工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)（優(yōu)）
在當(dāng)下社會(huì)，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1、對(duì)工廠負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織研究落實(shí)重大事故隱患的整改方案。
3、組織落實(shí)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4 、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督車間改建、擴(kuò)建、新建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”工作。
5、組織參加車間重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等各類事故的調(diào)查和處理工作。
6、督促檢查車間安全生產(chǎn)投入的.有效實(shí)施，協(xié)調(diào)重大安全隱患的整改。
7、監(jiān)督車間的安全管理，經(jīng)常巡回檢查。
8、直接領(lǐng)導(dǎo)安全管理機(jī)構(gòu)的工作，定期檢查和聽(tīng)取安全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào)。
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)2
要求A
崗位職責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)管理工廠，跟進(jìn)工廠生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)采購(gòu)物料配貨，發(fā)貨，負(fù)責(zé)物流的等！brbr任職資格為人熱情開(kāi)朗，性格好，認(rèn)真仔細(xì)，肯吃苦耐勞！熟悉操作辦公室軟件，居住在奉賢附近者優(yōu)先，在其他工廠或者公司有過(guò)相似的工作經(jīng)驗(yàn)！brbr工作時(shí)間800-1700
要求B
職位要求：1）有較強(qiáng)的'規(guī)劃、組織、推動(dòng)、實(shí)施、監(jiān)控及協(xié)調(diào)溝通能力,服務(wù)他人意識(shí)強(qiáng)，有耐心;2）有2年以上工作經(jīng)驗(yàn);有推進(jìn)工廠產(chǎn)線自動(dòng)化經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,自動(dòng)化專業(yè),化工專業(yè),軟件編程專業(yè)或有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;3）熟悉工廠經(jīng)營(yíng)管理和工廠的全面運(yùn)作及各部門的工作流程。4）干練，效率高，抗壓能力強(qiáng)。樂(lè)觀向上，責(zé)任心強(qiáng)，具備較強(qiáng)的主動(dòng)性和保密意識(shí)。
要求C
職位描述：
1、協(xié)助廠長(zhǎng)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解；
2、起草工廠各階段工作總結(jié)和其他正式文件；
3、協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)工廠運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是車間及部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議；
4、跟蹤生產(chǎn)及質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議；
5、協(xié)助廠長(zhǎng)安排各項(xiàng)高層會(huì)議的日程與議程，撰寫和跟進(jìn)落實(shí)高層會(huì)議、主題會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；
6、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。
職位要求：
1、年齡28-45歲，男性，大專及以上學(xué)歷，理工科優(yōu)先；
2、三年以上工廠管理經(jīng)驗(yàn)；
3、良好的團(tuán)隊(duì)精神、人際溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力，自驅(qū)動(dòng)，獨(dú)立承擔(dān)挑戰(zhàn)性工作的能力；
4、工作細(xì)致認(rèn)真，邏輯及條理性強(qiáng)；
5、了解法律、企業(yè)財(cái)務(wù)、人事、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)管理知識(shí)。
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)3
一、職務(wù)名稱生產(chǎn)廠長(zhǎng)
二、職責(zé)范圍統(tǒng)籌市場(chǎng)運(yùn)作，保質(zhì)保量按時(shí)完成銷售部下達(dá)的訂單（完成從接到《生產(chǎn)通知書》到產(chǎn)品入庫(kù)出運(yùn)全過(guò)程。
三、工作要求良好職業(yè)道德，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督協(xié)調(diào)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。
四、管理職責(zé)
1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)命令。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
3、跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。
4、做好各生產(chǎn)車間的5s管理開(kāi)展工作。
5、負(fù)責(zé)制定本部門的日周月年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)組織，制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬定車間主管考核標(biāo)準(zhǔn)，崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。
對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。
7、配合人力資源部負(fù)責(zé)本部門的人事安排，對(duì)所屬管理人員定期考評(píng)。
8、與其他部門相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其也部門工作，9、定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反應(yīng)本部門的真實(shí)工作情況。
10、掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的.工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。
五工作完成標(biāo)準(zhǔn)及衡量標(biāo)準(zhǔn)
1、每日向執(zhí)行總裁匯報(bào)前一天生產(chǎn)情況（廠長(zhǎng)工作日志，質(zhì)量日?qǐng)?bào)表，物料跟蹤表等）。
確保數(shù)據(jù)的淮確性及時(shí)性。要嚴(yán)格控制倉(cāng)庫(kù)物料領(lǐng)，用，存。
2、每是召開(kāi)各車間主管生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)異常情況。
3、每日制定生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)完成。
4、每月對(duì)人員情況，材料使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
5、每月對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并保證生產(chǎn)效益不斷提高。
6、每月對(duì)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，定是召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議。 7、杜決生產(chǎn)安全事故和瀆職。
8、按照定單計(jì)劃合理配備人員，保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成。
9、建立和健全部門管理制度和規(guī)范要求。
10、定期總結(jié)門工作，并向執(zhí)行總裁提交管理建議。
六需要制定的制度
1、各道工序質(zhì)量自檢標(biāo)準(zhǔn)和處罰標(biāo)準(zhǔn)。
2、物料采購(gòu)及生產(chǎn)成本控制實(shí)施細(xì)則。
3、生產(chǎn)進(jìn)度管理辦法和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度。
4、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)用書和設(shè)備使用指導(dǎo)說(shuō)明書。
5、設(shè)備，車間，人員倉(cāng)儲(chǔ)等管理制度及實(shí)施細(xì)則。
6、生產(chǎn)安全及設(shè)備安全實(shí)施細(xì)則。
7、其他制度。七考核指標(biāo)訂單及時(shí)完成率，產(chǎn)成品合格率，返工率，設(shè)備完好率，成本控制率，擬定制度完善率，生產(chǎn)安全事故發(fā)生率，員工穩(wěn)定率，核心員工穩(wěn)定率，異常問(wèn)題及時(shí)解決率，5s管理制度完善率。
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1、積極配合廠長(zhǎng)工作，堅(jiān)持管生產(chǎn)、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產(chǎn)，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、配合好廠長(zhǎng)對(duì)廠一級(jí)管理，要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。
3、支持、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員履行職責(zé)，協(xié)調(diào)好各級(jí)職能人員、班組長(zhǎng)之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，確定安全職責(zé)，明確管理行為，杜絕以包代管的現(xiàn)象。
4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對(duì)違章作業(yè)立即制止。
5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的.好人好事。
6、收集職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)方面的正確意見(jiàn)和要求，宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動(dòng)。
7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。
**建設(shè)集團(tuán)建材廠
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)5
加工廠廠長(zhǎng) 深圳漁網(wǎng)商業(yè)管理有限公司 深圳漁網(wǎng)商業(yè)管理有限公司,漁網(wǎng) 職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)制定海鮮水產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)發(fā)展策略及實(shí)施計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)海鮮水產(chǎn)品加工廠的產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)備選型及廠房規(guī)劃;
3、負(fù)責(zé)海鮮水產(chǎn)品加工廠的生產(chǎn)規(guī)范、團(tuán)隊(duì)組建及日常管理;
4、負(fù)責(zé)依據(jù)銷售計(jì)劃,制定生產(chǎn)規(guī)劃,并完成生產(chǎn)任務(wù);
5、負(fù)責(zé)推行“6s”管理,不斷提高企業(yè)員工素質(zhì),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;
6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)各部門日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門的工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決;
7、負(fù)責(zé)推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)質(zhì)量,符合國(guó)際水產(chǎn)品加工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷;
2、10年以上水產(chǎn)品加工領(lǐng)域的出口或品牌代工生產(chǎn)廠管理經(jīng)驗(yàn);
3、具較好的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督能力,高度的使命感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);
4、誠(chéng)信正直、積極主動(dòng)、做事細(xì)心、能夠承受壓力;
5、具備良好的.溝通能力、表達(dá)及協(xié)調(diào)能力;
6、掌握全廠規(guī)劃及管理能力,有產(chǎn)品創(chuàng)新能力;
7、熟悉海鮮水產(chǎn)品加工的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證;
8、熟悉水產(chǎn)品深加工生產(chǎn)設(shè)備、流程及工藝。
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1、堅(jiān)持管生產(chǎn)、必須管安全的原則，在保證安全的.情況下，組織生產(chǎn)，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、對(duì)廠一級(jí)管理，生產(chǎn)部門要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。
3、支持、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員履行職責(zé)，協(xié)調(diào)好各級(jí)職能人員、班組長(zhǎng)之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，確定安全職責(zé)，明確管理行為，杜絕以包代管的現(xiàn)象。
4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對(duì)違章作業(yè)立即制止。
5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。
6、收集職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)方面的正確意見(jiàn)和要求，宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動(dòng)。
7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。
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工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的技術(shù)管理工作，組織有關(guān)人員制定各項(xiàng)技術(shù)措施和技術(shù)改造規(guī)劃，并組織實(shí)施和落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，抓好技術(shù)管理工作。
3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)中的'問(wèn)題，及時(shí)解決和處理有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量上的問(wèn)題，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、遵照國(guó)家規(guī)范，抓好原材料檢驗(yàn)，混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)，產(chǎn)品質(zhì)量（結(jié)構(gòu)性能、外觀質(zhì)量、尺寸偏差）檢驗(yàn)及檢驗(yàn)資料的整理、存檔工作。推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、節(jié)約原材料，發(fā)動(dòng)群眾提合理化意見(jiàn)，開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)，提高質(zhì)量、提高效率、降低成本。
5、認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全大檢查，做好事故分析處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，消滅各項(xiàng)隱患。
6、搞好自身業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力；組織好職工的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和勞動(dòng)技能。
7、組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、推銷員進(jìn)行質(zhì)量回訪工作。
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)8
（1）在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下組織完成煤氣化技術(shù)比較、論證及選型工作以及煤氣化技術(shù)、專利技術(shù)及商務(wù)談判工作；
�。�2）負(fù)責(zé)編制煤氣化技術(shù)單元操作規(guī)范及安全規(guī)程；
�。�3）組織煤氣凈化單元部分開(kāi)車、試車及相關(guān)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；
（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)氣化單元部分與其他操作單元的.技術(shù)參數(shù)銜接及調(diào)度協(xié)調(diào)等工作；
�。�5）負(fù)責(zé)審定氣化單元各主要機(jī)械設(shè)備、大宗配件的技術(shù)指標(biāo)；
（6）負(fù)責(zé)煤氣化單元的運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作；
（7）完成該單元的其他廢棄物處理工作；
（8）參與制定投資計(jì)劃、投資項(xiàng)目可行性研究、重大工程項(xiàng)目驗(yàn)收等；
（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)9
崗位職責(zé)：
1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司所有規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
3、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開(kāi)拓前進(jìn)。
4、定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化，制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工、完成任務(wù)情況下按時(shí)下班，督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，及時(shí)查找、杜絕安全隱患，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及時(shí)監(jiān)督、檢查，確保安全生產(chǎn)。
8、結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量消防器具維護(hù)檢修保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備維護(hù)、保修所需的正常時(shí)間。
9、認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的原則。
10、根據(jù)每月的'生產(chǎn)總值與原材料的月度總消耗量進(jìn)行對(duì) 比，分類、分月、分季分析產(chǎn)品直接材料成本。確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
11、落實(shí)5s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施目視管理，對(duì)5s管理部達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。
12、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)。
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)10
一、堅(jiān)決服從公司總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切行為向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章，認(rèn)真履行其工作；
三、組織、設(shè)備、、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
四、協(xié)助公司經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；
五、密切配合部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；
六、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
七、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，成本總量控制監(jiān)督，安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實(shí)，督導(dǎo)、檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作落實(shí)情況。
八、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；
九、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
十、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；
十一、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；
十二、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)工廠的正常運(yùn)營(yíng)管理工作。
十三、組織制定并實(shí)施全廠安全管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和事故應(yīng)急方案。
十四、安排督導(dǎo)對(duì)新工人進(jìn)行廠級(jí)安全教育，對(duì)全廠職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)；組織開(kāi)展技術(shù)練兵；定期組織參加全廠的安全活動(dòng)。
十五、每月組織一次全面安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全控保裝置、消防設(shè)施、消防器材等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。
十六、組織開(kāi)展全廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。
十七、對(duì)本廠發(fā)生的.事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)11
工廠廠長(zhǎng) 英匯科技 上海英匯科技發(fā)展有限公司,上海英匯,英匯科技,英匯 崗位職責(zé):
1.全面負(fù)責(zé)工廠各部門的建設(shè)和日常管理等,主要是生產(chǎn)部門及周邊單位;
2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、組織及發(fā)展,負(fù)責(zé)建立管理骨干團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)識(shí)別關(guān)鍵技術(shù),建立關(guān)鍵技術(shù)骨干團(tuán)隊(duì),建立技術(shù)和管理梯隊(duì),發(fā)展技術(shù)團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)、提高中層和中層技術(shù)干部;
3.負(fù)責(zé)制作部門的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,部門的績(jī)效目標(biāo),并負(fù)責(zé)考核;
4.負(fù)責(zé)在總部框架下,建立、規(guī)劃以及保障推行和完善各種規(guī)章制度,按照現(xiàn)代質(zhì)量管理和體系的`要求管理部門和生產(chǎn);
5.負(fù)責(zé)制定部門的規(guī)劃、預(yù)算、布局、建設(shè)、生產(chǎn)管理章程、生產(chǎn)保障,并為部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;
6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)線的建設(shè),關(guān)鍵裝備的制造或采購(gòu),裝備、產(chǎn)線的安裝、調(diào)試;
7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織產(chǎn)品制造的工藝研發(fā)、工藝評(píng)審、工藝指導(dǎo),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)制造技術(shù)的持續(xù)改善,新制造技術(shù)導(dǎo)入,技術(shù)攻關(guān)等有關(guān)技術(shù)方面的工作;
8.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝的技術(shù)對(duì)標(biāo)、va/ve、設(shè)計(jì)成本降低的工作,評(píng)審關(guān)鍵的技術(shù)方案和產(chǎn)品設(shè)計(jì);
9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)及成本管控,負(fù)責(zé)日常費(fèi)用管控及核準(zhǔn)。
任職資格:
1.機(jī)械、電子電氣、工業(yè)工程等工程類專業(yè)大專以上,精通表面處理工藝(噴涂、陽(yáng)極氧化等)或者滾壓、復(fù)押、純押工藝優(yōu)先考慮;
2.10年以上汽車汽車零部件行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),有管理大型生產(chǎn)制造中心經(jīng)驗(yàn)或潛力;
3.熟悉汽車內(nèi)外飾件生產(chǎn)的關(guān)鍵工藝、裝備和質(zhì)量管理技術(shù);
4.熟悉汽車行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系(iatf16949);
5.具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力,有全局觀念,有魄力,有激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、建立梯隊(duì)、發(fā)展員工的成功經(jīng)歷。
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。
2、全面負(fù)責(zé)工廠設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)管理工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定，對(duì)預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的.，要及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。
5、負(fù)責(zé)車間員工的招募、定崗，并給予合理的待遇，以確保員工思想穩(wěn)定。
6、加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺(jué)性，主動(dòng)性。
7、負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。
8、負(fù)責(zé)合理安排加班時(shí)間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本。
9、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。
10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況的處理和協(xié)調(diào)，以保障人員以及物料、生產(chǎn)工具、機(jī)電等正常動(dòng)作。
11、配合營(yíng)銷處理客戶投訴、退貨、錯(cuò)單、來(lái)料、不規(guī)格產(chǎn)品等事項(xiàng)。
12、負(fù)責(zé)廠區(qū)規(guī)劃，力求達(dá)到工廠各功能區(qū)的規(guī)劃合理和建設(shè)規(guī)范。切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。
13、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保工廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
14、承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)：
1.在公司董事長(zhǎng)全權(quán)授權(quán)下負(fù)責(zé)亞禛都公司內(nèi)日常及行政管理工作，對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)公司人員的任免及工作的安排、公司人員工作狀態(tài)、指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)對(duì)公司所有人員的工作考核，確實(shí)做好獎(jiǎng)罰工作，提高工作效益與積極性。
5.負(fù)責(zé)組織對(duì)公司生產(chǎn)、生活的設(shè)備/設(shè)施的監(jiān)護(hù)、改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備/設(shè)施運(yùn)行、檢修及時(shí)作出決策。
6.及時(shí)召開(kāi)公司相關(guān)會(huì)議，聽(tīng)取各崗位人員的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見(jiàn)。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的'溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃與方案。
8.跟蹤銷售部門的銷售情況及客戶的反饋意見(jiàn)，及時(shí)制定銷售計(jì)劃與銷售異常分析。
9.負(fù)責(zé)公司其他可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)研，為公司下一步發(fā)展壯大提供可行依據(jù)。
10.完成董事長(zhǎng)交代的其他工作
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)14
1．協(xié)助廠長(zhǎng)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指令
2．負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)管理全面生產(chǎn)工作，對(duì)廠長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)。
3．據(jù)訂單及原料情況合理制定生產(chǎn)計(jì)劃并安排生產(chǎn)
4．協(xié)助廠長(zhǎng)制定本部門的'周、月度、年度工作計(jì)劃等
5．負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)組織、制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬訂人員考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作說(shuō)明書等
6．協(xié)助廠長(zhǎng)配合人力資源部門負(fù)責(zé)本部門的人事安排、對(duì)所屬管理人員定期評(píng)核
7．與其它部門相互溝通、協(xié)調(diào)
8．對(duì)分管車間的日常管理事務(wù)處理
工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)法令、規(guī)定，全面完成主管部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)和行政的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、根據(jù)精減機(jī)構(gòu)和工作需要的原則，確定管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員安排，并按照生產(chǎn)任務(wù)的變化進(jìn)行事實(shí)調(diào)整，保證各級(jí)管理機(jī)構(gòu)高效能運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、負(fù)責(zé)全廠的以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法的建立和健全，并根據(jù)需要適時(shí)修訂和廢止，定期檢查貫徹、落實(shí)情況。
4、抓好經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)核算，管好財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同簽訂和實(shí)施，保證本廠的經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。
5、做好全廠職工的`政治思想工作，提高職工的思想覺(jué)悟，教育職工遵紀(jì)守法，走社會(huì)主義道路，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。
6、開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰條例，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、樹(shù)立正氣、打擊歪風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)群頂?shù)纳a(chǎn)積極性和責(zé)任心。
7、對(duì)本廠的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題，及時(shí)解決確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。
8、組織管理人員女里專研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)技術(shù)，貫徹好職工培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃，提高職工的勞動(dòng)技能和技術(shù)素質(zhì)。
9、主義改善職工的勞動(dòng)條件，做好安全生產(chǎn)關(guān)心職工生活，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，逐步地有計(jì)劃地改善職工生活福利。
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