(精選)電梯管理制度15篇
現(xiàn)如今，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的電梯管理制度，希望能夠幫助到大家。
電梯管理制度1
公用設(shè)備設(shè)施管理規(guī)程
1.工作前，必須檢查工具，測(cè)量?jī)x表和防護(hù)用具是否完好。
2.任何電器設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)電，一律視為有電，不準(zhǔn)用手觸及。
3.電氣設(shè)備及其帶動(dòng)的機(jī)械部分需要修理時(shí)不準(zhǔn)在運(yùn)行中拆卸修理，必須在停車(chē)后切斷設(shè)備電源，取下熔斷器，掛上“禁止合閘，有人工作”的標(biāo)示牌，并驗(yàn)明無(wú)電后，方可進(jìn)行工作。
4.在配電總盤(pán)及母線(xiàn)上進(jìn)行工作時(shí)，在驗(yàn)明無(wú)電后應(yīng)掛臨時(shí)接地線(xiàn)。裝拆接地線(xiàn)都必需由值班電工進(jìn)行。
5.臨時(shí)工作中斷后或每班開(kāi)始工作前都必須重新檢查電源確已斷開(kāi)，并驗(yàn)明無(wú)電。
6.每次維修結(jié)束時(shí)，必須清點(diǎn)所帶工具、零件，以防遺失和留在設(shè)備內(nèi)造成事故。
7.低壓設(shè)備上必須進(jìn)行帶電工作時(shí)，要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并要有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。工作時(shí)要戴工作帽、穿長(zhǎng)袖衣服、絕緣手套，使用有絕緣柄的工具，并站在絕緣墊上進(jìn)行，臨近有帶電部分和接地金屬部分應(yīng)用絕緣板隔開(kāi)，嚴(yán)禁使用銼刀、鋼尺等進(jìn)行工作。
8.動(dòng)力配電箱的閘刀，禁止帶負(fù)荷拉開(kāi)。
9.帶電裝卸熔斷器管時(shí)，要戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套，必要時(shí)使用絕緣夾鉗、站在絕緣墊上。
10.熔斷器的容量要與設(shè)備和線(xiàn)路安裝容量相適應(yīng)。
11.電氣設(shè)備的金屬外殼必須接地（接零）。接地線(xiàn)要符合標(biāo)準(zhǔn)。有電設(shè)備不準(zhǔn)斷開(kāi)外殼接地線(xiàn)。
12.電器或線(xiàn)路拆除后，可能來(lái)電的.線(xiàn)頭必須用絕緣膠布包扎好。
13.安裝燈頭時(shí)，開(kāi)關(guān)必須接在火線(xiàn)上，燈口螺紋必須接在零線(xiàn)上。
14.使用梯子時(shí)與地面之間角度60度為宜，不準(zhǔn)墊高使用，在滑的地面上使用梯子時(shí)要有防滑措施。沒(méi)有搭鉤的梯子，在工作中要有人扶住梯子，使用人字梯時(shí)拉繩必須牢固。
15.使用電動(dòng)工具時(shí)，要戴絕緣手套，并站在絕緣墊上工作。
16.電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí)，要立即切斷電源，并使用二氧化碳滅火，嚴(yán)禁用水滅火。
17.遵守國(guó)家規(guī)定的有關(guān)安全操作規(guī)程。
設(shè)備設(shè)施故障搶修管理規(guī)程
1.常見(jiàn)的設(shè)備（設(shè)施）應(yīng)急故障及分類(lèi)
1.1機(jī)電設(shè)備、設(shè)施類(lèi)
1.1.1電器：變壓器高低壓配電室、動(dòng)力配電箱跳閘等故障影響到空調(diào)、給排水、消防、電梯的運(yùn)作。
1.1.2空調(diào)：主機(jī)、水管、風(fēng)機(jī)、泵、冷卻塔的設(shè)備故障影響到辦公樓或商業(yè)樓層的溫度明顯升高，空氣質(zhì)量嚴(yán)重下降，以及水箱、水管、閥門(mén)爆裂、泄漏。
1.1.3給排水：給水泵、排污泵故障，影響到生活飲水不能正常供應(yīng)，地下室排水不能及時(shí)排出，水管、閥門(mén)漏水、爆裂。
1.1.4消防：自動(dòng)報(bào)警聯(lián)動(dòng)臺(tái)、電腦、消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)故障影響到消防監(jiān)控及滅火功能，水箱、水管、閥門(mén)爆裂、泄漏。
1.1.5電梯：電梯故障影響到正常辦公時(shí)間上、下樓的交通，電梯困人等。
1.1.6智能化：對(duì)講、居家報(bào)警、門(mén)禁、門(mén)磁、道閘的故障影響到車(chē)輛通行、呼救、人員出入等。
1.2自然災(zāi)害
1.2.1臺(tái)風(fēng)或暴風(fēng)雨：氣象局發(fā)布的氣象預(yù)報(bào)，掛8號(hào)風(fēng)球或三級(jí)紅色暴雨信號(hào)。
1.2.2地震及其他自然災(zāi)害：事故發(fā)生時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織員工搶險(xiǎn)救災(zāi)，將損失降低到最低，并及時(shí)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)。
2.應(yīng)急措施
2.1任何崗位當(dāng)班員工發(fā)現(xiàn)大廈內(nèi)設(shè)備設(shè)施故障將影響大廈正常運(yùn)作時(shí)，應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)或電話(huà)通知中控室值班人員或公司領(lǐng)導(dǎo)。
2.2臺(tái)風(fēng)或暴風(fēng)雨來(lái)臨前，管理處應(yīng)組織人員做好相應(yīng)準(zhǔn)備，且經(jīng)理必須到現(xiàn)場(chǎng)值班，發(fā)生異常情況時(shí)，隨時(shí)組織搶修，發(fā)生重大情況應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3.事態(tài)控制
3.1公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)接到確認(rèn)應(yīng)急故障后，應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)員工及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)應(yīng)急故障的類(lèi)型、專(zhuān)業(yè)等安排搶修，有必要時(shí)成立臨時(shí)應(yīng)急小組。
3.2公司領(lǐng)導(dǎo)趕到現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)立即了解事態(tài)的狀況，決定是否調(diào)動(dòng)安全員、清潔部門(mén)配合，是否通知客戶(hù)及采取更大的行動(dòng)。
3.3主管、責(zé)任班長(zhǎng)，在處理應(yīng)急事件過(guò)程中，首先應(yīng)初步判斷故障原因，帶領(lǐng)當(dāng)班員工采取應(yīng)急措施，阻止事態(tài)擴(kuò)大，直至排除故障，恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)作。
3.3.1對(duì)于分包的維修、保養(yǎng)項(xiàng)目，在控制事態(tài)的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知維修、保養(yǎng)單位派人搶修。
3.3.2對(duì)于大漏水現(xiàn)象，應(yīng)首先關(guān)閉管道上的相關(guān)閥門(mén)，關(guān)停相應(yīng)水泵。現(xiàn)場(chǎng)利用消防水帶、水桶等工具排水到衛(wèi)生間或地漏，并及時(shí)清潔地面再安排搶修。
3.3.3對(duì)于消防維修應(yīng)保持水箱正常水位及消防系統(tǒng)的正常工作。
4.恢復(fù)運(yùn)作
4.1簡(jiǎn)單的應(yīng)急故障應(yīng)立即排除，并恢復(fù)正常運(yùn)作。
4.2重大故障排除并恢復(fù)正常后,對(duì)應(yīng)部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)施設(shè)備重大故障(事故)報(bào)告表》上報(bào)公司處理。
設(shè)備房及設(shè)備使用管理規(guī)定
1.設(shè)備房管理規(guī)定：
1.1設(shè)備房門(mén)上應(yīng)標(biāo)識(shí)“機(jī)房重地，閑人免入”，非工作人員進(jìn)入設(shè)備房前，須經(jīng)設(shè)備主管、部處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，在設(shè)備責(zé)任人的陪同下方可入內(nèi)。
1.2設(shè)備房?jī)?nèi)禁止吸煙；動(dòng)火作業(yè)，須提前審批。所有設(shè)備房?jī)?nèi)均須配置合適的手持式滅火器，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)事故。
1.3設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備房的維修養(yǎng)護(hù)及室內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作，保持室內(nèi)無(wú)積塵、無(wú)積水、無(wú)油漬、無(wú)雜物、無(wú)蟲(chóng)害。
1.4重要設(shè)備房?jī)?nèi)應(yīng)懸掛溫、濕度計(jì)，對(duì)室內(nèi)空氣進(jìn)行監(jiān)測(cè)，保持溫、濕度適宜。
1.5設(shè)備房門(mén)口須安裝防鼠跳板，防止因鼠害而引起設(shè)備事故。
1.6保持排污設(shè)備（設(shè)施）處于良好狀態(tài)。雷雨天氣應(yīng)做好防護(hù)，避免雨水溢流入室內(nèi)。
1.7設(shè)備房?jī)?nèi)應(yīng)安裝應(yīng)急燈，且保證處于正常狀態(tài)。
2.設(shè)備使用管理規(guī)定：
2.1遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，按規(guī)操作，記錄完備、真實(shí)。
2.2熟悉所管設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、操作方法、工作原理，并能按照安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理的原則，合理調(diào)節(jié)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。
2.3掌握并能夠按照“三好、四會(huì)”要求管理、使用設(shè)備�！叭谩敝福汗芎�、用好、維護(hù)好；“四會(huì)”指：會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。
電梯管理制度2
電梯服務(wù)管理制度旨在確保電梯的安全運(yùn)行，提高服務(wù)質(zhì)量，保障乘客的出行安全，同時(shí)維護(hù)電梯設(shè)備的完好狀態(tài)。制度涵蓋了日常管理、維護(hù)保養(yǎng)、應(yīng)急處理、人員培訓(xùn)、用戶(hù)服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1.日常管理：規(guī)定電梯的使用規(guī)則，如操作規(guī)程、定期檢查、故障報(bào)告流程等。
2.維護(hù)保養(yǎng)：制定詳細(xì)的保養(yǎng)計(jì)劃，包括定期保養(yǎng)、部件更換、清潔消毒等標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。
3.應(yīng)急處理：建立快速響應(yīng)機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案，包括電梯困人、設(shè)備故障等突發(fā)情況的處理流程。
4.人員培訓(xùn)：對(duì)電梯操作員、維修人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，確保其具備必要的`安全知識(shí)和操作技能。
5.用戶(hù)服務(wù)：設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，包括投訴處理、用戶(hù)咨詢(xún)、滿(mǎn)意度調(diào)查等，提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。
6.記錄與報(bào)告：規(guī)定各類(lèi)記錄的保存與報(bào)告制度，如保養(yǎng)記錄、故障報(bào)告、安全檢查報(bào)告等。
7.合規(guī)性：確保電梯服務(wù)符合國(guó)家及地方的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行合規(guī)性審查。
電梯管理制度3
1.管理制度
科學(xué)有效的管理制度是一切工作得以順利展開(kāi)的前提。為切實(shí)提高電梯運(yùn)行管理效率,相關(guān)單位和企業(yè)必須制定出合理的電梯管理制度。我國(guó)近期頒布了一項(xiàng)《中華人民共和國(guó)國(guó)特種設(shè)備安全法》及《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》,為企業(yè)單位及住宅樓房的電梯管理制度建立提供了思路和標(biāo)準(zhǔn)。電梯使用單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及要求,在結(jié)合自身特點(diǎn),制定出符合實(shí)際應(yīng)用規(guī)范的電梯管理標(biāo)準(zhǔn)。
2.電梯管理措施
為確保電梯管理制度得以嚴(yán)格的執(zhí)行,電梯使用單位必須制定具體可行的電梯管理措施來(lái)規(guī)范電梯的使用。具體措施有如下幾點(diǎn):
首先應(yīng)規(guī)范安全操作規(guī)程,給每一部電梯配置一定數(shù)量的管理人員。對(duì)電梯的性質(zhì)也應(yīng)進(jìn)行明確的分類(lèi)和界定�？吞菖c貨梯不可交差使用,貨梯則應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的電梯司機(jī)進(jìn)行電梯的操作。電梯司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)電梯內(nèi)部環(huán)境及安全的'維護(hù),定期進(jìn)行設(shè)備檢測(cè)及垃圾清理。
其次,應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的檢修人員,完善電梯日常的檢查制度。檢修人員可協(xié)助電梯司機(jī)進(jìn)行電梯的日常檢查,在發(fā)現(xiàn)電梯故障時(shí),及時(shí)對(duì)故障進(jìn)行檢修,避免電梯故障影響人們?nèi)粘Ｉ畹闹刃颉?/p>
電梯使用單位還應(yīng)確立電梯操作人員及運(yùn)營(yíng)服務(wù)部門(mén)的培訓(xùn)及考核制度,使電梯的操作規(guī)范能夠得到有效、正確的執(zhí)行。同時(shí),對(duì)于用戶(hù)單位的電梯使用人員也應(yīng)進(jìn)行一定的宣傳教育,避免出現(xiàn)不良的電梯操作行為和惡意破壞行為。一旦這一類(lèi)行為出現(xiàn)時(shí),管理部門(mén)可根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),對(duì)惡意毀壞人員進(jìn)行索賠或懲戒。
電梯管理制度4
寫(xiě)字樓電梯鑰匙管理規(guī)定
1、員工應(yīng)牢記'安全第一'的原則,嚴(yán)格執(zhí)行各崗位職責(zé),提高對(duì)電梯鑰匙及機(jī)房鑰匙管理的重要性的認(rèn)識(shí)。
2、領(lǐng)班指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)工程鑰匙的'管理。
3、電梯三角鑰匙管理:
3.1三角鑰匙是電梯在非正常情況下開(kāi)啟廳門(mén)的專(zhuān)用鑰匙,不得用作其他用途。
3.2鑰匙應(yīng)統(tǒng)一、集中由專(zhuān)人保管,若需取用必須履行相關(guān)手續(xù)。
3.3只有持有操作證的操作人員在遇有電梯非正常狀況,才可取用,其他人員一律不得以任何借口借用。
3.4作業(yè)完畢后須確認(rèn)本層廳門(mén)已關(guān)上并鎖好。
3.5使用三角鑰匙打開(kāi)廳門(mén)時(shí),必須確認(rèn)轎廂是否在本層方可進(jìn)入。
3.6操作人員用三角鑰匙作業(yè)時(shí)應(yīng)充分注意自身和他人的人身安全。
3.7三角鑰匙使用完畢必須及時(shí)歸還,嚴(yán)禁私自帶走。
4、各機(jī)房門(mén)的門(mén)鎖不能隨便更換,如門(mén)鎖損壞需更換時(shí),要經(jīng)工程主管同意,才能更換,并將備用鑰匙交管理處。
5、鑰匙一旦丟失,應(yīng)向領(lǐng)班報(bào)告,經(jīng)工程主管批準(zhǔn)后,由領(lǐng)班負(fù)責(zé)配置。不得私自補(bǔ)配。
6、對(duì)違反上述規(guī)定的員工,均屬工作過(guò)失,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
電梯管理制度5
一、遵循的原則
1、客觀(guān)、公平、公正、公開(kāi)的原則
2、勞而盡力者酬；勞而失誤者罰；勞而有功者獎(jiǎng)
二、業(yè)務(wù)部工資計(jì)算辦法
薪金與傭金：
見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)代表期限三個(gè)月，按考核工作量計(jì)算工日，工資1000元，實(shí)習(xí)期間可以沒(méi)有合同簽訂，但每日的有效拜訪(fǎng)量不得少于6個(gè)，包括新信息的發(fā)掘，已有信息的跟蹤，如實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員工作努力積極，能夠完成安排的工作和拜訪(fǎng)量，公司補(bǔ)助30元電話(huà)費(fèi)，80元車(chē)費(fèi)，80元餐費(fèi)，其它費(fèi)用自理。
正式銷(xiāo)售人員，每月完成業(yè)績(jī)（含新簽合同和回款額）5萬(wàn)元以上的（含5萬(wàn)元），為A檔，工資1200元，享受300元補(bǔ)助；完成業(yè)績(jī)10萬(wàn)以上的（含10萬(wàn)）為B檔，工資1600元，享受400元補(bǔ)助；完成業(yè)績(jī)25萬(wàn)以上的（含25萬(wàn)）為C檔，工資2200元，享受500元補(bǔ)助，完成業(yè)績(jī)50萬(wàn)以上的（含50萬(wàn)）為D檔，工資3000元，享受600元補(bǔ)助；完成業(yè)績(jī)200萬(wàn)以上的為E檔，工資4000元，補(bǔ)助1000元；完成500萬(wàn)以上的為F檔，工資5000元，補(bǔ)助1500元。完成工資和補(bǔ)助按利潤(rùn)的`實(shí)際回收比例發(fā)放、負(fù)責(zé)各縣區(qū)業(yè)務(wù)的享受完成業(yè)績(jī)級(jí)別補(bǔ)助的150%（注：回款額為除去預(yù)付款、提貨款的質(zhì)保金、維保費(fèi)和其它應(yīng)收帳款），不再享受公司的績(jī)效獎(jiǎng)。合同額與收款額不能重復(fù)計(jì)算業(yè)績(jī)。
技術(shù)員的工資根據(jù)完成工作的準(zhǔn)確率來(lái)確定，如果出現(xiàn)差錯(cuò)，承擔(dān)所造成的損失，并且扣發(fā)當(dāng)月工資，如果連續(xù)兩次失誤，承擔(dān)損失外，警告處分；如全年工作無(wú)失誤，享受公司的績(jī)效獎(jiǎng)，及業(yè)務(wù)部利潤(rùn)資金。
1、組裝梯：
提成=（合同額—設(shè)備總價(jià)—安裝費(fèi)—運(yùn)費(fèi)—稅金—招待費(fèi)—公司管理費(fèi)—財(cái)務(wù)費(fèi)用）
毛利潤(rùn)*20%
�。ǜ哂诠緲�(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)的部分，扣除稅金后，五五分成）
2、項(xiàng)修、改造、雜物梯銷(xiāo)售
嚴(yán)格執(zhí)行合同流程，技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)所需更換的配件，簽字確認(rèn)后轉(zhuǎn)到預(yù)算部，預(yù)算部簽字確認(rèn)后轉(zhuǎn)到報(bào)價(jià)部，報(bào)價(jià)部做出準(zhǔn)確報(bào)價(jià)，保持這個(gè)報(bào)價(jià)，業(yè)務(wù)員可拿到毛利潤(rùn)的20%的提成，高于標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)部分，扣除稅金后，公司與業(yè)務(wù)員五五分成。
3、政府招標(biāo)項(xiàng)目（三菱電梯）
以詢(xún)價(jià)為準(zhǔn)，設(shè)備價(jià)下降幅度超過(guò)18個(gè)點(diǎn)，不計(jì)算傭金僅算業(yè)績(jī)，18個(gè)點(diǎn)以?xún)?nèi)，由三菱直接簽訂設(shè)備安裝合同的，傭金按照配套合同計(jì)算，計(jì)算比例為配套合同額2%。
4、維修保養(yǎng)
新簽維保合同提成=稅后合同額*8%（公司銷(xiāo)售的電梯新簽維保合同算此類(lèi)）；從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手里爭(zhēng)取來(lái)的客戶(hù)，新簽的合同提成=稅后合同額*30%；續(xù)簽的維保合同 提成=稅后合同額*6%（公司安排的業(yè)務(wù)不計(jì)算提成，算業(yè)績(jī)）合同簽訂低于3000元的不計(jì)提成。
5、信息費(fèi)
合同額50萬(wàn)元以上，信息費(fèi)500元；
合同額100萬(wàn)元以上，信息費(fèi)1000元。
注：項(xiàng)目初期業(yè)務(wù)員提供具體信息，后期因某種原因公司出面進(jìn)一步協(xié)商而簽訂的合同，此種情況有信息費(fèi)，其它情況無(wú)信息費(fèi)，無(wú)提成。
6、獎(jiǎng)勵(lì)政策：
自簽率達(dá)到60%以上計(jì)算業(yè)績(jī)，業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)或新年伊始的當(dāng)月，簽訂合同的，設(shè)立獵狗獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金500元；連續(xù)三個(gè)月完成銷(xiāo)售額，客戶(hù)拜訪(fǎng)量最多，設(shè)立駱駝獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金1000元；連續(xù)半年業(yè)績(jī)排名第一，并且完成銷(xiāo)售額，設(shè)立駿馬獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金3000元；全年工作成績(jī)突出，銷(xiāo)售額達(dá)到400萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)港澳游；銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)全部完成當(dāng)年計(jì)劃，獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)成員海南雙飛五日游（云南麗江游）。對(duì)正式員工每季度發(fā)放服裝補(bǔ)貼或公司定做服裝。
7、處罰措施：
個(gè)人負(fù)責(zé)跟蹤的項(xiàng)目，因?yàn)楦櫫Χ炔粔�、客�?hù)關(guān)系處理不到位又沒(méi)有及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)另行分配導(dǎo)致業(yè)務(wù)丟失的，對(duì)業(yè)務(wù)員處于500—20xx元不等的罰款；銷(xiāo)售人員認(rèn)真填寫(xiě)工作日志，管理人員每周抽查，如發(fā)現(xiàn)落實(shí)情況與匯報(bào)情況不符，取消此項(xiàng)目的跟蹤資格。對(duì)當(dāng)?shù)厮姓袠?biāo)信息必須了如指掌，如果在專(zhuān)人負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)招標(biāo)不知情的情況，根據(jù)業(yè)務(wù)情況對(duì)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行處罰，如果沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，則對(duì)業(yè)務(wù)部所有成員進(jìn)行處罰！
另：總經(jīng)理助理根據(jù)完成總經(jīng)理交待事情的百分比，自評(píng)工作成績(jī)與工資，工資幅度1800—4000元，上報(bào)總經(jīng)理簽字確認(rèn)。
提成：
1、組裝梯： 毛利潤(rùn)*12%
2、項(xiàng)修、改造、雜物梯：毛利潤(rùn)*12%
3、配套合同*0.8%（三菱）
4、維修保養(yǎng) 新簽維保合同=稅后*5%
開(kāi)拓新的維保市場(chǎng)提成=稅后*20%
續(xù)簽提成=稅后*3%
不計(jì)業(yè)務(wù)信息費(fèi) 、總經(jīng)理安排的收款和業(yè)務(wù)不計(jì)算提成。
電梯管理制度6
大廈電梯管理制度主要涉及電梯的日常運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、安全監(jiān)管、應(yīng)急處理以及用戶(hù)行為規(guī)范等方面，旨在確保電梯安全高效運(yùn)行，保障大廈內(nèi)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。
內(nèi)容概述：
1.電梯運(yùn)行管理：包括電梯的開(kāi)啟、關(guān)閉時(shí)間設(shè)定，日常使用規(guī)定，以及特殊情況下（如高峰期、節(jié)假日）的調(diào)度策略。
2.維護(hù)保養(yǎng)制度：涵蓋定期保養(yǎng)、故障報(bào)修流程、保養(yǎng)記錄的'保存與審核。
3.安全監(jiān)管：設(shè)立電梯安全責(zé)任人，進(jìn)行定期安全檢查，確保電梯設(shè)備符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)。
4.應(yīng)急處理預(yù)案：制定電梯故障或事故的應(yīng)急響應(yīng)程序，包括被困人員的救援措施、事故報(bào)告流程等。
5.用戶(hù)行為規(guī)范：指導(dǎo)大廈使用者正確使用電梯，禁止不安全行為，如超載、亂按按鈕等。
電梯管理制度7
1、 貨梯、手扶梯嚴(yán)格執(zhí)行分流使用。禁止用手扶梯運(yùn)載貨物。商場(chǎng)專(zhuān)設(shè)貨梯,嚴(yán)禁超載運(yùn)行。
2、 貨梯在無(wú)人和自動(dòng)行駛中,各類(lèi)人員使用時(shí)應(yīng)文明操作,嚴(yán)禁用鑰匙等硬物按動(dòng)和拍打顯示按鈕及隨意按動(dòng)警鈴。
3、 貨物進(jìn)出貨梯轎箱,須注意不能碰撞電梯門(mén)及轎箱內(nèi)壁,如對(duì)電梯造成損壞,當(dāng)事人應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。
4、 不得超載運(yùn)作,當(dāng)超載訊號(hào)鳴響時(shí),人員或貨物應(yīng)自覺(jué)退出,不得使用任何形式強(qiáng)制關(guān)門(mén)。
5、 部室電梯常規(guī)檢查分月檢、季檢、年檢和不定期抽查四種。
6、 電梯日常檢查和維護(hù)人員必須經(jīng)地、市級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的安全技術(shù)培訓(xùn)合格后方可上崗。
7、 電梯常規(guī)檢查由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,維護(hù)和檢查時(shí)必須設(shè)備監(jiān)護(hù)人,操作維護(hù)人員按照《電梯日常(月度)檢查表》內(nèi)容負(fù)責(zé)具體月檢和季檢工作。
8、 負(fù)責(zé)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)申報(bào)年檢,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),組織單位有關(guān)部門(mén)對(duì)電梯安全情況進(jìn)行抽查。
9、 電梯日常檢查和保養(yǎng)的內(nèi)容、項(xiàng)目參照《電梯月度檢查表》和電梯產(chǎn)品隨機(jī)文件所帶的使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行。
10、 嚴(yán)禁在電梯內(nèi)吸煙、吐痰、棄物和掀動(dòng)梯內(nèi)裝飾物。
11、 當(dāng)電梯在運(yùn)行中,突然發(fā)生意外時(shí),請(qǐng)按警鈴,等待保安前來(lái)解救,切勿拍打按鈕,強(qiáng)行撬門(mén)等違章行為。
12、 使用電梯須服從管理人員和電梯司機(jī)的管理,如不服從管理,管理者有權(quán)禁止違章人使用電梯,嚴(yán)重者匯報(bào)公司對(duì)其進(jìn)行處罰。
13、 檢查中發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題要及時(shí)按照“定人、定時(shí)、定措施”的原則進(jìn)行處理,并就處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。
14、 貨梯的正常使用時(shí)間由物業(yè)安全部進(jìn)行合理安排。為保證貨梯的使用安全,在正常使用時(shí)間之外貨梯停止使用。
15、 為節(jié)約能源,降低損耗,貨梯在不載物的情況下,嚴(yán)禁人員單獨(dú)乘坐。
電梯管理制度8
管理制度
1、每周對(duì)機(jī)房進(jìn)行一次全面清潔，保證機(jī)房和設(shè)備表面無(wú)明顯灰塵，機(jī)房及通道內(nèi)不得住人、堆入雜物。
2、保證機(jī)房通風(fēng)良好，風(fēng)口有防雨措施，機(jī)房?jī)?nèi)懸掛溫度計(jì)，機(jī)房溫度不超過(guò)400C。
3、保證機(jī)房照明良好，并配備應(yīng)急燈，滅火器和盤(pán)車(chē)工具掛于顯眼處。
4、毗鄰水箱的機(jī)房應(yīng)做好防水、防潮工作。
5、機(jī)房門(mén)窗應(yīng)完好并上鎖，未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、允許，禁止外人進(jìn)入，并注意采取措施，防止小動(dòng)物進(jìn)入。
6、《電梯困人救援規(guī)程》和本規(guī)定及各種警示牌應(yīng)清晰并掛于顯眼處。
7、按規(guī)定定期對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。
8、每天巡視機(jī)房，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到規(guī)定要求的及時(shí)處理。
電梯管理制度9
1、硬件管理
1.1機(jī)房
1）機(jī)房通風(fēng)良好，溫度在5~40℃之間，相對(duì)濕度不大于85%，保證沒(méi)有雨水浸入。
2）機(jī)房的干粉滅火器應(yīng)保持正常壓力。
3）機(jī)房的緊急救援操作規(guī)程、注意事項(xiàng)齊全，并掛在明顯處。
4）轎廂平層標(biāo)志清晰可見(jiàn)。
5）機(jī)房門(mén)鎖良好，告示牌清晰掛于顯眼處。
6）機(jī)房電源、插座良好。
7）機(jī)房不得住人，應(yīng)保持清潔。
8）曳引輪對(duì)鉛垂線(xiàn)的偏差小于2、0mm，曳引輪繩槽與導(dǎo)向輪繩槽平行度偏差小于1、0mm。
9）限速器調(diào)節(jié)部位應(yīng)有鉛封，非專(zhuān)業(yè)人員禁止調(diào)整。
10）限速器繩槽、軸套等磨損在允許范圍內(nèi)（參照gb5972—86）運(yùn)行時(shí)無(wú)異常聲音。
11）限速器、安全開(kāi)關(guān)靈活可靠。
12）限速器—安全鉗—安全開(kāi)關(guān)聯(lián)動(dòng)可靠。
13）曳引輪標(biāo)出的運(yùn)行方向清楚。
14）各軸承靈活，運(yùn)行時(shí)無(wú)異常聲音，溫度不高于80℃，工作2500~3000h后更換新油。
15）導(dǎo)體各相間和相地之間絕緣良好，電氣設(shè)備外殼接地良好。
16）供電電壓波動(dòng)在±7%范圍內(nèi)，頻率波動(dòng)±2%范圍內(nèi)。
17）制動(dòng)裝置制動(dòng)良好，轎廂以額定速度空載上行至行程上部范圍內(nèi)斷電時(shí)，應(yīng)能完全停止，制停距離不大于250cm。
18）電梯救援的手動(dòng)松閘、手動(dòng)盤(pán)車(chē)操作裝置，應(yīng)齊全并掛于墻上，不得他用。
19）曳引輪繩槽磨損離v型槽底4~5mm時(shí)，應(yīng)更換。
1.2井道與轎廂
1）上下限位開(kāi)關(guān)靈活。
2）彈性滑動(dòng)導(dǎo)靴a、c尺寸為2mm，頂面間隙（2、5±1、5）mm。
3）繩頭組合固定符合gb7588——87、923標(biāo)準(zhǔn)。
4）各鋼絲的平均張力、轎廂導(dǎo)軌頂面距離偏差符合標(biāo)準(zhǔn)。
5）對(duì)重塊壓板固定堅(jiān)固，不得有銹。
6）轎頂照明、急停開(kāi)關(guān)、檢修操縱開(kāi)關(guān)正常。
7）轎廂安全窗靈活、開(kāi)關(guān)動(dòng)作可靠。廳門(mén)機(jī)械電氣聯(lián)鎖可靠。
8）轎門(mén)的安全觸板及光電保護(hù)靈活可靠。
9）告示牌明顯清潔、報(bào)警裝置正常。
10）指令、召喚、選層、定向等裝置準(zhǔn)確無(wú)誤。
2、軟件管理
2.1電梯日常管理要求
1）配備受過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的.專(zhuān)職電梯管理人員及專(zhuān)職司機(jī)，并建立值班制度。
2）專(zhuān)職電梯管理人員及專(zhuān)職司機(jī)能夠正確操作電梯和處理運(yùn)行中出現(xiàn)的各種緊急情況。
3）建立嚴(yán)格的檢查保養(yǎng)制度
3）每天對(duì)機(jī)房進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)排除。
4）隨時(shí)注意轎廂的停站位置，同時(shí)保持轎廂與廳門(mén)口的清潔衛(wèi)生，特別注意地坎槽中有否掉入雜物。轎內(nèi)嚴(yán)禁存放雜物。
5）每月對(duì)主要安全裝置仔細(xì)檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；檢查各潤(rùn)滑部位，按周期檢查加油制度規(guī)定補(bǔ)充新油。
6）對(duì)電梯的控制系統(tǒng)（包括接觸器、繼電器、過(guò)流、過(guò)壓、欠壓、過(guò)熱保護(hù)、相序保護(hù)、熔斷器、電阻器、各電氣元件和接線(xiàn)端子等）及各傳動(dòng)部分（如曳引機(jī)、導(dǎo)向輪、曳引鋼絲繩、轎頂反繩輪、平衡繩輪、導(dǎo)靴、開(kāi)關(guān)門(mén)傳動(dòng)系統(tǒng)等），每季度進(jìn)行全面檢查一次，并進(jìn)行必要的調(diào)整和修理。
7）每年組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行一次全面性的設(shè)備檢查鑒定工作，對(duì)電梯的工作狀況做出質(zhì)量評(píng)價(jià)，制訂年度保養(yǎng)工作計(jì)劃，修復(fù)、更換磨損的主要部件。對(duì)電梯的專(zhuān)用保護(hù)地線(xiàn)、每年試驗(yàn)一次，保證接地電阻值不大于4ω，測(cè)試檢查工作在每年春季進(jìn)行。
8）臨時(shí)性檢查制度。當(dāng)電梯停用時(shí)間較長(zhǎng)或地震、火災(zāi)后，都需要進(jìn)行全面性的檢查方能投入使用。電梯在長(zhǎng)期停用期間，應(yīng)斷開(kāi)機(jī)房的總電源。
2.2維護(hù)保養(yǎng)工作規(guī)程
1）季檢和年檢應(yīng)由兩人以上進(jìn)行，確保安全可靠。
2）電梯在檢修、檢驗(yàn)及打掃衛(wèi)生時(shí)（包括加油），應(yīng)斷開(kāi)機(jī)房的總電源開(kāi)關(guān)。廳門(mén)懸掛'檢修停用'的標(biāo)示牌，檢修運(yùn)行時(shí)，不準(zhǔn)載貨或載客。
3）進(jìn)入底坑作業(yè)時(shí)，應(yīng)將底坑檢修急停開(kāi)關(guān)斷開(kāi)，以保安全。
4）進(jìn)入轎頂檢修時(shí)，應(yīng)斷開(kāi)轎頂急停開(kāi)關(guān)。
5）轎頂或底坑檢修時(shí)，使用的手燈其工作電壓應(yīng)為36v安全電壓，雙線(xiàn)圈變壓器。
6）嚴(yán)禁維修人員在未采取安全措施前，在廳門(mén)地坎探身到轎頂作業(yè)。
7）不準(zhǔn)短接廳門(mén)門(mén)鎖和轎門(mén)電氣接點(diǎn)進(jìn)行快車(chē)運(yùn)行的檢修。
8）轎廂內(nèi)應(yīng)懸掛司機(jī)'操作規(guī)程'和'乘梯須知'。
2.3機(jī)房、井道、候梯間管理制度
1）電機(jī)機(jī)房除有關(guān)人員外，其他人員嚴(yán)禁入內(nèi)。
2）機(jī)房應(yīng)該有加鎖的安全防護(hù)鐵門(mén)。
3）機(jī)房要保持干燥、清潔、通風(fēng)良好，機(jī)房溫度過(guò)高時(shí)，應(yīng)有降溫的安全措施。
4）井道內(nèi)除電梯設(shè)備外，不得存放其他雜物。
5）候梯間不得堆放雜物，保證出入暢通。
6）因故障突然停梯時(shí)，當(dāng)轎廂地坎高出廳門(mén)地坎600mm時(shí)，未采取可靠的安全措施前，不準(zhǔn)出入轎廂，以保安全。
電梯管理制度10
醫(yī)院電梯管理制度旨在確保醫(yī)院內(nèi)電梯的安全運(yùn)行，提高醫(yī)療服務(wù)效率，保障患者及工作人員的生命安全。制度涵蓋電梯的日常管理、維護(hù)保養(yǎng)、應(yīng)急處理、使用者行為規(guī)范等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1.電梯日常管理：包括電梯的使用時(shí)間、使用權(quán)限、使用登記、故障報(bào)告等。
2.電梯維護(hù)保養(yǎng)：涉及定期檢查、維修保養(yǎng)的頻率、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，以及保養(yǎng)單位的資質(zhì)要求。
3.應(yīng)急處理機(jī)制：制定電梯突發(fā)故障時(shí)的應(yīng)急預(yù)案，包括被困人員的`救援程序和安全措施。
4.使用者行為規(guī)范：明確患者、家屬和工作人員乘坐電梯的行為準(zhǔn)則，防止不當(dāng)使用導(dǎo)致的安全隱患。
5.安全教育與培訓(xùn)：對(duì)電梯管理人員和使用者進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，提升安全意識(shí)。
6.監(jiān)督與評(píng)估：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，定期評(píng)估電梯管理制度的執(zhí)行情況，確保制度的有效性。
電梯管理制度11
電梯系統(tǒng)管理制度旨在確保電梯的安全運(yùn)行，提高服務(wù)效率，保障乘客安全，并優(yōu)化設(shè)備維護(hù)管理。其主要內(nèi)容包括：
1.設(shè)備管理：涵蓋電梯的采購(gòu)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行、維修及更新改造等環(huán)節(jié)。
2.運(yùn)行管理：規(guī)定電梯的操作規(guī)程、日常巡查、應(yīng)急處理措施及故障報(bào)告流程。
3.安全管理：強(qiáng)調(diào)電梯的安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案。
4.維護(hù)保養(yǎng)：制定詳細(xì)的保養(yǎng)計(jì)劃、周期、標(biāo)準(zhǔn)及保養(yǎng)人員職責(zé)。
5.培訓(xùn)教育：對(duì)電梯操作員、維修人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及定期考核。
6.監(jiān)控與記錄：建立電梯運(yùn)行數(shù)據(jù)的記錄與分析機(jī)制，以便持續(xù)改進(jìn)。
內(nèi)容概述：
1.法規(guī)遵從：確保電梯系統(tǒng)的各項(xiàng)活動(dòng)符合國(guó)家和地方的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。
2.責(zé)任分配：明確各部門(mén)、各崗位的'職責(zé)與權(quán)限，包括管理層、操作層和技術(shù)支持層。
3.作業(yè)指導(dǎo)：提供詳細(xì)的操作指南和故障處理手冊(cè)，指導(dǎo)員工正確執(zhí)行任務(wù)。
4.合同管理：管理和監(jiān)督與供應(yīng)商、承包商的合同執(zhí)行情況，確保服務(wù)質(zhì)量。
5.投訴處理：設(shè)立投訴渠道，及時(shí)解決用戶(hù)反饋的問(wèn)題，提升用戶(hù)體驗(yàn)。
6.持續(xù)改進(jìn)：通過(guò)定期評(píng)估和審計(jì)，不斷優(yōu)化管理制度，適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。
電梯管理制度12
結(jié)合項(xiàng)目部工程電梯井內(nèi)安全防護(hù)設(shè)施,做法各式各樣,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,現(xiàn)根據(jù)集團(tuán)質(zhì)量安全部、公司規(guī)定要求,制定如下強(qiáng)制性管理規(guī)定:
一、加強(qiáng)電梯井內(nèi)防護(hù)控制管理:
各項(xiàng)目部必須認(rèn)真按照公司制定的電梯井防護(hù)做法及規(guī)定要求進(jìn)行搭設(shè),對(duì)項(xiàng)目部工程電梯井內(nèi)安全防護(hù)設(shè)施加強(qiáng)控制管理,納入公司專(zhuān)項(xiàng)整治范圍,加強(qiáng)電梯井安全防護(hù)設(shè)施的管理力度,提高項(xiàng)目部工程安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定型化、工具化管理水平,認(rèn)真搞好項(xiàng)目部工程安全防護(hù),有計(jì)劃的投入安全防護(hù)設(shè)施,公司不定期的對(duì)項(xiàng)目部工程安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收,加強(qiáng)過(guò)程控制;對(duì)項(xiàng)目部工程未按照質(zhì)量安全部、公司規(guī)定要求進(jìn)行防護(hù)的,每發(fā)現(xiàn)一次處罰項(xiàng)目經(jīng)理500元以上、施工負(fù)責(zé)人300元以上,安全主管200元以上;在集團(tuán)質(zhì)量安全部平時(shí)巡查及工程質(zhì)量驗(yàn)收中因安全防護(hù)設(shè)施未達(dá)到規(guī)定要求,被集團(tuán)質(zhì)量安全部進(jìn)行處罰的,公司將按照集團(tuán)質(zhì)量安全部罰款比例對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人、安全主管加倍處罰。本管理規(guī)定為強(qiáng)制性條文,各項(xiàng)目部嚴(yán)禁違反本制度。
二、安全防護(hù)保證措施:
1、電梯井內(nèi)防護(hù)
(1)利用φ48mm×3.5mm鋼架管進(jìn)行搭設(shè),在電梯井內(nèi)兩側(cè)邊距墻15cm利用φ50mm的pvc塑料管作預(yù)埋洞口,在電梯井內(nèi)四周距墻15cm采用井字形進(jìn)行搭設(shè)鋼架管,高寬比按照各工程的電梯井實(shí)際尺寸進(jìn)行調(diào)整;一端擱置于電梯廳門(mén)口樓板,一端擱置于電梯井剪力墻預(yù)留孔洞內(nèi),搭設(shè)井字形架體平臺(tái),架體平臺(tái)縱橫距墻體30cm,鋼管過(guò)墻不小于10cm,擱置電梯廳門(mén)口不小于30cm;每發(fā)現(xiàn)一次達(dá)不到本條文的處罰項(xiàng)目經(jīng)理100元、施工負(fù)責(zé)人60元、安全主管30元。
(2)電梯井內(nèi)設(shè)一道首層防護(hù)、定層防護(hù)每隔一層進(jìn)行防護(hù),安全防護(hù)采用硬性防護(hù);第一層鋪設(shè)5cm×5cm方木,第二層滿(mǎn)鋪20mm厚廢模板,并用鐵絲與平臺(tái)綁扎及用鐵釘釘牢固。電梯井內(nèi)安全防護(hù)設(shè)施必須采用水平鋪設(shè),嚴(yán)禁采用斜鋪、防護(hù)不嚴(yán)密、材質(zhì)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定要求;電梯井內(nèi)嚴(yán)禁搭設(shè)腳手架體,禁止電梯井內(nèi)存有垃圾、各類(lèi)材料等,必須保持電梯井內(nèi)整體清潔衛(wèi)生、干凈,每發(fā)現(xiàn)一次達(dá)不到本條文的處罰項(xiàng)目經(jīng)理300元、施工負(fù)責(zé)人200元、安全主管100元。
2、電梯井口防護(hù)
電梯井口防護(hù)門(mén),采用3cm×3cm方管進(jìn)行焊接,安全門(mén)高度為1.5m、安全門(mén)網(wǎng)絡(luò)的間距為15cm,寬度按照各工程的電梯井實(shí)際尺寸進(jìn)行調(diào)整,在安全門(mén)離地安裝高度為1.8m,在安全門(mén)下方安裝18cm擋腳板,安全門(mén)采用膨脹螺栓固定結(jié)構(gòu)墻上,必須固定牢固;每發(fā)現(xiàn)一次達(dá)不到本條文的處罰項(xiàng)目經(jīng)理100元、施工負(fù)責(zé)人60元、安全主管30元。
3、安全防護(hù)設(shè)施安裝完畢、必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人、安全主管、搭設(shè)班組進(jìn)行檢查綜合驗(yàn)收合格后方可投入使用。檢查驗(yàn)收記錄存檔備查;每發(fā)現(xiàn)一次達(dá)不到本條文的處罰項(xiàng)目經(jīng)理50元、施工負(fù)責(zé)人30元、安全主管20元。
4、項(xiàng)目管理相關(guān)人員要經(jīng)常巡視檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作,做好安全防護(hù)設(shè)施垃圾、材料等的清理工作,保持安全防護(hù)設(shè)施內(nèi)清潔衛(wèi)生;每發(fā)現(xiàn)一次達(dá)不到本條文的處罰項(xiàng)目經(jīng)理70元、施工負(fù)責(zé)人50元、安全主管30元。
5、搭設(shè)電梯井內(nèi)操作人員必須正確配戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋等架體施工所需的安全防護(hù)用品;每發(fā)現(xiàn)一次達(dá)不到本條文的'處罰項(xiàng)目經(jīng)理40元、施工負(fù)責(zé)人30元、安全主管20元。
6、鋼管、扣件等購(gòu)配件質(zhì)量與搭設(shè)質(zhì)量應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后方準(zhǔn)使用。
三、安全防護(hù)設(shè)施拆除:
1、搭設(shè)、拆除電梯井內(nèi)安全防護(hù)設(shè)施時(shí),清除所有垃圾、材料等物品,電梯井口應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志,并派專(zhuān)人看守監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi);每發(fā)現(xiàn)一次達(dá)不到本條文的處罰項(xiàng)目經(jīng)理60元、施工負(fù)責(zé)人40元、安全主管20元。
2、拆除順序自上而下逐層拆除,禁止自下而上或上、下兩層同時(shí)拆除作業(yè);每發(fā)現(xiàn)一次達(dá)不到本條文的處罰項(xiàng)目經(jīng)理100元、施工負(fù)責(zé)人60元、安全主管30元。
3、在拆除過(guò)程中,應(yīng)做好配合,協(xié)調(diào)動(dòng)作,禁止單人進(jìn)行拆除較重桿件等危險(xiǎn)性作業(yè);
4、拆除的構(gòu)件應(yīng)放在樓層內(nèi),材料應(yīng)集中存放整齊,采用卸料平臺(tái)進(jìn)行吊運(yùn),拆除的桿件、材料等采用人工傳遞,嚴(yán)禁拋擲;每發(fā)現(xiàn)一次達(dá)不到本條文的處罰項(xiàng)目經(jīng)理100元、施工負(fù)責(zé)人60元、安全主管30元。
5、拆除時(shí)拆除人員必須系好安全帶、穿防滑鞋,安全帶固定在結(jié)構(gòu)內(nèi)固定構(gòu)件上,安全帶應(yīng)高掛抵用;每發(fā)現(xiàn)一次達(dá)不到本條文的處罰項(xiàng)目經(jīng)理40元、施工負(fù)責(zé)人30元、安全主管10元。
電梯管理制度13
電梯維保公司應(yīng)對(duì)管轄電梯設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》及其他有關(guān)規(guī)定抓好落實(shí)。
1、作業(yè)人員要求。電梯維保應(yīng)由取得作業(yè)證書(shū)的電梯維修保養(yǎng)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員必須有2人以上的維修保養(yǎng)人員同時(shí)進(jìn)行。
2、電梯半月維保。電梯維修保養(yǎng)每半月（14天）對(duì)電梯的主要機(jī)構(gòu)和部件進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)并進(jìn)行全面的清潔除塵、潤(rùn)滑調(diào)整工作。電梯巡檢和維保項(xiàng)點(diǎn)應(yīng)包含《電梯日常維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目（內(nèi)容）和要求》有關(guān)內(nèi)容。
3、季度維保。電梯維修保養(yǎng)人員每3個(gè)月對(duì)電梯的各重要機(jī)械部件和電氣裝臵進(jìn)行一次細(xì)微的調(diào)整和檢查。
4、半年維修保養(yǎng)。電梯維修保養(yǎng)人員在季度維修保養(yǎng)基礎(chǔ)上，對(duì)電梯易于出現(xiàn)故障和損壞的部件進(jìn)行較全面維護(hù)。
5、年度定期檢驗(yàn)。電梯每運(yùn)行年，維保公司組織人員對(duì)電梯的機(jī)械部件和電氣設(shè)備以及各輔助的設(shè)施進(jìn)行一次全面綜合性檢查，接受特檢院檢查，對(duì)特檢院提出問(wèn)題認(rèn)真整改。及時(shí)對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行判斷，對(duì)電梯更換部件提出更換部件建議。
6、維保公司應(yīng)對(duì)機(jī)房的電氣和機(jī)械設(shè)備做定期的`巡視檢查，及時(shí)清理轎廂、機(jī)房、底坑衛(wèi)生。
7、維保公司要做好火災(zāi)、水淹、斷電、困人等各種非正常情況下應(yīng)急處理工作，不得延誤時(shí)間，不得違章作業(yè)，建立《電梯運(yùn)行記錄》并詳細(xì)填寫(xiě)對(duì)故障及原因的數(shù)據(jù)記錄。
8、故障應(yīng)急處臵流程明確如下：
�。�1）一般場(chǎng)所電梯設(shè)備故障。維保公司發(fā)現(xiàn)或被告知設(shè)備故障后，應(yīng)15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，排除隱患、消除故障、認(rèn)真檢修，修復(fù)正常后即刻上報(bào)電梯公司項(xiàng)目部，并做好記錄。
（2）重點(diǎn)場(chǎng)所電梯設(shè)備故障。維保公司發(fā)現(xiàn)或被告知設(shè)備故障后，應(yīng)5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，排除隱患、消除故障、認(rèn)真檢修，修復(fù)正常后即刻上報(bào)電梯公司項(xiàng)目部，并做好記錄。
9、建立重點(diǎn)場(chǎng)所電梯設(shè)備日常巡視檢查制度。維保公司應(yīng)于每日16時(shí)開(kāi)始對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所電梯設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，做好記錄，并于每周五18時(shí)將本周巡視檢查情況記錄報(bào)電梯公司項(xiàng)目部。
10、加強(qiáng)電梯設(shè)備運(yùn)行換季（冬春季、秋冬季）管理。
�。�1）換季前應(yīng)更換電梯設(shè)備潤(rùn)滑油脂。
�。�2）加強(qiáng)換季期間的電梯設(shè)備檢查，重點(diǎn)檢查機(jī)械傳動(dòng)裝臵、隨行電纜、門(mén)系統(tǒng)控制線(xiàn)路，及時(shí)處理隱患。
�。�3）維保公司應(yīng)加大重點(diǎn)場(chǎng)所電梯設(shè)備換季巡視檢查力度，換季期間，增加巡視檢查頻次。
11、其他事宜
�。�1）無(wú)論是維保作業(yè)還是故障處理，均應(yīng)按照規(guī)定設(shè)臵安全防護(hù)警示標(biāo)志。
�。�2）維保公司定期對(duì)所有管轄電梯調(diào)取故障代碼，一般場(chǎng)所每月調(diào)取一次，重點(diǎn)場(chǎng)所每周調(diào)取一次，調(diào)取記錄按
時(shí)上報(bào)電梯公司。
�。�3）重點(diǎn)場(chǎng)所電梯設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)時(shí)間規(guī)定為：夜間22時(shí)至次日5時(shí)。
�。�4）維修完后各種防護(hù)安裝到位、雜物清理干凈，機(jī)具擺放整齊有序。
�。�5）維保公司對(duì)需要更換的影響安全運(yùn)行（重要部件）即時(shí)通知項(xiàng)目部有關(guān)人員確認(rèn)。
12、考核
（1）維保公司因維保不到位、巡視檢查不到位的，巡檢記錄不齊全者，每發(fā)現(xiàn)一處考核維保公司維保費(fèi)100元。
（2）維修作業(yè)后沒(méi)有做到工完料凈，機(jī)具亂放的，每次考核維保公司維保費(fèi)100元。
�。�3）作業(yè)人員被檢查發(fā)現(xiàn)沒(méi)有作業(yè)證或作業(yè)證過(guò)期，作業(yè)人員作業(yè)過(guò)程中不戴安全帽及未使用防護(hù)用品的，每發(fā)現(xiàn)一次考核維保公司維保費(fèi)100元。
�。�4）因維保作業(yè)、故障處理未按照規(guī)定設(shè)臵安全防護(hù)警示標(biāo)志或輕微故障處理不徹底，每次考核維保公司維保費(fèi)500元。
�。�5）被段主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主要責(zé)屬于維保公司每次考核維保公司1000元
�。�6）被路局領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主要責(zé)任屬于維保公司或?qū)е掠绊戨娞菰O(shè)備安全運(yùn)行重大問(wèn)題，每次考核維保公司維保費(fèi)壹萬(wàn)元。
電梯管理制度14
1、目的和范圍
1目的
為便于電梯的維護(hù)保養(yǎng)，分析電梯故障原因，及時(shí)消除電梯事故隱患，了解電梯日常管理的進(jìn)展?fàn)顩r。
2范圍
規(guī)定對(duì)電梯所涉有關(guān)資料存檔、保管、借用等方面的要求。
2、職責(zé)
電梯安全管理人員負(fù)責(zé)電梯檔案的收集、管理工作，單位檔案室負(fù)責(zé)電梯檔案的存檔、保管工作。
3、技術(shù)檔案管理制度
3、1電梯技術(shù)檔案的種類(lèi):
a、電梯隨機(jī)出廠(chǎng)文件(包括產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證、安裝使用維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)、電梯主要部件型式試驗(yàn)報(bào)告書(shū)、裝箱單、機(jī)房井道布置圖、電氣原理圖接線(xiàn)圖、電梯功能表、主要部件安裝示意圖、易損件目錄);
b、電梯開(kāi)工申報(bào)單;
c、電梯安裝施工記錄;
d、竣工;
e、質(zhì)量技術(shù)部門(mén)特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)電梯驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和定期檢驗(yàn)報(bào)告;
f、日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)記錄，大修、改造記錄及檢驗(yàn)報(bào)告;
g、運(yùn)行狀況記錄和交接班記錄;
h、事故及故障記錄;
i、電梯作業(yè)人員培訓(xùn)記錄;
j、同意注冊(cè)的登記表。
3、2電梯日常安全管理人員及檔案管理人員應(yīng)認(rèn)真貫徹國(guó)家檔案工作的方針、政策，做好檔案、資料的接收、登記、整理、保管、借閱等事宜，為電梯的安全運(yùn)行帶給準(zhǔn)確的信息資料。
3、3電梯日常管理人員應(yīng)監(jiān)督電梯作業(yè)人員作好各種記錄，及時(shí)將各種記錄移送檔案部門(mén)保管。
3、4電梯日常管理人員每月應(yīng)將各種記錄送交檔案管理部門(mén)保管。
3、5有關(guān)人員部門(mén)需借用電梯資料的應(yīng)經(jīng)電梯日常管理人員同意簽署意見(jiàn)后向檔案管理部門(mén)借閱，并按規(guī)定作好借閱登記手續(xù)，按時(shí)歸還借閱資料。
3、6電梯的各種資料應(yīng)按年度由檔案管理部門(mén)裝訂成冊(cè)。
3、7電梯相關(guān)資料的銷(xiāo)毀應(yīng)經(jīng)電梯日常安全管理人員的.允許才可進(jìn)行。
一、每臺(tái)電梯應(yīng)建立單獨(dú)的安全技術(shù)檔案，(以下簡(jiǎn)稱(chēng)檔案)，不得與其他設(shè)備資料混裝。
二、檔案應(yīng)由酒店經(jīng)理或經(jīng)理制定人員，必要時(shí)交公司統(tǒng)一歸檔管理。
三、檔案應(yīng)有目錄，對(duì)文件的名稱(chēng)、數(shù)量及保存年限詳細(xì)記錄。
四、需要調(diào)取檔案查閱時(shí)，應(yīng)辦理借閱手續(xù)，用完湖立刻歸還，管理人員應(yīng)清點(diǎn)文件數(shù)量，以保證檔案的完整性。
五、檔案應(yīng)至少寶貨以下資料:
(一)《特種設(shè)備使用注冊(cè)登記表》:
(二)設(shè)備及其零部件、安全保護(hù)裝置的產(chǎn)品技術(shù)文件:
(三)安裝、改造、重大維修的有關(guān)資料、報(bào)告:
(四)日常檢查與使用狀況記錄、維保記錄、年度自行檢查記錄或者報(bào)告、應(yīng)急救援演習(xí)記錄:
(五)安裝、改造、重大維修監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告，定期檢驗(yàn)報(bào)告:
(六)設(shè)備運(yùn)行故障與事故記錄:
六、日常檢查與使用狀況記錄、維保記錄、年度自行檢查記錄或者報(bào)告、應(yīng)急救援演習(xí)記錄，定期檢驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備運(yùn)行故障記錄至少保存2年，其他資料應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)期保存。
七、使用單位變更時(shí)，應(yīng)當(dāng)隨機(jī)移交檔案。
電梯管理制度15
施 工 電 梯 乘 用 須 知：
1.一次限乘10人，不準(zhǔn)超員，貨物不得超過(guò)1000。（對(duì)重）（SCD200/200型加對(duì)重可限乘18人，貨物不得超過(guò)20xx）
2.注意安全，待機(jī)停穩(wěn)后方準(zhǔn)上下。
3.在梯籠內(nèi)不準(zhǔn)抽煙及吃有皮殼的.食物，保持室內(nèi)清潔。
4.不準(zhǔn)在梯籠內(nèi)說(shuō)笑打鬧，高聲喧嘩，不得妨礙司機(jī)正常操作。
5.運(yùn)行時(shí)不要把手指或細(xì)長(zhǎng)物件伸出網(wǎng)外，以免發(fā)生意外。
6.不準(zhǔn)亂摸機(jī)件，電氣設(shè)備等。
7.凡施工人員未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)入梯籠內(nèi)乘用。
外來(lái)人員參觀(guān)乘用電梯時(shí)，須由各項(xiàng)目部一級(jí)分管
負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和陪同，乘用人員必須戴安全帽入內(nèi)，否則謝絕乘用。
8.司機(jī)與乘用人員要密切配合，電梯在運(yùn)行中嚴(yán)禁擅自開(kāi)門(mén)，保證運(yùn)行安全。
9.司機(jī)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，任何人無(wú)權(quán)逼使司機(jī)違章作業(yè)。
10.教育乘用人員自覺(jué)遵守乘用須知，若有意違反或無(wú)理取鬧，危及安全者要給予批評(píng)教育，直至罰款處分。
施工電梯安全技術(shù)操作規(guī)程
1.接班第一次開(kāi)車(chē)，須檢查各制動(dòng)裝置和主機(jī)狀況，然后離地一米停車(chē)觀(guān)察電梯無(wú)自動(dòng)下滑。
2.不準(zhǔn)超載人，貨物進(jìn)入梯籠后必須均勻放置，防止偏重，裝運(yùn)的物料不得伸出護(hù)網(wǎng)外。
3.電梯在零度以下氣溫工作時(shí)，特別要注意機(jī)械工作狀況。
4.視野很差，大霧、雷雨天氣、滑道結(jié)冰和其它具有危險(xiǎn)的工作條件時(shí)，嚴(yán)禁開(kāi)車(chē)。
5.合閘后，司機(jī)不準(zhǔn)離開(kāi)梯籠，離開(kāi)梯籠時(shí)必須把梯籠降到最底層，切斷電源鎖好操作箱和梯籠門(mén)方可離開(kāi)。
機(jī) 械 操 作 工 職 責(zé)
1.正確操作使用機(jī)械，保證安全生產(chǎn)，有權(quán)拒絕各種違章指揮，制止他人無(wú)證操作機(jī)械。
2.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，必須持證上崗。
3.認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐工作。
4.認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度。
5.及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)各項(xiàng)機(jī)械運(yùn)行記錄，應(yīng)保持完整、完好、按時(shí)上報(bào)。
6.隨時(shí)接受各種設(shè)備檢查，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度并做好書(shū)面記錄。
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