風險管理的理論和方法如何應用于工程項目管理中？

    風險管理方法的不斷改進及其在西方工業(yè)國家的成功應用吸引了許多項目組進行自身風險管理，

風險管理的理論和方法如何應用于工程項目管理中？

。一方面，風險管理以對風險的預測、識別、評估和科學分析為基礎，為管理人員運用各種對策的最佳組合對風險進行全面、合理地處置提供了可能性，是現(xiàn)代管理風險的一種科學而直接的方法;另一方面，那種傳統(tǒng)的以保險為單一手段處置風險的局限性(保險雖然可以將項目的風險轉移，使項目自身承擔的損失減小，但它并不利于項目自身的風險管理)，綜合利用各種控制風險的措施，并使處置風險的方法日益完善，這些都使得越來越多的項目組自覺地爭相采用風險管理方法，

工程

《風險管理的理論和方法如何應用于工程項目管理中？》(http://www.emoneyp.cn)。

    由于科技的飛速發(fā)展及其在社會生產各方面的廣泛應用，從而使各種風險因素及風險發(fā)生的可能大大增加，并且擴大了風險事件造成的損失，這使各項目組不得不加強自身的風險管理水平，使風險管理的各種手段應用于工程項目中。