生產(chǎn)部崗位職責(zé)（精華）
在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編精心整理的生產(chǎn)部崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)增減變動的核算。
2、負(fù)責(zé)在建工程的核算。
3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)折舊的`計提和結(jié)轉(zhuǎn)。
4、建立固定資產(chǎn)、在建工程、累計折舊明細(xì)賬。
5、負(fù)責(zé)無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的核算。
6、定期將各資產(chǎn)明細(xì)賬與總分類賬相核對。
7、季末會同相關(guān)部門對固定資產(chǎn)和工程物資進(jìn)行盤點(diǎn)、核對；
8、負(fù)責(zé)管理各類資產(chǎn)，定期清理報廢資產(chǎn)和閑置不用的資產(chǎn)。
15、負(fù)責(zé)材料成本預(yù)算制訂和執(zhí)行情況監(jiān)督審查工作。
16、針對各部門報上來的材料出入庫單仔細(xì)核對，并及時錄入到財務(wù)軟件中。
17、每月末將材料總賬與各明細(xì)賬進(jìn)行核對，分析、篩選、整理。
18、負(fù)責(zé)工程材料物資的入庫、調(diào)撥及工程現(xiàn)場領(lǐng)用的財務(wù)核算工作。
19、月末進(jìn)行材料成本的結(jié)算，分?jǐn)偛牧铣杀静町惒⑦M(jìn)行材料臺賬的歸檔工作。
20、月末會同采購、倉儲人員,對庫存材料物資進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)、監(jiān)督存貨的日常管理工作并建立定期盤點(diǎn)制度。
13、負(fù)責(zé)公司原材料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、燃料等日常核算。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)2
直接上級：
分管副總經(jīng)理；
下屬部門：
生產(chǎn)和、設(shè)備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間；
管理權(quán)限：
受分管副總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；
管理職能：
合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；
主要職能：
1．堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3．組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4．負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計菩薩及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5．負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；
6．密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；
7．配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；
8．負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
9．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃；
10．及時編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；
11．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的`問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
12．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間；
13．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；
14．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
15．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制；
16．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
生產(chǎn)部崗位職責(zé)3
1、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，填寫交接班記錄，當(dāng)班未處理完的隱患要詳細(xì)交到下班繼續(xù)處理。
2、在崗期間，所有涉及人身安全的.隱患，必須立即停止其它工作進(jìn)行排除，否則不得干下一道工序。
3、在崗期間出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象要立即制止，并按安全管理獎罰辦法進(jìn)行查處。
4、在崗期間發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患要限定時間監(jiān)督整改。
5、在崗期間由于自身脫崗、漏檢等原因造成事故，要承擔(dān)主要監(jiān)督不到位責(zé)任。
6、由于遲到早退，工作不負(fù)責(zé)任、失職等原因造成惡性事故，給予行政最高處分。
7、安全監(jiān)督檢查以預(yù)防人身事故為主，對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)、安全保護(hù)等工作有檢查督促職責(zé)，負(fù)有一定責(zé)任。
8、安監(jiān)員執(zhí)行內(nèi)部責(zé)任分工制度，重點(diǎn)明確頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”分工負(fù)責(zé)范圍，日常監(jiān)督檢查分工不分家，各有側(cè)重，在分管范圍出現(xiàn)事故要追究其責(zé)任，參加當(dāng)班所發(fā)生事故的追查會議。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)4
地測部副部長應(yīng)積極協(xié)助地測部部長在分工范圍內(nèi)開展相關(guān)工作。地測部副部長必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證，并持證上崗。
（一）、崗位職責(zé)
第1條組織進(jìn)行地質(zhì)測量、圖紙資料整理等工作，保證其符合國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求。
第2條部長未在崗位時，地測部副部長應(yīng)根據(jù)安排承擔(dān)部長職責(zé)，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。
第3條在分工范圍內(nèi)，組織、監(jiān)督有關(guān)人員完成分工。
第4條按照分工隨時檢查施工現(xiàn)場的情況，及時進(jìn)行地質(zhì)測量工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
第5條按時向部長提交地質(zhì)說明書等必須的資料。
第6條按照分工及時進(jìn)行井巷控制測量工作，誤差控制在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定之內(nèi)。
第7條按照分工隨時組織檢查地面水害、鄰近礦區(qū)水害影響情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患。
第8條督促有關(guān)部門、人員落實(shí)防治水等方面的安全隱患整改措施。
第9條及時向部長提出改進(jìn)工作的具體建議。
第10條必須盡職盡責(zé)，杜絕”三違”及違規(guī)行為現(xiàn)象。
（二）、責(zé)任追究
第11條有下列行為之一的，給予地測部副部長警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的；
（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
�。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓�(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第12條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予地測部副部長降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
�。ㄒ唬┎话凑找�(guī)定及時、如實(shí)報告煤礦事故；
�。ǘ﹤卧�、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第13條地測部副部長對本部承擔(dān)的地質(zhì)測量、圖紙資料整理等工作按照分工負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
第14條在為有關(guān)設(shè)計提供的地質(zhì)說明書等基礎(chǔ)資料中，出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤和工作失誤的，地測部副部長負(fù)直接責(zé)任或重要責(zé)任。
第15條按照分工未及時進(jìn)行施工現(xiàn)場的.地質(zhì)測量工作，或發(fā)現(xiàn)問題未及時解決的，地測部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第16條組織的井巷控制測量工作，誤差超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，地測部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第17條按照分工未組織檢查地面水害、鄰近礦區(qū)水害影響情況，地測部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第18條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，地測部副部長負(fù)直接責(zé)任。
第19條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)5
1打發(fā)料單：接到新下的工令單和新BOM表后，需盡快按要求數(shù)量打發(fā)料單給相關(guān)人員。
2缺料報表：每天早上安倉庫提供的`收料報表數(shù)據(jù)填寫缺料報表并發(fā)郵件給相關(guān)部門和人
3訂單傳真：采購打印好的訂單簽字后，傳真給相關(guān)供應(yīng)商需打電話確認(rèn)并要求確認(rèn)交期，最好可以簽字回傳訂單（如供應(yīng)商需沒有傳真機(jī)，需到開發(fā)部掃描好，發(fā)掃描件并要求確認(rèn)交期，最好能簽字回傳訂單。）
4對賬：收集好倉庫登記好的IQC檢驗(yàn)報告單以及收料單按供應(yīng)商分類，但根據(jù)IQC單上的訂單號跟紅色對賬聯(lián)核對，核對無誤后裝訂好注明已OK（找出采購訂單紅聯(lián)放一起）未核對好的查明原因盡快核對好，再根據(jù)供應(yīng)商對賬單逐項對清后回傳至供應(yīng)商，讓供應(yīng)商盡快將發(fā)票開來，填好付款申請單，給上級領(lǐng)導(dǎo)簽字，接到供應(yīng)商發(fā)票后與前期已對賬單的單據(jù)一起整理好錄入賬單明細(xì)清單內(nèi)，分類夾好交于財務(wù)。每月對賬日期為25日至次月25日，且一張訂單必須得在當(dāng)月交齊方可對賬，必須和供應(yīng)商講清楚。每月10號前把各供應(yīng)商對賬的登記好發(fā)給財務(wù)
5訂單歸類：訂單白聯(lián)傳真給供應(yīng)商并確認(rèn)后，需整理存放到相關(guān)文件夾并標(biāo)注好不同機(jī)型。以便后續(xù)查找。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)6
生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)
1、組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門的各項工作，對分管該工作的公司領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)業(yè)務(wù)的管理、檢查、審批、協(xié)調(diào)、考核工作；
3、負(fù)責(zé)組織對工程項目技術(shù)、進(jìn)度施工管理的考評工作；
4、組織對工程項目重大施工方案的`評審工作；
5、負(fù)責(zé)組織一般質(zhì)量事故調(diào)查分析與處理；
6、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境體系運(yùn)行的執(zhí)行和管理工作；
7、認(rèn)真抓好本部門團(tuán)隊建設(shè)，努力提高工作效率；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性或其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)7
1 及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”。
2 在保證安全的前提下，合理制定生產(chǎn)計劃，組織安排生產(chǎn)，制止違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的作法，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
3 負(fù)責(zé)起草和修訂機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。
4 負(fù)責(zé)各種設(shè)備、設(shè)施、電氣、動力、儀表、管道、采暖通風(fēng)裝置管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，禁止防爆等級不夠的電氣設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置。
5 負(fù)責(zé)特種設(shè)備及安全附件、氣瓶、防塵、防毒和防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、監(jiān)視和測量設(shè)備的定期安全檢查、校驗(yàn)工作，及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有隱患要堅決停用。
6 參加新建、改建、擴(kuò)建工程項目的竣工驗(yàn)收及投產(chǎn)試車工作。
7 在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告分管領(lǐng)導(dǎo)，并通知相關(guān)部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。
8 及時如實(shí)的報告生產(chǎn)安全事故，組織重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等安全事故的`調(diào)查處理工作，組織制定事故的防范措施。
9 負(fù)責(zé)監(jiān)督排查安全隱患，保證安全生產(chǎn)。
10 組織編制、修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度。
11 負(fù)責(zé)對特種設(shè)備的登記取證工作，對特種作業(yè)人員登記和作業(yè)監(jiān)督管理。
12 負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)的安全方針目標(biāo)，加強(qiáng)風(fēng)險控制的策劃。
13 加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)施的安全使用管理和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。
14 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)8
1、嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，持特種行業(yè)操作證上崗，對違章操作，造成事故或損失的由司機(jī)負(fù)全部責(zé)任。
2、服從生產(chǎn)調(diào)度指揮，負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的道路維護(hù)等生產(chǎn)工作，以及礦內(nèi)其他工作，確保安全完成任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)裝載機(jī)的維修保養(yǎng)工作，隨時檢查關(guān)鍵部位，及時注油，降低消耗；對操作中出現(xiàn)的.異常情況，必須查明原因，解決不了的要及時上報相關(guān)人員。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好裝載機(jī)運(yùn)行的原始記錄，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、詳實(shí)。
5、牢固樹立“安全第一”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象，防止各類事故的發(fā)生。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)9
1、對環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本合同的環(huán)保監(jiān)察工作。
2、協(xié)助環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組制定整個合同段的環(huán)境保護(hù)措施，并對各施工隊進(jìn)行環(huán)保教育。
3、開工前負(fù)責(zé)審查各施工隊的環(huán)保情況。
4、對本合同內(nèi)的`環(huán)保進(jìn)行監(jiān)察，督促各施工隊落實(shí)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小 組制定的各項環(huán)保措施。
5、不定期對各施工隊的環(huán)保工作進(jìn)行檢查，有權(quán)對施工生產(chǎn)中違反環(huán)保管理制度的行為進(jìn)行制止、糾正，對不聽勸阻者，有權(quán)令其停工整頓和處罰；出現(xiàn)環(huán)保問題時要采取得力措施，做好記錄并及時上報環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組。
6、協(xié)助環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各施工隊的環(huán)保情況進(jìn)行檢查，并進(jìn)行總結(jié)表彰、處罰。
7、出現(xiàn)環(huán)保問題要及時趕赴現(xiàn)場，并進(jìn)行取證，做好事故調(diào)查工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)10
1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。
2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊的工作。
3.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
4.制訂與實(shí)施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。
5.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
6.熟悉ISO質(zhì)量認(rèn)證知識。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)11
1、在公司煤質(zhì)管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行煤質(zhì)管理制度。
2、負(fù)責(zé)編制煤炭質(zhì)量的月度預(yù)測預(yù)報、月度煤質(zhì)管理計劃及月度煤質(zhì)工作總結(jié)。
3、負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理內(nèi)業(yè)資料的管理工作，并配合相關(guān)單位和部門做好公司月度煤質(zhì)檢查考評工作。
4、負(fù)責(zé)對采制樣員采制的煤樣進(jìn)行化驗(yàn)，并出具化驗(yàn)報告，及時報送領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。
5、化驗(yàn)嚴(yán)過程嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。每次工作前，應(yīng)仔細(xì)檢查電源及各種儀器設(shè)備，是否存在安全隱患，保證不安全不化驗(yàn)。
6、全面、準(zhǔn)確、及時地向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)煤質(zhì)報表，做好煤質(zhì)資料的`整理和歸檔工作。
7、負(fù)責(zé)化驗(yàn)設(shè)備的正常維護(hù)、保養(yǎng)和保管工作，確保其正常運(yùn)行。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)12
1. 協(xié)助生產(chǎn)計劃的實(shí)施，安排 確認(rèn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度，物料供應(yīng) 品質(zhì)狀況跟蹤反饋;
2. 負(fù)責(zé)訂單的制作，下達(dá)，傳送及回簽工作，各生產(chǎn)工序的進(jìn)度跟進(jìn)及統(tǒng)計;
3. 生產(chǎn)計劃下達(dá)時，配套材料跟蹤領(lǐng)取發(fā)放，計劃執(zhí)行情況及時跟蹤，異常及時調(diào)整;
4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品異常(制程與成品)的異常記錄，回復(fù)處理的`統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析;
5. 負(fù)責(zé)訂單 加工文件與資料的檢查 確認(rèn) 更新 歸類分檔及保管;
6. 協(xié)助供應(yīng)商開發(fā)，完善供應(yīng)商檔案管理， 協(xié)助供應(yīng)商篩選 評鑒工作;
7. 認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)定有效運(yùn)行，維護(hù)公司形象，與供應(yīng)商建立良好關(guān)系;
8. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)13
1、宣傳、貫徹、執(zhí)行國家、行業(yè)和施工所在地的安全環(huán)保法規(guī)和上級單位的`安全環(huán)保管理制度及相關(guān)要求。
2、負(fù)責(zé)具體策劃、組織本單位安全環(huán)保規(guī)章制度的制定、修改、完善。
3、負(fù)責(zé)收集本行業(yè)使用的安全環(huán)保法規(guī)及要求，及時下發(fā)到各施工單位，并督促執(zhí)行。
4、參加安全物資、安全防護(hù)設(shè)施、特種設(shè)備及中小型機(jī)具等的驗(yàn)收和檢查。
5、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施員工安全教育培訓(xùn)，協(xié)同有關(guān)部門實(shí)施員工安全技術(shù)職責(zé)。
6、積極組織、開展形式多樣的安全環(huán)保宣傳活動，營造良好的安全生產(chǎn)和文明施工的氛圍。
7、深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，對人、機(jī)物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)，及時采取糾正預(yù)防措施。
8、督促各施工單位制定事故預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練。
9、按規(guī)定執(zhí)行安全環(huán)保獎懲制度。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)14
一、職務(wù)
1、認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實(shí)情況；
2、明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況；定期召開生產(chǎn)加工各小組會議；及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映；
3、加強(qiáng)自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)；不斷創(chuàng)造機(jī)會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰Γ淮_保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著；
4、堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭；影響大局的局勢；正確達(dá)拔使用和培養(yǎng)各級管理人員；以身作則，樹立標(biāo)本人物，帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛；
5、定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
6、嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的浪費(fèi)；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂。
二、職責(zé)
1、對違背上級下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
2、對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)；
3、對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé)；
4、對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任；
5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強(qiáng)大，人心不一要負(fù)責(zé)；
6、對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；
7、對因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)。
三、職權(quán)
1、對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動，獎勵與升級有審定權(quán)；
2、對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時處理權(quán)；
3、對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；
4、對不合理使用物資有制止權(quán)；
5、對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
工模部加工小組組長崗位職責(zé)
一、職務(wù)
1、作到遵章守紀(jì)，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；
2、認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實(shí)所屬加工小級工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；
3、強(qiáng)調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報問題駕及時改進(jìn)；明確使每一個成員認(rèn)識到質(zhì)量是每個人的責(zé)任；也是每個加工崗位的工作。
4、加強(qiáng)自身對管理對技術(shù)的提高；不斷以身作則充當(dāng)起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗(yàn)給學(xué)員；追求每個學(xué)員的所學(xué)技能到位；并努力創(chuàng)造機(jī)會給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著；
5、以身作則，樹立標(biāo)本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門整體要求；
6、定期向上級匯報所屬組成員與學(xué)員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
7、加強(qiáng)對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進(jìn)行定期組職抽查與盤點(diǎn)；嚴(yán)格控制申請領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的浪費(fèi)；
8、負(fù)責(zé)起草便于所屬小組工作的開展，制定相關(guān)的管量制度；改善并督促加以執(zhí)行負(fù)責(zé)組職，安排設(shè)備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作；
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作；
10、責(zé)對工模的安全擺放。
二、職責(zé)
1、對違背上級下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
2、對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響整個部門工作進(jìn)度負(fù)責(zé)；
3、對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé)；
4、對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任；
5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，工作安排汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂，人心不一要負(fù)責(zé)；同時，對學(xué)員持保守傳授經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)；
6、對所屬小組監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負(fù)責(zé)任；
7、對因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)；
8、對本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負(fù)責(zé)；
1/41234下一頁尾頁
9、對本部推行政策實(shí)施的執(zhí)行步伐要負(fù)責(zé)；
工模部工程工藝組職責(zé)
一、職務(wù)
1、加強(qiáng)引進(jìn)并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展；
2、把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量；組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問題；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導(dǎo)；協(xié)助經(jīng)理督促各項質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施進(jìn)度；
3、負(fù)責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙；
4、負(fù)責(zé)組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進(jìn)行；
5、負(fù)責(zé)制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度；協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關(guān)系；
6、負(fù)責(zé)本部資料，樣板的建立與完善。
二、職責(zé)
1、對未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個項目的進(jìn)度而造成的損失承擔(dān)責(zé)任；
2、對由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負(fù)荷增加負(fù)責(zé)；
3、對未能協(xié)調(diào)，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負(fù)責(zé)；
4、對技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負(fù)責(zé)；
5、對生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問題而解決不及時，造成影響負(fù)責(zé)。
三、職權(quán)
1、對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的'評定權(quán)；
2、有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立；
3、對汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應(yīng)的獎罰措施；
4、對工程技術(shù)人員調(diào)動、提升、調(diào)資、獎勵有權(quán)提出；
5、對生產(chǎn)中的技術(shù)問題的決策權(quán)。
工模部管理職責(zé)
一、模具辦公室管理職責(zé)
1、主持人事管理工作，圍繞部門的計劃和任務(wù)而實(shí)施；
2、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；
3、做好員工思想教育，解決其困難；
4、搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控；
5、員工教育訓(xùn)練；
6、辦理人員人事工作；
7、檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂；
8、績效獎勵基準(zhǔn)的設(shè)立與修定。
二、模具生產(chǎn)科管理職責(zé)
1、生產(chǎn)計劃的設(shè)立修訂；
2、訂單的審核，交貨期核定及異常反應(yīng)，處理；
3、生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計，平衡調(diào)度；
4、人員調(diào)度，進(jìn)度安排與控制；
5、用料管理及異常追蹤改善；
6、交貨期異常反應(yīng)及處理；
7、交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；
8、安全生產(chǎn)的實(shí)施；
9、外協(xié)加工的監(jiān)控；
10、生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)；
11、生產(chǎn)加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立與提升；
12、生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。
三、模具工程科管理職責(zé)
1、各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立，修訂；
2、工作方法改善，簡化，策劃及推行；
3、各科年預(yù)算編制及全部門匯編（資源的統(tǒng)計）；
4、制訂對異常反應(yīng)的處理及追蹤；
5、每月生產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾妫?/p>
6、成本的核算；
7、生產(chǎn)制做過程的時間編排，進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)資料的及時、完備；
8、新技術(shù)的使用推廣；
9、外來資料產(chǎn)品在設(shè)計上的研究與改善；
10、資料樣品的保管。
四、模具品質(zhì)科管理職責(zé)
1、原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理；
2、過程中的質(zhì)量檢查記錄；
3、成品檢查及記錄；
4、成品各項功能性測驗(yàn)；
5、檢驗(yàn)器具的使用及保管；
6、質(zhì)量異常自理及追蹤；
7、客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；
8、各項質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)；
9、執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動；
10、質(zhì)量不良原因分析報告；
11、外協(xié)加工質(zhì)量檢驗(yàn)；
12、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂；
13、儀器設(shè)備的校正。
工模部人員職責(zé)
工模部qc檢查組長職責(zé)：
1、模過程中每件工件加工完成后的驗(yàn)證；
2、記錄檢驗(yàn)結(jié)果，并確認(rèn)是否符合圖紙要求；
3、對模具異常情況應(yīng)及時向上級反映；
4、提出改善措施并跟蹤驗(yàn)證。
編程組長職責(zé)：
1、完成需要cnc加工的模具；
2、配合制造課工作進(jìn)程；
3、安排本部人員的工作；
4、定期對本部門機(jī)械設(shè)備、電腦設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
火花機(jī)組長職責(zé)：
1、調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；
2、火花機(jī)加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開機(jī)工作；
2/4首頁上一頁1234下一頁尾頁
3、保持機(jī)床清潔及車間清潔；
4、發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機(jī)通知上級，及時向主管反映。
省模組長的職責(zé)：
1、積極配合主管的工作，把握工作進(jìn)程；
2、合理調(diào)配組員的工作；
3、指導(dǎo)督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì)；
4、檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時商討解決措施及糾正；
5、加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙；
6、對外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙；
7、保持車間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機(jī)床，保證有個良好的工作環(huán)境。
工模部倉庫工作職責(zé)：
1、根據(jù)工模部所需物料展開倉庫工作；
2、選用價格合理，質(zhì)量保證的供應(yīng)商；
3、負(fù)責(zé)發(fā)出訂單和跟催；
4、管理理倉庫內(nèi)所有東西；
工模部文員的職責(zé)：
1、禮貌接聽電話，并管理辦公設(shè)備；
2、收發(fā)傳真，接待來賓；
3、做好本部門人事檔案登記工作；
4、負(fù)責(zé)好本部門文件整理編輯打印工作。
線割組長職責(zé)：
1、分配、指導(dǎo)和跟進(jìn)組內(nèi)的工作；
2、加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
3、加工后的自檢工作；
4、定期對本部門機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
磨床組長職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)接收制模組的加工圖審核；
2、配合制模組工作進(jìn)程；
3、分配本組人員的工作；
4、定期對本部門機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
各組員職責(zé)細(xì)節(jié)
一、制模組
1、組長：負(fù)責(zé)審核圖紙，安排生產(chǎn)，溝通協(xié)調(diào)各個部門，控制模具質(zhì)量，培訓(xùn)新進(jìn)員工；試模過程的跟進(jìn)和確認(rèn)，模具制作的進(jìn)度跟進(jìn)；
2、技工：負(fù)責(zé)審核結(jié)構(gòu)圖，另件圖，模具外觀尺寸精設(shè)確認(rèn)，試模前技術(shù)處理和協(xié)助組長的工作，fit模，抽驗(yàn)已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗(yàn)證補(bǔ)師完成的每一個工件；
3、學(xué)員：負(fù)責(zé)另件圖加工以及簡易模的制作，自檢工作，負(fù)責(zé)機(jī)械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。
二、省模組
1、組長：負(fù)責(zé)分配工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，控制質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有異常情況即時商討解決，以身作則，不斷加強(qiáng)下屬的工作效率和素質(zhì)；
2、師傅：配合組長對工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時間，協(xié)助組長對補(bǔ)師及學(xué)員的培訓(xùn)；
3、學(xué)員：有上進(jìn)心，責(zé)任心，不斷地提升自己和配合組長對自己技術(shù)的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)大平面和水口的加工，整理臺面的清潔工作和工具的擺放；
三、線切割組
1、組長；
�。�1）督促管理本部門的工作；
�。�2）調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn)；
（3）加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
�。�4）加工圖和3d圖的審核分模；
�。�5）定期對機(jī)械的保養(yǎng)（每周六）和人員的培訓(xùn)。
2、技工：
（1）配合組長的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升；
（2）銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作；
�。�3）程式和尺寸的控制；
�。�4）做好程式的編寫工作；
（5）機(jī)械的問題，保養(yǎng)工作的解決。
3、學(xué)師：
�。�1）聽從上級的教導(dǎo)，不斷地提升自我；
�。�2）服從安排，負(fù)責(zé)機(jī)器的操作，工件的加工；
�。�3）負(fù)責(zé)機(jī)臺的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，并作好記錄；
�。�4）對于工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出，并參與解決。
四、cnc組
1、組長：
�。�1）對本部門員工的工作績效進(jìn)行考核，安排員工作；
�。�2）協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個加工部門和工程科，參與溝通工作；
�。�3）控制本部門的生產(chǎn)動態(tài)，合理做好排期工作；
�。�4）培訓(xùn)本部門員工，提升工作技術(shù)水平；
�。�5）安排人員每周六對機(jī)臺的保養(yǎng)工作。
2、技工：
�。�1）對工程圖紙的開模，編程式和及時完成程式；
（2）按工程的需要，搞好火花機(jī)數(shù)和線割圖線；
（3）協(xié)助組長做好員工的技術(shù)提升工作；
�。�4）加工前后的自檢工作；
�。�5）合理的選用刀具和運(yùn)用。
3、學(xué)員：
�。�1）服從安排做好產(chǎn)品加工，負(fù)責(zé)cnc機(jī)臺操作；
（2）負(fù)責(zé)機(jī)臺保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄；
�。�3）對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時反映，并參也解決；
3/4首頁上一頁1234下一頁尾頁
�。�4）聽從上級的教導(dǎo)，提升自己的技術(shù)水平。
五：火花機(jī)組
1、組長：
�。�1）調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；
（2）對外發(fā)的工件，必須重復(fù)核對加工圖紙；
�。�3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；
（4）注意機(jī)臺和本部門的清潔，機(jī)器、空調(diào)的保養(yǎng)（每周六）；
�。�5）不斷培訓(xùn)員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。
2、技工：
（1）配合組長，積極調(diào)配、指導(dǎo)組員的工作；
�。�2）對加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作；
�。�3）協(xié)助組長做好員工技術(shù)的提升；
�。�4）生產(chǎn)中的故障解決及時解決。
3、學(xué)員：
（6）服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負(fù)責(zé)機(jī)臺的操作；
（7）負(fù)責(zé)機(jī)臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；
（8）對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出并參與解決。
工模部其他崗位職責(zé)
1、模具跟進(jìn)工程師職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本部門所有新模的跟進(jìn)，并對修改工程師回復(fù)準(zhǔn)確時間；
二、負(fù)責(zé)明確新模的產(chǎn)品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的；
三、負(fù)責(zé)新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；
四、試模過程中及試模后的問題跟進(jìn)；
五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運(yùn)作之溝通；
六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度，質(zhì)量的問題跟進(jìn)；
七、組職研討模具問題及提供改善方案；
八、事理常見狀況及跟進(jìn)過程中的詳細(xì)報告；
九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄；
十、試（修改）模前的檢查工作，有權(quán)制止問題模流入機(jī)房。
2、工程師崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門工作；
二、檢查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3、繪圖員崗位職責(zé)
一、按照工程師的要求，及時完成安排的工作；
二、檢測資料的完整，以及標(biāo)準(zhǔn)。
4、工程科文員崗位職責(zé)
一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔；
二、工程科日常表格編制，工作記錄。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)根據(jù)每周生產(chǎn)計劃、發(fā)貨需求，負(fù)責(zé)組織、安排生產(chǎn)工作并統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，合理調(diào)配各產(chǎn)線的人員，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率；
2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備管理文件、生產(chǎn)工藝文件，保存和管理生產(chǎn)過程的`相關(guān)記錄文檔；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋，監(jiān)督產(chǎn)品工藝的執(zhí)行情況，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
4、積極做好部門與部門之間的溝通工作；
5、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
6、統(tǒng)計生產(chǎn)所需購買相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具和耗材；
7、參與各型號產(chǎn)品的焊接、組裝、測試等工作；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
【生產(chǎn)部崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)部崗位職責(zé)12-01
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)11-17
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(通用)11-17
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)（通用15篇）11-18