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公司經(jīng)營崗位職責(zé)
在充滿活力，日益開放的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編為大家收集的公司經(jīng)營崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司經(jīng)營崗位職責(zé)1
經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)經(jīng)營部全面管理工作。
2、組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和經(jīng)營技巧，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。
3、負(fù)責(zé)市場的調(diào)研、預(yù)測和信息分析，計劃、落實、分配混凝土年銷售任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)經(jīng)營開拓業(yè)務(wù)的管理，組織投標(biāo)報價、合同評審及合同交底，指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員預(yù)、結(jié)算等經(jīng)營工作。
5、負(fù)責(zé)供需合同的審核，報最高管理者審批后執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)合同管理，為確保合同的良好履行，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行需方調(diào)查和回訪，并總結(jié)需方對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)的要求和期望，及時制訂糾正和預(yù)防措施。
7、負(fù)責(zé)合同履行過程中與其它部門的溝通，保證每一供應(yīng)合同按期完成，并對資金回收率負(fù)責(zé)。
8、負(fù)責(zé)混凝土運輸供應(yīng)能力的調(diào)整，確保供應(yīng)能力滿足需方要求。
9、指導(dǎo)本部門業(yè)務(wù)人員工作，對經(jīng)營部人員的工作失誤有處理權(quán)，對人員的'辭退招聘有建議權(quán)，對本部門工作質(zhì)量及行為負(fù)責(zé)。
10、為了預(yù)防或降低經(jīng)營風(fēng)險，簽訂合同前應(yīng)組織有關(guān)人員對有疑問的需方進(jìn)行資信度調(diào)查考評，確認(rèn)當(dāng)事人身份是否符合合同法規(guī)定要求，是否有合同履行能力等，方可簽訂正式合同。
11、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層決定索賠的事件，負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確提出索賠依據(jù)，并組織相關(guān)人員實施。
12、在合同履行過程中發(fā)生爭議時，負(fù)責(zé)與需方協(xié)商解決爭議，必要時可采取其它解決措施。
13、負(fù)責(zé)隨時向最高管理者匯報經(jīng)營工作情況。
經(jīng)營部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助經(jīng)營經(jīng)理搞好經(jīng)營管理工作。
2、負(fù)責(zé)開展市場調(diào)查、信息跟蹤、信息分析等工作。
3、了解工程進(jìn)度，熟悉每一份合同，協(xié)助經(jīng)理會同財務(wù)部及時收回應(yīng)收賬款。
4、負(fù)責(zé)開拓經(jīng)營業(yè)務(wù)，參與投標(biāo)報價、預(yù)結(jié)算、簽證、變更、索賠等經(jīng)營工作。
5、負(fù)責(zé)起草公司對外、對內(nèi)各種經(jīng)營活動合同的擬訂。
6、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，增強法律經(jīng)營意識，努力提高業(yè)務(wù)水平。
7、監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)人員供應(yīng)簽證工作的落實，隨時與需方保持聯(lián)系，落實有關(guān)需方需要的服務(wù)提供。
8、負(fù)責(zé)落實上報統(tǒng)計報表，及時向經(jīng)理匯報工作情況。
業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
1、在經(jīng)營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成各項工作。
2、努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)和經(jīng)營技巧，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
3、必須“以客為尊”。為需方服務(wù)時，不得流露出厭惡、冷淡、憤怒、緊張和僵硬的表情。
4、做好售后服務(wù)的日常回訪工作，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。
5、無論方量多少，在合同簽訂前必須先經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)，不得隨意與需方訂立合同。
6、時刻掌握所負(fù)責(zé)的工程施工進(jìn)度情況，及時與需方溝通，確保按合同規(guī)定準(zhǔn)時收回貨款。
7、懂得混凝土方面的基本知識，對公司要有較深的了解，包括歷史狀況、公司理念、獲得過的榮譽、生產(chǎn)能力、供應(yīng)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理措施等。在承攬任務(wù)時，正確向需方及有關(guān)人員講解、宣傳，不應(yīng)該有夸大虛構(gòu)的成分。
8、不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應(yīng)及時承報經(jīng)營部經(jīng)理或最高管理者。
9、及時分析未成交或暫未成交的原因，視具體情況，采取相應(yīng)的補救措施。
10、努力完成公司下達(dá)的年銷售分配任務(wù)，參與投標(biāo)報價，負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算、簽證及索賠工作的取證等工作。
11、注意個人儀表，工作時衣裝整潔，待人熱情禮貌。
經(jīng)營部統(tǒng)計員崗位責(zé)任制
1、在經(jīng)營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，及時完成各項工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)及時按發(fā)貨單統(tǒng)計或施工圖預(yù)算混凝土供貨量，做好結(jié)算單的編制，為供貨量簽證做好充分準(zhǔn)備。
3、積極與業(yè)務(wù)員密切配合，共同高效完成混凝土供應(yīng)量的預(yù)結(jié)算和簽證工作，簽證結(jié)算單需方簽字蓋章后，應(yīng)及時交經(jīng)理保存，為經(jīng)理和財務(wù)部按合同規(guī)定索要貨款提供可靠依據(jù)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、保持與需方的良好關(guān)系，確保簽證工作的順利。
5、當(dāng)供貨量與需方有較大出入時，應(yīng)進(jìn)行重新計算，找出存在差距的原因。必要時，可對澆筑結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行實測實量，對于按施工圖結(jié)算的工程，這項工作應(yīng)在混凝土澆筑前進(jìn)行，避免事后在供貨量上雙方發(fā)生分歧，影響雙方良好合作的關(guān)系。
6、需方計算的混凝土供貨量少于或超過2%時，只要肯定自己計算的量是準(zhǔn)確的，不得簽字認(rèn)可，要求需方重新計算或共同重新計算。發(fā)現(xiàn)需方有拖、賴賬行為，應(yīng)及時向經(jīng)理匯報。
7、簽證結(jié)算單時，應(yīng)注意冬施費、抗?jié)B費、抗凍費以及混凝土增加損耗等應(yīng)收費用不能發(fā)生遺漏和錯誤。
8、參與索賠工作，負(fù)責(zé)提供有效證據(jù)。
公司經(jīng)營崗位職責(zé)2
一、主要職責(zé)與工作任務(wù)
1、負(fù)責(zé)投資開發(fā)項目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評價工作，及項目實施之中的成本分析工作。
2、參與工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。
3、負(fù)責(zé)政府有關(guān)造價文件的收集、整理，負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系建立市場價格信息庫。
4、負(fù)責(zé)施工單位報材料用量計劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作。
5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款支付憑證及工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核與簽發(fā)工作。
6、負(fù)責(zé)組織工程預(yù)（結(jié)）算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。
7、提出經(jīng)營部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全預(yù)算及成本控制等工作管理制度。
8、制定下屬員工職務(wù)說明書，并定期對其工作進(jìn)行考核。
9、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。
10、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目工程全過程的成本控制管理。
11、組織工程建設(shè)招投標(biāo)工作，并對工程全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。
12、負(fù)責(zé)對材料、設(shè)備價格信息的審查工作。
13、負(fù)責(zé)工程項目材料采購的招標(biāo)組織工作。跟蹤招標(biāo)進(jìn)行，根據(jù)開標(biāo)意見向公司領(lǐng)導(dǎo)提供選擇建議。
14、負(fù)責(zé)審核施工單位報送的資金計劃、材料計劃，審查進(jìn)度付款額，掌握工程施工實際投資額。
15、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
二、權(quán)力和責(zé)任
1、權(quán)力：
�。�1）有權(quán)要求公司有關(guān)部門提供所需的數(shù)據(jù)和資料；
�。�2）對項目工程量有審核確認(rèn)權(quán)，對工程結(jié)算有審查權(quán)；
�。�3）對工程項目招投標(biāo)有建議權(quán)和審查權(quán)；
�。�4）對本部門人員的工作有指揮調(diào)度權(quán)；
�。�5）對本部門的崗位設(shè)置和人員配備有建議權(quán)；
�。�6）對本部門的`人員有考核、獎懲權(quán)，對不適應(yīng)崗位要求的人員有調(diào)整建議權(quán)；
�。�7）對公司決策有參與權(quán)和建議權(quán)。
2、責(zé)任：
�。�1）對核算數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
�。�2）對招投標(biāo)標(biāo)底文件編制的數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)；
�。�3）對承包合同進(jìn)行測算的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
（4）對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
公司經(jīng)營崗位職責(zé)3
財務(wù)部
財務(wù)在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司的財務(wù)工作。遵守公司的各項規(guī)章制度。遵守國家會計制度，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實。遵守財務(wù)制度，執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格把好財經(jīng)關(guān)。協(xié)助安排和使用好各項資金。
一、財務(wù)制度建設(shè)
1．負(fù)責(zé)組織制定公司財務(wù)管理辦法。
2．負(fù)責(zé)組織制定公司的內(nèi)部會計控制制度。
3．負(fù)責(zé)組織制定公司的成本費用管理辦法。
4．負(fù)責(zé)組織制定公司內(nèi)部審計辦法。
5．參與公司其他基本制度的制定。
二、會計核算
1．組織建立完善公司財務(wù)核算體系。
2．根據(jù)集團(tuán)會計制度組織公司的會計核算工作。
3．組織部門及時向上級單位及有關(guān)部門提交公司財務(wù)報告。
4．負(fù)責(zé)組織公司財務(wù)報表分析。
三、資金管理
1．?dāng)M定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會審批。
2．?dāng)M定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。
3．審核各分公司、項目部、職能部門的月度資金使用計劃，并提交總經(jīng)理審批。
4．調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。
四、預(yù)算及成本費用管理
1．組織制定公司年度財務(wù)預(yù)算及五年規(guī)劃。 2．復(fù)核各項目目標(biāo)成本，并提交公司總經(jīng)理審批。
3．根據(jù)公司財務(wù)管理辦法，審核各項目、分公司及職能部門的各項費用。
4．復(fù)核公司成本分析報告，并提出處理意見報公司總經(jīng)理。
5．監(jiān)督財務(wù)預(yù)算及項目目標(biāo)成本的執(zhí)行情況。
五、其他
完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦或其他部門臨時需要協(xié)助的工作。
稽核會計崗位職責(zé)
1、審核經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項的實質(zhì)是否與企業(yè)經(jīng)營范圍相符，相關(guān)手續(xù)和憑據(jù)內(nèi)容是否齊全。
2、審核原始憑據(jù)要從合法性、真實性、手續(xù)是否完備、數(shù)字是否準(zhǔn)確等方面進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。
3、取得憑據(jù)的時效不否符合規(guī)定，是否超過會計結(jié)算期及取得的票據(jù)是否超過稅局規(guī)定的使用日期及范圍。
4、審核財務(wù)、成本、費用等計劃執(zhí)行和完成情況，是否符合收支標(biāo)準(zhǔn)。草擬修改和完善的建議。對嚴(yán)重超計劃者要審核其合理性，否則不予認(rèn)定。
5、對稽核中發(fā)現(xiàn)的問題，要分別情況采取以下措施。對于可以更正、補救和重新取得合法憑證的，要求有關(guān)人員堅決進(jìn)行更正、補救和重新取證；對于重大的有問題的經(jīng)濟(jì)事項，要會同部門負(fù)責(zé)人、有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)妥善處理。
6、審查各部門的內(nèi)部制度存在的漏洞和弊端，提出改進(jìn)措施。
7、在已稽核的會計資料上蓋章，以示負(fù)責(zé)。并隨時做好稽核記錄。
8、記賬憑證是否根據(jù)審核無誤的原始憑證填制的，是否內(nèi)容齊全、填寫規(guī)范。
9、會計科目的運用及其對應(yīng)關(guān)系是否正確（含明細(xì)科目及輔助核算）。
10、所附原始憑證的張數(shù)和金額是否相符，借貸金額是否平衡。
11、會計報表是否根據(jù)完整無誤的會計賬簿及有關(guān)資料編制，報表格式是否統(tǒng)一。
12、賬表是否相符，表與表之間的勾稽關(guān)系是否銜接。
13、審核報表是否數(shù)字真實，計算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，說明清楚。
14、審核賬證、賬賬、賬表之間的勾稽關(guān)系是否正確。
15、相關(guān)責(zé)任人的簽字和蓋章是否齊全。
16、部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作
總賬報表
1、負(fù)責(zé)公司日常報銷業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理；
2、負(fù)責(zé)分?jǐn)偢鞣N費用；
3、按月確定各工程完工進(jìn)度和收入并按月提取各種稅費。
4、按時編制、報送公司快報、會計報表及會計報表附注。
5、按時編制管理會計報表及附注。
6、編制年度預(yù)算報表。
7、部門負(fù)責(zé)人交辦的`其他工作
資金管理
1、審核各部門資金收支計劃。
2、按周編制資金使用計劃，報部門經(jīng)理審核。
3、按月統(tǒng)計分析資金流量。
4、分析公司各部門資金占用情況，提出資金管理方案建議；
5、測算公司年度資金需求，草擬公司年度資金預(yù)算。
6、草擬公司年度資金籌措方案。
7、領(lǐng)取銀行對賬單，按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表。
8、做好庫存現(xiàn)金的盤點工作并做好盤點記錄。
9、建立健全的經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。
10、負(fù)責(zé)做好本公司的財務(wù)支出，財務(wù)核算以及財務(wù)的預(yù)、決算工作。定期向總經(jīng)理呈報財務(wù)報表。
11、做好各項經(jīng)費開支的計劃性、合理性、可行性、實際性分析。避免資金的重復(fù)使用和突擊使用，盡量降低消耗，節(jié)約費用。力求提高資金的使用效率。
12、認(rèn)真審核報銷憑證，應(yīng)對報銷單的真實性、合法性、合理性向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
會計檔案管理
1、凡是本公司的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保
存價值的資料均應(yīng)歸檔。
2、會計憑證應(yīng)按月、按編號順序每月裝訂成冊，標(biāo)明月份、季度、年起
止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，當(dāng)會計及有關(guān)人員簽名蓋章包括：制單、審核、記賬、主管。由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。
支票管理
1、票由出納人員或總經(jīng)理指定轉(zhuǎn)人保管。支票使用時須有“支票領(lǐng)用單”經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭，蓋印章填寫日期、用途、登記號碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用表上簽字備查。
2、支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核對、總經(jīng)理審批，填寫金額。完成后交出納員。出納員統(tǒng)一編制憑證號，按規(guī)定登記銀行賬號，原支票領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記表上注銷。
3、于報銷時短缺的金額，財務(wù)人員要及時催辦。公司財務(wù)人員支付包括：公司借用每一筆項款，不論金額大小均須總經(jīng)理簽字�？偨�(jīng)理外出應(yīng)由財務(wù)人員設(shè)法通知。同意后可先付款后補簽。
虛心學(xué)習(xí)與努力鉆研，不斷提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。
公司經(jīng)營崗位職責(zé)4
一、本部門崗位職責(zé)責(zé)任書由各部門分管副總代表本部門簽訂，相關(guān)責(zé)任應(yīng)在部
門內(nèi)分解落實，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
二、本責(zé)任書將作為副總年終考核的重要依據(jù)之一。
三、若架構(gòu)調(diào)整、人員變動等引起職責(zé)調(diào)整，從調(diào)整之日起按調(diào)整修改后的執(zhí)行。
四、職責(zé)描述：
�。�1）信息收集
收集、整理與公司經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)活動相關(guān)的法律、法規(guī)，收集政府、協(xié)會相關(guān)政策調(diào)整信息；
收集建設(shè)市場有關(guān)開發(fā)區(qū)和開發(fā)建設(shè)項目信息；
負(fù)責(zé)與有意向性合作的項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行前期溝通，核實并考察其相關(guān)合作項目必備條件或其他情況（人員配備、信譽等）
�。�2）信息登記
負(fù)責(zé)接待監(jiān)理業(yè)務(wù)咨詢，向有意向性的合作項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行公司政策交底及相關(guān)解釋工作；
負(fù)責(zé)所有業(yè)務(wù)信息的甄別、篩選及登記；
協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)信息交叉登記或重復(fù)登記等事宜，并做好相關(guān)解釋工作；
�。�3）考察接待
負(fù)責(zé)接待業(yè)主方或甲方到公司考察，并協(xié)調(diào)總工辦做好項目現(xiàn)場考察工作；
�。�4）投標(biāo)及合同管理
為現(xiàn)場項目的爭取提供支持與服務(wù)，統(tǒng)一安排報名、投標(biāo)文件遞交、開標(biāo)、投標(biāo)保證金的繳納與回收；對中標(biāo)項目履約保證金的繳納和退回等； 與招標(biāo)方（或委托方）進(jìn)行合同談判并簽定監(jiān)理合同；
根據(jù)項目情況草擬合同，促使順利簽訂合同；
建立合同臺賬（含付款情況），對合同進(jìn)行分類、編號及歸檔等；
定期對合同進(jìn)行清理，保證相關(guān)合同的回收，組織相關(guān)部門對不符合合同要求的現(xiàn)場監(jiān)理部提出處罰意見；
經(jīng)營部是公司所有合同款項回收的第一責(zé)任部門，負(fù)責(zé)定期與財務(wù)部核
對已開出的`項目部票據(jù)，并催收相關(guān)款項；
（5）客戶關(guān)系管理
負(fù)責(zé)重大客戶關(guān)系的定期維系，協(xié)助現(xiàn)場做好與甲方現(xiàn)場代表的日常溝
通及交流；
負(fù)責(zé)新客戶資源的挖掘、整理及關(guān)系的搭建；
客戶檔案的建立，包括業(yè)主單位及項目部的檔案，
組織重大（或典型）項目客戶回訪工作，現(xiàn)場人員協(xié)助；
協(xié)調(diào)、銜接本行業(yè)內(nèi)公司間的關(guān)系；
�。�6）其他協(xié)作職責(zé)
協(xié)助完成對招標(biāo)文件中評分條件的認(rèn)識分析；
協(xié)助財務(wù)部定期對合約履行及尾款回收情況進(jìn)行清理及催收；
協(xié)助財務(wù)部接受政府部門、行業(yè)主管部門的財務(wù)經(jīng)營活動審計及檢查工
作；
總經(jīng)理：責(zé)任人：
日期：日期：
一、本部門崗位職責(zé)責(zé)任書由各部門分管副總代表本部門簽訂，相關(guān)責(zé)任應(yīng)在部
門內(nèi)分解落實，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
二、本責(zé)任書將作為副總年終考核的重要依據(jù)之一。
三、若架構(gòu)調(diào)整、人員變動等引起職責(zé)調(diào)整，從調(diào)整之日起按調(diào)整修改后的執(zhí)行。
四、職責(zé)描述：
�。�1）主要職責(zé)
對所有招標(biāo)文件進(jìn)行合理分解及仔細(xì)解讀，并落實具體人員按時間節(jié)點要求編制投標(biāo)文件；
建立內(nèi)部投標(biāo)文件審核機制，確保投標(biāo)文件的符合性、適應(yīng)性和響應(yīng)性；
負(fù)責(zé)對招標(biāo)文件重大異議內(nèi)容提出解決建議或意見，并組織相關(guān)人員討論并確定最終解決方案；
提出投標(biāo)文件中監(jiān)理部人員配備設(shè)置方案，總監(jiān)的配置需報相關(guān)副總審批；
負(fù)責(zé)定期對投標(biāo)文件的編制格式及內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)部評審及總結(jié)（半年），適時創(chuàng)新、引用一些優(yōu)秀投標(biāo)文件編制技巧，包括裝訂、封面包裝等；
在相關(guān)部門配合下，計算公開投標(biāo)項目的投標(biāo)報價，并對其他方式投標(biāo)項目給出投標(biāo)報價建議；
負(fù)責(zé)收集行業(yè)報價信息及了解市場行情，包括其他競爭對手報價情況；
建立公司榮譽臺賬，及時對證照或榮譽獎牌掃描、拍照并更新； 定期對投標(biāo)文件（含電子版本）進(jìn)行整理，按要求歸檔及刻盤備份；
（2）其他協(xié)作職責(zé)
正常情況下，未中標(biāo)人員解鎖資料的準(zhǔn)備；
及時分析人員鎖定情況，為公司其他部門提供相關(guān)信息；
注意投標(biāo)部后備人才的培養(yǎng)，標(biāo)書的合理分配及團(tuán)隊建設(shè)；
配合經(jīng)營部認(rèn)識、分析招標(biāo)文件中的評分條件的設(shè)置及其他內(nèi)容的完善；
配合經(jīng)營部投標(biāo)報名及開標(biāo)；
配合行政部編制公司各類創(chuàng)優(yōu)材料或其他業(yè)績材料；
總經(jīng)理：責(zé)任人： 日期：日期：
公司經(jīng)營崗位職責(zé)5
第一章 總裁辦公室
第一節(jié) 總裁辦公室工作職能
1.總則
總裁辦公室是公司的行政監(jiān)督和管理協(xié)調(diào)中心，處于承上啟下、組織實施、督查指導(dǎo)的管理地位，在行政隸屬關(guān)系上歸公司總裁和常務(wù)副總裁直接領(lǐng)導(dǎo)，是總裁和常務(wù)副總裁的事務(wù)保障單位，同時也是公司行政協(xié)調(diào)、公文管理、計劃任務(wù)管理、授權(quán)體系管理、檔案管理、法律事務(wù)處理、加盟店管理、新開分部開業(yè)考核、秘書管理等工作的管理機構(gòu)，其下設(shè)計劃室、公文部、開業(yè)協(xié)調(diào)部、法律事務(wù)部、檔案室、秘書室等6個直屬機構(gòu)。總裁辦公室履行對公司的各項經(jīng)營管理事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)職能，貫徹公司最高領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，督查各單位執(zhí)行情況及工作績效，實施對總辦系統(tǒng)的工作督導(dǎo)及業(yè)務(wù)管理。
2.工作職能
2.1 負(fù)責(zé)鵬潤投資公司及下屬各單位總辦系統(tǒng)的建章立制及宣貫落實工作。
2.2 負(fù)責(zé)鵬潤投資公司及下屬各單位總辦系統(tǒng)的機構(gòu)設(shè)置及人員定編及業(yè)務(wù)管理工作。
2.3 負(fù)責(zé)鵬潤投資公司及下屬各單位總辦系統(tǒng)干部員工日常培訓(xùn)、考核評估、督查監(jiān)管工作。
2.4 負(fù)責(zé)考核國美電器各分部總經(jīng)理辦公室歸口管理的行政費用支出計劃的執(zhí)行情況，并按公司規(guī)定執(zhí)行獎懲措施。
2.5 根據(jù)總部領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和工作需要，制訂全國總辦系統(tǒng)的中長期發(fā)展規(guī)劃及短期工作計劃，并負(fù)責(zé)分解任務(wù)、督促執(zhí)行。
2.6 負(fù)責(zé)鵬潤投資公司及下屬各單位總辦系統(tǒng)的外聯(lián)及社會關(guān)系的管理工作。
2.7 負(fù)責(zé)對鵬潤投資公司及下屬各單位各級秘書的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)管工作。
2.8 負(fù)責(zé)公司一級會議的會務(wù)組織及會議管理工作。
2.9 負(fù)責(zé)鵬潤投資公司及下屬各單位的月度工作計劃的管理、指導(dǎo)及考核工作;
2.10 負(fù)責(zé)總裁、常務(wù)副總裁及公司決策層下達(dá)專項任務(wù)的`管理、督辦及考核；
2.11 負(fù)責(zé)公司授權(quán)管理體系的制定及完善工作。
2.12 負(fù)責(zé)鵬潤（國美）正式發(fā)文的審查與流轉(zhuǎn)工作。
2.13 負(fù)責(zé)鵬潤（國美）公文印信的全面管理、監(jiān)督、指導(dǎo)及規(guī)范工作。
2.14 負(fù)責(zé)國美電器新分部開業(yè)籌備期間的各類協(xié)調(diào)工作。
2.15 負(fù)責(zé)對國美電器新分部開業(yè)考核期內(nèi)綜合指標(biāo)完成情況的考核工作。
2.16 負(fù)責(zé)對國美電器全國加盟店的管理及協(xié)調(diào)工作。
2.17 負(fù)責(zé)鵬潤（國美）知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)工作。
2.18 負(fù)責(zé)鵬潤（國美）各類訴訟案件的應(yīng)訴及商標(biāo)侵權(quán)的打假工作。
2.19 負(fù)責(zé)鵬潤（國美）各類合同的法律審查工作。
2.20 負(fù)責(zé)對鵬潤投資公司及下屬各單位的檔案管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)以及監(jiān)督與指導(dǎo)工作。
2.21 負(fù)責(zé)鵬潤（國美）各類檔案的歸檔和提供利用工作。
2.22 負(fù)責(zé)做好鵬潤（國美）總部圖書室的管理、借閱工作。
2.23 負(fù)責(zé)執(zhí)行并達(dá)成由公司總裁和常務(wù)副總裁臨時賦予的其他職能任務(wù)或臨時專項工作。
公司經(jīng)營崗位職責(zé)6
l、對全公司的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量技術(shù)、合同管理、負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的`技術(shù)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及公司制定的質(zhì)量、技術(shù)管理制度。
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全體質(zhì)量、技術(shù)人員履行各自的崗位職責(zé)，并按時對所屬人員進(jìn)行考核和獎懲，落實各項目部(廠)施工質(zhì)量、技術(shù)方面的獎罰。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司確定的質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
5、代表公司與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并負(fù)責(zé)和保證合同簽約率達(dá)到
100％。
6、負(fù)責(zé)與各項目部簽訂內(nèi)部工程承包合同，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。
7、負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)人員定期對竣工工程進(jìn)行回訪。
8、定期向經(jīng)理匯報公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。
公司經(jīng)營崗位職責(zé)7
1、貫徹執(zhí)行國家市場經(jīng)營相關(guān)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)公司市場工作管理、制定公司市場工作的管理規(guī)章制度并組織實施；
2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理、反饋和跟蹤，進(jìn)行市場調(diào)研；
3、對自身的定位、特點、核心競爭力以及競爭對手的相關(guān)情況進(jìn)行分析，研究營銷策略；
4、制定公司的年度營銷方針、目標(biāo)和計劃，確定公司年度重點經(jīng)營項目，并負(fù)責(zé)方針目標(biāo)和計劃的具體落實；
5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營項目的.投標(biāo)、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收；
6、負(fù)責(zé)已投標(biāo)標(biāo)書的分類、歸檔，建立按工程類別索引的數(shù)據(jù)資料信息庫；
7、負(fù)責(zé)銀行保函、資信證明的申報領(lǐng)用、登記工作，并配合財務(wù)部做好相關(guān)資料準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)未中標(biāo)保函的及時回收工作；
8、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理，建立健全客戶檔案；
9、進(jìn)行公司品牌形象建設(shè)，制定和實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司經(jīng)營崗位職責(zé)8
1、支持經(jīng)營部的工作，對經(jīng)理和副經(jīng)理（經(jīng)營）負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，組織做好經(jīng)營管理工作。
2、協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理（經(jīng)營）做好工程信息的收集和管理工作，對重點工程信息進(jìn)行追蹤，參與投標(biāo)決策。
3、具體組織、協(xié)調(diào)工程項目投標(biāo)報價，編制投標(biāo)文件。負(fù)責(zé)投標(biāo)、開標(biāo)和中標(biāo)后簽定總包合同的相關(guān)內(nèi)業(yè)把關(guān)工作，參加公司組織的大型項目的投標(biāo)報價工作。
4、在副經(jīng)理（經(jīng)營）的領(lǐng)導(dǎo)下，做好《合同評審》，《顧客信息收集與處理》，《數(shù)據(jù)》。
5、協(xié)助經(jīng)理，副經(jīng)理（經(jīng)營）做好分包項目的招標(biāo)管理工作；參與對工程分承包方的.考核評價，選擇合格分承包方進(jìn)行招標(biāo)申報，配合公司完成分包工程招投標(biāo)工作；參加合同簽定，建立定期對合同落實情況進(jìn)行分析和修訂經(jīng)營部各類文件臺帳。
6、成本管理小組成員。負(fù)責(zé)實施項目成本管理工作，編制《責(zé)任成本控制計劃書》編制施工預(yù)算，并對預(yù)算的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
8、收集、整理各種與工程有關(guān)的資料，負(fù)責(zé)處理和上報本項目發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)糾紛，并收集、整理相關(guān)材料。協(xié)助工程部作好工程變更、簽字和索賠工作。按期向財務(wù)部提供有關(guān)資料。
9、受理工程業(yè)主對工程質(zhì)量的投訴，組織質(zhì)量回訪工作。
10、參加成本分析會議，對涉及本部的整改項目組織制定整改措施并監(jiān)督落實。
11、審核月計劃完成情況報表；組織對工程/勞務(wù)分承包方的月估驗，季驗工工作；按時上報公司各種統(tǒng)計表；做好清算的審核和報批工作；做好竣工結(jié)算工作。
12、收集、整理工程項目的生產(chǎn)、經(jīng)營、業(yè)績等文字、影像資料。按規(guī)定收集，傳遞質(zhì)量記錄，辦好交接記錄。
公司經(jīng)營崗位職責(zé)9
物業(yè)公司項目經(jīng)營服務(wù)崗位職責(zé)
一、立足小區(qū)綜合服務(wù)以滿足小區(qū)業(yè)主不同層次需求為目標(biāo)，搭建物管服務(wù)互動平臺。逐步開展和輻射多元化服務(wù)。
二、負(fù)責(zé)接待處理前來小區(qū)接洽，商談提供各類商品及配套服務(wù)的人員認(rèn)真做好分類、登記、建檔、供管理處主任參考決策。
三、隨時了解小區(qū)住戶服務(wù)需求，根據(jù)不同層次的`需要和建議及時整理匯總、建檔，搞好信息資料儲備。
四、本著資源共享的原則，協(xié)助管理處主任，針對小區(qū)業(yè)主需求，在條件具備的前提下，逐項分類論證，提供經(jīng)營服務(wù)。
五、負(fù)責(zé)對進(jìn)入小區(qū)提供服務(wù)的團(tuán)體、商家、按公司規(guī)定加強管理，并對其產(chǎn)品，服務(wù)方式，聽取意見建議，搞好全程服務(wù)追蹤，密切供求關(guān)系，擴大商圈聯(lián)盟。
公司經(jīng)營崗位職責(zé)10
1、及時掌握國家、地方建設(shè)行政主管部門對建筑市場的有關(guān)政策及規(guī)定，根據(jù)公司經(jīng)營部總體發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)，制定分公司經(jīng)營管理制度以及目標(biāo)，并組織落實、檢查和總結(jié)；
2、收集、整理、篩選調(diào)查工程信息，分析、研究、初步確定跟蹤項目，經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后，制定具體的項目承接方案并組織實施；
3、根據(jù)擬投標(biāo)項目資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的`要求，協(xié)助公司做好資格審查、投標(biāo)報名資料，全程參與投標(biāo)報名、投標(biāo)報價，處理投標(biāo)期間所有突發(fā)事件；
4、參與中標(biāo)工程的合同評審與合同的簽約，同時配合項目部施工人員做好項目的二次經(jīng)營工作；
5、協(xié)助配合分公司施工人員工程款回收工作；
6、負(fù)責(zé)對跟公司所有經(jīng)營人員工作的工作指導(dǎo)、監(jiān)督和管理；
7、定期組織本部門相關(guān)工作人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高整個部門人員的綜合素質(zhì)；
8、與同行建立良好的對外合作關(guān)系，努力開辟新的市場；
9、配合分公司領(lǐng)導(dǎo)完成各類經(jīng)營工作。
公司經(jīng)營崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計劃，并組織落實。負(fù)責(zé)對中標(biāo)項目設(shè)計圖紙的審查、設(shè)計概算的審核、設(shè)計方案的測算等項工作，對審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問題，向領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施和建議。
2、負(fù)責(zé)工程項目的招投標(biāo)管理，制訂招投標(biāo)管理制度，組織編寫、制訂標(biāo)書，參與投標(biāo)工作；負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計及設(shè)計分包、審核工作；
3、根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙，按照工程量核算清單，并依據(jù)圖紙計算分項工程量，并以此編制每一分項工程的綜合單價。
4、制訂工程材料預(yù)算和定額，并根據(jù)預(yù)算審核采購材料計劃和采購材料價格；
5、對中標(biāo)工程進(jìn)行二次造價分析，編制施工預(yù)算，完成工程量清單和材料分析表，依據(jù)市場價格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項目、材料供應(yīng)和成本核算部門，為控制項目支出和進(jìn)行項目成本控制提供依據(jù)；
6、負(fù)責(zé)工程合同簽訂前的評審，負(fù)責(zé)合同及工程預(yù)算的編制、管理和審核；負(fù)責(zé)工程項目竣工、決算的審核；
7、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點金額，審核在建工程進(jìn)度款，保證及時、準(zhǔn)確、合理，負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款的審核工作。
8、主持工程預(yù)算部行政管理的`全面工作，做好部門的組織建設(shè)，確保部門各項工作有序開展，負(fù)責(zé)制定部門各項管理規(guī)章制度及工作流程。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它與工程管理相關(guān)的工作
公司經(jīng)營崗位職責(zé)12
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針、規(guī)定，全面、及時地收集公司經(jīng)營行業(yè)的招投標(biāo)信息。
2、及時組織員工做好項目預(yù)算、標(biāo)書制作等招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作，提高中標(biāo)概率。
3、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作，責(zé)任到人，同時關(guān)心員工生活，確保員工有良好的精神面貌和積極的.工作態(tài)度。
4、負(fù)責(zé)制度貫徹落實各崗位責(zé)任制，制定工作要求，管理各項的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及建立各項管理制度。
5、認(rèn)真執(zhí)行公司考核體系，按照公司規(guī)定及結(jié)合工作實際情況對員工實施考核，做到獎罰分明。
6、每星期組織總結(jié)上周的工作成果，討論下星期的工作計劃。
7、負(fù)責(zé)做好經(jīng)營部對外部門的協(xié)調(diào)工作，便于開展各項工作。
8、結(jié)合本職工作，及時向公司提出合理化建議。
9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
公司經(jīng)營崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)組織制訂公司營銷管理制度和工作流程，并組織實施執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)組織編制公司年度、月度銷售計劃，并組織執(zhí)行到位。
3、全面負(fù)責(zé)制訂并組織實施本部門的工作目標(biāo)和工作計劃，合理安排把控下屬的各項工作，并按公司規(guī)定對部門內(nèi)員工的工作狀態(tài)進(jìn)行評價和考核。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道與銷售工作，完成公司的銷售計劃。
5、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略，制定實施市場、客戶開發(fā)計劃、不斷提高公司產(chǎn)品的市場占有率。
6、根據(jù)公司授權(quán)要求，做好公司產(chǎn)品的`投標(biāo)工作，與客戶洽談、簽訂銷售合同，并負(fù)責(zé)銷售合同和投標(biāo)方案的編制。
7、負(fù)責(zé)收集掌握市場的發(fā)展和動態(tài)信息，及時向公司反饋最新市場動態(tài)和最新技術(shù)及價格信息。
公司經(jīng)營崗位職責(zé)14
�。ㄒ唬﹫猿帧鞍踩谝�、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的安全管理規(guī)定。
�。ǘ┚�路公司經(jīng)營人是線路公司的的.安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策以及各項規(guī)章制度。
（三）負(fù)責(zé)線路公司年度、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的制定，負(fù)責(zé)對客運駕駛?cè)思败囕v安全的日常管理，各項安全規(guī)章制度的落實。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)對線路公司日常安全檢查的具體措施，負(fù)責(zé)組織對線路公司存在的隱患和問題的整改，對各種違章行為的查處、制止。
�。ㄎ澹┒ㄆ诮M織安全生產(chǎn)活動，提高客運駕駛?cè)税踩庾R。
�。┒ㄆ诳偨Y(jié)線路公司安全管理經(jīng)驗和教訓(xùn)，負(fù)責(zé)向公司推薦安全行車的先進(jìn)典型。
（七）配合做好線路公司機動車及客運駕駛?cè)说臋z審等日常業(yè)務(wù)工作。
�。ò耍┡浜鲜鹿实恼{(diào)查處理工作，落實預(yù)防事故的措施。
公司經(jīng)營崗位職責(zé)15
經(jīng)營部部長崗位職責(zé)
�、旁诠痉止茴I(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持經(jīng)營部日常各項工作；
�、茀⒓庸こ毯贤�、協(xié)議的談判工作，解釋合同條款，監(jiān)督合同的執(zhí)行，組織審查、處理合同的爭端、違約、索賠等；
�、秦�(fù)責(zé)組織編制工程建設(shè)造價控制計劃與實施方案，計劃方案經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督實施；
�、葏⑴c重大技術(shù)方案和重大工程變更方案的審查；
⑸負(fù)責(zé)初審招標(biāo)或委包工程標(biāo)價工作；
�、蕝f(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)控制工程各項費用的投入和支出；
�、私M織對承包人上報的工程計量支付報表進(jìn)行復(fù)審、確認(rèn)；
�、虒τ刹块T上報的各類文件進(jìn)行審核、簽認(rèn)；
�、拓�(fù)責(zé)組織工程竣工決算工作；
⑽嚴(yán)格遵守項目公司的各項規(guī)定，做好本職范圍內(nèi)的保密工作；
�、细愫貌块T內(nèi)部的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
造價師崗位職責(zé)
⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、有關(guān)造價管理的'法規(guī)和文件；
⑵熟悉設(shè)計圖紙，核查設(shè)計單位編制的設(shè)計估算、概算、預(yù)算，編制或核實招標(biāo)的工程量清單，并提出審查意見；
⑶參與工程招標(biāo)工作，分析標(biāo)底價的合理性并提出合理標(biāo)價，參與合同談判；
�、雀鶕�(jù)工程變更合同條款和已審定的工程變更文件，核查、核定工程變更造價；
�、蓪徍斯こ炭畹闹Ц�，建立計量支付臺帳和成本控制臺帳，及時向公司提出成本分析報告；
�、蕝⑴c審查承包單位所編制主要的分項工程施工方案，技術(shù)方案、工程變更方案和復(fù)核工程量；定期到現(xiàn)場了解計劃執(zhí)行情況；
�、素�(fù)責(zé)工程結(jié)算與項目竣工決算工作；
�、特�(fù)責(zé)各類合同費用的審查；
�、蛧�(yán)格遵守國家法律和公司的各項規(guī)定，做好本職范圍內(nèi)的保密工作⑽完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
土建工程師崗
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程進(jìn)行項目前期的規(guī)劃、設(shè)計及開工前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)工程項目進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修等分項工程的技術(shù)管理工作。
2、土建專業(yè)施工全過程管理（圖紙審定、撥款、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、變更、簽證、甩向、檔案、竣工驗收、移交、維修）
3、土建類合同文本、招標(biāo)文件擬定人，負(fù)責(zé)完成土建類合同簽訂前的準(zhǔn)備性工作（設(shè)計任務(wù)書土建部分、圖紙審定、招標(biāo)文件、合同文本等），在授權(quán)范圍內(nèi)對此類合同進(jìn)行履約及對對方的履約進(jìn)行監(jiān)管。
成本合同管理崗
1、全面負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)、合約及動態(tài)成本管理工作
2、建立和完善公司工程建設(shè)成本、合同、招投標(biāo)管理制度和流程，實現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范運作參與公司經(jīng)營計劃的制定，負(fù)責(zé)編制公司投資估算、成本目標(biāo)、招投標(biāo)計劃，并推動和監(jiān)督其完成及時熟悉并掌握國家及地方頒布的各種行業(yè)定額，組織調(diào)查和了解工程各項材料的市場動態(tài)價格信息，認(rèn)真履行成本控制職責(zé)
3、參與設(shè)計評審方案、重大設(shè)計變更、施工方案及各項工程竣工驗收工作
4、指導(dǎo)項目工程預(yù)算、決算，監(jiān)督造價咨詢機構(gòu)的概預(yù)算編制工作，保障成本目標(biāo)的實現(xiàn)
5、審核權(quán)限范圍內(nèi)工程進(jìn)度款、簽證變更及材料款的支付報告，保障設(shè)計、施工、監(jiān)理等合同制定和執(zhí)行過程中的經(jīng)濟(jì)合理
6、指導(dǎo)工程施工項目的招投標(biāo)工作，審核招投標(biāo)文件和工程施工項目的合同文件考核、激勵、培養(yǎng)下屬員工，強化部門內(nèi)部管理7、組織編制動態(tài)成本月報、合同管理月報、工程資金計劃月報
投標(biāo)文員崗
1、協(xié)助銷售工程師制作標(biāo)書及其它投標(biāo)事宜；招投標(biāo)信息的收集，投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書中涉及到的相應(yīng)工作；
2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作；
3、負(fù)責(zé)與項目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過程中的問題，確保投標(biāo)文件按時投遞。
4、負(fù)責(zé)銷售報表的統(tǒng)計與分析，協(xié)助銷售、售后部門處理客戶投訴和意見反饋；
5、協(xié)助銷售工程師處理產(chǎn)品報價及客戶咨詢，供應(yīng)商的訂貨辦理、溝通及貨物追蹤；
6、與財務(wù)對賬客戶回款情況，與銷售部或售后部門等其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通；
7、積極配合公司內(nèi)部其他部門的工作，保守公司和客戶及供應(yīng)商的秘密；
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