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生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-12-04 00:53:04 好文 我要投稿

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)1

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門員工的管理,工作安排等工作;

  2.負(fù)責(zé)新入職員工的培訓(xùn)工作;

  3.車間員工管理,員工穩(wěn)定,員工需求解決和處理;

  4.跟定產(chǎn)量達(dá)成情況,對(duì)于質(zhì)檢過(guò)程中的`問(wèn)題進(jìn)行匯總和總結(jié),做出改善方案;

  5.負(fù)責(zé)員工面試,人員異動(dòng)的管理;

  6.領(lǐng)導(dǎo)交付的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)2

  1、對(duì)員工進(jìn)行崗位的培訓(xùn);

  2、根據(jù)訂單安排人員的分配,提前備好換單的物料;

  3、跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì);

  4、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備以及各崗位的清潔工作;

  5、有效的.激勵(lì)員工,完成每天的產(chǎn)能計(jì)劃;

  6、定期組織員工會(huì)議,總結(jié)工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)3

  1、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝質(zhì)量、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  4、人員管理:合理分配任務(wù)、及時(shí)收集和解決員工反映的'問(wèn)題;

  5、關(guān)懷員工,主動(dòng)了解幫員工解決問(wèn)題。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)4

  1、根據(jù)公司政策、制度、文化、部門工作計(jì)劃、組內(nèi)工作任務(wù)、組內(nèi)問(wèn)題等,負(fù)責(zé)將相關(guān)信息及時(shí)傳遞與員工與上級(jí),使員工能了解公司的相關(guān)制度、使上級(jí)能及時(shí)了解到組內(nèi)的信息。

  2、根據(jù)計(jì)劃交付任務(wù),安排組內(nèi)的工作任務(wù),監(jiān)控組內(nèi)任務(wù)在要求內(nèi)高效率完成。

  3、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求、工藝文件質(zhì)量要求、作業(yè)質(zhì)量要求,監(jiān)控組內(nèi)員工按質(zhì)量要求作業(yè),使作業(yè)質(zhì)量合格。

  4、從人/機(jī)/料/法/環(huán)各維度定期監(jiān)控組內(nèi)工作現(xiàn)場(chǎng),處于正常狀態(tài)。

  5、將人/機(jī)/料/法/環(huán)各維度的.異常用問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)處理,通過(guò)自身不能解決的問(wèn)題xx時(shí)間上報(bào)。

  6、根據(jù)公司規(guī)章制度,對(duì)組內(nèi)員工進(jìn)行日?己,正確激勵(lì)員工。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)5

  一、 責(zé)任

  1、 在生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織,勞動(dòng)力的調(diào)配與組合。

  2、 根據(jù)生產(chǎn)通知單及流程卡需求,合理組織安排生產(chǎn),對(duì)本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。

  3、 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,監(jiān)督,組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作,杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故,搞好現(xiàn)場(chǎng)5S管理,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),對(duì)本班組的安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  4、 嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,堅(jiān)持按章操作,監(jiān)督本班組工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,檢查本班組加工工序質(zhì)量,對(duì)本班組工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  5、 根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》及相關(guān)規(guī)范要求,監(jiān)督本班組員工“流程卡”及相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫是否真實(shí),符合要求,對(duì)本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

  6、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)序的交接,保證實(shí)物與流程卡相對(duì)應(yīng)。

  7、 協(xié)助、配合工裝管理人員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、工裝模具保養(yǎng)、設(shè)備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。

  8、 堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)原則填寫員工日清表,于次日8:00以前交生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。

  9、 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫(kù),未登錄流程卡管胚(下料組)必須將管胚送半成品庫(kù)寄存。

  10、 對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

  11、 有責(zé)任配合公司開(kāi)展的各項(xiàng)管理活動(dòng)。

  二、權(quán)利

  有權(quán)拒絕上級(jí)違章指揮

  有權(quán)停止帶有重大安全隱患的'設(shè)備投入運(yùn)行

  有權(quán)拒絕接收上道工序不合格的產(chǎn)品

  有權(quán)對(duì)本班組人員進(jìn)行調(diào)配、組合

  有權(quán)建議本班組員工的培訓(xùn)、錄用、辭退

  有權(quán)建議公司對(duì)本班組人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰

  三、義務(wù)

  1、 搞好班組員工的團(tuán)結(jié)、協(xié)作,處理同事間的糾紛。

  2、 協(xié)調(diào)本班組員工與其他班組的協(xié)作。

  3、 完成公司及生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)6

  1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的.管理,

  2、熟悉元器件成型,電源類產(chǎn)品組裝工藝流程,插件流程,有管理工作經(jīng)驗(yàn)。

  3、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

  4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作。

  5、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

  6、負(fù)責(zé)本組位5S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);

  8、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;

  9、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)組織安排所轄段區(qū)的生產(chǎn),確保每日按時(shí)完成對(duì)應(yīng)車間的生產(chǎn)任務(wù);

  2、確保各工序人員規(guī)范操作和生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生管理,確保最終生產(chǎn)產(chǎn)品合格;

  3、做好本班組產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)并及時(shí)匯報(bào);

  4、做好工序間的`安全、協(xié)調(diào)生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理并匯報(bào);

  5、執(zhí)行公司的安全規(guī)定,杜絕安全事故的發(fā)生;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的管理。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)8

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的'人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo),及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施,監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)9

  1、1、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)機(jī)臺(tái)排配及生產(chǎn)進(jìn)跟追;

  1、2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)品質(zhì)控制,以及制程品質(zhì)異常的改善;

  1、3、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)制程(原物料)的損耗控制;

  1、4、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)人員的出勤、工作調(diào)配;

  1、5、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)效率控制;

  1、6 負(fù)責(zé)當(dāng)班工作環(huán)境的7S管理;

  1、7 負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作技能培訓(xùn);

  1、8、 負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作紀(jì)律監(jiān)督;

  1、9 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)當(dāng)班廢棄物的`分類、收集、標(biāo)識(shí),節(jié)約能、資源使用;

  1、10 負(fù)責(zé)完成主管交待的其它工作事宜。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)10

  1. 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2. 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

  3. 合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  4. 搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)“5s”進(jìn)程。

  5. 作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。

  6. 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作心。

  7. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出材料需用計(jì)劃報(bào)供應(yīng)部。

  8. 協(xié)助企管部作好盤點(diǎn)工作。

  9. 對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

  10. 認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時(shí)工作。

  班組長(zhǎng)在公司的成長(zhǎng)的.過(guò)程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長(zhǎng)能帶動(dòng)和管理員工,首先是必須選中班組長(zhǎng),調(diào)動(dòng)積極性,積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜,同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,同時(shí)不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索!綜觀世界500強(qiáng)企業(yè),無(wú)一不對(duì)一線員工重視的,但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)11

  1、 完成每天班組的工作任務(wù),合理安排各崗位員工的工作,保證;

  2、 帶領(lǐng)組員做好本班組設(shè)備的基本清潔保養(yǎng)工作,做到工完場(chǎng)地清;

  3、 對(duì)新員工做好崗位培訓(xùn)工作、質(zhì)量培訓(xùn)、班組級(jí)等;

  4、 保證貨物(布草)的出貨時(shí)間與品質(zhì),生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整解決并上報(bào)上級(jí)主管人員;

  5、 做好生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表的.記錄和上報(bào);

  6、 根據(jù)市場(chǎng)部和醫(yī)院客戶的反饋及時(shí)跟進(jìn)解決,對(duì)于特殊物品交接和工段生產(chǎn)做好原始記錄,保證出貨時(shí)間及數(shù)量質(zhì)量;

  7、 完成上級(jí)交辦的事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)12

  (1)貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全運(yùn)營(yíng)的規(guī)定和要求,組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱I(yè)知識(shí),全面負(fù)責(zé)本站(班組)的安全生產(chǎn);

 。2)組織本站(班組)職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;

 。3)組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;

 。4)負(fù)責(zé)組織對(duì)新入職工、轉(zhuǎn)崗人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育;

  (5)組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消除,并報(bào)告上級(jí);

  發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄;協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施;

 。6)搞好運(yùn)營(yíng)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;

  督促和教育職工使用勞動(dòng)保護(hù)用品,正確使用的'消防設(shè)施和防護(hù)器材;

  (7)搞好“安全月”等安全活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

 。8)發(fā)動(dòng)職工搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)13

  在確保安全的工作環(huán)境中保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

  首末檢的巡查確認(rèn)

  作業(yè)前準(zhǔn)備驗(yàn)證

  團(tuán)隊(duì)凝聚力提升

  員工培訓(xùn)

  標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

  生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行確認(rèn)

  現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量隱患排查并協(xié)調(diào)解決

  上傳下達(dá)公司與員工間的政策及需求

  員工出勤確認(rèn)

  生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化和異常協(xié)調(diào)

生產(chǎn)組長(zhǎng)的'崗位職責(zé)14

  1、跟隨生產(chǎn)主管、組長(zhǎng)學(xué)習(xí)設(shè)備操作技術(shù)。

  2、掌握設(shè)備管理以及設(shè)備的基本維護(hù)技能。

  3、與基層生產(chǎn)員工緊密配合,了解生產(chǎn)、各工藝流程,保障生產(chǎn)任務(wù)的.順利進(jìn)行。

  4、配合車間管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)與人員管理。

  5、培養(yǎng)鍛煉、熟悉工藝、熟悉產(chǎn)品流程,熟悉管理方法再給予提升輪崗。

  6、服從公司安排,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作性事務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)的崗位職責(zé)15

 。1)貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全運(yùn)營(yíng)的規(guī)定和要求,組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱I(yè)知識(shí),全面負(fù)責(zé)本站(班組)的安全生產(chǎn);

 。2)組織本站(班組)職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;

 。3)組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;

  (4)負(fù)責(zé)組織對(duì)新入職工、轉(zhuǎn)崗人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育;

 。5)組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消除,并報(bào)告上級(jí);發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄;協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施;

 。6)搞好運(yùn)營(yíng)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的`檢查工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促和教育職工使用勞動(dòng)保護(hù)用品,正確使用的消防設(shè)施和防護(hù)器材;

 。7)搞好“安全月”等安全活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

 。8)發(fā)動(dòng)職工搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔。

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