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設(shè)備維修管理制度

時(shí)間:2025-11-30 12:01:58 好文 我要投稿

設(shè)備維修管理制度

  現(xiàn)如今,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編整理的設(shè)備維修管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

設(shè)備維修管理制度

設(shè)備維修管理制度1

  一、著整齊工作服,提前10分鐘到達(dá)交接班現(xiàn)場(chǎng)。

  二、接班人員必須按規(guī)定時(shí)間到班,未經(jīng)履行完交接手續(xù)前,交班人員不得離崗。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,按時(shí)交接班。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行配電室值班制度、交接班制度與各項(xiàng)工作制度。

  五、接班人員應(yīng)主動(dòng)詢問(wèn)交班人員上班情況及核查值班記錄。

  六、交接班時(shí)如發(fā)生事故未辦理交班手續(xù)前,由接班人在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下共同處理。

  七、接班后應(yīng)立即巡視一遍各值班點(diǎn),并簽署巡查意見(jiàn)。

  八、交接班內(nèi)容包括:

  1.異常運(yùn)行和設(shè)備缺陷,事故處理情況;

  2.大型工具和材料的完備情況;

  3.交接班時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真,接班人要進(jìn)行全面檢查核實(shí)。

設(shè)備維修管理制度2

  為做好我院實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的維修管理工作,確保實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的完好,特制定本制度。

  一、儀器設(shè)備的使用:管理人員應(yīng)熟悉儀器設(shè)備,會(huì)正確操作使用,平時(shí)要做到精心維護(hù),認(rèn)真保養(yǎng),加強(qiáng)檢查,及時(shí)排除隱患。

  二、儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要根據(jù)其性能進(jìn)行,認(rèn)真做好防銹、防火、防潮、防震等工作,同時(shí)還應(yīng)做好清潔潤(rùn)滑、緊固、通電、更換磨損零部件等工作。

  三、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障隱患苗頭時(shí),應(yīng)停止使用,及時(shí)檢查,并做好安全檢查記錄。

  四、儀器設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,必須做到當(dāng)天向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)維修。

  五、儀器設(shè)備的'維修必須在認(rèn)真做好故障診斷記錄的基礎(chǔ)上,由使用保管單位向主管部門(mén)提出維修申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行修理。儀器設(shè)備的修理采取自修、校內(nèi)、校外等多種途徑,立足自修,鼓勵(lì)校內(nèi)修理,控制校外修理,盡可能減少異地修理(超出保修期的)。

  六、儀器設(shè)備的維修記錄,應(yīng)妥善保管,不得丟失。

  七、實(shí)驗(yàn)室管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)維修技術(shù),增強(qiáng)修理能力,做到儀器設(shè)備的一般故障,本室即可排除。

設(shè)備維修管理制度3

  為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)施、設(shè)備的安全技術(shù)管理,保證公司設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)狀況良好、安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,充分發(fā)揮設(shè)施、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,根據(jù)國(guó)際的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際制定本管理規(guī)定。

  一、設(shè)施、設(shè)備前期管理

  1、設(shè)施、設(shè)備管理工作由公司行政部主管負(fù)責(zé),公司生產(chǎn)部為設(shè)施、設(shè)備管理的.職能部門(mén),具體負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備管理,銜接好設(shè)施、設(shè)備的前期和后期管理工作。

  2、設(shè)施、設(shè)備選配,要進(jìn)行調(diào)查研究和技術(shù)論證,對(duì)設(shè)施、設(shè)備的先進(jìn)性(技術(shù)、安全、節(jié)能、環(huán)保)、經(jīng)濟(jì)性、可靠性和可維修性進(jìn)行綜合分析,擇優(yōu)確定。不得使用國(guó)家明文規(guī)定的淘汰或未經(jīng)國(guó)家認(rèn)定的設(shè)施、設(shè)備。

  3、公司生產(chǎn)部根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定和企業(yè)技術(shù)改造發(fā)展規(guī)劃以及生產(chǎn)實(shí)際需要,制定年度車(chē)輛設(shè)備的新增及更新計(jì)劃。計(jì)劃外購(gòu)置車(chē)輛設(shè)備,由公司提出申請(qǐng),經(jīng)總公司總經(jīng)辦按選型條件審核后,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)置或建設(shè)。

  4、為滿足生產(chǎn)的需要,設(shè)施、設(shè)備的購(gòu)置(建設(shè))根據(jù)“先審批,后購(gòu)置(建設(shè))”的原則,按總公司要求選型配置,以便進(jìn)一步調(diào)整公司設(shè)施、設(shè)備結(jié)構(gòu)。

  二、設(shè)施、設(shè)備安全技術(shù)管理

  1、設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)檔案管理

  設(shè)施、設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)施、設(shè)備從接收到報(bào)廢全過(guò)程的歷史記錄,是設(shè)施、設(shè)備安全技術(shù)管理的重要內(nèi)容,各使用單位必須逐一建立車(chē)輛安全技術(shù)檔案。要認(rèn)真填寫(xiě),妥善保管,記載及時(shí),完整和準(zhǔn)確,辦理車(chē)輛過(guò)戶和內(nèi)部調(diào)撥時(shí),檔案必須隨車(chē)移交。

  2、投入使用時(shí),必須按總公司規(guī)定的式樣,進(jìn)行編號(hào),并將自編號(hào)報(bào)總行政部處備案。

  3、設(shè)施設(shè)備技術(shù)使用

  投入運(yùn)輸之前,生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)組織操作人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)性能和熟悉其使用維修中的技術(shù)數(shù)據(jù)及注意事項(xiàng)。

  4、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)管理,保證設(shè)施、設(shè)備技術(shù)狀況良好,準(zhǔn)確掌握其實(shí)際技術(shù)狀況,必須每年進(jìn)行一次設(shè)施、設(shè)備技術(shù)等級(jí)鑒定。

  ⑴設(shè)施設(shè)備技術(shù)等級(jí)劃分為四級(jí):

  一級(jí):完好;二級(jí):基本完好;三級(jí):需維修;四級(jí):停用

  ⑵評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):按照各設(shè)備具體由技術(shù)部匯同生產(chǎn)共同制定。

設(shè)備維修管理制度4

  1 目的

  1.1 設(shè)備維修費(fèi)用(以下簡(jiǎn)稱(chēng)維修費(fèi))是寶鋼集團(tuán)五鋼有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)生產(chǎn)成本的重要組成部份。在確保設(shè)備最有效運(yùn)行的前提下,合理使用維修費(fèi),提高全員維修費(fèi)管理意識(shí),不斷降低維修成本是維修費(fèi)管理的重要任務(wù)。

  1.2 維修費(fèi)實(shí)行專(zhuān)業(yè)歸口、區(qū)域分級(jí)負(fù)責(zé)的一貫制管理。

  2 維修費(fèi)使用范圍和構(gòu)成

  2.1 維修費(fèi)是公司對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修所發(fā)生的費(fèi)用。

  2.1.1 維修費(fèi)使用范圍是指公司各單位組織實(shí)施的日(含維護(hù)保養(yǎng)、備件維護(hù)性修復(fù))、定、年、搶修等常規(guī)檢修項(xiàng)目所發(fā)生的維修費(fèi)用;由專(zhuān)業(yè)歸口管理部門(mén)控管的專(zhuān)項(xiàng)維修費(fèi)、維修工程費(fèi)。

  2.2 維修費(fèi)由物料費(fèi)(含材料費(fèi)、備件費(fèi))、外協(xié)費(fèi)(含常規(guī)外協(xié)、檢測(cè)診斷測(cè)繪費(fèi))、維修工程費(fèi)(包括材料、備件、外協(xié)、設(shè)計(jì))、公用設(shè)施費(fèi)構(gòu)成。

  2.2.1 物料費(fèi)中的材料費(fèi)指設(shè)備維修中耗用的主材、輔材、油脂及工器具損耗所發(fā)生的費(fèi)用。

  2.2.2 物料費(fèi)中的備件費(fèi)指?jìng)浼缕焚M(fèi)(含預(yù)制作)和恢復(fù)性修復(fù)件的修理費(fèi)。

  2.2.3 外協(xié)費(fèi)中的常規(guī)外協(xié)指各生產(chǎn)廠四班、日班人員對(duì)設(shè)備維護(hù)檢修內(nèi)容作業(yè)后進(jìn)行結(jié)算的協(xié)力費(fèi)用。

  2.2.4 維修工程費(fèi)指維修工程項(xiàng)目所發(fā)生的備件費(fèi)、材料費(fèi)、外協(xié)費(fèi)(含設(shè)計(jì)費(fèi))。

  2.3 下列費(fèi)用不屬維修費(fèi)列支范圍

  2.3.1 各類(lèi)生活消耗品(件)及其修復(fù)費(fèi);

  2.3.2 各單元生產(chǎn)作業(yè)外協(xié)人員及生產(chǎn)勞務(wù)人員的人工費(fèi);

  2.3.3 專(zhuān)用資金開(kāi)支的(更新改造、科研項(xiàng)目等)費(fèi)用;

  2.3.4 構(gòu)成固定資產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置費(fèi);

  2.3.5 非檢修需要的設(shè)備拆遷費(fèi);

  2.3.6 生產(chǎn)備件的領(lǐng)用、維修、檢測(cè)、診斷及測(cè)繪等所發(fā)生的費(fèi)用。

  3 維修費(fèi)管理職責(zé)

  3.1 設(shè)備部職責(zé)

  3.1.1 設(shè)備部是公司機(jī)、電、儀、工業(yè)建筑、爐、計(jì)算機(jī)、通訊、檢化驗(yàn)儀器設(shè)備維修費(fèi)的專(zhuān)業(yè)歸口管理和公司維修費(fèi)總額的總歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)公司維修費(fèi)進(jìn)行管理與評(píng)價(jià),制訂和修改“設(shè)備維修費(fèi)用管理制度”。

  3.1.2 負(fù)責(zé)推進(jìn)維修費(fèi)用精細(xì)化管理,制定與實(shí)施維修費(fèi)“降本增效”措施,并按效益最大化的管理思路,進(jìn)行維修費(fèi)用的投入與產(chǎn)出分析。

  3.1.3 負(fù)責(zé)組織公司維修費(fèi)年度預(yù)算的編報(bào)工作,審查設(shè)備系統(tǒng)各單位維修費(fèi)預(yù)算,編制公司年度維修費(fèi)預(yù)算計(jì)劃。

  3.1.4 負(fù)責(zé)年度維修費(fèi)的分解、平衡和調(diào)整。

  3.1.5 負(fù)責(zé)公司各部門(mén)維修費(fèi)管理的推進(jìn)工作,并對(duì)公司內(nèi)各部門(mén)的維修費(fèi)基礎(chǔ)管理工作業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

  3.1.6 對(duì)公司維修費(fèi)實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,組織推進(jìn)維修費(fèi)實(shí)績(jī)的系統(tǒng)分析與對(duì)標(biāo)工作,制定提高維修費(fèi)管理水平的對(duì)策和措施。

  3.1.7 向上級(jí)部門(mén)報(bào)送有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。

  3.2 專(zhuān)業(yè)歸口部門(mén)職責(zé)

  3.2.1 負(fù)責(zé)編制其專(zhuān)業(yè)管理范圍內(nèi)的維修費(fèi)年度預(yù)算。

  3.2.1.1 運(yùn)輸部是公司移動(dòng)車(chē)輛、運(yùn)輸設(shè)備維修費(fèi)專(zhuān)業(yè)歸口管理部門(mén)。

  3.2.2 嚴(yán)格控制使用公司下達(dá)的年度預(yù)算指標(biāo),在預(yù)算指標(biāo)內(nèi)分解、平衡、調(diào)整維修費(fèi)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)維修費(fèi)有關(guān)的日常業(yè)務(wù)。

  3.2.3 負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)歸口維修費(fèi)實(shí)績(jī)的分析,提出并推進(jìn)合理使用維修費(fèi)的'措施。

  3.3 維修費(fèi)使用單位職責(zé)

  3.3.1 負(fù)責(zé)推進(jìn)維修成本管理的作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

  3.3.2 審查各部門(mén)年度維修費(fèi)申報(bào)的預(yù)算,編制和上報(bào)本單位維修費(fèi)年度預(yù)算。

  3.3.3 年度預(yù)算指標(biāo)下達(dá)后,各單位要嚴(yán)格控制使用,要按預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行層層責(zé)任分解,要負(fù)責(zé)本單位維修費(fèi)使用的調(diào)整平工作,并建立維修費(fèi)管理考評(píng)制度。

  3.3.4 負(fù)責(zé)編制本單位月度執(zhí)行預(yù)算,做好維修費(fèi)實(shí)績(jī)跟蹤、差異及對(duì)標(biāo)分析,并納入相關(guān)層級(jí)的例會(huì)資料。

  3.4計(jì)財(cái)部職責(zé)

  3.4.1計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)對(duì)公司維修費(fèi)年度預(yù)算進(jìn)行審核,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。

  3.4.2計(jì)財(cái)部按效益最大化的管理思路,對(duì)重大的維修項(xiàng)目進(jìn)行投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)分析。

  3.4.3計(jì)財(cái)部(駐生產(chǎn)廠財(cái)務(wù))負(fù)責(zé)維修費(fèi)的核算、統(tǒng)計(jì)、分析及維修成本基礎(chǔ)管理工作的推進(jìn)。

  4 維修費(fèi)年度預(yù)算編制、下達(dá)及月執(zhí)行預(yù)算編報(bào)

  4.1 以設(shè)備狀態(tài)及維修項(xiàng)目計(jì)劃為依據(jù)的維修費(fèi)預(yù)算,是維持公司正常生產(chǎn)所實(shí)施的設(shè)備維修計(jì)劃的保證,也是控制維修成本的基礎(chǔ)。

  4.2 編制年度預(yù)算的依據(jù)

  4.2.1 公司確定的下一年度經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)。

  4.2.2 本單位的下一年度設(shè)備檢修計(jì)劃,大額備件更換計(jì)劃,維修工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,新增設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃。

  4.2.3 參考維修費(fèi)往年實(shí)績(jī)

  4.2.3.1 工序維修費(fèi)實(shí)績(jī);

  4.2.3.2 千元產(chǎn)值維修費(fèi)實(shí)績(jī);

  4.2.3.3 噸產(chǎn)品維修費(fèi)實(shí)績(jī);

  4.2.3.4 維修費(fèi)實(shí)績(jī)占固定資產(chǎn)比例;

  4.2.3.5 維修費(fèi)實(shí)績(jī)占制造成本比例。

  4.3 年度預(yù)算編制分工和程序

  4.3.1 設(shè)備部根據(jù)公司統(tǒng)一布署,負(fù)責(zé)組織各單位編報(bào)下年度維修費(fèi)預(yù)算,各專(zhuān)業(yè)歸口管理部門(mén)和各單位設(shè)備管理部門(mén)按通知具體要求,編制預(yù)算并在信息系統(tǒng)中逐級(jí)上報(bào)審核。

  4.3.2 設(shè)備部設(shè)備管理室負(fù)責(zé)審查各專(zhuān)業(yè)歸口部門(mén)、各單位設(shè)備管理部門(mén)年度預(yù)算,按公司要求,編制公司下一年度維修費(fèi)總預(yù)算。

  4.3.3 經(jīng)設(shè)備部部長(zhǎng)審批后報(bào)公司計(jì)財(cái)部審核。

  4.4 維修費(fèi)預(yù)算的分類(lèi)及科目設(shè)置

  4.4.1 維修費(fèi)預(yù)算指常規(guī)(日、定、年、搶修)修理費(fèi)(由點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)逐級(jí)編報(bào))、維修工程費(fèi)。

  4.4.2 常規(guī)修理費(fèi)預(yù)算科目:指日(含維護(hù)保養(yǎng)、備件維護(hù)性修復(fù))定、年和搶修中發(fā)生的檢修材料、備件新品(含制作)、備件修復(fù)及常規(guī)協(xié)力等費(fèi)用。

  4.4.3.維修工程項(xiàng)目費(fèi)預(yù)算科目: 指?jìng)浼M(fèi)、材料費(fèi)及外協(xié)費(fèi)(含設(shè)計(jì)費(fèi))。

  4.5 年度預(yù)算下達(dá)及月執(zhí)行預(yù)算編報(bào)

  4.5.1 公司批準(zhǔn)下達(dá)的年度維修費(fèi)指標(biāo),由設(shè)備部將維修費(fèi)預(yù)算指標(biāo)通過(guò)信息系統(tǒng)下達(dá)給各專(zhuān)業(yè)歸口管理部門(mén)和各單位設(shè)備管理部門(mén)。

  4.5.2 各專(zhuān)業(yè)歸口管理部門(mén)和各單位設(shè)備管理部門(mén),按下達(dá)的年度維修責(zé)任成本目標(biāo)值,通過(guò)信息系統(tǒng)逐級(jí)分解到本單位作業(yè)區(qū)。

  4.5.3 各專(zhuān)業(yè)歸口部門(mén)和各單位設(shè)備管理部門(mén),以作業(yè)區(qū)為基本單位,通過(guò)信息系統(tǒng)編制月度計(jì)劃預(yù)算及執(zhí)行預(yù)算,經(jīng)分廠(車(chē)間)、廠(部)及設(shè)備部在信息系統(tǒng)逐級(jí)審核確認(rèn)后執(zhí)行。各廠(部)于每月25日前在信息系統(tǒng)中完成次月執(zhí)行預(yù)算的審核工作。

  5 實(shí)績(jī)管理

  5.1 各維修費(fèi)使用單位通過(guò)信息系統(tǒng)做好月度維修成本實(shí)績(jī)的跟蹤管理工作,除做好月度執(zhí)行預(yù)算差異等常規(guī)分析外,應(yīng)有意識(shí)、有目的地開(kāi)展縱向與橫向的系統(tǒng)性對(duì)標(biāo)分析,不斷地進(jìn)行維修成本管理的“找差”工作,并制定改進(jìn)措施,以便有效地使用并控制好月度執(zhí)行預(yù)算。

  5.2 各專(zhuān)業(yè)歸口管理部門(mén)和各單位設(shè)備管理部門(mén),督促作業(yè)區(qū)做好工程委托及工程實(shí)施后的備件、材料消耗及檢修工時(shí)等維修實(shí)績(jī)跟蹤管理與系統(tǒng)分析工作。

  5.3 各專(zhuān)業(yè)歸口管理部門(mén)和各單位設(shè)備管理部門(mén)要定期召開(kāi)維修費(fèi)實(shí)績(jī)分析會(huì),對(duì)照預(yù)算或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),找出差異,提出改進(jìn)措施。

  5.4 設(shè)備部設(shè)管室負(fù)責(zé)維修費(fèi)實(shí)績(jī)綜合管理工作,統(tǒng)計(jì)分析公司月度維修費(fèi)使用情況,實(shí)施針對(duì)性的專(zhuān)題分析,納入公司設(shè)備例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容。

  6 維修費(fèi)的評(píng)價(jià)

  6.1 維修費(fèi)預(yù)算管理是設(shè)備點(diǎn)檢定修制的重要組成部分,通過(guò)建立科學(xué)合理的維修費(fèi)評(píng)價(jià)體系,對(duì)各維修費(fèi)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  6.2 設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)各單位執(zhí)行預(yù)算實(shí)績(jī)進(jìn)行周期評(píng)價(jià)分析,提出具體評(píng)價(jià)意見(jiàn),并納入公司各單位管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。

  6.3 各單位要充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用,對(duì)各作業(yè)區(qū)、分廠(車(chē)間)的月維修費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行針對(duì)性的對(duì)標(biāo)分析與評(píng)價(jià),促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平提高,合理使用維修費(fèi)。

  7 其他

  7.1 維修費(fèi)管理制度在實(shí)施過(guò)程中將將根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂、充實(shí)、完善。

  7.2本管理制度解釋權(quán)屬設(shè)備部。

設(shè)備維修管理制度5

  1.目的

  為確保檢修工作安全、有序地進(jìn)行,在檢修工作過(guò)程中避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于本公司所有設(shè)備檢修。

  3.工作程序

  3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門(mén)有:

  3.1.1檢修計(jì)劃由主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  3.1.2設(shè)備科負(fù)責(zé)編制年度檢修計(jì)劃、準(zhǔn)備大、中修項(xiàng)目圖紙、技術(shù)資料并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

  3.1.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排檢修時(shí)間,保證檢修按計(jì)劃進(jìn)行。

  3.1.4安全環(huán)?曝(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)工作。

  3.1.5大、中修項(xiàng)目由機(jī)電隊(duì),車(chē)間配合完成。小修項(xiàng)目由車(chē)間自行組織安排時(shí)間完成。

  3.2檢修計(jì)劃管理

  3.2.1車(chē)間主管設(shè)備技術(shù)員根據(jù)設(shè)備定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷資料以及故障計(jì)劃好檢修的具體內(nèi)容上報(bào)設(shè)備科。

  3.2.2設(shè)備科制定檢修技術(shù)任務(wù)書(shū)、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修方案。

  3.2.3主管廠長(zhǎng)落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人(單位)、安全管理工作負(fù)責(zé)人、安排檢修時(shí)間。

  3.2.4任務(wù)單位提出需換件明細(xì)表及圖紙、專(zhuān)用工檢具、研具的圖紙和清單。準(zhǔn)備好備品、備件、材料、工用具和檢修設(shè)備。

  3.2.5上述文件和資料交相關(guān)部門(mén)落實(shí)。計(jì)劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時(shí)間。上報(bào)主管廠長(zhǎng)審批。

  3.3檢修的安全措施和規(guī)定。

  3.3.1大、中修檢修項(xiàng)目檢修單位需會(huì)同主管部門(mén)、安全環(huán)保科、生產(chǎn)科、車(chē)間對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評(píng)估。制定安全措施和規(guī)章制度。并由安全環(huán)?浦付ò踩(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

  3.3.2小修項(xiàng)目由車(chē)間安全員,維修工、操作工嚴(yán)格按設(shè)備安全操作、檢修維護(hù)規(guī)程進(jìn)行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。

  3.3.3單位負(fù)責(zé)人是本單位檢修第一負(fù)責(zé)人,對(duì)安全負(fù)總責(zé),安全員負(fù)具體責(zé)任。各檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人,對(duì)檢修項(xiàng)目的安全負(fù)總責(zé)。專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全具體責(zé)任。

  3.3.4專(zhuān)職安全員對(duì)本項(xiàng)目檢維修的所有工用具,設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)保科審批后方可投入使用。

  3.3.5檢修項(xiàng)目單位按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證。

  3.4檢修類(lèi)別和時(shí)間

  3.4.1小修:對(duì)設(shè)備的個(gè)別零件進(jìn)行檢修,基本上拆卸設(shè)備的復(fù)雜部分,一般利用空班或交接班時(shí)間,由車(chē)間組織實(shí)施進(jìn)行。內(nèi)容包括:

  3.4.1.1更換已磨損的個(gè)別零件和填料。

  3.4.1.2清洗不需大拆卸的個(gè)別部件。

  3.4.1.3更換部分潤(rùn)滑油和油脂,調(diào)整串動(dòng)和間隙尺寸。

  3.4.1.4對(duì)電機(jī)進(jìn)行吹灰和干燥。

  3.4.1.5對(duì)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。

  3.4.2中修:對(duì)設(shè)備的'主要部件進(jìn)行解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項(xiàng)目:

  3.4.2.1更換成套部件。

  3.4.2.2清洗復(fù)雜部位零件。

  3.4.2.3更換部分磨損過(guò)限的軸承和軸瓦。

  3.4.2.4更換電機(jī)個(gè)別線圈和部分絕緣,對(duì)電機(jī)線圈進(jìn)行涂漆烘干。

  3.4.3大修:為使設(shè)備完全恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和達(dá)到額定能力而進(jìn)行全面解體檢修。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項(xiàng)目:

  3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。

  3.4.3.2全部重繞電機(jī)線圈。

  3.4.3.3調(diào)整整個(gè)機(jī)械和電氣操作系統(tǒng)。

  3.5檢修時(shí)間一般根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行實(shí)際情況確定檢修時(shí)間:大修每年進(jìn)行一次,一般在年底或年初進(jìn)行。中修每季度進(jìn)行一次。小修一般根據(jù)設(shè)備設(shè)施使用具體情況隨時(shí)隨地進(jìn)行。

  3.6檢修規(guī)定和原則:

  在整個(gè)檢修過(guò)程中堅(jiān)持文明修理。做到;五不亂用、三不見(jiàn)天、三不落地、三條線。

  五不亂用、不亂用大錘,管鉗,扁鏟;不亂拆,亂拉亂頂;不亂動(dòng)其他設(shè)備;不亂打保溫層;不亂拆其他設(shè)備的部件。

  三不見(jiàn)天、潤(rùn)滑油脂不見(jiàn)天;洗過(guò)的機(jī)件不見(jiàn)天;拆的設(shè)備、管口不見(jiàn)天。線、設(shè)備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機(jī)具擺放一條線。

  3.7在整個(gè)設(shè)備檢修過(guò)程中,要配備專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員按步驟進(jìn)行檢查。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。前道工序不合格不得進(jìn)入下道工序,保證檢修質(zhì)量。

  3.8檢修項(xiàng)目完成后,檢査人員應(yīng)會(huì)同檢修任務(wù)單位、車(chē)間設(shè)備員和操作工人共同檢查。進(jìn)行載荷試驗(yàn),達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作好檢查記錄。

  3.9檢修任務(wù)完成后,必須清理干凈檢修現(xiàn)場(chǎng)。做好檢修記錄備案。

  3.10在檢修過(guò)程中應(yīng)積極推廣新技術(shù)、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設(shè)備。

  3.11驗(yàn)收:

  3.11.1大、中修檢修項(xiàng)目完成后,由廠長(zhǎng)主持有生產(chǎn)、設(shè)備、安全環(huán)保、車(chē)間等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)系會(huì)議組織實(shí)施驗(yàn)收。主要設(shè)備由主管廠長(zhǎng)主持,一般設(shè)備由設(shè)備科主持。

  3.11.2驗(yàn)收人員應(yīng)有崗位操作工、檢修單位(維修工)、主管技術(shù)員和安全環(huán)保檢查員。

  3.11.3驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備做空、負(fù)載試驗(yàn),并記入交工驗(yàn)收記錄。檢修單位要做好檢修記錄,將檢修情況詳細(xì)記錄并做好交工資料交設(shè)備科存檔備查。

  3.11.4檢修項(xiàng)目未達(dá)到工藝要求和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不予驗(yàn)收。

設(shè)備維修管理制度6

  特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,包括以下內(nèi)容:

  A、特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

  B、特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄;

  C、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;

  D、特種設(shè)備及其安全附件、安全防護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。

  E、特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

 。4)特種設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查

  A特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)到特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)登記。使用單位要將登記標(biāo)志附著于該特種設(shè)備的顯著位置。

  B、特種設(shè)備管理人員,必須經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)考核合格,取得國(guó)家統(tǒng)一特種作業(yè)人員證書(shū),方可上崗從事特種設(shè)備管理工作。

  C特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位要對(duì)其進(jìn)行檢查,消除隱患后,方可重新投入使用。

  D、特產(chǎn)管理辦公室每月至少組織一次特種設(shè)備檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及異常情況應(yīng)及時(shí)組織整改。

 。5)特種設(shè)備檢驗(yàn)

  A、特種設(shè)備使用單位要對(duì)在用特種設(shè)備的安全附件、安全防護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表定期進(jìn)行檢修、送檢,并做好記錄。

  B、特產(chǎn)管理辦公室要在特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格有效期屆前1個(gè)月向特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出檢驗(yàn)申請(qǐng)。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

 。6)特種設(shè)備的報(bào)廢

  特種設(shè)備在存嚴(yán)重事故隱患,無(wú)改造、維修價(jià)值,或者超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的,特產(chǎn)管理辦公室應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢,并向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理注銷(xiāo)手續(xù)。

 。7)法律責(zé)任

  違反特種設(shè)備安全管理制度將依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》追究有關(guān)單位、人員的法律責(zé)任。

  特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,包括以下內(nèi)容:

  A、特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

  B、特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄;

  C、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;

  D、特種設(shè)備及其安全附件、安全防護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。

  E、特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

  (4)特種設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)及安全檢查

  A特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)到特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)登記。使用單位要將登記標(biāo)志附著于該特種設(shè)備的顯著位置。

  B、特種設(shè)備管理人員,必須經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)考核合格,取得國(guó)家統(tǒng)一特種作業(yè)人員證書(shū),方可上崗從事特種設(shè)備管理工作。

  C特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位要對(duì)其進(jìn)行檢查,消除隱患后,方可重新投入使用。

  D、特產(chǎn)管理辦公室每月至少組織一次特種設(shè)備檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及異常情況應(yīng)及時(shí)組織整改。

 。5)特種設(shè)備檢驗(yàn)

  A、特種設(shè)備使用單位要對(duì)在用特種設(shè)備的'安全附件、安全防護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表定期進(jìn)行檢修、送檢,并做好記錄。

  B、特產(chǎn)管理辦公室要在特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格有效期屆前1個(gè)月向特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出檢驗(yàn)申請(qǐng)。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

 。6)特種設(shè)備的報(bào)廢

  特種設(shè)備在存嚴(yán)重事故隱患,無(wú)改造、維修價(jià)值,或者超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的,特產(chǎn)管理辦公室應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢,并向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理注銷(xiāo)手續(xù)。

 。7)法律責(zé)任

  違反特種設(shè)備安全管理制度將依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》追究有關(guān)單位、人員的法律責(zé)任。

設(shè)備維修管理制度7

  一、保持電氣設(shè)備正常運(yùn)行,堅(jiān)持安全生產(chǎn),預(yù)防為主。

  二、保持電氣設(shè)備的.電壓、電流、溫升不超過(guò)允許值。

  三、保持電氣設(shè)備絕緣良好,無(wú)絕緣損壞和漏電現(xiàn)象。

  四、保持各導(dǎo)電部分在運(yùn)行中連接可靠,接觸良好。

  五、保持電氣設(shè)備清潔,定期進(jìn)行清掃,以免堆積的贓物灰塵導(dǎo)致火災(zāi)事故的發(fā)生。

  六、保持配電房?jī)?nèi)衛(wèi)生清潔。

設(shè)備維修管理制度8

  為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的管理,提高計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用效益,保證辦公用機(jī)和業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,特制訂本制度。

  一、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的管理職責(zé)

  1.信息中心負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用、維護(hù)、維修和報(bào)廢歸口管理工作,并檢查、督促計(jì)算機(jī)各使用科室嚴(yán)格按計(jì)算機(jī)操作規(guī)程使用。

  2.計(jì)算機(jī)及設(shè)備各使用科室應(yīng)要求使用者嚴(yán)格按計(jì)算機(jī)操作規(guī)程使用,并做好計(jì)算機(jī)的維護(hù)、保養(yǎng)工作。

  3.信息中心為機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的維護(hù)維修責(zé)任人,各科室信息員為本所計(jì)算機(jī)及設(shè)備的維護(hù)維修責(zé)任人。

  二、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用規(guī)定

  1.系統(tǒng)內(nèi)各科室的計(jì)算機(jī)由使用科室負(fù)責(zé)定人定機(jī)管理,并報(bào)信息中心備案。

  2.計(jì)算機(jī)操作者必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉所使用計(jì)算機(jī)及設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)知識(shí)。

  3.計(jì)算機(jī)開(kāi)機(jī)時(shí),應(yīng)遵循電源插座、顯示器、主機(jī)的順序;每次的開(kāi)、關(guān)機(jī)操作至少間隔一分鐘,嚴(yán)禁連續(xù)進(jìn)行多次的關(guān)機(jī)操作;電腦關(guān)機(jī)時(shí),應(yīng)遵循主機(jī)、顯示器、電源插座的順序;下班前,務(wù)必要關(guān)閉電源插座,節(jié)假日時(shí),更應(yīng)將電源插頭從插座上拔下,徹底切斷電源,以杜絕安全隱患。

  4.打印設(shè)備在使用時(shí)要注意電源線和打印線是否連接有效,當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí)注意檢查有無(wú)卡紙,激光打印機(jī)注意硒鼓有無(wú)碳粉,噴墨打印機(jī)有無(wú)墨水,針式打印機(jī)是否有斷針、是否有色帶。當(dāng)打印機(jī)工作時(shí),不要人工強(qiáng)行阻止,否則很容易損壞打印機(jī)。

  三、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng)

  1.計(jì)算機(jī)及設(shè)備要盡量放在干燥、通風(fēng)的地方,計(jì)算機(jī)使用者應(yīng)對(duì)計(jì)算機(jī)及設(shè)備進(jìn)行日常清潔、保養(yǎng),切實(shí)做好防火、防塵、防潮、防曬工作。

  2.計(jì)算機(jī)使用者在操作的過(guò)程中,須熟悉所使用計(jì)算機(jī)及設(shè)備的操作規(guī)程,掌握其工作狀況,經(jīng)常保持設(shè)備的整潔。

  3.計(jì)算機(jī)使用者使用計(jì)算機(jī)時(shí),應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定安裝正版殺毒軟件,及時(shí)升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁,進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化處理,并設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  4.計(jì)算機(jī)使用者應(yīng)經(jīng)常檢查計(jì)算機(jī)是否有病毒,并采取措施進(jìn)行殺毒,慎用外來(lái)的光盤(pán)、U盤(pán),以防止病毒的入侵。

  5.計(jì)算機(jī)使用者不得有意破壞計(jì)算機(jī)及設(shè)備,要節(jié)約設(shè)備的墨盒、打印紙等材料,防止浪費(fèi)。

  四、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的維修管理

  1.未經(jīng)允許,任何人不得私自拆開(kāi)計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備、更換配置、隨意搬離辦公地點(diǎn)。檢修人員拆裝硬件設(shè)備時(shí),須按順序進(jìn)行,不可野蠻操作。

  2.計(jì)算機(jī)及設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)通知本單位的維護(hù)維修責(zé)任人,維護(hù)維修責(zé)任人在接到通知后,應(yīng)盡快到現(xiàn)場(chǎng)檢查故障原因,并做出故障鑒定。

  3.“三包”期內(nèi)的計(jì)算機(jī)及設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)當(dāng)按照“三包”要求報(bào)修,不得違反“三包”規(guī)定私自拆機(jī)維修。

  4.一般零部件硬件損壞,由各科室購(gòu)買(mǎi),并及時(shí)更換;重大、關(guān)鍵零部件損壞或出現(xiàn)故障,由各科室提出申請(qǐng),并提出故障鑒定報(bào)告和維修方案建議,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由信息中心聯(lián)系專(zhuān)業(yè)維修點(diǎn)維修。

  5.計(jì)算機(jī)及設(shè)備外出修理,應(yīng)遵循先檢查處理、后考慮外出修理的原則,避免不必要的修理費(fèi)用開(kāi)支。送修電腦應(yīng)當(dāng)取得維修單回執(zhí),并注明固定設(shè)備主要關(guān)鍵部件。

  6.外來(lái)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)工作時(shí),須有管理人員陪同或認(rèn)可。

  7.涉密計(jì)算機(jī)及設(shè)備不得外出送修,出現(xiàn)故障應(yīng)當(dāng)聯(lián)系保密管理部門(mén)處理。計(jì)算機(jī)及設(shè)備外出修理及外來(lái)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)工作時(shí)應(yīng)做好資料備份,防止重要資料丟失,并嚴(yán)格遵守國(guó)家保密有關(guān)規(guī)定。

  8.計(jì)算機(jī)及設(shè)備修理完畢后,維護(hù)維修責(zé)任人需填寫(xiě)維修檔案,記載維修設(shè)備名稱(chēng)、故障內(nèi)容、維修點(diǎn)名稱(chēng)、維修情況、更換設(shè)備、維修時(shí)間、維修費(fèi)用等。

  五、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的報(bào)廢管理

  1.計(jì)算機(jī)及設(shè)備的報(bào)廢,由使用科室提出,信息中心根據(jù)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用、升級(jí)情況,組織鑒定,同意報(bào)廢處理的,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按固定資產(chǎn)管理規(guī)定辦理。

  2.報(bào)廢的計(jì)算機(jī)及設(shè)備殘件由信息中心負(fù)責(zé)收回處理。

  3.計(jì)算機(jī)報(bào)廢的條件:

 、僦饕考䥽(yán)重?fù)p壞,無(wú)升級(jí)和維修價(jià)值;

 、谛蘩砘蚋难b費(fèi)用超過(guò)或接近同等效能價(jià)值的設(shè)備。

設(shè)備維修管理制度9

  第一條本規(guī)程旨在確定本公司的設(shè)施等維修計(jì)劃及維修手續(xù)。

  第二條本規(guī)程中的維修是指土地、建筑物、構(gòu)筑物、車(chē)輛、搬運(yùn)工具和備品的增設(shè)、改造和更新。

  第三條維修工作的責(zé)任人為制造部長(zhǎng)、總務(wù)部長(zhǎng)和技術(shù)部長(zhǎng)。

  第四條責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬設(shè)施等的維修計(jì)劃,并根據(jù)第六條規(guī)定的手續(xù),依據(jù)維修計(jì)劃和預(yù)算,組織實(shí)施維修業(yè)務(wù)。

  第五條總務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)助責(zé)任人,組織、協(xié)調(diào)所屬設(shè)施等的維修工作。

  第六條財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)助責(zé)任人,編制綜合維修預(yù)算,檢查執(zhí)行預(yù)算情況。

  第七條維修計(jì)劃制訂程序

  1.責(zé)任人在進(jìn)行維修前,應(yīng)向技術(shù)部長(zhǎng)提交維修計(jì)劃。

  2.技術(shù)部長(zhǎng)確認(rèn)有必要,請(qǐng)示公司主管后,作出具體的指示。

  3.技術(shù)部長(zhǎng)從技術(shù)的角度對(duì)維修計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行審查后,提出全公司的綜合設(shè)備投資計(jì)劃,交財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審查。

  4.財(cái)務(wù)部長(zhǎng)依據(jù)該計(jì)劃,編制資金計(jì)劃。

  5.設(shè)備投資計(jì)劃和資金計(jì)劃均由總經(jīng)理裁定,董事會(huì)審議。

  6.技術(shù)部長(zhǎng)將決定的設(shè)備投資計(jì)劃,通知責(zé)任人和相關(guān)部門(mén)。

  第八條維修實(shí)施計(jì)劃的編制與實(shí)施

  1.責(zé)任人接到技術(shù)部長(zhǎng)的.通知后,組織討論具體的維修工程方案,并制訂出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,提交給技術(shù)部長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)后,組織實(shí)施。

  2.緊急性的維修工程,不需要辦理上列手續(xù),直接由責(zé)任人與技術(shù)部長(zhǎng)協(xié)商后,組織實(shí)施。

  3.當(dāng)責(zé)任人制訂的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算,與設(shè)備投資計(jì)劃有顯著差別時(shí),應(yīng)按第七條所列程序,修訂設(shè)備投資計(jì)劃。

  第九條設(shè)備投資計(jì)劃的變更

  1.維修實(shí)施后,如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更,或需追加預(yù)算時(shí),責(zé)任人與技術(shù)部長(zhǎng)協(xié)商后,應(yīng)提交工程變更或追加預(yù)算申請(qǐng)。

  2.技術(shù)部長(zhǎng)應(yīng)從技術(shù)角度對(duì)上述申請(qǐng)作出審查后,編制設(shè)備計(jì)劃修正案,提交財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審查。

  3.設(shè)備計(jì)劃和資金計(jì)劃的修正案最終由總經(jīng)理裁決,董事會(huì)審議。

  第十條維修實(shí)施狀況報(bào)告

  責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)和總務(wù)部長(zhǎng)提交維修進(jìn)展和預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

  第十一條公司職工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程,另行制訂。

  第十二條本規(guī)程的實(shí)施細(xì)則由負(fù)責(zé)維修計(jì)劃實(shí)施管理的公司主管和財(cái)務(wù)主管制訂。

  第十三條本規(guī)程自×××年×月×日起實(shí)施。

設(shè)備維修管理制度10

  一、機(jī)電設(shè)備到貨后,設(shè)備管理員和設(shè)備保管人員共同開(kāi)箱,根據(jù)裝箱單進(jìn)行逐一驗(yàn)收,并做好記錄,防爆電氣設(shè)備應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能,檢查合格并簽發(fā)合格證后,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有損壞和其它問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)反映,即時(shí)解決處理,以免造成不應(yīng)有的損失。

  二、在庫(kù)及密閉不用的設(shè)備要進(jìn)行必要的'維護(hù)和保養(yǎng)。使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),如因保管不善造成損失,保管員應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,承擔(dān)金額按損失價(jià)值的5%扣款。

  三、根據(jù)生產(chǎn)需要,使用單位需要領(lǐng)用在庫(kù)設(shè)備時(shí),必須經(jīng)主管設(shè)備人員同意,持領(lǐng)料單位手續(xù)領(lǐng)取入井設(shè)備,同時(shí)辦理設(shè)備準(zhǔn)予入井證。

  四、設(shè)備回收時(shí),必須把設(shè)備運(yùn)往井上,以免設(shè)備丟失和損壞。

  五、關(guān)于設(shè)備外借:

  1、在一般情況下,煤礦機(jī)電設(shè)備一律不準(zhǔn)外借,但因特殊原因經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)并辦理租借手續(xù)后方可外借。

  2、借用期一般不得超過(guò)六個(gè)月,在借用期內(nèi)按時(shí)交納租借費(fèi)用,三個(gè)月內(nèi)每月按設(shè)備原值的3%收租金,三個(gè)月后每月按原值的5%收租金,外借期滿必須按時(shí)把設(shè)備送回,如有損壞按價(jià)賠償。

  六、發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備不能使用,設(shè)備管理人員、機(jī)電科有關(guān)人員和有經(jīng)驗(yàn)工人一起鑒定,并按“煤礦機(jī)電設(shè)備管理暫行規(guī)定”第22、23、24條,及時(shí)輸入報(bào)廢手續(xù),重要設(shè)備報(bào)礦財(cái)供科批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理并注銷(xiāo)臺(tái)帳。

設(shè)備維修管理制度11

  儀器設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)是設(shè)備技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié),其目的是為了延長(zhǎng)儀器設(shè)備的使用壽命,保持其良好的性能及精度,是最大限度地保證儀器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的.預(yù)防性、保護(hù)性措施,是保障我院實(shí)驗(yàn)室教學(xué)和科學(xué)研究正常、順利進(jìn)行的基礎(chǔ),各實(shí)驗(yàn)室必須予以高度重視,為此特制定本辦法:

  一、實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)的儀器設(shè)備管理人員(包括兼職管理人員),對(duì)所管儀器設(shè)備負(fù)有全部責(zé)任。任何人員未經(jīng)批準(zhǔn)同意,不準(zhǔn)自行使用、移動(dòng)或調(diào)換儀器設(shè)備,未按規(guī)定辦理手續(xù),任何人均不得出借或調(diào)走。管理人員應(yīng)模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。全院老師和學(xué)生員工都必須尊重儀器設(shè)備管理人員的工作,服從管理人員按其職權(quán)進(jìn)行管理。

  二、實(shí)驗(yàn)室和倉(cāng)庫(kù)必須建立嚴(yán)格的安全制度,加強(qiáng)安全防護(hù)措施,切實(shí)做好防火、防盜、防破壞、防事故的四防工作。儀器設(shè)備的管理人員必須認(rèn)真做好日常的維護(hù)工作,根據(jù)儀器設(shè)備的不同性質(zhì),分別做好防塵、防潮、防熱、防凍、防震、防銹等工作,基準(zhǔn)儀器應(yīng)根據(jù)規(guī)定即使送檢,是儀器設(shè)備保持應(yīng)有的性能和精密度,經(jīng)常處于可用狀態(tài)。特別是對(duì)庫(kù)存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的儀器設(shè)備要定期清潔、查點(diǎn)、進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護(hù)。

  三、要加強(qiáng)對(duì)教師、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員以及學(xué)生的基本操作訓(xùn)練,使他們熟悉儀器設(shè)備性能特點(diǎn),掌握基本操作方法,避免因操作不當(dāng)或失誤造成損壞事故,特別是大型精密儀器設(shè)備的使用,要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的制度,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)、考核不合格人員私自操作大型精密儀器。

  四、儀器設(shè)備應(yīng)該經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)失靈、損壞等情況時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。修理力量不能承擔(dān)者,報(bào)設(shè)備管理部門(mén)報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,安排送外單位修理。

  ①電子儀器設(shè)備

  a、非常用電子儀器設(shè)備要定期清潔、除塵,定期通電,防止元器件受潮損壞。

  b、要定期進(jìn)行部位檢測(cè)、性能檢測(cè),了解清楚其技術(shù)狀態(tài),保證儀器設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。

  c、內(nèi)部使用充電電池保持其數(shù)據(jù)或程序的設(shè)備,要定期通電使用。

  ①機(jī)械設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、防銹、防塵、防潮、防腐等保養(yǎng)工作。

 、趯(shí)驗(yàn)室環(huán)境條件調(diào)節(jié)設(shè)備

  a、空調(diào)室內(nèi)機(jī)及去濕機(jī)的防沉濾網(wǎng)至少半年清洗一次,室外機(jī)要定期維護(hù)清潔,提高散熱效果。這既是提高效率、效果的需要,又是防止過(guò)載誘發(fā)火災(zāi)的和損壞設(shè)備的需要。

  b、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)吊扇、風(fēng)扇要定期清潔、除塵、潤(rùn)滑。

  五、對(duì)實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備,要充分發(fā)揮潛力,提高使用率,除供本實(shí)驗(yàn)室教學(xué)、科研、生產(chǎn)使用外,要大力提倡實(shí)驗(yàn)室之間互通有無(wú),互相協(xié)作。

  六、教師和學(xué)生在校外進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)和科學(xué)技術(shù)協(xié)作,如確需攜帶儀器設(shè)備到校外,需由申請(qǐng)人填寫(xiě)儀器設(shè)備攜出校外申請(qǐng)單,經(jīng)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、系部負(fù)責(zé)人、相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)審批后,到中心辦公室辦理攜出手續(xù)。攜帶精密貴重儀器需經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  七、各實(shí)驗(yàn)室應(yīng)分別在開(kāi)學(xué)初、學(xué)期放假前分別對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次常規(guī)檢查,并做好檢查記錄,定期進(jìn)行一次維護(hù)性檢查,包括病毒檢查和軟、硬件維護(hù)工作;

  八、設(shè)備發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)查明問(wèn)題情況,向?qū)嶒?yàn)中心和系部反映,以便及時(shí)安排維修,不可任意拖延時(shí)間,以免影響正常的實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)教學(xué)秩序;

  九、設(shè)備修理前,應(yīng)提出修理辦法,制定修理計(jì)劃,估算修理費(fèi)用,填寫(xiě)維修申請(qǐng)表,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)設(shè)備管理部門(mén),并做好修理和記錄工作;

  十、提倡實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員自己動(dòng)手維修設(shè)備,確實(shí)無(wú)法處理的才能送到設(shè)備定點(diǎn)維修單位,一般維修時(shí)間不得超過(guò)一周;貴重,精密儀器設(shè)備須報(bào)中心辦公室,經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)送專(zhuān)業(yè)單位維修的,最長(zhǎng)期限不超過(guò)3個(gè)月。

設(shè)備維修管理制度12

  大學(xué)儀器設(shè)備維修管理辦法

  為提高我校儀器設(shè)備的完好率和使用率,保證教學(xué)、科研、生產(chǎn)及行政工作的需要,特制定本管理辦法。

  一、維修經(jīng)費(fèi)的來(lái)源

  1、教學(xué)儀器設(shè)備的維修經(jīng)費(fèi),每年在實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)中留取一定比例,用于大型精密儀器和一般儀器設(shè)備的維修。大型精密儀器的維修經(jīng)費(fèi)由教務(wù)處控制使用,一般設(shè)備的維修經(jīng)費(fèi)由教務(wù)處按一定比例分配到各院系,由各院(系)控制使用。

  2、行政設(shè)備的維修由學(xué)校行政設(shè)備費(fèi)開(kāi)支。

  3、專(zhuān)向用于科研的儀器設(shè)備的`維修,由科研經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

  二、辦理維修手續(xù)操作流程

  1、大型精密儀器設(shè)備發(fā)生故障或損壞,應(yīng)立即報(bào)告院(系)負(fù)責(zé)人,由院(系)以書(shū)面形式報(bào)告教務(wù)處實(shí)驗(yàn)室管理科(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“實(shí)管科”),同時(shí)填寫(xiě)好“z大學(xué)設(shè)備維修登記表”(一式三聯(lián),以下簡(jiǎn)稱(chēng)“登記表”)。教務(wù)處匯同資產(chǎn)管理處組織有關(guān)技術(shù)人員檢查鑒定,分析故障原因,確定維修方案。由校內(nèi)人員維修的,維修人員、用戶和教務(wù)處協(xié)商修理費(fèi),維修配件費(fèi)經(jīng)資產(chǎn)管理處儀器設(shè)備維修中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“維修中心”)簽字后由用戶到實(shí)管科登記,經(jīng)主管負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)帳。

  2、一般儀器設(shè)備的維修

 。1)、無(wú)修理能力的單位儀器設(shè)備需要維修,首先要填寫(xiě)好“登記表”。維修儀器設(shè)備原值在5000元以下由送修單位實(shí)驗(yàn)室主任簽字;維修儀器設(shè)備原值在5000元以上由送修單位院(系)級(jí)實(shí)驗(yàn)室主任或分管實(shí)驗(yàn)室的院(系)主任簽字。對(duì)“登記表”填寫(xiě)不全的不接受維修任務(wù)。

 。2)、有修理能力的單位原則上應(yīng)自行維修保養(yǎng)儀器設(shè)備,做到小修不出室,中修不出院(系)。自修的儀器設(shè)備也要填寫(xiě)“登記表”,用戶憑“登記表”和發(fā)票到實(shí)管科簽報(bào)配件費(fèi)。對(duì)于維修配件,如計(jì)算機(jī)的硬盤(pán)、軟驅(qū)、打印頭和各功能卡等,必須將損壞的部件交維修中心后,才能更換新的配件。

  (3)、送修單位將“登記表”連同送修儀器的電路圖一并送交維修中心,由維修中心及時(shí)提出修理意見(jiàn)。本校能維修好的,指定維修人員(專(zhuān)職或兼職)維修,本校不能修理的,由維修中心簽署同意外修的意見(jiàn),方可移送外修。

  (4)、儀器設(shè)備的修理零配件一般由送修單位購(gòu)置,或委托資產(chǎn)管理處代購(gòu)。由維修中心簽字后,由用戶到實(shí)管科登記經(jīng)主管負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)賬。

 。5)、儀器設(shè)備修理完畢,在校內(nèi)維修的,修理人員應(yīng)根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在“登記表”上填寫(xiě)修理工時(shí)費(fèi)以及實(shí)際消耗的配件費(fèi),經(jīng)送修單位簽字驗(yàn)收后,“登記表”的第一聯(lián)由維修人員留存作為工作業(yè)績(jī)考核,第二聯(lián)交送修單位主管,以便及時(shí)掌握維修經(jīng)費(fèi)的使用情況,第三聯(lián)維修中心留存作為各單位維修費(fèi)的依據(jù)(不包括大型精密儀器的維修單,大型精密儀器的維修單第三聯(lián)由教務(wù)處實(shí)管科留存)。送外修理的,根據(jù)實(shí)際開(kāi)支(發(fā)票等憑證)由送修單位填寫(xiě)修理費(fèi)及修復(fù)情況,將“登記表”返回維修中心,維修中心審核簽字后,由用戶到實(shí)管科登記,經(jīng)主管負(fù)責(zé)人簽字后方可報(bào)銷(xiāo)修理費(fèi)用。

  三、儀器設(shè)備修理工時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

  1、總的原則是維修費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)合理,不得高于市場(chǎng)價(jià),根據(jù)儀器設(shè)備原值和修理難度,按小修、中修、大修收取修理工時(shí)費(fèi),其標(biāo)準(zhǔn)如下:

  儀器設(shè)備原值小修中修大修

  500一3000元5% 8% 10%

  3000一5000元3% 5% 7%

  5000一10000元2% 3% 5%

  2.1萬(wàn)元以上儀器設(shè)備視其情況以4%以內(nèi),由送修單位和維修人員面議定價(jià)。

  3、大型精密儀器(5萬(wàn)元以上的一般儀器設(shè)備和2萬(wàn)元以上的國(guó)家科委和省科委規(guī)定的33種儀器設(shè)備)由送修單位、維修人員和實(shí)驗(yàn)室管理科在3%以內(nèi)一同面議收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  4、對(duì)于價(jià)值在500元以下的低值設(shè)備,修理費(fèi)的比例可適當(dāng)提高,由送修單位和維修人員面議。但修理費(fèi)和材料費(fèi)的總和超過(guò)儀器原值的50%,且又不能完全恢復(fù)功能的,原則上應(yīng)作報(bào)廢處理。

  四、附加說(shuō)明

  1、儀器設(shè)備的原值,對(duì)于大型儀器和多部分組合到一起的設(shè)備(如計(jì)算機(jī)等),只按需要的維修部分計(jì)算。

  2、能搬得動(dòng)的小型儀器設(shè)備一般由送修單位送維修中心修理,大型儀器設(shè)備或不好搬動(dòng)的儀器設(shè)備由維修人員上門(mén)維修。

  3、此辦法從發(fā)文之日起開(kāi)始執(zhí)行,以前與本辦法不符的有關(guān)文件,均以本管理辦法為準(zhǔn)。

設(shè)備維修管理制度13

  1、建立健全以崗位負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的設(shè)備管理規(guī)章制度,實(shí)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)制,主要設(shè)備實(shí)行三定:定人、定機(jī)、定責(zé)。

  2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作、維修人員的技術(shù)培訓(xùn),制定崗位技術(shù)操作規(guī)程。

  3、對(duì)大型、特殊、專(zhuān)用設(shè)備用油堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。

  4、設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的.應(yīng)立即排除,并在工作記錄中詳細(xì)記錄。

  5、崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷發(fā)展,防止缺陷擴(kuò)大。

  6、實(shí)行系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)、保證體系,確保職責(zé)明確、檢查有效。同時(shí),做好信息傳遞與反饋,建立檢查登記臺(tái)賬。

  7、特種設(shè)備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書(shū)。

  8、對(duì)于設(shè)備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守等造成設(shè)備事故時(shí),視情節(jié)輕重給予不同程度的處理;對(duì)于精心操作、忠于職守、設(shè)備使用維護(hù)良好者,將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

設(shè)備維修管理制度14

  保證器械設(shè)備始終處于正常完好的狀態(tài),以滿足臨床對(duì)器械設(shè)備的各種需要。

  對(duì)無(wú)故障的器械設(shè)備做好日常維護(hù)、保養(yǎng)或計(jì)量檢定工作,對(duì)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的器械設(shè)備要想方設(shè)法在最短時(shí)間內(nèi)排除故障。

  設(shè)備管理部門(mén)一般應(yīng)有專(zhuān)業(yè)維修室或?qū)B毦S修人員,通過(guò)科學(xué)合理的分工及各人員間有機(jī)組合,作為完成器械設(shè)備維護(hù)、維修任務(wù)的組織保證。

  1、調(diào)動(dòng)維修人員的積極性,做好設(shè)備維修工作

  在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,應(yīng)與其他業(yè)務(wù)部門(mén)的技術(shù)人員同等待遇,參加考核和晉升。有突出貢獻(xiàn)者,可破格晉升。應(yīng)重視和加強(qiáng)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)和再教育,使學(xué)校學(xué)得的綜合理論知識(shí)變?yōu)閷?zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和實(shí)際工作技能,并通過(guò)知識(shí)的更新來(lái)不斷適應(yīng)臨床醫(yī)學(xué)工程新技術(shù)的發(fā)展。要經(jīng)常參加本單位已裝備儀器的維修培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)研討會(huì),從中吸取較直接的維修知識(shí)。研究設(shè)備故障規(guī)律,變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修。設(shè)備故障規(guī)律是設(shè)備在壽命周期內(nèi)故障的發(fā)展變化規(guī)律。設(shè)備故障率的發(fā)展變化形狀很像一個(gè)澡盆的斷面,因此也叫“澡盆理論”,針對(duì)不同的時(shí)期的故障,要取相應(yīng)的對(duì)策。建立維修人員的業(yè)績(jī)考核制度,對(duì)其平時(shí)的工作的態(tài)度、維修工作量、技術(shù)革新成果、文章等記入個(gè)人檔案,以提高維修人員的工作積極性和責(zé)任心。

  2、建立一整套完善的維修管理制度,從制度上來(lái)保證日常維修工作的正常進(jìn)行。

  人員的合理分工與組合,醫(yī)院的儀器設(shè)備多與維修人員少是一對(duì)矛盾。解決這一矛盾的方法是首先要對(duì)維修人員進(jìn)行分工,使他們有自己的崗位職責(zé),有自己重點(diǎn)主攻的專(zhuān)業(yè)方向,使每一個(gè)維修人有其維修某一類(lèi)設(shè)備的特長(zhǎng)。所謂組合是每一維修人員承擔(dān)的維修任務(wù)、維修儀器的類(lèi)別有一部分是交叉重復(fù)的,這樣對(duì)交叉重復(fù)的這一類(lèi)儀器的維修可以采取協(xié)作的形式,可以發(fā)揮集體的智慧,也可避免在有人缺席時(shí)出現(xiàn)無(wú)人管維修的現(xiàn)象。建立維修人員崗位責(zé)任制,接修要登記,取件要銷(xiāo)賬,維修要寫(xiě)維修報(bào)告和個(gè)人工作量記錄,要做好零配件的計(jì)劃,在工作中要及時(shí)請(qǐng)示和匯報(bào),使工作有條不紊地進(jìn)行,要對(duì)個(gè)人分工負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行設(shè)備完好率考核等等。 零配件的供應(yīng),專(zhuān)人采購(gòu)與維修人員采購(gòu)相結(jié)合,器械倉(cāng)庫(kù)要備足通用的'維修零件,如各類(lèi)光源的燈泡、血壓計(jì)的各種零件、氧氣吸入器的各種配件等。對(duì)維修中出現(xiàn)過(guò)故障的零配件要考慮作好備份。 預(yù)防性維修制度對(duì)于容易產(chǎn)生機(jī)械磨損、螺絲松動(dòng)的重點(diǎn)設(shè)備如手術(shù)無(wú)影燈、手術(shù)床、高壓滅菌柜等實(shí)施定期預(yù)防性維修。 建立安全檢查制度定期對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的安全性,如用電安全及周?chē)h(huán)境的安全進(jìn)行檢查,以確保醫(yī)療設(shè)備使用中的安全。建立計(jì)量管理制度,確定專(zhuān)人對(duì)計(jì)量器具、壓力容器登記造冊(cè)、建檔、周期性鑒定,以確保計(jì)量器具的精度和壓力容器的安全要求。

  3、協(xié)作維修

  建議開(kāi)展區(qū)域性的協(xié)作維修活動(dòng),以充分利用外單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)為我服務(wù)。

  對(duì)大型醫(yī)用設(shè)備或某些貴重儀器設(shè)備通過(guò)與廠商訂立維修合同,以確保其開(kāi)機(jī)率。

  4、維修費(fèi)用的保證

  在醫(yī)院資金安排中,應(yīng)保證一定數(shù)額的設(shè)備維修費(fèi)用,其提取比例應(yīng)按照國(guó)家的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度規(guī)定辦理,專(zhuān)款專(zhuān)用。

設(shè)備維修管理制度15

  一、裝備處設(shè)備維修部負(fù)責(zé)全院醫(yī)療儀器設(shè)備的維修維護(hù)管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  二、裝備處設(shè)備維修部維修技術(shù)人員應(yīng)定期對(duì)所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除隱患,防止發(fā)生意外事故。

  三、各科室醫(yī)學(xué)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),由使用人員及時(shí)向設(shè)備維修部報(bào)修,說(shuō)明設(shè)備所在科室、設(shè)備名稱(chēng)、故障現(xiàn)象等情況。

  四、設(shè)備維修部設(shè)有專(zhuān)人值班,負(fù)責(zé)接待日常業(yè)務(wù)和應(yīng)付緊急維修任務(wù),值班人員接到報(bào)修任務(wù),要做好報(bào)修記錄并及時(shí)通知維修人員到現(xiàn)場(chǎng)維修,對(duì)急修設(shè)備、搶救設(shè)備優(yōu)先處理,做到隨叫隨到。

  五、維修人員接到維修任務(wù),根據(jù)設(shè)備故障情況帶好維修工具盡快到現(xiàn)場(chǎng)維修,設(shè)備修復(fù)后,由使用人員驗(yàn)收設(shè)備正常工作,填寫(xiě)儀器維修記錄單,設(shè)備交付科室使用。

  六、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能修復(fù)的大型、急救設(shè)備,維修人員及時(shí)逐級(jí)上報(bào)組長(zhǎng)和設(shè)備維修部負(fù)責(zé)人,組織人員搶修,需要外修或購(gòu)置特殊配件時(shí),由使用科室填寫(xiě)《科室購(gòu)置配件、維修申請(qǐng)表》報(bào)批執(zhí)行。

  七、對(duì)設(shè)備常用的零配件、易損件等,設(shè)備維修部制定配件目錄,組織論證、比價(jià)后由設(shè)備管理科統(tǒng)一采購(gòu)、入庫(kù),根據(jù)科室需要按招購(gòu)置/領(lǐng)用,列入使用科室支出。

  八、維修技術(shù)人員應(yīng)對(duì)所修理的.醫(yī)學(xué)設(shè)備做出鑒定,凡屬使用科室違章操作或管理不當(dāng)造成的損壞,要及時(shí)上報(bào),按相關(guān)規(guī)定處理。

  九、未經(jīng)裝備處批準(zhǔn),任何人不得維修醫(yī)院設(shè)備,因私自維修造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

  十、醫(yī)療儀器設(shè)備因老化或不能修復(fù)等原因需報(bào)廢時(shí),按照醫(yī)院報(bào)廢制度執(zhí)行。

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