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工廠主管崗位職責(zé)
在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編精心整理的工廠主管崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
工廠主管崗位職責(zé)1
1、滿足公司營(yíng)銷需要，按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)制造任務(wù)；
2、貨期安排，生產(chǎn)指導(dǎo)以及生產(chǎn)組規(guī)劃，設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程；
3、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
工廠主管崗位職責(zé)2
工作內(nèi)容:
1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政運(yùn)營(yíng)事務(wù)管理,信息流轉(zhuǎn)和工作督辦;
2、負(fù)責(zé)公司所有員工宿舍安排,辦公用品的管理;
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成后勤及車輛等管理工作;
4、負(fù)責(zé)重要客戶的`接待外聯(lián)工作;
5、協(xié)助行政其他日常事務(wù)性工作。
職位要求:
1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟練使用各類辦公軟件,有較強(qiáng)公文寫作能力;
3、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力和服務(wù)意識(shí),工作積極主動(dòng);
4、執(zhí)行力強(qiáng)而不失主見(jiàn),善于溝通協(xié)調(diào),工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。
工廠主管崗位職責(zé)3
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
管理范圍：管理員工、鍋爐房（高配電、低配房）空調(diào)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、電梯機(jī)房等。管理酒店的工程設(shè)備、消防設(shè)備和客房設(shè)備等。
具體職責(zé)：
1．負(fù)責(zé)制定并具體實(shí)施酒店設(shè)備管理計(jì)劃和維修保養(yǎng)工作。
2．籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實(shí)施員工的崗位責(zé)任制度，制定各項(xiàng)規(guī)章制度并予以實(shí)施，努力保證酒店工程設(shè)備的正常運(yùn)行。
3．主持每日部門例會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取各組每日工作匯報(bào)。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量,審核每天工作日記。
4．?dāng)M定各類設(shè)備的運(yùn)行、記錄和表格。
5．定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核，每月對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)估。
6．定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。
7．控制維修費(fèi)用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節(jié)加盟、用電、用油、用汽及其他各項(xiàng)工作。
8．建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。
9．關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。
10．搞好對(duì)外聯(lián)系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系。
11．嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章，及時(shí)完成上司指派的各項(xiàng)工作。
12．按月寫出工作月報(bào)和下個(gè)月工作計(jì)劃，并于每月2號(hào)前交給總經(jīng)理。
管轄范圍：管理員工，協(xié)助經(jīng)理搞好酒店設(shè)備的維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作管理。
具體職責(zé)：
�。�1）遵守酒店規(guī)章制度，按時(shí)參加部門早會(huì)；制定每月設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃，努力完成經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。�2）及時(shí)分派工作任務(wù)，合理安排日常維修工作，確保酒店設(shè)備的完好和正常運(yùn)行。
�。�3）認(rèn)真搞好計(jì)劃維修和應(yīng)急維修，如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備故障，應(yīng)采用有效的辦法，以最快的速度解決。
�。�4）指導(dǎo)員工工作，隨時(shí)檢查員工維修時(shí)效和維修質(zhì)量，檢查安全施工，參與評(píng)估員工工作表現(xiàn)。
�。�5）整理和填寫每日施工單和工作日?qǐng)?bào)表，并按時(shí)上交給部門經(jīng)理。
�。�6）擬定維修、保養(yǎng)備品、備件計(jì)劃；實(shí)施設(shè)備的計(jì)劃維修和保養(yǎng)工作。
�。�7）嚴(yán)格控制設(shè)備維修成本，盡量降低維修費(fèi)用，做好修舊利廢工作。
�。�8）提倡文明施工，搞好部門之間的工作聯(lián)系。
�。�9）搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，關(guān)心員工工作和員工生活，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。
（10）逐步理順酒店設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真做好日常維修工作的原始記錄。
管轄范圍：管理員工，協(xié)助經(jīng)理搞好酒店電器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作管理。
具體職責(zé)：
（1）遵守酒店規(guī)章制度，按時(shí)參加部門早會(huì)；制定每月電器設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃，保證按計(jì)劃和要求按時(shí)、按質(zhì)完成。
（2）了解供電設(shè)備運(yùn)行情況和了解酒店動(dòng)力、照明的供電設(shè)備及程控交換機(jī)、有線電視及DVD系統(tǒng)情況，制定節(jié)電措施及弱電的`日常巡查、巡檢制度。
�。�3）認(rèn)真搞好電器設(shè)備的計(jì)劃維修和應(yīng)急維修，如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備故障，應(yīng)采用最有效的辦法，以最快的速度解決。
�。�4）指導(dǎo)員工工作，隨時(shí)檢查員工維修時(shí)效和維修質(zhì)量，檢查安全施工情況，參與評(píng)估員工工作表現(xiàn)。
�。�5）整理和填寫每日施工單和工作日?qǐng)?bào)表，并按時(shí)上交給部門經(jīng)理。
�。�6）擬定電器維修、保養(yǎng)備品、備件計(jì)劃；實(shí)施設(shè)備的計(jì)劃維修和保養(yǎng)工作。
�。�7）嚴(yán)格控制電器設(shè)備的維修成本，盡量降低維修費(fèi)用，做好修舊利廢工作。
�。�8）提倡文明施工，搞好部門之間的工作聯(lián)系。
�。�9）搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，關(guān)心員工工作和員工生活，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。
�。�10）逐步理順酒店設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真做好日常電器維修工作的原始記錄。
工程部鍋爐、空調(diào)組領(lǐng)班崗位職責(zé)
管理范圍：管理員工，協(xié)助經(jīng)理管理并使用好本班組負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作。
1.組織班組按操作規(guī)范定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。
2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐、空調(diào)設(shè)備的管理，做好優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，經(jīng)常巡回鍋爐房；處理“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的現(xiàn)象。
3.負(fù)責(zé)鍋爐、空調(diào)機(jī)組的檢查，維護(hù)工作，檢查燃料、油箱溫度、鍋爐水位、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況及電機(jī)溫度、供水情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
4.堅(jiān)守崗位，整理和填寫每日運(yùn)行報(bào)表、工作日記，并及時(shí)送交部門經(jīng)理。
5.嚴(yán)格控制運(yùn)行成本，做到節(jié)約降耗工作。
6.搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，關(guān)心員工工作和生活，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
�。�1）制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝璜的完好。
�。�2）總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐，制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝璜的預(yù)防性維修計(jì)劃，更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
�。�3）制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。
�。�4）全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用。根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
�。�5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程的生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
�。�6）主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織有關(guān)人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員工進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。
�。�7）配合保安部搞好消防、安全工作。
�。�8）建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
�。�9）隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。
工廠主管崗位職責(zé)4
1.根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度
2.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率
3.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量
4.定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng)
5.統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制
6.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)事件，及時(shí)與上級(jí)部門和相關(guān)部門溝通并妥善處理
工廠主管崗位職責(zé)5
1、協(xié)助負(fù)責(zé)合同管理和電子合同掃描整理工作;
2、協(xié)助公司日�？记诘恼砗秃怂愎ぷ鳎c相關(guān)員工進(jìn)行核對(duì);
3、協(xié)助人事相關(guān)流程的跟進(jìn)和進(jìn)度事宜，促進(jìn)流程正常進(jìn)行;
4、積極配合上級(jí)完成其他人事相關(guān)工作。
工廠主管崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)鈑金車間的生產(chǎn)管理工作，包括制定生產(chǎn)管理目標(biāo)，生產(chǎn)物料管理，組織生產(chǎn)交付，落實(shí)降本目標(biāo)及措施，生產(chǎn)成本管控，開(kāi)展生產(chǎn)管理改善活動(dòng)，統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
2、負(fù)責(zé)鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括質(zhì)量目標(biāo)制定與統(tǒng)計(jì)，原材料質(zhì)量管理，過(guò)程質(zhì)量管理，成品質(zhì)量管理，樣品質(zhì)量管理，不合格品處理，質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量分析會(huì)，開(kāi)展質(zhì)量管理改善活動(dòng)，負(fù)責(zé)客戶廠驗(yàn)、產(chǎn)品或體系認(rèn)證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團(tuán)內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認(rèn)證。
3、負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)境管理，制定5S安全標(biāo)準(zhǔn)化，開(kāi)展5S安全隱患排查和5S安全培訓(xùn)，建立安全管理臺(tái)賬，組織開(kāi)展安全管理活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)車間基礎(chǔ)管理，制定落實(shí)車間管理制度，負(fù)責(zé)車間人員管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精神家園建設(shè)，組織員工培訓(xùn)，收集評(píng)審員工合理化提案，車間可視化管理。
工廠主管崗位職責(zé)7
制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持
負(fù)責(zé)組織實(shí)施并監(jiān)督企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等
根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置
建立暢通有效的溝通渠道和有效的.激勵(lì)機(jī)制
進(jìn)行員工績(jī)效考核，負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作
組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的工作能力
建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化，組織員工學(xué)習(xí)和宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神
負(fù)責(zé)企業(yè)的各種活動(dòng)以及會(huì)議工作
完成上級(jí)交辦的其他工作
工廠主管崗位職責(zé)8
1. 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，組織本部人員保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全完成任務(wù);
2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，確保各工序質(zhì)量滿足策劃的要求;
3. 負(fù)責(zé)車間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和保護(hù)，不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分?jǐn)[放及所有標(biāo)識(shí)的維護(hù);
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的一級(jí)維護(hù)管理，編制設(shè)備的.操作規(guī)程和管理制度;
5.指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作，做好車間人員的績(jī)效考核工作;
6. 按人員編制計(jì)劃初步篩選本部人員; 7.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫及匯報(bào)工作。
工廠主管崗位職責(zé)9
1、組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)工作、確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率;
3、主持車間例會(huì)、全面協(xié)調(diào)車間工作;
4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制、保證生產(chǎn)質(zhì)量、品質(zhì)、物料的`數(shù)據(jù)管控;
5、推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。
工廠主管崗位職責(zé)10
1.根據(jù)總公司人力資源和行政管理制度，細(xì)化和完善本營(yíng)業(yè)單位人事行政相關(guān)制度、工作流程和執(zhí)行方案;
2.負(fù)責(zé)擬定年度人事、行政工作計(jì)劃，配合擬定人力、行政成本預(yù)算，并根據(jù)總公司的要求具體監(jiān)督和執(zhí)行;
3.擬定招聘計(jì)劃和程序，完善內(nèi)部招聘流程，安排開(kāi)展各項(xiàng)招聘工作;
4.建立人力資源狀況分析，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;
5.監(jiān)督控制內(nèi)部績(jī)效評(píng)估過(guò)程，并不斷完善績(jī)效管理體系;
6.擬定培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)總體培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施培訓(xùn)方案，管理組織培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的`情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;
7.根據(jù)各崗位能力模型，調(diào)研了解內(nèi)部能力現(xiàn)狀與培訓(xùn)需求;
8.確保本單位合法用工，構(gòu)建和諧用工關(guān)系;受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;
9.負(fù)責(zé)本營(yíng)業(yè)單位的辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、車輛及其他固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，推動(dòng)做好后勤保障工作;
工廠主管崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)：
1、收集整理產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算相關(guān)資料，計(jì)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。
2、收集整理產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際成本計(jì)算相關(guān)資料，計(jì)算實(shí)際成本，分析標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本差異，并提出合理化建議，并定期出具各種相應(yīng)的'成本報(bào)表。
3、負(fù)責(zé)工廠各原料倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)監(jiān)督管理，確保倉(cāng)庫(kù)與半成品賬實(shí)相符，指導(dǎo)各倉(cāng)管根據(jù)公司的要求出入庫(kù)。
4、負(fù)責(zé)工廠各項(xiàng)費(fèi)用的日常審核，及費(fèi)用核算，月底出具各種費(fèi)用報(bào)表。
5、其他工廠的日常工作。
任職要求：
1.性別： 不限
2.年齡： 28-45
3.學(xué)歷： 本科
4.專業(yè)： 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及相關(guān)專業(yè)
5.資格證書： 中級(jí)以上職稱
6.工作經(jīng)驗(yàn)： 工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)3年以上，農(nóng)化生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
7.外語(yǔ)水平： 無(wú)要求
8.計(jì)算機(jī)水平： 熟練，能操作財(cái)務(wù)軟件
9.專業(yè)知識(shí)：熟練掌握工業(yè)生產(chǎn)成本核算等相關(guān)知識(shí)
10.能力：良好的溝通技巧與外部溝通能力
工廠主管崗位職責(zé)12
職責(zé)描述：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境工程公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心有關(guān)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)法規(guī)、條例及標(biāo)準(zhǔn)；
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心有關(guān)工藝管理的各項(xiàng)管理?xiàng)l例及標(biāo)準(zhǔn)；完成生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心下達(dá)的各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)工廠廠各裝置開(kāi)停車方案審批及生產(chǎn)工藝調(diào)整工作，監(jiān)督并執(zhí)行各類生產(chǎn)方案的實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)組織工廠生產(chǎn)工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律的執(zhí)行情況檢查，及產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)工作；負(fù)責(zé)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行、質(zhì)量保證、產(chǎn)能提升、節(jié)能降耗等工作；
5、組織工廠生產(chǎn)運(yùn)行管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織開(kāi)展班組經(jīng)濟(jì)核算；
6、負(fù)責(zé)裝置原輔料的質(zhì)量監(jiān)督、物料平衡、設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查報(bào)告，并按“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行處理。發(fā)生重特大事故時(shí)要按規(guī)定到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心匯報(bào)，認(rèn)真貫徹重特大事故行政責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定；實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)案，防止和減少事故造成的各類損失；
8、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、開(kāi)停工方案的`制定審核；
9、負(fù)責(zé)各類操作記錄、資料、文件的檔案管理。
任職要求：
1、具有大專以上或同等學(xué)歷；
2、具有助級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；在主要生產(chǎn)技術(shù)崗位工作五年以上的經(jīng)歷；
3、熟悉生產(chǎn)裝置生產(chǎn)工藝原理及裝置詳細(xì)工藝流程、裝置公用工程管網(wǎng)的管理和運(yùn)行；
4、掌握本裝置經(jīng)濟(jì)核算及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，熟悉qhse的基本知識(shí)；
5、掌握qhse風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法及危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素及其控制措施、削減措施、應(yīng)急預(yù)案。
工廠主管崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)、人員管理、設(shè)備管理;
2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)并準(zhǔn)時(shí)入庫(kù);
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)異常處理;
4、按照在制品庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)化生產(chǎn)，控制過(guò)量生產(chǎn);
5、充分合理地利用各種資源，確保車間的各種QCDS目標(biāo)的達(dá)成。
工廠主管崗位職責(zé)14
正確傳達(dá)副總和總經(jīng)理指示，將公司政策、資源落實(shí)
組織制定職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行
全面協(xié)調(diào)車間的.人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)
根據(jù)生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，確保及時(shí)發(fā)貨滿足銷售需求
負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)3Q6S管理和日常檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題不定期召開(kāi)會(huì)議,對(duì)車間持續(xù)改進(jìn)的問(wèn)題跟蹤檢查
跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過(guò)程,產(chǎn)值目標(biāo)等按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)銷售訂單要求合理安排生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行人員預(yù)算
及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反映,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議
不定期對(duì)車間工藝檢查,并對(duì)不良事項(xiàng)改善和進(jìn)度跟蹤
參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施
對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù),如生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,不良品統(tǒng)計(jì)表,停線報(bào)告進(jìn)行分析.
工廠主管崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)各類儀表，主要是流量液位等儀表的組裝測(cè)試包裝;
2、負(fù)責(zé)各類儀表基礎(chǔ)部件的外擴(kuò)加工分配，并對(duì)外擴(kuò)加工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)各類進(jìn)口和組裝儀表的檢測(cè)、裝配和分包裝業(yè)務(wù)，確保出廠儀表質(zhì)量可靠;
5、和公司內(nèi)其它部門溝通與合作，保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的'順利完成。
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