分部抓好宿舍的衛(wèi)生及食堂管理管理工作，確保食品衛(wèi)生安全。

　　2、 xxxx年12月20日至xxxx年1月25日，要求分部每日中午菜品為兩菜（一翹葷、一素菜）。每個分部的廚師擬定好每周的菜譜，并公布出來，保證菜品數(shù)量充足，不重復(fù)，干凈清潔，所有人員共同監(jiān)督，并由行政部隨時抽查。

　　3、從12月20日至1月25日，每周增加一次固定肉葷時間，調(diào)整為每周三次；每周增加一次，保證每人每次為5兩，35天內(nèi)共增加6次；由行政部統(tǒng)一購買發(fā)放。

　　4、對各分部生活管理情況進(jìn)行不定期抽查，凡出現(xiàn)不按時開飯、出現(xiàn)食品變質(zhì)以及不能保證加班員工吃上熱菜熱飯的`分部，將對分部進(jìn)行嚴(yán)懲。二、做好冬季防病工作：

　　1、為一線員工統(tǒng)一發(fā)放防寒用品（手套或圍巾），在各分部員工動員會后發(fā)放。

　　2、為各分部配備防感冒中草藥。

　　3、為各分部配備抗病毒沖劑和感冒清藥片。

　　4、要求各分部做好員工宿舍衛(wèi)生，保持通風(fēng)，減少發(fā)病機率。

　　5、為信息中心話務(wù)員配發(fā)金嗓子喉寶（兩盒）及眼藥水（一盒）。

　　三、春節(jié)放假前為員工發(fā)放春節(jié)禮物，由公司統(tǒng)一購買。

　　四、加強信息聯(lián)絡(luò)和行政督辦工作：

　　1、設(shè)置行政督辦郵箱：

　　為了提高管理部門工作效率，做好對分部管理工作的指導(dǎo)和服務(wù)，行政部將設(shè)置行政督辦郵箱。

　　對各分部工作提出的問題各管理部門應(yīng)在當(dāng)天給予回復(fù)，若不能及時解決完畢的，也應(yīng)給出一個解決的時間承諾。分部各分部在工作中不能得到各管理部門及時響應(yīng)，可將事由及時間要求發(fā)往督辦郵箱，由行政部按督辦規(guī)定進(jìn)行督促。

　　2、建立分部聯(lián)系人制度。

　　為及時了解員工狀況和分部管理信息，行政部將在員工中有手機者建立聯(lián)系，確定為聯(lián)系人，定期與之聯(lián)系了解情況。

　　3、設(shè)置員工服務(wù)熱線：

　　為了便于員工反映生活中以及分部管理中存在的問題，了解公司的各項政策和情況，將行政部辦公電話在員工中公布，以便行政部能及時了解和解決員工所關(guān)心的問題。

　　4、行政部每周不定時對各分部的后勤管理情況進(jìn)行抽查，對不合符公司要求的分部要求其限期整改，對于不按要求執(zhí)行的分部按公司規(guī)定給予處罰。

后勤保障方案8

　　一、后勤管理工作的特點

　　法院的后勤管理工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它不僅與其他行政部門的后勤管理工作存在共性，同時又有其自身的特性：

　　1.服務(wù)性

　　服務(wù)既是后勤管理工作的出發(fā)點，也是后勤管理工作的歸宿。后勤管理部門是法院正常運轉(zhuǎn)的能量保障，必須為上下左右、四面八方服務(wù)。這些服務(wù)主要歸結(jié)為：一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。后勤管理部門所處的地位，決定了它首先應(yīng)該為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好。領(lǐng)導(dǎo)工作涉及到哪里，后勤服務(wù)工作范圍就要延伸到哪里。二是為法院內(nèi)部各部門服務(wù)。后勤管理部門往往掌握著法院的財、物，也是確保各個部門的正常運轉(zhuǎn)的“命根子”。后勤管理部門切不能以此作為一種權(quán)力地位的象征，而應(yīng)看作是服務(wù)的職責(zé)和途徑。什么時候都不要顯示自己的權(quán)力，而限制和阻礙各部門的工作，而應(yīng)急其所急，幫其所幫，解其所難，熱情服務(wù)。三是為人民服務(wù)。為人民服務(wù)，是各級機關(guān)各個部門的主旨。后勤管理部門的一切工作，歸根結(jié)底都是為人民服務(wù)。例如辦公環(huán)境條件的改善，庭院環(huán)境的美化等工作，一方面是為了審判工作能夠更好的運作，更重要的是為人民來法院訴訟創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，讓人民在一個優(yōu)美舒心的環(huán)境中解決生活中的爭端。

　　2.瑣碎性

　　后勤管理工作常常是從一些不起眼的小事做起，然而這些被稱為小事的工作切不可小看。例如，會務(wù)工作，需要抬桌子、搬椅子、端茶倒水，如果沒有這些不起眼的小事準(zhǔn)備，無法保證大事的順利進(jìn)行；迎來送往，電話的接進(jìn)接出，是再小不過的事，但卻代表著法院的精神風(fēng)貌，弄得不好，會直接影響到上下、內(nèi)外的關(guān)系；如果是對待外賓，小事處理不當(dāng)，也可能影響到國家的形象。

　　3.復(fù)雜性

　　首先它表現(xiàn)為事無巨細(xì)，頭緒繁多，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，而人與物的關(guān)系處理不當(dāng)，又會影響人與人之間的關(guān)系。審判業(yè)務(wù)所需的交通、通信、器材等物資保障以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏，就會影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判人員辦案的情緒。其次是上下左右，縱橫交錯，涉及面廣，既要處理好法院內(nèi)部各庭、處、室的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系。因此，人民法院的后勤管理也是一項系統(tǒng)的社會工程。

　　二、當(dāng)前后勤保障體系現(xiàn)狀與不足

　　后勤管理工作在法院中有著極為重要的地位和作用勿庸多言。然而我們的現(xiàn)實工作中，后勤保障體系出現(xiàn)諸多問題。一是后勤工作本身的特性決定了它必然耗費大量的人力物力，這使得法院機構(gòu)除行政管理機構(gòu)、審判機構(gòu)外，還要拖著一個龐大的后勤服務(wù)機構(gòu)。在內(nèi)部組織機構(gòu)方面，一般法院的后勤保障工作由辦公室負(fù)責(zé)，或?qū)ＴO(shè)后勤保障部門。專設(shè)后勤保障部門是現(xiàn)有體制下較為理想的組織方式，但大部分法院的后勤保障工作還是放在辦公室。許多專業(yè)性較強的水電維修、車輛駕駛、廚師等工作，都需要專業(yè)人員從事，在編人員一般無此技能，故常常需要外聘其他人員。這種粗放型的分工，不僅使得辦公室的組織機構(gòu)龐大庸腫，而且會直接影響到辦公室行政管理職能的高效率實施。二是法院聘用的這些人員需要發(fā)放報酬，然而國家對這一部門人員并無財政撥款，這部門費用就需要法院自行負(fù)擔(dān)。對于辦公經(jīng)費本來就十分緊張的法院，無疑是血上加霜。以東港法院為例，僅食堂、車隊就雇傭臨時工作人員就有十幾名，每月的報酬僅為三百余元，但這每年也需要法院自行負(fù)擔(dān)數(shù)萬余元的臨時工作人員報酬，這筆費用對于一個基層法院來說也是一筆不小的數(shù)額。三是臨時聘用人員在管理上帶來許多不便，又由于法院所能給付的報酬實在差強人意，所以高素質(zhì)的專業(yè)人員往往很難留住，這一矛盾對于留住技術(shù)性更為強的信息化建設(shè)人才顯得更為突出。

　　總體而言，我國當(dāng)前法院后勤管理體制與其后勤管理工作地位、作用、特點以及審判工作面臨的新形勢、新要求還有一些不相適應(yīng)的地方。在體制上，仍然是計劃經(jīng)濟體制下的“縱向封閉型”，存在著“大而全”、“小而全”的編制模式；在管理方法上，采取的是以行政手段為主的管理方法；在分配制度上，仍然是“鐵飯碗”、“福利型”；在效率上，存在著高投入、低產(chǎn)出，高消耗、低效率的問題。如此等等，制約和影響了法院后勤管理工作的發(fā)展，也不同程度地影響了審判工作的展開。在精簡機構(gòu)、深化改革、公正高效全面地加強法院審判工作的形勢下，如何搞好法院后勤管理體制的改革，真正實現(xiàn)全面、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，已是一個即待解決的問題。要搞好這一改革，必須面對現(xiàn)實，正確認(rèn)識法院后勤管理工作的地位、作用和特點，從當(dāng)前法院后勤管理體制的實際出發(fā)，積極探索，大膽實踐。

　　三、改革的方法

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　　后勤保障分為很多部分，原來計劃經(jīng)濟體制下的“大而全”、“小而全”的編制模式已遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代法院的需要。其中食堂、車輛、文印等可社會化事務(wù)仍然包含在法院后勤保障之中，其中利害關(guān)系已在上文述明。對于此種可市場化事務(wù)我們應(yīng)該引入社會化機制，由專門獨立機構(gòu)負(fù)責(zé)此范圍內(nèi)事項。而對于諸如辦公采購、檔案、接待等與法院工作緊密聯(lián)系，不宜引入社會化機制的事務(wù)，宜由辦公室等相關(guān)法院內(nèi)部部門繼續(xù)管理。概而言之，即是實現(xiàn)后勤管保障分流制，當(dāng)分則分，宜留則留。結(jié)合《國務(wù)院各部門后勤機構(gòu)改革實施意見》相關(guān)規(guī)定，具體分為如下三個步驟：

　　第一步，以后勤服務(wù)社會化為目標(biāo)，逐步實現(xiàn)行政管理職能與服務(wù)職能分立。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理已顯得力不從心，這就必須運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段，改變現(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制。將現(xiàn)在統(tǒng)一由法院后勤機構(gòu)承擔(dān)的行政管理和服務(wù)兩種職能分開，分別由兩種不同性質(zhì)的機構(gòu)承擔(dān)。即將法院現(xiàn)行后勤管理部門中的可社會化事務(wù)部分從機關(guān)行政序列中劃出，重新組建為事業(yè)單位，使用事業(yè)編制，列支機關(guān)事業(yè)經(jīng)費，與機關(guān)行政序列脫鉤。后勤服務(wù)以本部門為主，與機關(guān)建立經(jīng)濟核算關(guān)系，實行多種形式的承包經(jīng)營責(zé)任制，獨立核算。

　　第二步，經(jīng)過過渡，獨立的服務(wù)機構(gòu)在保障機關(guān)服務(wù)的前提下，有條件的可實行定額補貼，對機關(guān)進(jìn)行有償服務(wù)。

　　第三步，各部門的經(jīng)營服務(wù)實體打破部門分割，進(jìn)行區(qū)域性聯(lián)合，逐步實現(xiàn)機關(guān)后勤服務(wù)的社會化，有條件的可自收自支實行企業(yè)化管理。

　　通過逐步實現(xiàn)后勤社會化，不但可以提高工作效率，而且大大節(jié)約了人力、物力、財力的`開支。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的服務(wù)中心，為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，大大促進(jìn)后勤管理工作。法院雖然有其特殊性，不可一下實現(xiàn)后勤管理工作的社會化、企業(yè)化，但應(yīng)當(dāng)在法院機構(gòu)改革的過程中積極創(chuàng)造條件，使后勤向著集約化、社會化和企業(yè)化方向邁進(jìn)。單獨設(shè)立的后勤管理機構(gòu)要轉(zhuǎn)變職能，精兵簡政，集中精力，抓好各項后勤行政管理工作，提高后勤保障能力，促進(jìn)后勤服務(wù)單位經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換。

　　必須注意的是，后勤社會化不可避免的帶來對內(nèi)服務(wù)與對外服務(wù)的沖突。分立后的后勤服務(wù)部門一方面積極開展對外服務(wù)，有利于發(fā)揮人、財、物的綜合利用能力；另一方面必須注意樹立為本法院服務(wù)是第一位，對外服務(wù)是第二位的，要防止和克服“一切向錢看”的思想，要把經(jīng)濟效益和服務(wù)效益統(tǒng)一起來。

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　　人是開展工作的基礎(chǔ)，是至關(guān)重要的因素。多年來，法院后勤保障隊伍得到了充實和加強，完成了大量的工作任務(wù)，為審判工作的順利開展發(fā)揮了重要作用。但是，從長遠(yuǎn)來看，法院后勤保障隊伍的整體素質(zhì)不能盲目樂觀，整個隊伍與最高法院提出的“具有宏觀思維和現(xiàn)代司法理念、政治過硬、思想敏銳、辦事干練、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔勤政、甘于奉獻(xiàn)”的要求還有相當(dāng)大的距離。在各省法院實踐中提出了一個很好的解決辦法，即建立法院辦公室系統(tǒng)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建立法院后勤保障系統(tǒng)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與法官隊伍的職業(yè)化建設(shè)是一脈相承的，是法官職業(yè)化建設(shè)對法院后勤保障隊伍建設(shè)的必然要求，也是法官職業(yè)化建設(shè)的重要保障。因此，對于繼續(xù)保留在法院的不宜社會化的后勤事務(wù)工作，要加強后勤保障隊伍建設(shè)，結(jié)合人民法院審判工作的特點，構(gòu)建后勤保障系統(tǒng)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。具體而言，應(yīng)包括以下幾個方面：

　　一是后勤保障職業(yè)準(zhǔn)入制度。多年來，法院后勤人員配備，呈現(xiàn)出多渠道、多來源、多層次、多標(biāo)準(zhǔn)的局面，整體素質(zhì)參差不齊，與后勤保障部門承擔(dān)的工作任務(wù)不相適應(yīng)。雖然這是多方面的原因造成的，但是，在很大程度上與后勤保障部門沒有一個明確準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)有著密切的聯(lián)系。只有建立職業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，明確進(jìn)人條件，才能保證人員素質(zhì)，徹底扭轉(zhuǎn)目前的被動局面。規(guī)劃和建立后勤保障職業(yè)的準(zhǔn)入制度，必須充分考慮法院后勤工作的特點。后勤工作種類繁多，每種類型的工作都要求具有專門的知識，如接待工作要求較高的公關(guān)水平與良好的形象、氣質(zhì)，檔案工作要求較高的檔案管理知識，等等。那種認(rèn)為后勤工作不需要專業(yè)知識的觀點是不符合客觀實際的。同時，作為審判機關(guān)的后勤保障機構(gòu)，后勤工作與審判工作有著密切的聯(lián)系，為了更好地為審判工作服務(wù)，后勤工作人員也要懂得一定的法律知識，尤其是從事接待、檔案工作的人員，其工作與審判業(yè)務(wù)聯(lián)系更加緊密，還應(yīng)當(dāng)具備較高的法律專業(yè)知識，這是法院后勤工作的專業(yè)性的必然要求。

　　二是辦公室職業(yè)管理制度。目前，辦公室工作存在著因人而異，因人而設(shè)，靠經(jīng)驗辦事，靠習(xí)慣運作的現(xiàn)象，失范、無序、隨意的問題嚴(yán)重，這對提高法院辦公室工作水平形成嚴(yán)重的制約。必須按照程序性的要求，從職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的高度，大力加強法院辦公室工作的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)。辦公室工作的制度化、規(guī)范化、程序化的建設(shè)，關(guān)鍵是要善于從瑣碎繁雜的政務(wù)性、事務(wù)性工作中尋找出工作的規(guī)律和特點，再進(jìn)行從特殊到一般、具體到抽象的歸納性加工和提煉，形成工作制度、工作程序，通過制度管理人，通過程序規(guī)范工作。

　　三是后勤職業(yè)培訓(xùn)制度。后勤保障隊伍要不斷提高整體水平，就必須建立有計劃、有目標(biāo)、長遠(yuǎn)的培訓(xùn)制度。人民法院的各項工作，隨著形勢的變化而不斷調(diào)整，新的知識、新的理論以及工作環(huán)境日新月異，只有不斷地更新原有的理論知識，才能不斷提高工作，以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢。這有賴于一個完善、科學(xué)的辦公室職業(yè)培訓(xùn)制度。以檔案管理為例，法院在履行審判職能、行政管理職能過程中所形成的訴訟、案件、文件檔案，是法院立案、審判、行政事務(wù)處理過程的記錄和反映，是進(jìn)行審判工作和行政管理工作的工具。這就需要檔案工作人員把本法院各項活動中形成的全部檔案，按照其本來面目完整地、系統(tǒng)地保存起來，不使遭到自然的和人為的破壞，使人們從這些檔案中能全面地、真實地看到法院從事的各種活動。這其中的整理、分類、信息調(diào)取、檔案保存等都涉及一些專業(yè)知識，只有高素質(zhì)的專業(yè)人才才能更加有力地確保檔案的安全，保障審判工作及行政管理工作的高效運行。

　　四是后勤管理職業(yè)精神風(fēng)貌。后勤工作門類眾多，任務(wù)繁重，事情瑣碎繁雜，這就需要著力培養(yǎng)后勤保障隊伍的職業(yè)精神，樹立良好的職業(yè)作風(fēng)。具體來講，后勤工作人員應(yīng)當(dāng)具備：勇于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、求真務(wù)實和開拓創(chuàng)新的精神。勇于奉獻(xiàn)，就是不講個人得失，甘當(dāng)無名英雄；吃苦耐勞，就是專心本職工作，任勞任怨；求真務(wù)實，就是腳踏實地，認(rèn)真對待每一項工作；開拓創(chuàng)新，就是大膽探索，勇于實踐。后勤工作就是當(dāng)好鋪路石，需要的是默默無聞的勤干實干，少說多想多干。要真正發(fā)揮好后勤部門的輔助作用，后勤工作人員要增強自己的角色意識，借以不斷調(diào)節(jié)自我心理和自我行為只有這種意識提高了，才能在思想上自學(xué)地遵循服務(wù)大局的原則，胸懷大志，甘當(dāng)配角，甘做無名英雄。

　　五是后勤職業(yè)保障制度。目前，后勤隊伍相當(dāng)不穩(wěn)定，不論是否具備法官條件，都有到審判業(yè)務(wù)庭工作的傾向和要求。這對搞好后勤工作極為不利。造成這種局面的諸多原因中，缺乏制度性的職業(yè)保障是其中重要的一條。要穩(wěn)定后勤隊伍，提高后勤工作水平，僅僅靠一般性的號召是不夠的，必須建立辦公室職業(yè)的保障機制。這種機制，既要體現(xiàn)穩(wěn)定，又要有交流、輪崗；既要調(diào)整后勤隊伍結(jié)構(gòu)，又要充實后勤力量；既要培養(yǎng)干部，又要大膽使用干部，堅決破除論資排輩的觀念，營造一個良性的用人環(huán)境。通過建立保障機制，保持隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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　　對于不宜進(jìn)行社會化管理的后勤工作，如檔案管理、財務(wù)管理、辦公采購管理等，應(yīng)堅持規(guī)范化建設(shè)為主線，狠抓各項管理工作的建章立制。以東港法院檔案工作為例，檔案工作已形成了一套行之有效的整理流程（如下圖）：

　　一般來說，按照檔案形成的特點和保持檔案之間的歷史聯(lián)系來整理檔案，基本上就能達(dá)到便于保管和提供利用的目的。但由于有些文件的保存價值不同，就需要考慮分開立卷，便于檔案的鑒定和分開保管。通過這套檔案整理流程，不能能夠有力確保檔案整理的有序化，使得檔案人員能夠從紛繁復(fù)雜的各項資料中，理出有檔案價值的材料，還能夠確保調(diào)檔的高效、準(zhǔn)確�？傊�，其它不宜社會化管理的后勤工作要實現(xiàn)高效高質(zhì)運轉(zhuǎn)，就必須加強規(guī)范化、制度化建設(shè)，這是后勤保障后勤工作的必經(jīng)之路。

后勤保障方案9

　　后勤服務(wù)應(yīng)急保障措施為強化、細(xì)化后勤服務(wù)工作，切實履行好部門職責(zé)，做到應(yīng)急救援期間各項工作快速、高效、節(jié)約、到位，促進(jìn)工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升，特制訂本措施。

　　一、后勤保障工作措施

　　1、定期檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設(shè)施情況，出現(xiàn)故障或損壞隨時維修更換，保證正常使用。

　　2、低值易耗品，定期盤點一次，并出具使用情況報告，使用中破損的，影響正常使用的隨時維修。

　　3、低值易耗品采購，提前報計劃，按時配發(fā)。

　　4、門崗人員要堅守崗位，做到24小時崗位不離人，對外來人員、車輛要詳細(xì)登記，如有特殊情況及時向調(diào)度室及值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　二、餐廳管理

　　1、加強飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價格管理。定期組織一次員工座談會，采納合理建議，并實施整改。

　　2、加強餐廳現(xiàn)場管理，定期檢查。

　　3、保障保證夜間上下班及誤點員工就餐。

　　三、宿舍管理

　　1、隨時做好供汽、供水、供電設(shè)施的`維護(hù)管理，定期檢查。

　　2、制定出舊床鋪處理意見并處理，體現(xiàn)人物定置管理。

　　3、定期召開一次員工代表座談會，當(dāng)面解決員工的實際問題，并設(shè)意見箱廣泛征求員工意見。

　　4、根據(jù)人員招聘情況，合理安排人員住宿。

　　5、做好住宿職工夏季防暑工作，冬季供暖工作。

后勤保障方案10

　　這個戰(zhàn)略性目標(biāo)，起始于社會發(fā)展的巨大推動，得益于我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。當(dāng)國家的政治、經(jīng)濟、文化、社會等各個領(lǐng)域發(fā)生深刻變化的時刻，航空后勤緊緊抓住機遇：把著力解決后勤現(xiàn)代化建設(shè)水平與保障信息化條件下要求相適應(yīng)、保障能力與履行使命要求不相適應(yīng)的問題作為重大戰(zhàn)略性問題。從多年發(fā)展來看，緊緊圍繞建設(shè)信息化后勤、保障信息化發(fā)展需求這個目標(biāo)，大力推進(jìn)以保障體制一體化、保障方式社會化、保障手段信息化為主要內(nèi)容的后勤變革，走復(fù)合式跨越式發(fā)展的路子的提出，全面建設(shè)現(xiàn)代后勤，經(jīng)過多年的探索和實踐，成為航空后勤建設(shè)發(fā)展史上一個重要里程碑。

　　一、明確發(fā)展方向，牢記后勤供給使命

　　這是新形勢下新的歷史使命對航空后勤建設(shè)的必然要求。為了這一目標(biāo)的實現(xiàn)，近年來，航空后勤按照后方服從前方、后勤服務(wù)的要求，構(gòu)建指揮體系；按照發(fā)展戰(zhàn)略相配套、陸上海上空中相銜接、基地與機動相協(xié)調(diào)、后備與需求相結(jié)合的綜合作戰(zhàn)要求調(diào)配后勤保障力量；按照高效順暢的實際要求，探索聯(lián)勤拓展思路，跨越式地提高了后勤保障能力。

　　二、飛機調(diào)配、航班信息

　　在每次飛機調(diào)配、航班信息面前，后勤要掌握后勤保障機制，那片航班吃緊，那里客流量大，是節(jié)假日、還是重點旅游區(qū)；跨區(qū)域輸送、水陸空立體投送、多種方式綜合保障，源源不斷的客流、源源不斷的后勤保障，在整個飛機調(diào)配過程中，航空后勤是哪里航空需要，后勤保障就跟進(jìn)到哪里，航空后勤需要掌握情況，便于航班信息的，使航空后勤始終保持了強大的戰(zhàn)斗突擊力，為保障航班提供了有力、有序、全面、持久的后勤保障。

　　聯(lián)勤保障體制、社會化保障方式、應(yīng)急指揮機制、應(yīng)急保障力量、物資儲備、二代后勤裝備，包括后勤人員的能力素質(zhì)等，“全面建設(shè)現(xiàn)代后勤”這一戰(zhàn)略目標(biāo)的重大意義，由此得到了充分展現(xiàn)。全面建設(shè)現(xiàn)代后勤，為航空后勤保障的應(yīng)急機動，培育了一支“召之即來，來之能戰(zhàn)”的救援航空后勤

　　三、保障航班正常過站

　　全面建設(shè)現(xiàn)代后勤，保障航班正常過站，突出強調(diào)應(yīng)急準(zhǔn)備的重要性，把集中精力做好正常航班過站的準(zhǔn)備，作為加快全面建設(shè)現(xiàn)代后勤步伐、扎實解決影響和制約保障能力的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題的重要牽引。

　　近幾年來，航空后勤各條戰(zhàn)線，始終把后勤保障能力作為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略性目標(biāo)的第一位任務(wù)來完成，并圍繞著這個任務(wù)展開了一系列應(yīng)急保障準(zhǔn)備活動：確立應(yīng)急保障預(yù)案、建立航空過站機制，儲備保障物資、配備過站裝備、開展過站實地訓(xùn)練等。并且在落實方案上，要求做到人員定崗、過站定位、物資定儲。各地都高度重視，各項工作的認(rèn)真落實，各項高難度訓(xùn)練任務(wù)的扎實進(jìn)行，保證航空后勤過站障做了充分的準(zhǔn)備。

　　四、飛機延誤后為旅客服務(wù)

　　如出現(xiàn)飛機延誤，就得及時向旅客消息，做到有心理準(zhǔn)備，急事急辦、特事特辦、按程序辦，高標(biāo)準(zhǔn)按時限完成和做好后勤服務(wù)工作。派出工作組到一線協(xié)調(diào)指導(dǎo)，民航部門做好旅客的停留服務(wù)，如人員物資準(zhǔn)備、地點等。后勤和聯(lián)勤立即行動，溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)絡(luò)配合，使后勤保障工作全面展開。

　　五、餐食服務(wù)航空機上餐食

　　改變機上餐食供應(yīng)方式有利于節(jié)約，更有利于環(huán)保，目前機上餐食又有了較大的改變。餐食變化能反映服務(wù)水平。現(xiàn)在，也有一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)識到，這樣的變化還帶來了一個很大的好處，還避免了一些中短途飛機大量儲存和載運餐食的矛盾。

　　其實，機上餐食收費也是一個很好的環(huán)保行為。因為傳統(tǒng)的機上餐食從航空食品廠生產(chǎn)過程，到裝上飛機，需要消耗大量的能源和造成巨大的浪費，不符合節(jié)能減排要求。首先，巨大的生產(chǎn)車間需要保持一定的恒溫，生產(chǎn)過程也要消耗大量的能源，成品后的餐食要在一定的低溫下保存一定的`時間，只要超出保存時間標(biāo)準(zhǔn)，或檢驗不達(dá)標(biāo)，食品就會被處理，浪費巨大。其次，餐食還要使用大量的包裝和餐具消耗量很大，其生產(chǎn)過程也需要大量的能源和原材料。再者餐食裝上飛機要儲存，其重量也都要消耗飛機燃油。

　　從這些方面看，機上餐食收費不僅能減少浪費，還能提高餐食質(zhì)量，降低航空公司的經(jīng)營成本，也能做到由旅客自己選擇食品，從而增加了旅客對服務(wù)的滿意程度，更重要的是增加了綠色環(huán)保功能和降低了碳排放，這也適應(yīng)了未來發(fā)展的方向，是一項非常有發(fā)展前途的服務(wù)項目。也有的旅客在登機前已經(jīng)酒足飯飽，上機后也要一盒餐食，不吃而丟棄，自認(rèn)為這是自己花錢買的，不覺得這是浪費。

　　供應(yīng)多少餐食也要有專人事先做出預(yù)算。從大多數(shù)航空公司銷售餐食的情況看，一般準(zhǔn)備好的餐食90%以上都能銷售出去。

　　六、轉(zhuǎn)機服務(wù)

　　此項新推出的轉(zhuǎn)機服務(wù)將為乘客提供，乘客在預(yù)訂航班時僅需購買一張機票。盡管伏林航空意在增加輔收入，但卻僅收取一次交易費，而且行李轉(zhuǎn)機不再另行收費。

　　如低成本航空公司的全新轉(zhuǎn)機服務(wù)與該機場立志打造運營樞紐的目標(biāo)相一致，而且?guī)缀醪粫o該公司帶來任何額外成本。根據(jù)我們所做的主要假設(shè)而推出的一項附加服務(wù)，我們認(rèn)為如今短程航班業(yè)務(wù)如果不采取低成本架構(gòu)則無法生存。

　　全面建設(shè)現(xiàn)代后勤，為航空后勤保障的順暢運行，建立起“航空一體、聯(lián)合保障”的指揮機制。把“保障體制一體化”作為主要目標(biāo)之一，要求根據(jù)一體化聯(lián)合作的要求，后勤保障統(tǒng)一組織的聯(lián)勤體制。

　　全面建設(shè)現(xiàn)代后勤，把后勤管理科學(xué)化，提到了一個非常重要的位置，認(rèn)為科學(xué)高效的管理，非常重要，把對后勤保障活動全過程的科學(xué)管理，視為全面建設(shè)現(xiàn)代后勤的重要保證。在這場航空后勤大機動、大集結(jié)、大規(guī)模的緊急行動中，科學(xué)決策、超前籌劃、效益管理，發(fā)揮了極其重要的作用。

　　科技，是保障力生成的倍增器。全面建設(shè)現(xiàn)代后勤，把保障手段向信息化邁進(jìn)。近年來，后勤不斷實施“科技興后勤”的發(fā)展戰(zhàn)略，啟動后勤科技創(chuàng)新工程，增強自主創(chuàng)新能力，突出抓好物資保障、野外生存和節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，積極推動后勤保障生成模式盡快向依靠科技進(jìn)步上扭轉(zhuǎn)，后勤骨干裝備的科技含量大幅提高。

后勤保障方案11

　　后勤保障內(nèi)容：

　　1、食宿保障

　　2、交通保障

　　3、安全保潔保障

　　4、外聯(lián)保障

　　5、供電保障

　　6、醫(yī)療保障

　　7、消防保障

　　8、天氣應(yīng)急預(yù)案

　　9、財務(wù)保障

　　10、物料采購保障

　　一：食宿保障

　　會展期間的餐飲需求分為三項：

　　1、公司員工就餐原則安排公司食堂提供。

　　2、展會現(xiàn)場參展商及觀展人員就餐安排快餐企業(yè)在會展期間現(xiàn)場提供，費用由需求者自付。

　　3、展會特邀嘉賓及公共活動就餐安排在東方花園酒店具體根據(jù)各部門需要提前預(yù)定。

　　餐飲安排由當(dāng)天明確的組織人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)上報，統(tǒng)一安排。會展結(jié)束后統(tǒng)一結(jié)賬。若有特殊情況由后勤活動總負(fù)責(zé)人親自安排。以上所有情況須由對接人員全程參與迎送安排。

　　住宿安排：

　　1、活動邀請貴賓住宿安排在中興路建設(shè)路口佳田大酒店。

　　2、普通賓客安排在建設(shè)東路上上城小區(qū)門口京皇快捷酒店。

　　時間安排：4月10日安排與酒店，飯店負(fù)責(zé)人聯(lián)系，定下酒店、飯店。

　　實施管理細(xì)則：

　　住宿細(xì)則：

　　1、提前溝通酒店負(fù)責(zé)人，預(yù)留足夠的房源，保證來的所有人員都能快速的住到房間。

　　2、住宿安排須由明確的`公司邀請人員統(tǒng)一組織。住宿登記和房卡的發(fā)放及退房事宜。若有特殊情況由后勤活動住宿負(fù)責(zé)人親自安排。以上所有情況須由對接人員全程參與迎送安排住宿負(fù)責(zé)人：楊總（暫定）

　　餐飲細(xì)則：

　　1、安排展會期間嘉賓餐飲，做到都有備桌。

　　2、4月23日安排食堂備好展會期間公司員工就餐食材、及食堂工作人員展會期間不能調(diào)休。保障員工吃飯問題。

　　3、如有特殊需要續(xù)提前上報后勤負(fù)責(zé)人，按需領(lǐng)取備用金，由上報者（第一負(fù)責(zé)人）安排。事后做好財務(wù)報銷工作。

　　4、需要就餐的，提前給后勤負(fù)責(zé)人告知，統(tǒng)一安排。就餐標(biāo)準(zhǔn)定為三個檔次：3000元、20xx元、1000元、

　　5、酒水安排，統(tǒng)一由財務(wù)按需發(fā)放，登記領(lǐng)取。酒水安排公司招待酒（古井八年）

　　6、具體展會期間住宿、餐飲的上述所有細(xì)則在2月16日下發(fā)到每個展會工作人員手中。保證上述工作的按章、規(guī)范、有序進(jìn)行。

　　餐飲負(fù)責(zé)人：楊總

　　二：交通保障

　　交通保障分為展會公共交通和賓客用車、內(nèi)部人員展會期間常規(guī)用車、展會期間緊急車輛調(diào)度。

　　1、公共交通安排，租賃15輛大巴在市區(qū)循環(huán)放松。

　　路線規(guī)劃：

　　一路由南環(huán)路——開源路——神馬大道——展會現(xiàn)場。5輛

　　二路由建設(shè)西路天惠公司——建設(shè)路——開發(fā)一路——展會現(xiàn)場。7輛三路由四礦口——平安大道——光明路——礦工路——誠樸路——建設(shè)路——開發(fā)二路——展會現(xiàn)場，5輛。

　　2、貴賓車輛。公司奔馳商務(wù)一輛、別克商務(wù)一輛。配備展會期間專屬司機全體24小時候命。（必要時可安排住在賓客住宿酒店）

　　3、內(nèi)部人員常規(guī)用車，公司員工車輛，張小兵帝豪車，李國志比亞迪車。兩臺。供展會期間公司人員用車。

　　4、展會期間緊急供調(diào)配車輛，另增派一輛車（待定具體車輛）、公司通勤中巴車、上述所有的車輛在執(zhí)行完任務(wù)之后統(tǒng)一在展會等待安排下次任務(wù)。

　　5、所有車輛司機在任務(wù)執(zhí)行完畢，需向后勤車輛負(fù)責(zé)人匯報。在展會待命。所有車輛調(diào)配需由后勤車輛負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配。

　　車輛安排細(xì)則：1、大巴車輛在4月1日訂車完畢。2、大巴車在展會日從早上7點循環(huán)到晚上7點。3、每輛車配備專職司機。每個司機領(lǐng)取20xx元油費備用金。事后按財務(wù)流程報銷。

　　時間安排：4月1日——5月4日

　　車輛負(fù)責(zé)人：邵洪濤

后勤保障方案12

　　一、活動背景：

　　xx年8月29日為省警校新生開學(xué)日期，為了把我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會宣傳好，讓新生了解創(chuàng)業(yè)協(xié)會，相信創(chuàng)業(yè)協(xié)會，依靠創(chuàng)業(yè)協(xié)會，經(jīng)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)決定全體參加人員于xx年8月28日下午到達(dá)省警校。

　　二、活動主題：

　　方便新生鍛煉自己———新生開學(xué)推銷活動

　　三、活動時間：

　　xx年8月29日

　　活動地點：

　　xxxx

　　四、參加人員：

　　xxx

　　五、活動準(zhǔn)備情況：

　　1、籌集資金負(fù)責(zé)人：郝瑞斌（本次采取分投分配原則，投資平均，利潤平分，在批貨之前把此項工作做好）

　　2、去尖草坪批貨（xx年8月28日下午）

　　組長：

　　組員：

　　3、開會（8月28日晚上，安排活動具體情況）

　　會議主持：

　　副主持：

　　4、安排住宿負(fù)責(zé)人：

　　組長：崔xx（意見：必須保證每個人住宿安全，確保健康，不能出現(xiàn)任何問題）

　　5、清理各人所帶的包包

　　組長：崔xx

　　副組長：xxx

　　6、做名片崔倩和郝瑞斌必須做彩板的名片（個人投資）參加人員每人做紙名片（8月28日晚上落實）

　　7、著裝所有參加人員著警服，帶創(chuàng)業(yè)協(xié)會的工作證，戴白手套（原因：穿警服能表示是警校的，有親切感，戴工作證能表示是創(chuàng)業(yè)協(xié)會的，有感染力，同時宣傳創(chuàng)業(yè)協(xié)會，戴白手套能顯示咱們的個性，讓新生容易認(rèn)識咱們。）

　　8、語言交流（參見“經(jīng)驗之談”）

　　六、活動推銷東西：

　　衣服架、插板、水杯、（如需添加，有待討論）{參見經(jīng)驗之談}

　　七、活動方式

　　1、宣傳創(chuàng)業(yè)協(xié)會

　　2、當(dāng)移動業(yè)務(wù)員，辦理移動卡

　　3、推銷生活用品（詳見活動具體安排）八、活動具體安排：

　　1、參加人員不論是協(xié)會會員還是其余人員，必須在xx年8月28日下午到達(dá)省警校，一律平等對待，到達(dá)后開會安排

　　2、所有參加人員必須在8月29日上午七點到位，身著規(guī)定的服裝。（崔倩負(fù)責(zé)檢查）

　　3、前期全體人員去迎接新生，給他們搬東西，有倆人留下辦理移動卡。最后利潤平分，在迎接新生方面，男生給女生搬，女生給男生搬，這樣有利于創(chuàng)業(yè)協(xié)會的宣傳，迎接新生順便給他們自己的名片，告訴他們咱們是干什么的，以后有事聯(lián)系咱們。和新生先建立友誼，以一個學(xué)長的身份，以后便于開展工作。

　　4、后期全體出動繼續(xù)賣咱們的東西，順便宣傳創(chuàng)業(yè)協(xié)會，和他們談心，告他們一些學(xué)校的情況（只允許說積極的方面）并且可能的情況下給他們疊被子。

　　5、為了和其余人區(qū)別開來，所有參加人員佩帶工作證，白手套。身著警服，這樣既可以代表創(chuàng)業(yè)協(xié)會，也可以代表省警校。6、省警�；顒咏Y(jié)束后參加人員不能離開，第二天早上八點開結(jié)束會，核對資金、利潤等等系列情況，并且由郝瑞斌安排大家在其余學(xué)校搞活動。

　　7、對于這次活動有七分成功的把握，三分風(fēng)險，任何生意都是有風(fēng)險的.，大家要團(tuán)結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，對于這次活動表現(xiàn)良好的開學(xué)后讓其負(fù)責(zé)項目，意思是當(dāng)項目負(fù)責(zé)人，這也是給你們的一份獎勵，對于非協(xié)會會員表現(xiàn)良好的以后可以免費加入?yún)f(xié)會，享受會員待遇。

　　8、該安排有不詳之處，待開會討論后補充，不妥之處要隨機應(yīng)變，但總的方針和原則不能動搖。

后勤保障方案13

　　一、健全工作機制以強化責(zé)任意識

　　為切實加強學(xué)校后勤安全管理，東壤口鎮(zhèn)中心小學(xué)實行校長負(fù)總責(zé)、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)制。在成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的同時，還將學(xué)校安全工作的檢查督辦、校園周邊環(huán)境整治、重大隱患及安全事故的登記上報、學(xué)校建筑危房及火災(zāi)隱患的排查整改、學(xué)校飲食、飲水衛(wèi)生、體育場地、體育器械及學(xué)生體育活動安全、學(xué)生安全教育和日常安全管理以及事故的處理分別落實到各職能處室。

　　要求各處室、各部門分工協(xié)作，具體抓落實，在前勤和后勤、教師和員工當(dāng)中對安全任務(wù)進(jìn)行分解，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則層級簽定安全責(zé)任狀和安全工作承諾書，責(zé)任到崗，崗位到人，一級抓一級，層層抓落實，構(gòu)建“誰出問題就追究誰責(zé)任”的安全工作鏈。責(zé)任落實到人，增強了上至校長、下至教職員工的安全責(zé)任意識，為學(xué)校安全工作提供了強有力的組織保證和精神保證。

　　二、加強宣傳教育以強化安全意識

　　為切實增強學(xué)生的安全意識，提高安全防范能力，學(xué)校加強了后勤安全工作的宣傳教育。一是從落實安全教育課入手，把每周星期三的第一節(jié)課統(tǒng)一安排成“安全教育”課，并把該課程納入課程管理，做到“七有”，即有教案、有課時、有任課老師、有計劃、有總結(jié)、有檢查、有考核。二是多途徑開展安全教育宣傳。充分利用校園廣播、班會、晨會、墻報、宣傳牌等多種形式向?qū)W生普及后勤安全有關(guān)知識，教育學(xué)生均衡飲食、注意休息、加強鍛煉。學(xué)校還開展安全知識競賽，增強學(xué)生的安全意識。三是各學(xué)校還通過下發(fā)《致學(xué)生家長一封信》，將衛(wèi)生知識、疾病預(yù)防等后勤安全知識宣傳到千家萬戶，為全社會共同關(guān)注學(xué)校安全工作營造了濃厚的氛圍。

　　三、落實安全制度以強化日常管理

　　近年來，學(xué)�；旧闲纬梢徽卓刹僮鞯闹贫润w系和安全應(yīng)急預(yù)案體系。學(xué)校狠抓了這些制度的落實。認(rèn)真履行安全工作的檢查、報告制度和責(zé)任追究制度，強化了師生意外事故的報告程序，突出“安全事故發(fā)生后要在第一時間逐級上報機制”，對忽視安全事故，玩忽職守而導(dǎo)致事故發(fā)生，甚至造成嚴(yán)重后果的，堅決追究責(zé)任，決不姑息遷就。與此同時，學(xué)校還結(jié)合安全事故的特點，組建安全事故應(yīng)急隊伍，適時開展應(yīng)急演練活動。加強了學(xué)生自帶糧、自帶菜的安全查驗和管理，搞好學(xué)生宿舍物防、技防、疫防工作，確保學(xué)生的身心健康。學(xué)校還聯(lián)合公安、工商、文化、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、城—管等部門，加強對校園周邊環(huán)境的整頓治理工作，確保校園安全。

　　四、突出工作重點以強化工作實效

　　（一）突出食品安全重點，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)。學(xué)校成立了食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長為學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，組建了一支校長全面抓，總務(wù)主任具體抓，安全保衛(wèi)人員協(xié)助抓，值日教師、班主任配合抓，指派一名教師專門抓的衛(wèi)生安全工作隊伍。各學(xué)校加強了食品衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)，完善了食品衛(wèi)生安全制度，加強食品衛(wèi)生安全宣傳工作，提高了師生講究衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生法規(guī)的自覺性。學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組密切配合縣衛(wèi)生監(jiān)督部門、工商行政管理部門，加強對學(xué)生食堂食品衛(wèi)生和校外小賣部的監(jiān)督管理，有效地保障了學(xué)校食品衛(wèi)生。與此同時，還經(jīng)常與相關(guān)單位、部門聯(lián)合制止無照、無證攤販在學(xué)校周圍擺攤設(shè)點，出售食品。

　�。ǘ┩怀鲩T衛(wèi)安全重點，嚴(yán)把門口出入關(guān)。一是進(jìn)一步明確門衛(wèi)職責(zé)，健全門衛(wèi)制度，強化門衛(wèi)責(zé)任意識。二是加強門衛(wèi)培訓(xùn)，提高門衛(wèi)自身素質(zhì)，做到文明、禮貌值班。三是要求門衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行交、接班時間，24小時晝夜值班，不準(zhǔn)空崗，不準(zhǔn)找人代崗。四是對來訪人員一律嚴(yán)格盤查、核實、登記和通報確認(rèn)，不得以口頭詢問代替登記。五是禁止機動車輛進(jìn)入校園，保證道路暢通。經(jīng)同意進(jìn)入校園的車輛必須限速、限道行駛，并在指定的地點停放，校內(nèi)禁止鳴笛。六是對出入校園的'學(xué)生實行實名登記制，出入校門憑出入證或班主任簽字的批條出入校園，并及時與班主任取得聯(lián)系，確保學(xué)生的安全。七是對社會閑雜人員一律嚴(yán)禁入校，對不聽勸阻或形跡可疑人員及時報送公安機關(guān)。八是凡拉物出校的車輛和個人持物出校者，門衛(wèi)人員積極認(rèn)真做好檢查、核實并登記后方可放行。九是加強校園的夜間巡視，保證校園的夜間安全，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時向有關(guān)部門報告。十是在門口懸掛安全警示標(biāo)志，做到防患于未然。

　�。ㄈ┩怀鲂Ｉ岚踩攸c，嚴(yán)把校舍準(zhǔn)入關(guān)。學(xué)校本著“軟件從嚴(yán)，硬件從實”的原則落實安全管理過程。切實加強校園危房、危險設(shè)施的管理，確保師生安全，經(jīng)常性地對學(xué)校校舍和運動場地（體育器械）進(jìn)行自查，經(jīng)常性地會同有關(guān)部門，邀請專業(yè)人士對校園進(jìn)行不定期的檢查，查找安全隱患，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取有效措施加以解決，凡是不符合《建筑法》、《中小學(xué)（幼兒園）安全管理辦法》等法律法規(guī)要求的校舍，要堅決修繕、停止使用，直至拆除。嚴(yán)格對設(shè)施的監(jiān)管，在修繕、改（擴）建校舍和進(jìn)行校園配套設(shè)施建設(shè)的過程中，嚴(yán)格按照基建程序辦事，從嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)。凡是校舍建筑工程項目必須由持有勘察設(shè)計許可證的單位進(jìn)行設(shè)計，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位和個人進(jìn)行施工，未經(jīng)相關(guān)部門驗收合格的工程堅決不能接收使用，出現(xiàn)了問題更不能瞞報、漏報、不報。

　�。ㄋ模┩怀龌顒影踩攸c，嚴(yán)把活動組織關(guān)。學(xué)校嚴(yán)格遵守教育局的規(guī)定，禁止任何單位和個人組織本校學(xué)生參加任何形式的商業(yè)慶典。各校在組織教育教學(xué)活動時，時刻牢固樹立“安全第一”的指導(dǎo)思想，精心組織、安排好安全細(xì)節(jié)工作。特別是在組織開展人數(shù)較多和校外的活動時，總是將安全工作做到層層落實，責(zé)任到人、細(xì)節(jié)到人。對于活動過程中自身無法預(yù)防、控制、管理的安全工作，總是積極爭取得到安全、公安、交通等部門的支持與配合，例如提請對學(xué)生乘用車輛、船只等交通工具的檢查，堅持路隊制度。

　�。ㄎ澹┩怀鲆叻腊踩攸c，嚴(yán)把傳染安全關(guān)。冬春時節(jié)是各類傳染病的高發(fā)時期，而學(xué)校人員密集，又是流行傳染病的易發(fā)場所，為有效控制各類傳染病在學(xué)校流行和蔓延，全縣各級各類學(xué)校牢固樹立“健康第一、預(yù)防為主”的理念，本著對人民群眾負(fù)責(zé)，對學(xué)生生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強教育宣傳，認(rèn)真落實校園定期消毒制度、定期排查制度、層層上報制度、主動預(yù)防制度、責(zé)任追究制度等五項目制度，切實加強學(xué)校流行傳染病的防治工作。截止目前，學(xué)校沒有傳染病的發(fā)生和流行。

　　五、注重調(diào)查研究以強化安全防范

　　學(xué)校的安全涉及到諸多方面，學(xué)校不僅注重排查消除外在的顯性隱患，而且花大力氣預(yù)防消除內(nèi)在的隱形隱患，做到防患于未然。學(xué)校定期與不定期舉行由班主任、科任教師代表及學(xué)校管理干部參加的學(xué)校安全工作研討會，為學(xué)校安全工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。教師們站在對所有學(xué)生負(fù)責(zé)的高度，紛紛結(jié)合自己的工作崗位和平時的觀察，從不同的角度指出了學(xué)校存在的安全隱患和學(xué)生安全管理上存在的不足，提出了改進(jìn)安全工作的措施、對策。對于學(xué)校能夠整改的迅速整改，不能整改的向各級教育主管部門匯報，創(chuàng)造條件、爭取政策，逐步整改。

　　與此同時，還可與社會相關(guān)部門聯(lián)合，及時了解影響學(xué)校安全的社會動向，并通過“以案說法”、“知識講座”、“專家報告”、“家長致信”、“意見征求”等形式廣泛聽取并采納學(xué)生家長對學(xué)校安全工作的意見和建議，及時調(diào)整管理思路，形成學(xué)校、家庭、社會“人人關(guān)注學(xué)生安全，個個為學(xué)生安全負(fù)責(zé)”的良好局面。

后勤保障方案14

　　后勤保障措施后勤工作是保障工程項目高效有序進(jìn)行的重要前提和基礎(chǔ)，后勤工作必須服從大局、服務(wù)工程項目，后勤工作具有政策性強，工作量大瑣細(xì)繁雜的特點。后勤管理工作實際上也是一門綜合學(xué)問，涉及各個方面涵蓋了經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、服務(wù)學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等多門學(xué)科，一個工程項目的現(xiàn)場后勤管理應(yīng)該走上制度化、規(guī)范化、管理化的道路，形成運轉(zhuǎn)有效的后勤保障體系，確保工程項目高效優(yōu)質(zhì)地完成。后勤策劃應(yīng)具有預(yù)見性、全面性、科學(xué)性、可操作性。

　　工作目標(biāo)：

　　在“凝心聚智、創(chuàng)新實干”團(tuán)隊精神引領(lǐng)下，腳踏實地向著旗能的共同愿景努力，為“典范項目、和諧團(tuán)隊、一流業(yè)績”做出后勤工作的貢獻(xiàn)，后勤工作在汲取各個現(xiàn)場多年的管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好工程的后勤保障工作，讓職工滿意率達(dá)到90%以上，做到讓職工滿意、項目部滿意、公司滿意、自己滿意，通過實現(xiàn)“四個滿意”，努力爭做現(xiàn)場后勤的典范項目。工作思路：

　　將后勤工作分為工程前期、中期及末期，針對現(xiàn)場工程各個時期對后勤工作要求的不同，后勤工作的側(cè)重點就不同根據(jù)工期、所處地域、氣候的不同開展好相應(yīng)的服務(wù)工作。后勤工作具有時效性與不可逆轉(zhuǎn)性，還要與各個部門的進(jìn)行大量協(xié)調(diào)，不可能做到所有人百分百滿意，但我們應(yīng)做到百分百努力。

　　后勤管理組織結(jié)構(gòu)圖工程前后期后勤管理策劃方案工程前期的后勤管理服務(wù)具有時間緊、任務(wù)重、困難多、不可預(yù)知等特點，前期后勤服務(wù)的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的進(jìn)度，影響前期工程人員的生活問題。要在最短的時間內(nèi)為整個項目打開良好局面創(chuàng)造出最佳的環(huán)境。一個項目一場硬仗，兵馬未動、糧草先行，后勤要為工程的'順利進(jìn)行做好強有力的保障。萬事開頭難前期后勤工作應(yīng)做好以下各項工作。

　　一、人員組建迅速成立后勤部門

　　積極加強與項目部辦公室部門的配合工作，項目經(jīng)理部直管后勤服務(wù)團(tuán)隊。前期后勤服務(wù)團(tuán)隊需配置后勤主管人員一人、廚師一人、后勤綜合管理人員一人、雜工三人。

　�。ǘ�、廚師主要負(fù)責(zé)后勤生活保障工作，盡快形成前期生活食堂，確保職工的用餐需要。

　　（三）、后勤綜合管理人員配合后勤負(fù)責(zé)人，安排好職工的入住工作，負(fù)責(zé)物資的配備發(fā)放，各類物資的統(tǒng)籌管理。

　�。ㄋ模㈦s工主要負(fù)責(zé)食堂的配合工作，前期物資的搬運，生活物資的安置，生活辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生等各項工作。

　　二、前期后勤及辦公物資的準(zhǔn)備

　　三、物資的采購（調(diào)撥）控制采購成本

　�。ㄒ唬⒈仨毱返牟少徱蓄A(yù)見性，批量采購集中管理。

　�。ǘ�、電器等物資應(yīng)在正規(guī)地點采購，保管好相應(yīng)票據(jù)，便于進(jìn)行安裝維修。

　�。ㄈ⒈M可能就近購買，要求商家送貨，減少運輸搬運等費用。

　�。ㄋ模�、食堂物資采購要全面細(xì)致，辦公、生活環(huán)境形成時，食堂應(yīng)具備運作條件，滿足職工的生活需求。

　�。ㄎ澹�、在施工現(xiàn)場附近尋找部分物資采購點，作為今后物資定點采購的地方，便于急需物資就近采購，減少庫存物資。

　　四、參與生活臨建區(qū)域的規(guī)劃設(shè)計工作

　�。ㄒ唬�、參與食堂規(guī)劃設(shè)計工作

　　（1）、重點注意項目：

　　A、食堂菜品生產(chǎn)間一定要用磚房，不得用活動板房建設(shè)。

　　B、排煙系統(tǒng)為入墻式工業(yè)用大排風(fēng)扇（圓筒行55CM）。

　　C、食堂用電線路一定要專線，不得與職工寢室混用。

　　D、食堂大型用電設(shè)備，如蒸飯車、炒菜灶，一定要單獨接電源線。開關(guān)集中，并作出防水、防油煙處理

　�。�2）、確保生活區(qū)食堂設(shè)施使用符合廚師的操作需要，滿足職工的用餐要求根據(jù)食堂設(shè)計大小，共需一個打飯臺五個操作臺。一個操作臺在灶臺對面，便于擺放調(diào)料、菜品；

　　一個操作臺做切菜、配菜等用；第三個是白案操作臺，便于面點的制作；第四在大灶的旁邊，以利于裝菜；第五個為小家電臺，用于電磁爐、微波爐鄧小家電的使用。食堂的各類操作臺臺面高度應(yīng)該根據(jù)操作順手的原則合理安排，一般在70CM到80CM。幾個操作臺均可設(shè)計為上下兩層，便于擺放碗盆等雜件物資，便于食堂規(guī)范管理、保持食堂整大型活動后勤保障方案)潔衛(wèi)生。設(shè)計淘菜池、清洗池、洗碗池、儲水池、客餐餐具柜。

　　（3）、食堂需設(shè)計干貨、蔬菜、酒水、雜物等2—3間庫房，庫房內(nèi)要做貨架，便于物資的規(guī)范存放，蔬菜存放的庫房要考慮通風(fēng)設(shè)施，便于夏季蔬菜的保鮮存放

　�。�4）、食堂開始設(shè)計時就要考慮各種大型灶具的布局：

　　進(jìn)水、排水、柴油箱及管道。大點的設(shè)備電器開關(guān)一律設(shè)計為單管漏電開關(guān)。所有食堂電器開關(guān)必須用透明蓋板保護(hù)，以防油煙參入短路。

　�。�5）、廚具設(shè)備的采購：

　　一次性考慮完善。

　�。�6）、貨架設(shè)計：

　　干貨架若干個、蔬菜架1個、蒸飯架1個、淘菜架1個、米面堆放架一個。尺寸可根據(jù)房間布局合理安排。

　　（7）、食堂文化建設(shè)：

　　制度牌、溫馨提示、勵志標(biāo)語、食堂宣傳圖片。

　�。ǘ�、參與生活區(qū)域的設(shè)計，設(shè)計要合理布局，為生活區(qū)的職工提供便利舒適的生活環(huán)境

　�。�1）、基本能滿足高峰時期的人員住宿安排的房間，提前與人事部門規(guī)劃各單位房屋分配的大致區(qū)域

　�。�2）、生活區(qū)的衣物晾曬區(qū)域，要建議合理區(qū)域，解決職工晴、雨天衣物晾曬問題。

　�。�3）、廁所的設(shè)計位置要方便使用，下水的管道設(shè)計要滿足后期的使用，后勤人員應(yīng)找到化糞池的具體位置，便于后期的清理疏通。

　�。�4）、為保證后期的管理，建議生活區(qū)的干濕功能區(qū)要集中，便于集中管理清潔，避免蚊蟲滋生傳播病害。

　　（5）、垃圾傾倒位置的設(shè)計，盡可能遠(yuǎn)離食堂，如果是集中堆放，統(tǒng)一清理就要做好及時清理工作。

　　五、現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備的管理現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)得公共設(shè)施設(shè)備的管理及維護(hù)，后勤人員應(yīng)熟悉管理區(qū)域的水、電閥門，排污井、化糞池等位置，保障各個管道的暢通，對特殊區(qū)域進(jìn)行定期檢查、疏通，消除安全隱患。

　　六、矛盾的處理后勤工作的好壞直接關(guān)系到職工的切身利益，容易產(chǎn)生矛盾和問題，后勤部門應(yīng)認(rèn)真收集職工合理化建議，及時向項目部反映，盡量協(xié)調(diào)好各類矛盾，溝通處理好各單位的關(guān)系，建議從以下幾方面進(jìn)行協(xié)調(diào)處理各類矛盾。

　　（一）、經(jīng)常與分公司領(lǐng)導(dǎo)及職工進(jìn)行溝通，了解現(xiàn)場職工的工作具體情況，便于后勤工作相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，滿足職工生活的要求。

后勤保障方案15

　　根據(jù)歷年工作要求，為進(jìn)一步做好后勤保障工作，滿足人員、裝備、執(zhí)法等方面正常需求，確保重特大保障任務(wù)執(zhí)法人員盯崗無縫銜接；車輛狀況良好；工程師、司機、廚師等相關(guān)保障人員及時到位，順利完成保障任務(wù)，特制定此方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、車輛保障

　　1.執(zhí)法車輛：車輛定期檢修，確保車況良好。

　　2.指揮車：車輛定期檢修，確保指揮車及車載設(shè)備狀況良好。

　　3.大板車：車輛定期檢修，確保車況良好。

　　二、飲用水

　　飲用水由盯崗人員自行解決。

　　三、人員

　　現(xiàn)裝財科共有xx人，需要xx人。

　　1.由于后勤保障工作繁瑣，任務(wù)重，保障力度大，人員已滿額調(diào)配。建議裝財科人員不安排點位。

　　2.裝財科保障人員

　�。�1）司機�，F(xiàn)共有xx人，負(fù)責(zé)指揮車xx人，負(fù)責(zé)大板車xx人。

　�。�2）送餐人員。現(xiàn)共有xx人。南片xx人，北片xx人。其中司機xx人。