工程管理部的崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編整理的工程管理部的崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

工程管理部的崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)巡視、檢查大廈內(nèi)公用設(shè)備及設(shè)施運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備故障，及時(shí)維修;

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行狀況及技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案管理，做好設(shè)備的`使用、維修保養(yǎng)和節(jié)能降耗工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并 組織人員處理;

　　3、制定設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施工作;

　　4、每月抄取大廈所有電表、水表數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)記錄;

工程管理部的崗位職責(zé)2

　　負(fù)責(zé)日常維修和值班工作的安排和調(diào)整，制定本小區(qū)設(shè)備的`檢修計(jì)劃和備件計(jì)劃，做好各項(xiàng)記錄并匯總，;

　　按專業(yè)條線規(guī)章制度、操作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，嚴(yán)格落實(shí);

　　負(fù)責(zé)處理業(yè)戶維修申請(qǐng)、及時(shí)安排維修人員為業(yè)戶提供服務(wù)，核定收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)維修工作;

　　組織機(jī)電設(shè)備的定期檢查、檢修工作，把好維修質(zhì)量關(guān)。以身作則，帶領(lǐng)并督促員工嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)、操作規(guī)程、員工守則及公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

工程管理部的崗位職責(zé)3

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)港口基本建設(shè)的方針、政策和法規(guī)。

　　2、根據(jù)公司要求，制定項(xiàng)目管理的規(guī)章制度和工作流程。 3、協(xié)助規(guī)劃建設(shè)部進(jìn)行項(xiàng)目前期決策階段的工作。

　　4、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目自初步設(shè)計(jì)階段至竣工驗(yàn)收階段的.管理，對(duì)項(xiàng)目管理單位的工作進(jìn)行全面監(jiān)督。主要工作包括：

　�、俳M織編制項(xiàng)目年度計(jì)劃，對(duì)集團(tuán)下達(dá)的年度計(jì)劃進(jìn)行分解，并對(duì)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；

　　②組織初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的編制與審查；

　　③審查招標(biāo)公告、資格預(yù)審報(bào)告、招標(biāo)文件等，參與招投標(biāo)過(guò)程和合同的簽訂過(guò)程；

　�、鼙O(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　�、葑龊霉こ炭钪Ц丁⒐こ套兏�和決算等工程技術(shù)方面的審查管理工作，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效管控；

　�、迏⑴c項(xiàng)目驗(yàn)收，做好檔案管理工作。 ⑦做好項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。

　　5、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司安全管理具體工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的安全管理。

　　6、推進(jìn)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的應(yīng)用，組織技術(shù)交流、方案研討和考察。

　　7、加強(qiáng)工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高項(xiàng)目管理水平。

　　8、負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

工程管理部的崗位職責(zé)4

　　1、督促工程員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程;

　　2、組織本專業(yè)人員實(shí)施各項(xiàng)維修，并做好相關(guān)的質(zhì)量記錄，做好設(shè)備臺(tái)帳記錄;

　　3、對(duì)管理范圍內(nèi)的設(shè)備提出合理的改造、運(yùn)行措施建議;

　　4、對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢工作，并做好巡視記錄;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，消除設(shè)備的不安全隱患;

　　5、參與對(duì)機(jī)電設(shè)備的大修及制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃;

　　6、負(fù)責(zé)本專業(yè)不合格服務(wù)的'處理糾正及預(yù)防措施，做好檢查落實(shí)工作;

　　7、協(xié)助員工解決工作中遇到的疑難問(wèn)題，認(rèn)真完成當(dāng)日設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作;

　　8、配合各專業(yè)班組完成應(yīng)急搶修、日常維修及保養(yǎng)工作;

　　9、遇突發(fā)事件如：停水、電、氣，水管爆裂，電源故障等應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌安排處理;

　　10、統(tǒng)計(jì)、匯總周、月工作保養(yǎng)工作量，填寫(xiě)保養(yǎng)報(bào)告;

工程管理部的崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)

　　1、參與供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)

　　2、供應(yīng)商的審核及問(wèn)題跟進(jìn)

　　3、供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，搭建、提升供應(yīng)商管理體系

　　4、供應(yīng)商周期性績(jī)效考核評(píng)價(jià)

　　5、解決供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題，制定長(zhǎng)期/短期改善計(jì)劃并跟進(jìn)結(jié)果

　　6、銜接供應(yīng)商與主機(jī)廠之間的'關(guān)聯(lián)事宜

　　7、培訓(xùn)并提升供應(yīng)商改進(jìn)問(wèn)題的能力

　　8、培育sqe人員，搭建sqe管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)供應(yīng)商實(shí)施有效管理

　　1、參與供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)

　　2、供應(yīng)商的審核及問(wèn)題跟進(jìn)

　　3、供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，搭建、提升供應(yīng)商管理體系

　　4、供應(yīng)商周期性績(jī)效考核評(píng)價(jià)

　　5、解決供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題，制定長(zhǎng)期/短期改善計(jì)劃并跟進(jìn)結(jié)果

　　6、銜接供應(yīng)商與主機(jī)廠之間的關(guān)聯(lián)事宜

　　7、培訓(xùn)并提升供應(yīng)商改進(jìn)問(wèn)題的能力

　　8、培育sqe人員，搭建sqe管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)供應(yīng)商實(shí)施有效管理

工程管理部的崗位職責(zé)6

　　1：熟悉掌握相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及其適用條件和范圍，科學(xué)有效地指導(dǎo)工程施工。

　　2：熟悉工程材料和設(shè)備性能，掌握驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量控制。協(xié)同監(jiān)理單位對(duì)各施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)施工過(guò)程中隱蔽工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。

　　3：熟悉專業(yè)工程施工技術(shù)，操作方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)工程項(xiàng)目施工建設(shè)進(jìn)行管理和檢查。

　　4：根據(jù)工程計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、實(shí)施階段成本進(jìn)行全面控制。

　　5：負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證資料管理工作，并嚴(yán)格履行工作程序。

　　6：督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量，處理質(zhì)量事故。

　　7：負(fù)責(zé)專業(yè)部分，分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。

　　8：完成工程部經(jīng)理交辦的'其它工作。

工程管理部的崗位職責(zé)7

　　主要職能:

　　1、記錄和分析能量數(shù)據(jù)(液化天然氣、液化石油氣、柴油、生物量、電氣、太陽(yáng)能)。

　　2、水的消耗記錄和分析。

　　3、預(yù)防性維修控制計(jì)劃和記錄。

　　4、協(xié)助更新文檔(新設(shè)備和備品備件的管理,管理文檔等)。

　　5、儀器外包和內(nèi)部校準(zhǔn)紀(jì)錄。

　　6、月度報(bào)告(完成預(yù)防性維修計(jì)劃。

　　7、協(xié)助工程部和環(huán)境部的審查工作。

　　8、協(xié)助完成重要會(huì)議的記錄和報(bào)告。

　　9、協(xié)助環(huán)境部更新危險(xiǎn)化學(xué)物的資料并填寫(xiě)在網(wǎng)站上。

　　10、協(xié)助環(huán)境部完成報(bào)告和原因分析。

　　11、協(xié)助環(huán)境部更新文件。

　　任職資格:

　　1、大學(xué)或以上學(xué)歷。

　　2、流利的英語(yǔ)漢語(yǔ)表達(dá)能力。

　　3、良好的溝通技巧。

　　4、在相關(guān)制造行業(yè)同等職位1-2年的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　5、有責(zé)任感、自信、良好的'溝通技巧、好學(xué)上進(jìn)、能承受較大的壓力。

　　6、良好的溝通技巧。

　　7、良好的英語(yǔ)口語(yǔ)及書(shū)寫(xiě)能力。

工程管理部的崗位職責(zé)8

　　1、全面負(fù)責(zé)部門的行政管理工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。

　　3、組織編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，并根據(jù)執(zhí)行情況適時(shí)地進(jìn)行完善和修訂。

　　4、根據(jù)集團(tuán)要求，組織編制年度計(jì)劃和分解計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，適時(shí)糾偏，保證計(jì)劃的完成。

　　5負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重點(diǎn)目標(biāo)管理；組織初步設(shè)計(jì)的編制與審查；組織施工圖設(shè)計(jì)和審查；組織招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，進(jìn)行備案監(jiān)督，并參與招投標(biāo)過(guò)程；組織合同的談判與簽訂；審查設(shè)計(jì)變更文件；審查工程款支付文件并確認(rèn)；檢查、監(jiān)督和落實(shí)與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等）；參加項(xiàng)目驗(yàn)收；組織項(xiàng)目后評(píng)估工作。

　　6、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織落實(shí)公司與集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容，監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的'安全工作。

　　7、負(fù)責(zé)部門與公司內(nèi)外各相關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)溝通工作。

　　8、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、

　　新工藝、新能源的應(yīng)用，組織技術(shù)交流、方案研討和考察。

　　9、負(fù)責(zé)部門員工的業(yè)績(jī)考評(píng)。

　　10、具體負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。

　　11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

工程管理部的崗位職責(zé)9

　　1、協(xié)助工程部作好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

　　2、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。

　　4、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。

　　5、工程付款手續(xù)辦理。

　　6、項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)具體落實(shí)施工單位工程保修和協(xié)調(diào)工作。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作。

工程管理部的崗位職責(zé)10

　　一、編制公司年、季、月度施工計(jì)劃，完成各種工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)。

　　二、協(xié)助完成項(xiàng)目部的組建、公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與項(xiàng)目部之間涉及的人、材、物、設(shè)備調(diào)配和日常生產(chǎn)管理工作。

　　三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目進(jìn)度完成情況收集匯總、督促、檢查。

　　四、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行施工成本管理和控制，指導(dǎo)項(xiàng)目部工作。

　　五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同的組織。對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核。

　　六、當(dāng)工程中標(biāo)后，負(fù)責(zé)督促經(jīng)營(yíng)部移交招、投標(biāo)、答疑等文件，再轉(zhuǎn)交給檔案室存檔。

　　七、負(fù)責(zé)施工合同、分包合同及協(xié)議的'流轉(zhuǎn)及簽訂。

　　八、對(duì)于聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)起草內(nèi)部合同及相關(guān)協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。

　　九、為各工程項(xiàng)目報(bào)建提供所需資料。

　　十、為各工程項(xiàng)目辦理資料蓋章事宜。

　　十一、定期組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工管理、統(tǒng)計(jì)、安全、設(shè)備管理等方面的的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　十二、投標(biāo)保證金繳納及退還登記。

工程管理部的崗位職責(zé)11

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門的行政管理工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。

　　3、參與編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，并根據(jù)執(zhí)行情況適時(shí)地進(jìn)行完善和修訂。

　　4、參與編制年度計(jì)劃和分解計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，適時(shí)糾偏，保證計(jì)劃的完成。

　　5、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目實(shí)施階段的重點(diǎn)目標(biāo)管理：組織初步設(shè)計(jì)的編制與審查；組織施工圖設(shè)計(jì)和審查；組織招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，進(jìn)行備案監(jiān)督，并參與招投標(biāo)過(guò)程；組織合同的談判與簽訂；審查設(shè)計(jì)變更文件；審查工程款支付文件并確認(rèn)；檢查、監(jiān)督和落實(shí)與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等）；參加項(xiàng)目驗(yàn)收；參加項(xiàng)目后評(píng)估工作。分管項(xiàng)目的`工作成果應(yīng)及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。

　　6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容的落實(shí)，監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全工作。

　　7、加強(qiáng)工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高項(xiàng)目管理水平。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

工程管理部的崗位職責(zé)12

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。

　　2、建立項(xiàng)目管理依據(jù)檔案庫(kù)，收集、整理、歸檔并更新與項(xiàng)目管理有關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、省、市、集團(tuán)下發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。

　　3、根據(jù)集團(tuán)要求，編制項(xiàng)目年度計(jì)劃、及季度、月度分解計(jì)劃；統(tǒng)計(jì)上報(bào)計(jì)劃完成情況，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施情況，提出調(diào)整月度計(jì)劃或糾偏建議。

　　4、參與招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，負(fù)責(zé)招投標(biāo)備案和中標(biāo)通知書(shū)手續(xù)辦理，以及招投標(biāo)文件的歸檔工作。

　　5、負(fù)責(zé)本部門合同管理的具體工作，審查合同文本、辦理合同會(huì)簽審批，落實(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況。

　　6、參與項(xiàng)目實(shí)施階段的`管理，了解、跟蹤并掌握各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)部門內(nèi)部各類工作檔案進(jìn)行月度歸檔。

　　7、參加項(xiàng)目驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程檔案的移交管理工作。參與保修期管理和項(xiàng)目后評(píng)估工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

工程管理部的崗位職責(zé)13

　　2、按照公司要求，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)勘察、施工、監(jiān)理等的招標(biāo)和年度考核工作，參與設(shè)計(jì)、材料設(shè)備等的招標(biāo)工作。

　　5、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明的'控制管理。

　　6、負(fù)責(zé)工程文件、資料、檔案的管理。

　　7、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)驗(yàn)收管理工作。

　　8、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)外各單位、部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

　　9、配合公司各部門前期、規(guī)劃、項(xiàng)目定位、策劃、成本測(cè)算等管理工作。

　　10、配合項(xiàng)目工程交付及交付后維保管理工作。

　　11、配合項(xiàng)目工程服務(wù)、質(zhì)量督導(dǎo)、園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)等管理工作。

工程管理部的崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)組織編制工程相關(guān)的制度流程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工指導(dǎo)手冊(cè)等,對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)并監(jiān)督其實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前期的.策劃和評(píng)估管理工作以及項(xiàng)目后期的竣工驗(yàn)收工作,為項(xiàng)目的順利開(kāi)展和結(jié)尾做好服務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的控制,配合成本預(yù)算部做好項(xiàng)目成本控制管理。

　　4、建立工程管理相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)公司各項(xiàng)目的工程管理進(jìn)度。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理進(jìn)行巡檢并進(jìn)行考評(píng),對(duì)巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改并跟進(jìn)落實(shí);

　　6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,施工過(guò)程管理及進(jìn)度控制。

　　7、負(fù)責(zé)集團(tuán)和分公司優(yōu)秀項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀個(gè)人的考核、評(píng)優(yōu)工作。

工程管理部的崗位職責(zé)15

　　1、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和組織紀(jì)律，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排；切實(shí)執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度；

　　2、及時(shí)傳達(dá)公司的各種會(huì)議精神，并組織下級(jí)員工學(xué)習(xí)、貫徹；

　　3、制訂年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，做好新員工的上崗前培訓(xùn)，按計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷地提高人員的技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力，使各類技術(shù)崗位所需專業(yè)人員的技術(shù)等級(jí)得到滿足，確保工程人力資源得到合理流動(dòng)的使用；

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助行政人事部做好人力資源的各項(xiàng)配合支持工作，包括：提交招聘需求及培訓(xùn)計(jì)劃；合理管理所屬員工工作，評(píng)估員工績(jī)效；激勵(lì)員工、建設(shè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)、提高工作效率；

　　5、實(shí)地考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施，并對(duì)下屬員工進(jìn)行考核；

　　6、負(fù)責(zé)組織制訂園區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行；現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度；

　　7、負(fù)責(zé)裝修申請(qǐng)項(xiàng)目的.技術(shù)審批；

　　8、負(fù)責(zé)公司新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作；組織下屬員工配合服務(wù)中心做好用戶入住時(shí)房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作；

　　9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，做好本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審；負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)的工程改造、設(shè)備更新的方案及預(yù)算編制進(jìn)行技術(shù)審核并送有關(guān)部門評(píng)審；

　　10、負(fù)責(zé)本部門的不合格服務(wù)的處置及驗(yàn)證，針對(duì)不合格項(xiàng)制定糾正措施或預(yù)防措施，并組織實(shí)施與驗(yàn)證，按期實(shí)施整改，對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé)；

　　11、 領(lǐng)導(dǎo)下屬完成下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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