安全例會制度

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安全例會制度15篇[精華]

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們都會接觸到制度，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家收集的安全例會制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全例會制度15篇[精華]

安全例會制度1

　　為了及時掌握公司安全生產狀況，總結部署安全生產工作，確保公司安全生產，公司定期召開安全例會，特制定本制度。

　　一、參會人員

　　公司總經理、各科室負責人及科室職員、駕押人員。

　　二、會議時間

　　安全例會每周召開一次，召開時間為每周，具體時間根據實際情況另行通知。季度小結，年終總結，突出情況，隨時召開安全生產工作例會。

　　三、會議要求

　　分析本公司安全生產工作形式，檢查前期安全工作落實情況，特別是安全生產隱患情況，分析存在問題和安全隱患的存在原因，研究制定安全隱患整改措施和方案，制定下階段安全生產工作計劃，部署下階段安全生產主要工作，及時對安全生產情況進行通報。

　　四、會議程序

　　1）由各部門匯報本月安全生產情況；各級安全檢查、隱患整改落實情況；下月安全生產工作重點。

　　2）公司領導根據各部門匯報情況進行分析，研究當前關鍵性，突出問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確責任人及完成日期，安排部署下月安全生產工作。

　　五、會議要點

　　每次會議，簽到留會議記錄會議照片。各部門都要做好

　　會議記錄和存檔工作。

安全例會制度2

　　第一條

　　為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的`法律法規(guī)，落實項目部安全生產的各項管理制度，有效防范安全生產事故的發(fā)生，結合本項目實際，特制定本制度。

　　第二條

　　每周召開一次安全生產工作例會，會議時間為每周日下午五點（特殊情況除外）。

　　第三條

　　安全生產例會的參會對象為經理部領導、部門負責人、安全員和各班組負責人、安全員等。

　　第四條

　　會議主要內容有：

　�。ㄒ唬﹤鬟_貫徹上級有關部門各種文件精神；通報分析安全生產形勢，研究部署安全生產工作，制定安全生產工作計劃。

　　（二）各班組上報安全生產工作情況（上月例會工作任務完成情況總結，含采取措施、先進經驗和典型做法等）。

　�。ㄈ┙Y合本項目工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務。

　　第五條

　　參會人員須做到：

　�。ㄒ唬┌磿r參加會議并匯報工作，同時提交主要工作任務情況的文字材料。

　�。ǘ┱J真聽會并做好會議記錄，備有安全生產工作專用記錄本。

　�。ㄈ﹨藛T原則上不得請假，如有特殊情況，須向經理部經理請假。

　　第六條

　　遵守會議紀律：

　�。ㄒ唬﹨藛T必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退。

　�。ǘ╅_會時必須將手機設置為關機或震動狀態(tài)。

　　第七條

　　安全生產例會工作內容、完成任務情況、會議記錄將列入年度考核內容，與相關人員獎金掛鉤。

安全例會制度3

　　為加強安全管理，規(guī)范安全生產會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協(xié)調和處理項目部生產組織過程中存在的安全質量問題，消除安全事故隱患，確保安全生產。依據省市和輝南至白山高速公路建設指揮部的有關文件精神，結合輝南至白山高速公路HBTJ01合同段建設項目安全生產的實際情況，制定本制度。

　　一、適用范圍：

　　本制度適用于輝南至白山高速公路HBTJ01合同段。

　　二、參會人員：

　　每一個星期召開一次，由安質科召集，由項目部安全生產負責人主持，項目部領導、各部門負責人、專職安全生產管理人員和各工區(qū)總工、專職安全生產管理人員以及各施工隊負責人參加。

　　三、會議制度：

　　安全生產例會定于每月25日晚19：30召開，地點在項目部會議室。如有臨時變動，由項目部安質科負責提前通知，地點由召集人決定。

　　四、會議主要內容：

　　1、總結存在的安全問題、質量問題、拆遷問題、施工進度問題及安全隱患查、整改情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。并對安全獎懲情況進行通報。

　　2、學習集團總公司、輝南至白山高速公路建設指揮部以及省市主管部門下發(fā)的最新的安全生產文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識，做到“言之有據，行之有法”。

　　3、結合上級部門下發(fā)的安全質量事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。力求在下一步的生產過程中不犯重復性的錯誤。

　　4、了解前段時間、對施工現場的安全、生產、工藝情況，存在的'問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作程序等工作。

　　5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

　　6、會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)各施工隊及上報總公司。安質科應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　五、會議制度：

　　1、安全生產例會原則上所有項目部領導、各部門負責人、專職安全生產管理人員和各工區(qū)總工、專職安全生產管理人員以及各施工隊負責人全數參加，如臨時有事必須嚴格執(zhí)行請假制度，經項目經理簽字批準后生效。會議精神將以會議紀要形式下發(fā)至個人，對于后續(xù)安全生產出現的問題不能以未參加會議為借口搪塞。

　　2、對于未履行請假制度或口頭請假的人員給予200元次的處罰，并在安全生產例會上進行通報。

　　3、對于開會遲到的人員給予100元次的處罰。

　　4、對于開會期間睡覺、玩手機、聊天的人員給予50元次的處罰。

　　5、安全生產例會全程手機靜音。

　　6、安全生產例會嚴格執(zhí)行簽到制度。

安全例會制度4

　　1、目的

　　規(guī)定安全會議的內容、形式和要求，保證安全生產工作的貫徹執(zhí)行。

　　2、適用范圍

　　以上部門（團隊）

　　3、負責任的人

　　以上人員（團隊）負責人

　　4、工作程序

　　4.1要了解和掌握不同時期的安全生產情況，加強安全生產管理，主動做好預防措施，確保安全生產，必須認真落實安全生產會議制度。

　　4.2會議的主要內容是安全生產，包括以下幾個方面:

　　4.2.1了解上期、上班的安全生產工藝條件、存在的問題及注意事項，安排下一步的安全生產工藝操作。

　　4.2.2學習安全生產標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級有關通知和文件的精神。

　　4.2.3通知違規(guī)、不良現象和不安全行為；表揚遵紀守法的先進事跡。

　　4.3會議形式及負責人

　　4.3.1班前、班后有監(jiān)控器或生產調度負責人，在班前15分鐘開始，一般5-10分鐘在生產調度室。記錄在團隊安全會議記錄簿上。

　　4.3.2班組及車間級安全會議每半個月召開一次，由班組長、車間主任負責。時間不限，地點在車間會議室。記錄部門和車間的安全記錄。

　　4.3.3定期安全生產會議是對安全工作進行信息反饋的一種形式，目的是有針對性地指導安全工作，及時傳達上級有關文件和指示。公司每月召開一次安全生產例會。安全部門組織安全部副部長、安全干事及相關職能部門負責人參加。由公司負責安全工作的'副經理主持。地點在安全部門，負責記錄。

　　4.3.3.1認真落實安全生產例會決定的問題。無故批評教育的，要以害人論處。

　　4.3.3.2各單位在上月公司安全生產例會前向公司提交匯總資料。各有關單位要認真總結安全消防工作，公司安全部門要對參加會議的情況進行評估，并報告有關資料。

　　4.3.4公司“安全委員會”是公司安全生產的領導機構。每季度至少召開一次全體委員會，總結上一季度的工作，批準下一季度的工作計劃，討論和研究安全問題。如有必要，增加人員數量。

　　4.3.4.1公司安全委員會會議決定的事項應認真執(zhí)行，對造成非執(zhí)行人員傷害的，應予以處罰。

　　4.3.4.2公司安全委員會由安全科詳細記錄，匯總成會議紀要存檔。

　　4.3.5緊急會議由部門領導酌情召開。

　　4.4會議前，召集人應準備有關資料，列出會議要討論和解決的問題的大綱，并在會議后發(fā)出會議摘要。

　　4.5在通知與會者時，應清楚說明會議的主要內容、開始時間、大致時間及地點。

　　4.6被告知需要參加會議的人員應按時參加會議。不能參加會議的，應當在會議前和召集部門負責人說明情況，并取得批準。

　　4.7會議決定的部門和負責人必須認真執(zhí)行，及時完成。

　　4.8未經允許不出席、遲到、早退的，召集部門有權給予經濟處罰。

　　5、補充規(guī)定

　　本系統(tǒng)由安全部分解釋。

　　本制度自制定之日起施行。

安全例會制度5

　　一、目的

　　在電廠生產經營活動中，需要定期召開安全工作會議，及時掌握安全生產信息、傳達安全生產指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進行。為使會議規(guī)范化、制度化，特制定電廠安全生產例會制度。

　　二、例會分類

　　1、電廠年度安全生產例會

　　2、電廠月度安全生產例會

　　3、部門月度安全生產例會

　　4、安全生產專題例會

　　三、例會要求

　　1、電廠年度安全生產會議

　�。�1）例會內容：全面總結當年電廠安全生產工作，公布年度安全工作目標考核完成情況，討論、研究下一年安全生產工作計劃和確定下一年安全生產工作目標。

　　（2）例會時間：每年12月底

　�。�3）例會召集人：電廠安委會主任

　�。�4）參加人員：電廠安全生產委員會全體成員

　　2、電廠月度安全生產會議

　　（1）例會內容：傳達上級單位有關安全生產文件精神，匯報各部門本月安全工作完成情況、討論、解決當前存在的安全生產問題，明確下月安全工作計劃，部署具體工作安排。

　�。�2）例會時間：每月月底

　�。�3）例會召集人：電廠安委會主任

　�。�4）參加人員：電廠安全生產委員會全體成員

　　3、部門月度安全生產例會

　　（1）例會內容：傳達電廠安全生產例會會議內容，分析安全生產形式，結合電廠下月安全工作計劃安排本部門具體安全工作任務。

　　（2）例會時間：電廠月度安全生產例會之后

　�。�3）例會召集人：部門負責人

　　（4）參加人員：部門全體人員

　　4、安全生產專題例會

　�。�1）例會內容：針對電廠安全生產中出現的重大安全事件進行討論、研究并形成解決方案。

　�。�2）例會時間：隨時

　　（3）例會召集人：電廠安委會主任

　�。�4）參加人員：重大安全事件相關人員

　　四、電廠安全工作例會議事程序

　　1、電廠安全工作例會議題，由安委員會主任確定，安委會各委員如有其他議題可提前向安委會主任申請進行會議討論，如有重要議題應提交書面材料。

　　2、凡提交電廠安全工作例會研究的議題，應事先經過會議研究，形成可供例會決策的.方案。

　　3、電廠安全工作例會實行安委會主任負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由安委會主任裁定。

　　4、凡上次工作例會研究的重要事項，需由各安委會委員向本次工作例會匯報落實情況。

　　五、安全工作例會議定事項的實施和檢查

　　1、電廠安全工作例會的記錄，由安委會辦公室負責，并整理會議紀要下發(fā)有關部門、及時轉告因故缺席的安委會成員。

　　2、電廠安全工作例會討論決定的事項由電廠安監(jiān)員負責督促檢查，并及時通報落實情況。

　　3、出席和列席電廠安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。

　　六、附則

　　1、本制度由生產部負責解釋。

　　2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

安全例會制度6

　　為切實將安全生產納入日常管理，認真落實安全生產目標管理責任制，有效地防范生產安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

　　一、社區(qū)安全生產領導小組每月召開一次安全生產例會，認真分析轄區(qū)安全生產形勢，對存在的'隱患及時提出整改措施，并落實到人。

　　二、會議的主要內容包括：討論解決安全生產中存在的問題，及時傳達、貫徹上級安全生產工作會議精神，并回顧、總結、分析或通報本社區(qū)安全生產工作情況。

　　三、根據工作需要，隨時召開安全生產工作專項會議，研究部署安全生產專項整治工作或其它有關安全生產的重要事項。

　　四、會議應做好書面記錄，定期整理歸檔，對會上形成的重要意見、決定和工作部署要形成書面文字或文件，必要時將有關情況向辦事處領導匯報。

安全例會制度7

　　一、目的

　　為了加強公司的安全管理，提高綜合安全管理工作能力，及時溝通公司各方面的安全信息，協(xié)調和處理各項目建設過程中存在的安全問題，分析安全管理存在的問題，研究對策措施，互相配合，互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產工作，結合公司安全管理的實際情況，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用公司定期（不定期）召開安全生產例會。

　　三、編制依據和術語

　　1.編制依據

　　《中華人民共和國安全生產法》第二十一條。

　　2．術語

　　安全生產例會會議：是由安全生產領導機構定期組織召開，安全生產領導機構全體成員參加，主要是總結本階段安全生產工作情況，研究解決安全生產中的重大問題，部署下一階段安全生產工作的會議。每次會議需要專門的議題，并形成例會會議紀要。

　　3．安全管理機構

　　為了加強公司的安全管理，提高綜合安全管理工作能力，成立安全生產委員會，負責統(tǒng)一領導本企業(yè)的安全生產工作，研究決策企業(yè)安全生產的重大問題。

　　安全生產委員會名單如下：

　　安委會辦公室設在安全監(jiān)督部，由安全監(jiān)督部部長（兼）擔任辦公室主任。

　　4.職責

　　（1）安委會是綜合協(xié)調公司安全工作的議事機構，負責研究、協(xié)調安全管理工作。

　　（2）安委會會議至少每季度召開一次，如遇特殊情況可臨時召開。安委會會議原則上全體成員都應參加，因故不能參加的，應向會議主持人請假。

　�。�3）每年進行一次年度安全工作會議，年初由公司安委會主任主持召開。

　�。�4）參會人員的職責：認真貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的安全生產方針；

　　組織學習上級有關安全管理的文件；研究本年度安全生產目標和主要工作任務；協(xié)調公司各部門的安全管理工作，統(tǒng)一安全管理思想。會議討論議定的安全工作事項，各委員應認真組織貫徹落實。

　�。�5）安委會辦公室負責安委會會議的籌備工作，負責向安委會成員通知會議時間、會議地點，收集需安委會集體討論的議題機構，負責草擬安委會會議紀要，負責督辦安委會議定的事項。

　　5.詳細規(guī)定

　　5.1安全例會由安委會全體成員參加

　　5.1.1召開時間及主持人

　　公司安委會全體成員會議每季度一次，全年不可少于 4 次。遇有重大安全任務或特殊情況，由安委會辦公室提請公司法人代表同意臨時召開。時間原則上安排在每季度第一個月的下旬，并提前三天通知參會人員。會議由安委會主任或受委托的副主任主持。

　　5.1.2參加會議人員

　�。�1）會議組成人員：安委會主任、副主任、委員；

　　（2）邀請參會人員：根據會議議程需要，公司領導班子全體成員、各有關部門、重要崗位人員等。

　　5.1.3會議主要內容

　�。�1）傳達和學習國務院、省政府、市政府、區(qū)及上級主管部門有關安全生產工作的文件，組織貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關領導關于安全管理工作的指示。

　　（2）通報本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況，分析安全工作存在的問題，研究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標。

　�。�3）分析本公司的發(fā)生安全生產事故和生產領域的典型事故，查找事故原因，舉一反三，研究防范措施。

　�。�4）分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作；

　　審定重大、特大安全事故應急處理預案。

　　（5）聽取有關成員報告上一次安委會會議工作任務的落實情況。

　�。�6）討論決定其它須由安委會全體會議研究的重大安全生產問題。

　　5.1.4會務工作

　�。�1）會議議題由公司安委會協(xié)調后匯總提出，送公司黨委研究確定。

　�。�2）會議的`組織工作和會議記錄，由安委會辦公室負責。會議記錄每年由安委會辦公室存檔歸卷。

　�。�3）會議應當做出安全工作部署。安全生產必須進行責任分解，并由具體分管領導組織具體實施。

　　5.2年度安全工作會議

　　5.2.1召開時間及主持人

　　公司每年進行一次年度安全工作會議，每年年初由公司安委會主任主持召開。

　　5.2.2參加會議人員

　�。�1）會議組成人員：安委會主任、副主任、全體委員；

　�。�2）邀請參會人員：根據會議議程需要，公司領導班子全體成員、各有關部門、重要崗位人員、項目負責人、項目安全管理人員參加。

　　5.2.3會議主要內容

　　（1）明確安全生產責任目標，逐層簽訂安全生產目標責任書。

　�。�2）總結上年度安全生產工作，通報安全生產目標考核情況。

　�。�3）下達安全生產計劃，部署本年度安全生產工作重點任務。

　　5.2.4會務工作

　�。�1）安全目標、年度總結、年度計劃由公司安委會協(xié)調后匯總提出，送公司黨委研究確定。

　�。�2）會議的組織工作、安全生產目標責任書和會議紀要，由安委會辦公室負責。安全生產目標責任書和會議紀要由安委會辦公室存檔歸卷。

　�。�3）會議做出年度安全工作計劃。安全生產必須進行目標分解，并由具體分管領導組織具體實施。

　　5.3安全生產例會專題會議

　　5.3.1召開時間及主持人

　�。�1）會議召開時間根據工作需要確定。

　�。�2）會議由安委會主任或專職副主任主持。

　　5.3.2參加會議人員

　　根據會議議題需要確定。

　　5.3.3會議主要內容

　�。�1）研究貫徹落實公司安委會全體會議決定的重要事項；

　�。�2）研究、部署、檢查工作和通報工作情況；

　�。�3）討論審議搞好專項安全生產的辦法和措施；

　�。�4）對重大危險源安全生產保障措施進行安全生產技術交底；

　�。�5）討論特殊季節(jié)安全生產的安全防范辦法和措施；

　�。�6）根據事故發(fā)生情況，及時召開安全生產事故分析會；

　�。�7）其它需要專題會議研究的問題。 5.3.4會務工作

　　（1）會議議題由安委會辦公室協(xié)調后匯總提出，由會議主持人確定。

　�。�2）會議的組織工作和會議記錄由安委會辦公室負責。會議決定事項參會部門及人員要嚴格執(zhí)行。

　　5.4會議議事規(guī)則

　�。�1）會議議定事項采用議決式。會議一般情況下應對討論的事項做出決定。

　�。�2）提請會議議定事項，會議議題要在會前做好充分準備，搞好調研和協(xié)調工作，以提高會議的效果。

　　5.5會議紀律

　　安委會全體會議、季、年度安全工作會議、專題、不定期會議是推進公司安全生產和防范重大、特大安全事故工作的重要途徑。全體委員必須予以高度重視，并自覺遵守如下紀律：

　　（1）會議實行簽到登記制度。每年對安委會成員參會情況作一次通報，并納入目標考核。

　�。�2）參會人員要做到：不派員代會，不遲到、不早退，不處理會外事務，不討論與會議無關的事項。

　�。�3）如因特殊情況不能參會者，須向安委會負責人請假，經同意后方能派副職代會。

　�。�4）若因故未參加會議，貽誤了本公司的安全生產工作，造成重大影響和損失的，要依照有關規(guī)定追究責任。

　�。�5）會議應設置簽到表，嚴禁代替他人簽字。

　　5.6會議記錄管理

　　安全委員會例會會議內容由安委會辦公室相關人員負責記錄，建立詳細的安全委員會會議檔案，記錄會議召開的時間、地點、參加人員、需要解決的問題以及形成的決議，根據會議議程形成會議紀要，并印發(fā)給各委員。負責督促、檢查安委會討論議定的事項，保證各項工作任務落到實處。

安全例會制度8

　　為進一步深化“平安校園”創(chuàng)建工作，加強XX小學和各村小安全、綜合治理工作，決定建立安全、綜合治理工作例會制度。

　　XX小學主要領導和安全保衛(wèi)處、德育處、總務處、各村小負責人為安全、綜合治理工作領導小組成員。

　　1.各學校要把安全、社會治安綜合治理工作納入學校工作的重要議事日程，有學期計劃和總結。每月召開一次安全、綜合治理工作領導小組例會。

　　2.聽取有關治安情況的通報，研究分析學校社會治安、安全形勢，對有關重點、難點問題明確提出解決辦法，布置、督促、檢查安全、綜合治理工作。

　　3.根據學校安全、綜合治理工作形勢的需要，領導小組可隨時召開專題性會議。會議建立專門檔案，主要是：會議記錄（專人記錄）；出席情況。因故不能到會的.要履行請假制度。

　　4.遇到重大情況或突發(fā)性事件，及時召開有關專題會議，并共同制定針對性解決方案和具體落實措施。

　　5.學校發(fā)生重大刑事、治安案件和重大災害事故，都召開安全、綜合治理工作領導小組會議和全體教師。針對重大刑事、治安案件和重大災害事故要通報情況，分析、查找原因，總結教訓，制定整改措施，落實責任。

　　6.工作例會會議要有記錄，并形成書面材料和安全綜治信息上報有關部門。

安全例會制度9

　　一、目的

　　為了加強項目部安全生產工作，保證生產安全正常運行，及時消除生產安全事故、隱患，實現安全生產目標，特制定本規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　適用于項目部所有人員。

　　三、職責

　　1.安全生產領導小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產工作會議。

　　2、項目部經理——主持、召開項目部的安全生產工作月度、季度、年度安全生產會議。傳達落實公司安全生產委員會會議內容及精神，計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務。

　　四、程序

　　1.項目部安全生產會議。

　　1) 安全生產領導小組會每月月底召開月度安全工作會議。

　　2) 安全生產領導小組每季度底召開公司季度安全工作會議。

　　3) 安全生產領導小組每年12月中旬召開年度安全生產會議。

　　4) 參加會議的人員——項目部全體員工。

　　2.項目部安全生產會議議程。

　　1)項目部安全生產會議，會議議程以總結項目部月度、季度、年度安全生產工作為主。

　　2)提出各生產班組月度、季度、年度安全生產工作中需要改

　　進的不足，值得提倡的安全生產工作先進經驗和工作作風。

　　4)解決本月度、季度、年度安全生產工作中的問題，落實相應的整改措施。

　　5)制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。

　　五、重大生產安全事故分析會議。

　　發(fā)生員工死亡事故、重大生產設備設施事故、重大生產環(huán)境等事故調查分析會，由安全生產領導小組組織成立事故調查組或配合上級主管部門召開事故調查分析會議。

　　安全生產例會制度

　　第一條為了貫徹 “安全第一，預防為主”的方針，進一步完善安全生產制度建設，確保項目安全生產各項目標落到實處，特制定本制度。

　　第二條安全生產獎勵采取精神獎勵與物質獎勵相結合，對安全生產工作不落實或發(fā)生安全生產事故的采取以處罰以教育與經濟手段、行政處罰相結合的方式，把激勵、教育、處罰貫穿于安全生產的始終。

　　第三條堅持獎罰分明的原則。對在安全生產中做出突出貢獻的單位和個人予以表彰和獎勵;對發(fā)生事故的單位和責任人予以處罰;對在工作中因嚴重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產現場勞動紀律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的，給予重罰。

　　第二章獎勵規(guī)定

　　第四條符合下列情況之一的，項目對責任單位實行獎勵：

　　(一)負傷率在1%以下的單位，按其所繳安全生產風險抵押金的5%進行獎勵;事故率在2%以下的單位，按其所繳安全生產風險抵押金的5%進行獎勵。事故費率在1.5%0以下的單位，按所降部分的30%進行獎勵。

　　(二)目標考核綜合分達90 分及以上單位，項目對工區(qū)長、職能部門責任人按其所繳納安全生產風險抵押金的50%予以一次性獎勵;

　　第五條有下列表現之一的班組、施工隊、人員，皆納入安全生產獎勵范圍，獎勵費用在安全生產管理基金中支付：

　　(一) 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)，在改善勞動條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績的。

　　(二) 及時消除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的。

　　(三)發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施，防止事故擴大，使職工生命和國家財產減少損失的。

　　(四) 在安全技術、職業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進技術，提出重要建議被采納，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果、成績顯著的。

　　(五) 堅守崗位、忠守職責，在勞動安全衛(wèi)生工作中做出成績的。

　　(六)安全獎勵應根據責任大孝貢獻多少、安全工作難易程度，分開檔次，嚴禁平均主義，一次性獎勵由安全領導小組討論決定。

　　第三章處罰規(guī)定

　　第六條符合下列情況之一的，項目對責任人實行經濟處罰(必要時給予行政處罰)：

　　(一)發(fā)生傷亡事故時，按下列規(guī)定，對事故負有直接責任的當事人實行經濟罰款：

　　1)一起事故造成直接經濟損失在貳千元以內的，按10%的比例對事故責任人進行處罰。

　　2)一起事故造成直接經濟損失在貳千元至伍千元的，罰款數額在二仟元的基礎上，其余部分按8%的比例計算。

　　3)一起事故造成直接經濟損失在五仟元以上的，罰款數額在伍仟元的基礎上，其余部分按5%的比例計算。

　　4) 一起事故造成直接經濟損失10 萬元以上的，上報公司，由公司安委會召開專題會議研究處理決定。

　　(二)發(fā)生傷亡事故時，涉及對事故負有領導責任和管理責任的各級責任人，應按責任大小實行經濟罰款(視情況研究確定數額)。對造成重大傷亡事故的責任者，除按事故責任大小實行經濟罰款外，還要追究行政責任，情節(jié)嚴重、觸犯刑律的.，將依法追究刑事責任。

　　第七條符合下列情況之一的，項目對責任單位負責人實行處罰：

　　(一)負傷率超1%的單位，按其所繳安全生產風險抵押金的5%進行處罰;事故率超2%的單位，按其所繳安全生產風險抵押金的5%進行處罰。事故費率超1.5%0 的單位，按所超部分的30%進行處罰。

　　(二)經目標考核不合格的單位，按其安全生產風險抵押金的30%予以罰款，罰款在所繳納的安全生產風險抵押金中扣除。同時實行安全生產“一票否決”制，取消當年度評先資格。

　　第四章附則

　　第八條被罰款單位要按照要求，在規(guī)定的時間內及時上繳項目部，責任單位的罰款應在事故處理后一周內上交項目財務核算部。不按規(guī)定時間交納罰款，被回罰處罰。安全罰款納入安全生產保障資金、�？顚Ｓ�、嚴禁挪作他用。

安全例會制度10

　　一、目的

　　為了認真落實安全生產目標管理責任制，協(xié)調和處理項目生產組織過程中存在的安全問題，加強公司和項目部的安全生產監(jiān)督管理，消除事故隱患，確保安全生產，有效防范安全生產事故的發(fā)生，公司和項目部安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析項目安全生產形勢，總結部署安全生產工作，研究安全生產獎罰事宜，參與或配合生產安全事故的調查處理。為及時準確的掌握施工現場實際情況，做到有針對性的開展安全生產工作，特制定本制度。

　　二、參會人員

　　1、公司安全生產例會參會人員

　　（1）公司安全生產例會由公司安全部負責組織，安全部組長或副組長負責主持。

　�。�2）參會人員為：公司安全例會由公司安全生產領導組織機構全體人員參加，根據會議研究內容，可指定相關人員出席。

　　2、項目部安全生產例會參會人員

　　項目部安全例會由項目安全領導組織機構人員和施工班組負責人及指定相關人員參加。

　　三、會議制度

　　1、公司安全生產例會

　　公司每季度至少組織召開一次安全生產工作會議，召開時間為每個季度第一個月的28日。也可根據當前的安全重點工作和建管處安全工作重點要求，臨時組織定時間召開。遇特殊情況時，安全負責組長可臨時召集安全工作會議。安全專題工作會議根據公司安全工作需要召開。

　　2、項目部安全生產例會

　　項目部每月召開一次安全生產例會，召開時間為每個月的25日。也可根據當前的安全重點工作、監(jiān)理和建管處安全工作重點要求，臨時組織定時間召開。項目部遇特殊情況時，項目經理可臨時召集安全工作會議。

　　四、會議內容

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　　1、安全生產第一責任人一年內不能少于二次主持召開本單位安全生產主題會議，布置安全生產工作。安全生產直接責任人必須在參加安全生產工作主題會議時向安全生產第一責任人及時分析安全生產工作動態(tài)，匯報安全生產存在的重大隱患并提出解決辦法。

　　2、傳達貫徹上級有關安全生產方面法律、法規(guī)和方針政策以及公司之間的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會議精神；分析本單位安全生產形勢，研究部署安全生產工作。

　　3、分析、總結上一階段安全生產工作，研究部署下一階段安全生產工作。

　　4、學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。

　　5、聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關施工班組和人頭。

　　6、各部門上報安全生產工作月總結，即：上次例會布置的工作任務完成情況總結，含采取措施、先進經驗和典型做法等。

　　7、作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡；對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

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　　1、檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本項目的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產事故按照“四不放過”的原則：

　　(1)必須堅持事故原因分析不清不放過；

　　(2)事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；

　　(3)沒有采取切實可行的防范措施不放過；

　　(4)事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過的原則。

　　2、對項目部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。

　　3、檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責任。

　　4、審定、分解考核項目里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的'要求和期限。

　　5、結合本工程實際，通報本工程安全工作整體情況，提出下一步工作重點，安排工作任務。

　　五、主要職責

　�。�1）學習宣傳、貫徹執(zhí)行國家、交通部及建管處有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定項目部貫徹落實意見。

　　（2）根據上級安全工作總體要求，提出項目部安全生產指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。

　　（3）分析安全生產情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協(xié)調、解決安全生產隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全生產。

　�。�4）貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，并認真督促抓好落實。

　　（5）匯報本月安全生產情況；

　　通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產工作計劃。

　　（6）針對施工現場存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保安全施工。

　�。�7）征求各部門建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應現場，達到管理創(chuàng)新的目的。

　　六、會議程序

　　（1）會議準備

　�、賹⒈驹峦瓿傻闹饕ぷ鳎ㄖ攸c是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料。

　�、趯⒈炯径劝踩珯z查情況、檢查的問題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料。

　�。�2）會議程序

　�、偈紫劝踩拷M長組織學習上級近期安全生產的有關文件、電報。

　�、诠净蝽椖坎坑砂操|部匯報本月安全生產情況、檢查出的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下季度安全生產重點與安排。

　�、酃净蝽椖坎堪操|部匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數量，即發(fā)現問題、分析問題、解決問題的情況；二是下月安全工作重點及思路。

　�、芊采洗喂ぷ骼龝芯康闹匾马棧栌筛髯鳂I(yè)隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。

　　⑤項目部項目經理、總工聽取發(fā)言后，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限。

　�、廾看螘�，由安質部根據安例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。

　　七、安全生產例會要求

　　1、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞并對存在問題及時協(xié)調處理。

　　2、通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　3、被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經濟處罰。

　　4、會議上決定的情況各部門和責任人，必須認真執(zhí)行，及時完成。

　　5、每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。

　　6、各部門負責總結、匯報本月安全生產情況及各類事故情況、互檢情況，并揭露問題。同時布置下月安全工作計劃及任務、指標。會議主持者對下月工作任務及計劃要強調、布置，并提出重大隱患整改措施。各部門領導要按時參加會議并匯報工作，同時上報完成的工作任務的文字材料。

　　7、認真做好會議記錄，會議實行簽名制度。公司安全生產例會安全生產相關人員必須按時到會，特殊情況必須向會議主持人事先請假。

　　八、安全工作例會議定事項的實施和督查

　�、侔踩ぷ骼龝挠涗�，由質安部負責，并整理會議紀要下發(fā)有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。

　�、诎踩ぷ骼龝懻摏Q定的事項由質安部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。

　�、鄢鱿土邢踩ぷ骼龝娜藛T必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。

　　④各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向項目經理請假，無故不參加者按項目部責任考核辦法進行考核。

　　九、記錄

　　各類安全會議應做好會議記錄和參會人員簽到表并保存，必要時應形成會議紀要，分發(fā)到相關部門。

　　十、附則

　　1、參會人員會后要及時向員工傳達會議精神，抓好貫徹落實。

　　2、安全生產例會工作內容、完成任務情況、會議記錄將列入年度考核任務。

安全例會制度11

　　為進一步明確建設和諧社會的責任，提高應對各種復雜局勢的能力和調處矛盾糾紛、化解不穩(wěn)定因素的效率，經研究建立定期分析穩(wěn)定安全形勢分析例會制度，將工作力量下放，構建起定期分析源頭信息、全程督導、全程參與維護社會穩(wěn)定安全的工作體系。

　　一是建立定期例會制度。每季度一次召開社會穩(wěn)定形勢分析例會，領導小組每月定期召開碰頭會，對當前政治穩(wěn)定、社會治安、經濟運行秩序和公共安全等總體形勢進行全面的分析，針對問題提出對策。

　　二是建立不穩(wěn)定因素定期排摸制度。為保證及時有效地掌握社會穩(wěn)定形勢的源頭信息，定期對各類苗頭性、傾向性問題和不穩(wěn)定事件進行排查摸底，重點排查社會穩(wěn)定安全形勢的`要情信息、重大隱患和突出性問題、工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)。相關材料經收信整理和研究分析后，形成階段性穩(wěn)定工作形勢報告，提交辦黨組會議研究討論。

　　三是建立不穩(wěn)定因素整改督促制度。根據辦黨組會議定期分析研究結果，分解任務，抓好整改，整改執(zhí)行完成情況以書面形式向辦黨組進行匯報。