生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)15篇(薦)

　　現(xiàn)如今，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)1

　　在任何一家企業(yè)中，生產(chǎn)部門都是至關(guān)重要的，而生產(chǎn)廠長則是這個部門的核心人物。他們負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理整個生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，降低成本，并保證產(chǎn)品質(zhì)量。同時，他們還需要與各部門緊密合作，協(xié)調(diào)資源，以確保企業(yè)的整體運(yùn)營順暢。

　　一、崗位職責(zé)

　　1. 管理生產(chǎn)部門，確保生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)線的順暢運(yùn)行。

　　監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，以滿足客戶的需求和期望。

　　分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。

　　2. 質(zhì)量管理：確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求。

　　制定質(zhì)量管理體系，并監(jiān)督其實(shí)施。

　　定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

　　及時處理質(zhì)量問題，防止問題擴(kuò)大，降低企業(yè)損失。

　　3. 成本控制：合理控制生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的盈利能力。

　　分析成本結(jié)構(gòu)，制定成本控制措施。

　　監(jiān)督原材料的采購和使用，確保物有所值。

　　優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低不必要的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效益。

　　4. 設(shè)備維護(hù)：確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，延長設(shè)備使用壽命。

　　制定設(shè)備維護(hù)計劃，并監(jiān)督其實(shí)施。

　　培訓(xùn)員工正確使用和維護(hù)設(shè)備。

　　及時處理設(shè)備故障，降低生產(chǎn)中斷的風(fēng)險。

　　5. 內(nèi)部協(xié)調(diào)：與各部門保持良好溝通，確保企業(yè)整體運(yùn)營順暢。

　　與銷售部門密切合作，了解客戶需求，提供生產(chǎn)支持。

　　與研發(fā)部門保持溝通，了解新產(chǎn)品信息，為新產(chǎn)品提供生產(chǎn)支持。

　　與其他部門協(xié)調(diào)資源，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。

　　6. 外部溝通：與供應(yīng)商、客戶和相關(guān)政府機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系。

　　與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保原材料的供應(yīng)穩(wěn)定。

　　及時處理客戶投訴，提高客戶滿意度。

　　了解并遵守相關(guān)政府法規(guī)，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。

　　二、任職要求

　　1. 教育背景：本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、機(jī)械、電氣等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

　　2. 工作經(jīng)驗：至少5年以上制造業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，有團(tuán)隊管理經(jīng)驗優(yōu)先。

　　3. 與能力：

　　具備良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。

　　具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊合作精神。

　　具備優(yōu)秀的分析和解決問題的能力。

　　熟悉制造業(yè)的`生產(chǎn)管理流程和相關(guān)技術(shù)。

　　4. 知識要求：

　　熟悉質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及其運(yùn)行要求。

　　熟悉成本控制的方法和手段。

　　熟悉設(shè)備的維護(hù)和管理方法。

　　5. 素質(zhì)要求：

　　工作認(rèn)真細(xì)致，能夠承擔(dān)壓力，處理緊急情況。

　　具備創(chuàng)新思維和學(xué)習(xí)能力，能夠不斷適應(yīng)新的管理理念和方法。

　　6. 其他要求：能適應(yīng)較高的工作強(qiáng)度和頻繁出差（如處理質(zhì)量問題或參加供應(yīng)商會議）。

　　綜上所述，生產(chǎn)廠長作為生產(chǎn)部門的核心人物，需要具備全面的知識和技能，良好的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊合作精神，以及高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。只有這樣，才能確保生產(chǎn)部門的正常運(yùn)行和企業(yè)整體運(yùn)營的順暢。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)2

　　1、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運(yùn)行;

　　2、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃;

　　3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;

　　4、申購重要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施;

　　5、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮生產(chǎn);

　　6、參與制定企業(yè)年度總預(yù)算和預(yù)算調(diào)整;

　　7、協(xié)調(diào)質(zhì)量控制科、技術(shù)研發(fā)科與行政經(jīng)理(制度職責(zé)大全行政經(jīng)理)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理(制度職責(zé)大全財務(wù)經(jīng)理)的`橫向聯(lián)系,并及時對科室間爭議提出界定要求;

　　8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);

　　9、審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量、技術(shù)與研發(fā)、設(shè)備與設(shè)施管理的文件。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)3

　　職責(zé)描述：

　　1、具有全面組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)的能力，具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力；

　　2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程中的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施；

　　3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的.具體計劃；

　　4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益；

　　崗位要求

　　1、3年以上堅果類炒貨類的食品生產(chǎn)管理經(jīng)驗者擇優(yōu)錄�。�

　　2、熟悉食品行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、具有較強(qiáng)的品質(zhì)管理，流程優(yōu)化，統(tǒng)籌組織管理的能力。

　　崗位要求：

　　學(xué)歷要求：本科

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：5-10年

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠的全面管理工作:產(chǎn)銷管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等工作正常運(yùn)營。

　　2、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算和控制。

　　3、負(fù)責(zé)組織人員安排,物資的管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)所轄水產(chǎn)品廠車間工人的管理及培養(yǎng);

　　5、實(shí)行嚴(yán)格的消毒、衛(wèi)生、消防等管理制度,落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保消毒工作到位和廠房環(huán)境衛(wèi)生。

　　6、加強(qiáng)出廠水產(chǎn)品品質(zhì)的'管理工作,落實(shí)專人負(fù)責(zé),實(shí)施對水產(chǎn)品品質(zhì)的全程檢驗,確保出廠水產(chǎn)品安全放心。

　　7、對產(chǎn)品做好標(biāo)示,實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,并落實(shí)責(zé)任人,保證全廠生產(chǎn)規(guī)范運(yùn)行。

　　8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)落實(shí),及時主動解決好廠內(nèi)的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠內(nèi)安全穩(wěn)定。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)5

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好車間的協(xié)調(diào),組織分配人員,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

　　3、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理;

　　5、負(fù)責(zé)制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;

　　6、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的`質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施;

　　8、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)6

　　1、制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

　　3、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物質(zhì)采購供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物質(zhì);

　　5、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作;

　　6、做好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率何利用率;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證問題,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報上司。

　　8、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;

　　9、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部生產(chǎn)的'質(zhì)量,解決影響生產(chǎn)質(zhì)量的各種措施;

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施;

　　11、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,并進(jìn)行下屬基層管理干部的培養(yǎng);

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)7

　　1、協(xié)助廠長的工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)過程及現(xiàn)場文明、有序、安全，確保為顧客提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品。

　　2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工作指導(dǎo)書，對生產(chǎn)操作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，建立并保存相關(guān)記錄。

　　3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，防止生產(chǎn)工傷、設(shè)備事故的發(fā)生，應(yīng)定期檢查并消除安全隱患。

　　4、對于產(chǎn)品出現(xiàn)不合格，及時通知試驗室采取措施，消除不合格及其產(chǎn)生的原因。

　　5、負(fù)責(zé)組織對設(shè)備、試驗儀器的維修、保養(yǎng)，制定檢修計劃和檢修規(guī)范并組織實(shí)施，建立并保存相關(guān)文件和記錄，確保設(shè)備和試驗儀器狀態(tài)的完好性和可用性。

　　6、負(fù)責(zé)組織對供方的.評審，處理采購產(chǎn)品質(zhì)量的爭端。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活用水、用電的管理，做好后勤管理工作。

　　8、每月向廠長、總經(jīng)理提交工作總結(jié)報告。

　　9、參與合同評審。

　　10、協(xié)助廠長完成其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)8

　　生產(chǎn)廠長是對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的高級管理人員。身為工廠最高領(lǐng)導(dǎo)，通常會成為公司員工一個好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好所轄部門的人事工作，合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員。

　　1．職務(wù)名稱：生產(chǎn)經(jīng)理

　　2．直接上級：公司總經(jīng)理

　　3．直接下屬：生產(chǎn)主管、倉儲管理人員、運(yùn)輸隊

　　4．素質(zhì)要求：

　�。�1）大專及以上文化程度,具有五年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。

　�。�2）身體健康,責(zé)任心強(qiáng)，熱愛本職工作。

　�。�3）具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力，具有一定的書寫能力及較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。

　�。�4）具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識和技能。

　�。�5）能最有效的.組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。

　　5．本職工作：

　　全面負(fù)責(zé)本部的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　6．直接責(zé)任：

　�。�1）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。

　�。�2）組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提1

　　高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

　�。�3）加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　　（4）負(fù)責(zé)定期組織舉辦工作分析例會，并督導(dǎo)各項措施的落實(shí)工作。

　�。�5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。

　　7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　�。�1）對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

　�。�2）對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

　�。�3）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

　�。�4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　8．主要權(quán)力：

　�。�1）對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。

　�。�2）對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。

　�。�3）對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)。

　�。�4）對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

　�。�5）對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

　　（6）對公司重大項目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

　　（7）對本部因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)，對出差費(fèi)用有審批權(quán)。

　�。�8）對生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

　　9．管轄范圍：

　　工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。

　　江蘇中興達(dá)石材有限責(zé)任公司二O一三年12月2

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)9

　　責(zé)任人：

　　責(zé)任內(nèi)容：

　　1、 參與編制公司中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，編制并執(zhí)行年、季、月度生產(chǎn)計劃。

　　2、 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　3、 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、 負(fù)責(zé)組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　5、 負(fù)責(zé)組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　6、 負(fù)責(zé)組織對裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的'定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策

　　7、 及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

　　8、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。

　　9、 負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

　　10、 完成公司交給的其它工作

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)10

　　在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)煉焦廠的安全生產(chǎn)以及工藝技術(shù)管理，確保各種工藝指標(biāo)正常，保證安全生產(chǎn)。

　　1、協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)本單位的'安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極支持安全部門開展工作。

　　2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

　　3、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)，同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。

　　4、協(xié)助廠長做好煉焦廠生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管和隱患排查整改工作；

　　5、協(xié)助廠長做好煉焦廠工藝及技術(shù)管理，崗位操作以及特殊操作；

　　6、協(xié)助廠長完善安全生產(chǎn)以及工藝管理制度，落實(shí)制度的執(zhí)行情況；

　　7、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)工作，制定工藝技術(shù)改造方案；

　　8、負(fù)責(zé)修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時組織演練。

　　9、組織定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向廠長及上級有關(guān)部門提出報告。在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。

　　10、發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時準(zhǔn)確地向上級報告。同時參與事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)11

　　職責(zé)描述：

　　1．根據(jù)銷售部的銷售計劃，下達(dá)生產(chǎn)廠的生產(chǎn)計劃，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃；下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時交貨。

　　2．負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的控制、工作調(diào)度、人員安排，制定、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額。

　　3．負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲。

　　4．負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善。

　　5．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善。

　　6．負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購訂單的`下達(dá)及進(jìn)倉管理。

　　7．搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

　　8．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生。

　　崗位要求：

　　學(xué)歷要求：不限

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：3-5年

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)12

　　機(jī)電修配廠機(jī)電副廠長是協(xié)助本廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日常生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)人。

　　一、職責(zé)范圍：

　　1、積極配合機(jī)電修配廠廠長開展工作；

　　2、協(xié)調(diào)好各車間、班組的各項工作；

　　3、組織好班前會；

　　4、負(fù)責(zé)本單位的“三違”檢查工作；

　　5、及時傳達(dá)礦有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；

　　6、合理組織生產(chǎn)任務(wù)的`先后順序；

　　二、工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、在保證廠里在安全生產(chǎn)的狀態(tài)下完成各項工作任務(wù)；

　　2、及時排查、研究、解決日常工作中出現(xiàn)的問題；

　　3、每周至少組織一次對全廠的隱患排查；

　　4、做好本廠特種作業(yè)人員持證上崗的管理監(jiān)督工作；

　　5、如實(shí)、及時地匯報本廠的安全狀態(tài)；

　　三、工作責(zé)任

　　1、發(fā)現(xiàn)工人違章作業(yè)不制止罰200元；

　　2、違者指揮罰500元，并按照礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度接受連帶處罰；

　　3、發(fā)生事故不第一時間上報罰500元；

　　4、對本單位重點(diǎn)工作必須做危險性預(yù)前分析、安全交底書，每少一次處罰100元；

　　5、破壞事故現(xiàn)場罰500-20xx元；

　　6、不經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，對現(xiàn)場存在的技術(shù)問題不及時解決接受礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度處罰。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)13

　　1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。

　　2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、切實(shí)做好廠區(qū)環(huán)境保護(hù)工作，保證安全文明生產(chǎn)。

　　4、貫徹“各盡所能”，按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。

　　5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的'人事工作，合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。

　　6、督促檢查各崗位人員工作任務(wù)的完成情況。

　　7、全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，定期對公司員工進(jìn)行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)14

　　生產(chǎn)廠長隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，是總經(jīng)理的代言人，對公司各項規(guī)章制度直到上傳下達(dá)的作用，將對全廠的'生產(chǎn)經(jīng)營活動全面指揮并全面負(fù)責(zé)。

　　1、帶領(lǐng)全廠員工提高思想品德素質(zhì)，樹立時間觀念、質(zhì)量觀念，提高管理意識和品質(zhì)意識，以廠為家，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，用科學(xué)化、規(guī)范化和程序化的方法管理工廠，不斷提高企業(yè)素質(zhì)。正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，為本廠的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)暢通。

　　3、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批工作，協(xié)調(diào)各部門保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)全廠員工的選拔培訓(xùn)、績效考核，不斷提高全廠員工的綜合素質(zhì)。

　　5、定期召開有關(guān)會議，認(rèn)真聽取各部門工作匯報，總結(jié)和指導(dǎo)各部門工作；研究、解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題，定期向董事會總結(jié)匯報各項工作，并提出發(fā)展計劃與建議。

　　6、堅持以市場為導(dǎo)向，以公司利益為中心的指導(dǎo)思想。合理組織人力、物力和財力為公司發(fā)展出策。不斷提高企業(yè)的競爭能力和應(yīng)變能力。

　　7、建立、修改或廢除有關(guān)各項規(guī)章制度，依照規(guī)章制度，實(shí)施獎罰權(quán)。

　　8、結(jié)合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘各班組管理人員。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)15

　　1.執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時完成總經(jīng)理下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。

　　3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。

　　4.做好各生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理開展工作。

　　5.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計劃任務(wù)。

　　6.負(fù)責(zé)組織、制定生產(chǎn)部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬定車間管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，建立良好的'用人機(jī)制和激勵機(jī)制。

　　7.配合行政綜合部負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人事安排，對所屬管理人員定期考評。

　　8.與其他部門相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作，

　　9.定期向總經(jīng)理匯報反應(yīng)生產(chǎn)部門的真實(shí)工作情況。

　　10.掌握員工的思想動態(tài)，開展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

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