【優(yōu)秀】工廠主管崗位職責(zé)

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的工廠主管崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工廠主管崗位職責(zé)1

　　1、滿足公司營銷需要，按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)制造任務(wù)；

　　2、貨期安排，生產(chǎn)指導(dǎo)以及生產(chǎn)組規(guī)劃，設(shè)置并實施產(chǎn)品的.進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程；

　　3、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

工廠主管崗位職責(zé)2

　　工程部主管崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)管理處工程維修管理工作

　　(一)工作職責(zé)：

　　1.熟悉項目規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施設(shè)備的種類、分布，掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況，開展定期檢查檢俢工作，保證公共設(shè)施完好。

　　負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請。辦理業(yè)主驗房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進(jìn)處理；

　　2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計劃、組織、檢查、改進(jìn)工作；

　　3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗收和交接、全部工程資料的交接工作；

　　4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作。

　　5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計劃和各項內(nèi)部維修管里度；

　　6.組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　7.負(fù)責(zé)及時處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時向經(jīng)理匯報；

　　8.負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴(kuò)建項目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，及時辦理工程竣工驗收手續(xù)；

　　9.負(fù)責(zé)監(jiān)督區(qū)域各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作，參與重大項目維修施工，保證維修質(zhì)量，確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運行狀態(tài)；

　　10.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，處理業(yè)主維修申請，與客服中心配合，及時安排維修人員為業(yè)主提供服務(wù)，并按維修回訪紀(jì)錄及時報管理中心整理、統(tǒng)計、歸檔工作。

　　11.制定工程維修工作計劃，并對工作計劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)；經(jīng)常巡視項目，走訪、回訪業(yè)主，把維修工作做在投訴前。

　　12.制訂本部門職員工培訓(xùn)計劃，組織實施培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果；

　　13.以身作則，帶領(lǐng)部門員工，秉承公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。組織召開工程人員每周工作例會或?qū)ｎ}會議，安排、指導(dǎo)下級工作，營造良好的工作氛圍。交流服務(wù)技能，解決下級工作中出現(xiàn)的問題，提高服務(wù)水平。

　　14.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項，跟進(jìn)改善情況；處理維修工作中出現(xiàn)的'突發(fā)事件；

　　15.組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作；

　　16.申請本部門所需物資，驗收采購回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)督、檢查維修倉庫的各項工作；

　　17.組織人力、物力，及時完成住戶提出的請修要求，為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)；

　　18.負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關(guān)的工作的組織實施工作；

　　19.負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取審批及采購計劃的申報工作。負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作，按時匯總本部門質(zhì)量記錄，每月3日前交資料室存檔；

　　20.辦理業(yè)主驗房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進(jìn)處理；

　　21.負(fù)責(zé)與機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作，定期總結(jié)機(jī)電維修保養(yǎng)技術(shù)工作、改造不規(guī)范事項，并組織實施，及時向部長匯報工作情況；

　　22.編寫部門季度或年度工作總結(jié)報部門經(jīng)理審核、匯總；及時將相關(guān)信息報信息管理員；接受管理處年度崗位考核。

　　二、溝通職責(zé)

　　(一)外部溝通：

　　1.與政府部門的溝通：根據(jù)工作需要與供水、供電、供暖、供氣公司等部門進(jìn)行溝通。

　　2.與公司溝通：根據(jù)工作需要與公司有關(guān)部門進(jìn)行溝通。

　　3.與顧客的溝通：與小區(qū)住戶交流，及時回訪,了解住戶對工程維修工作的意見和建議，為小區(qū)住戶提供室內(nèi)維修服務(wù)。

　　4.與發(fā)展商、施工單位溝通及時與施工單位或發(fā)展商聯(lián)系、協(xié)調(diào)，確保圓滿解決各類工程遺留問題。與各類工程施工單位聯(lián)系，確保工程發(fā)包和施工工作的順利進(jìn)行。

　�。ǘ�）內(nèi)部溝通：

　　1.與部門經(jīng)理保持良好溝通，就工作中的疑難問題及時請示。

　　2.定期組織工程維修工作例會，與各工程維修班組進(jìn)行溝通，了解各班組工作信息，掌握各班組工作進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)各班組工作，解決工程維修工作的疑難問題。

　　3.與管理處其他部門溝通，對服務(wù)環(huán)節(jié)、人員調(diào)配進(jìn)行協(xié)調(diào)，充分發(fā)揚團(tuán)隊精神，在重大活動中做到及時溝通、信息共享、積極回應(yīng)，確保工作順利開展。

　　4.與發(fā)展商、施工單位溝通及時與施工單位或發(fā)展商聯(lián)系、協(xié)調(diào)，確保圓滿解決各類工程遺留問題。與各類工程施工單位聯(lián)系，確保工程發(fā)包和施工工作的順利進(jìn)行；

　　5.配合客服中心做好投訴解釋工作及分戶查表收費工作等等；

工廠主管崗位職責(zé)3

　　l-負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計劃，

　　2-負(fù)責(zé)包材、成品的'跟單工作，跟進(jìn)包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨，跟進(jìn)交貨進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理異常;

　　3-對訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;

　　4-跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨，確保供應(yīng)保障，降低庫存周轉(zhuǎn);

　　5-負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)，數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進(jìn)行下單、催單;

　　6-協(xié)助運營部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);

工廠主管崗位職責(zé)4

　　1.遵守國家的電力法規(guī)、規(guī)程以及各項規(guī)章制度，熟悉所管轄設(shè)備的性能及運行情況。

　　2.按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)缺陷、隱患。

　　3.認(rèn)真做好技術(shù)管理工作,認(rèn)真填寫各種運行記錄，保管好技術(shù)資料。

　　4.正確、熟練地進(jìn)行倒閘操作及事故處理。

　　5.積極參加廠級和電工班開展的.安全活動。

　　6.參加設(shè)備檢查、試驗，負(fù)責(zé)按要求布置現(xiàn)場安全措施，保證工作人員安全。

　　7.根據(jù)規(guī)程規(guī)定的周期，及時提醒有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與供電部門聯(lián)系，做好高壓設(shè)備的預(yù)防性試驗、檢查工作。

　　9.做好變配電所的衛(wèi)生整潔工作，不得存放雜物。

　　10.認(rèn)真履行交接班手續(xù)。

工廠主管崗位職責(zé)5

　　1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品交貨周期，合理安排人員進(jìn)行生產(chǎn)，全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務(wù);

　　2、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進(jìn)行合理的'收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù);

　　3、對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評;

　　4、與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，生產(chǎn)異常的處理與反饋;

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。

工廠主管崗位職責(zé)6

　　1、對生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的`每天生產(chǎn)計劃的安排、跟進(jìn)，出貨的跟進(jìn)，確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)時完成和準(zhǔn)時出貨。

　　2、對生產(chǎn)部組裝、測試和包裝線的生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理，及時解決，以便生產(chǎn)正常。

　　3、利用PDCA管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本，并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場5S和安全生產(chǎn)，以達(dá)到公司目標(biāo)。

　　4、對生產(chǎn)部的員工進(jìn)行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識培訓(xùn)以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，并對基層管理進(jìn)行生產(chǎn)管理技能管理，以提高基層管理能力。

　　5、對生產(chǎn)部各文件、報表和操作規(guī)范等按ISO13485體系要求進(jìn)行整改，所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行，確保公司的內(nèi)外審核順利通過。

　　6、上級交辦的事項。

工廠主管崗位職責(zé)7

　　1.執(zhí)行生產(chǎn)計劃，組織本部人員保質(zhì)、保量、按時、安全完成任務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)控，檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，確保各工序質(zhì)量滿足策劃的`要

　　3.負(fù)責(zé)車間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識和保護(hù)，不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分?jǐn)[放及所有標(biāo)識的維

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的一級維護(hù)管理，編制設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;

　　5.指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核工作;

　　6.按人員編制計劃初步篩選本部人員;

　　7.生產(chǎn)日報表的填寫及匯報工作。

工廠主管崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé)

　　1.0目的

　　為規(guī)范公司管理,明確崗位責(zé)、權(quán)。做到各司其事,各負(fù)其責(zé),責(zé)權(quán)明確。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司采購部主管崗位。

　　3.0基本信息

　　3.1崗位名稱:采購部主管、部門直接負(fù)責(zé)人、責(zé)任人。

　　3.2所屬部門:采購部

　　3.3直接上級:廠長

　　3.4直接下屬:采購員、外購員

　　3.5工作匯報:廠長、總經(jīng)理

　　3.6工作接替:采購員

　　3.7可晉升崗位:無

　　3.8可調(diào)動崗位:倉庫主管

　　4.0職責(zé)

　　4.1全面負(fù)責(zé)采購部日常事務(wù)和管理工作。落實執(zhí)行公司各項文件制度。

　　4.2制定本部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

　　4.3及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。審核簽發(fā)本部各級文件,表單。

　　4.4及時開發(fā)供應(yīng)商或儲備供應(yīng)商并進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)評估。

　　4.5依照5r采購原則對供應(yīng)商開發(fā)、選點。最大限度的為公司降低成本。

　　4.6建立供應(yīng)商臺賬,樣品臺賬,并及時更新保管。

　　4.7參與一般采購合同的評審,組織建立合同臺帳,對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　4.8審核各部門的申購單,合理采購、降低物料庫存呆滯。

　　4.9及時準(zhǔn)確的.為生產(chǎn)商提供應(yīng)購樣品資料并跟進(jìn)確認(rèn)。

　　4.10做好統(tǒng)籌安排,能一并采購的盡量一起安排,避免單一采購增加成本費用。

　　4.11及時完成新開發(fā)產(chǎn)品成本核算工作。

　　4.12參與到貨后的審核驗收工作。進(jìn)行不合格品退換貨管理。

　　4.13做好與各部門的橫向溝通聯(lián)系。

　　4.14及時完成各類單據(jù)的收集,整理,統(tǒng)計、上報。

　　4.15及時輸入、維護(hù)、更新各類數(shù)據(jù)及資料。

　　4.16檢查下級的各項工作,及時對下級的工作爭議做出裁決。

　　4.17定期聽取下級的述職報告,定期向上級進(jìn)行述職報告。

　　4.18受理下級上報的合理化建議,關(guān)心下級的思想、生活、工作。

　　4.19主持召開本部每周例會、參加公司有關(guān)會議、并做好會議記錄。

　　4.20組織對本部人員的業(yè)務(wù)、技能、以及其他有關(guān)培訓(xùn)。

　　4.21接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

　　4.22其他各級文件制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。

　　5.0權(quán)力

　　5.1有對下屬工作的考核評議權(quán),任免提議權(quán)。

　　5.2有選擇和更換不合格供應(yīng)商的權(quán)力。

　　5.3有對不合格供應(yīng)商索賠和解除關(guān)系的權(quán)力。

　　5.4有參與公司一般性決策的權(quán)力。

　　5.5對不符合要求的申購單有拒絕采購的權(quán)力。

　　5.6有其他相關(guān)文件制度規(guī)定的相應(yīng)權(quán)力。

　　5.7有要求相關(guān)部門配合相應(yīng)工作的權(quán)力。

　　6.0責(zé)任

　　6.1對本部門工作秩序、規(guī)范管理負(fù)責(zé)。

　　6.2對保障公司正常生產(chǎn)所需物資持續(xù)供應(yīng)負(fù)責(zé)。

　　6.3對相關(guān)資料完整性,機(jī)密性負(fù)責(zé)。

　　6.4 對供應(yīng)商的合理選擇與開發(fā)負(fù)責(zé)。

　　6.5對相關(guān)文件制度規(guī)定的相應(yīng)工作負(fù)責(zé)。

工廠主管崗位職責(zé)9

　　工作內(nèi)容:

　　1、負(fù)責(zé)公司各項行政運營事務(wù)管理,信息流轉(zhuǎn)和工作督辦;

　　2、負(fù)責(zé)公司所有員工宿舍安排,辦公用品的管理;

　　3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成后勤及車輛等管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)重要客戶的`接待外聯(lián)工作;

　　5、協(xié)助行政其他日常事務(wù)性工作。

　　職位要求:

　　1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

　　2、熟練使用各類辦公軟件,有較強(qiáng)公文寫作能力;

　　3、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力和服務(wù)意識,工作積極主動;

　　4、執(zhí)行力強(qiáng)而不失主見,善于溝通協(xié)調(diào),工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。

工廠主管崗位職責(zé)10

　　電氣主管崗位職責(zé)

　　崗位名稱：電氣主管

　　本職工作：

　　1．對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成部門經(jīng)理交辦的各項任務(wù)；

　　2．熟悉和遵守國家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程；

　　3．負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對本項目新增項目的接管及驗收工作；

　　4．負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項目所有強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運行、管理、維戶、維修、保養(yǎng)，全面掌握小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法；

　　5．負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計劃，協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實施項目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運行效果的各方面對比和改造、更新經(jīng)驗總結(jié)；

　　6．負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié)；

　　7．負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機(jī)房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查；

　　8．負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作；

　　9．負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

　　10．負(fù)責(zé)每月15日前提交所有電氣專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購計劃和配合填寫相關(guān)表格；

　　11．負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺電氣設(shè)備臺帳，繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖；

　　12．負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的`各種規(guī)章制度，出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表；

　　13．負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場安全管理、計量和收費工作；

　　14．負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核，安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo)；

　　15．積極推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)約管理成本；

　　16．每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計量的抄錄、匯總并上報收費組和供電局收費站。負(fù)責(zé)向供電局按照上報電量交納電費和按照財務(wù)科目進(jìn)行電量和費用分?jǐn)偅?/p>

　　17．積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。

　　運行及設(shè)備維護(hù)主管崗位職責(zé)

　　1．對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成部門經(jīng)理交辦的各項任務(wù)；

　　2．熟悉和遵守有關(guān)給排水及暖通專業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，熟悉掌握所管轄范圍設(shè)備、設(shè)施運行、維修的有關(guān)專業(yè)知識及本小區(qū)供熱水、給排水、消防、制冷通風(fēng)系統(tǒng)；

　　3．負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對本項目新增項目的接管及驗收工作；

　　4．負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項目包括水泵房、三臺深水井、直燃機(jī)房、PI底商空調(diào)系統(tǒng)、熱水鍋爐房中設(shè)備的正常運行，及其設(shè)備、設(shè)施的管理、維護(hù)、維修、保養(yǎng)。負(fù)責(zé)小區(qū)的用水安全，保證達(dá)到國家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)；

　　5．負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計劃，協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實施項目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運行效果的各方面對比和改造、更新經(jīng)驗總結(jié)；

　　6．負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié)；

　　7．負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)包括水泵房、三臺深水井、直燃機(jī)房、熱水鍋爐所屬的主要設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查；

　　8．負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作；

　　9．負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

　　10．負(fù)責(zé)每月15日前提交所有本專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購計劃和配合填寫相關(guān)表格；

　　11．負(fù)責(zé)編制所管轄區(qū)域內(nèi)每臺設(shè)備臺帳，繪制供熱水、給排水、消防、制冷通風(fēng)系統(tǒng)圖；

　　12．負(fù)責(zé)制定所管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度，出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表；

　　13．負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用水的現(xiàn)場安全管理、計量和收費工作；

　　14．負(fù)責(zé)下屬員工的日常管理、考核，安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo)；

　　15．積極推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)約管理成本；

　　16．每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用水計量的抄錄、匯總并上報收費組和給水辦公室。負(fù)責(zé)向給水辦公室按照上報水量交納水費和按照財務(wù)科目進(jìn)行水量和費用分?jǐn)偅?/p>

　　17．積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。

工廠主管崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)鈑金車間的生產(chǎn)管理工作，包括制定生產(chǎn)管理目標(biāo)，生產(chǎn)物料管理，組織生產(chǎn)交付，落實降本目標(biāo)及措施，生產(chǎn)成本管控，開展生產(chǎn)管理改善活動，

　　統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　2、負(fù)責(zé)鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括質(zhì)量目標(biāo)制定與統(tǒng)計，原材料質(zhì)量管理，過程質(zhì)量管理，成品質(zhì)量管理，樣品質(zhì)量管理，不合格品處理，質(zhì)量損失統(tǒng)計，質(zhì)量分析會，開展質(zhì)量管理改善活動，負(fù)責(zé)客戶廠驗、產(chǎn)品或體系認(rèn)證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團(tuán)內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認(rèn)證。

　　3、負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)境管理，制定5S安全標(biāo)準(zhǔn)化，開展5S安全隱患排查和5S安全培訓(xùn)，建立安全管理臺賬，組織開展安全管理活動。

　　4、負(fù)責(zé)車間基礎(chǔ)管理，制定落實車間管理制度，負(fù)責(zé)車間人員管理、團(tuán)隊建設(shè)、精神家園建設(shè)，組織員工培訓(xùn)，收集評審員工合理化提案，車間可視化管理。

工廠主管崗位職責(zé)12

　　1.按照生產(chǎn)計劃，合理安排車間的生產(chǎn)線及人員，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，做好工時，產(chǎn)能的.評估;

　　2.生產(chǎn)現(xiàn)場5S與可視化管理;

　　3.建立與完善車間的崗位職責(zé)，明確崗位工作要求;

　　4.建立車間標(biāo)準(zhǔn)操作流程，編制作業(yè)指導(dǎo)書，與培訓(xùn)員工，制定車間人員能力提升與發(fā)展計劃，開展相關(guān)培訓(xùn);

　　5.生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢，及時發(fā)現(xiàn)與識別生產(chǎn)過程中的問題點，并監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行針對問題提出改進(jìn)建議并落實改善行動。

工廠主管崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)房產(chǎn)中介行業(yè)崗位挖獵工作，執(zhí)行干部選拔外部渠道吸引及挖潛;

　　2、分析、選擇、維護(hù)和完善招聘渠道，收集、調(diào)研、選擇招聘供應(yīng)商，建立合格招聘供應(yīng)商資料庫，并進(jìn)行動態(tài)管理;

　　3、改進(jìn)公司人才選拔體系，完善公司人才儲備庫，收集、分析行業(yè)人才狀況，了解業(yè)內(nèi)人員動態(tài);

　　4、負(fù)責(zé)崗位和人才的'甄選、面試以及OFFER溝通發(fā)放等;

　　5、負(fù)責(zé)定期的招聘報告總結(jié)及分析以及招聘策略的制定等;

　　6、負(fù)責(zé)公司后臺運營;

　　7、能承受高強(qiáng)度壓力，高效的完成招聘任務(wù)。

工廠主管崗位職責(zé)14

　　1.熟知電工基本知識，聽從指揮，服從安排，工作態(tài)度積極熱情，一絲不茍。

　　2.認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。按時上下班，不遲到、不早退、不曠工、不做與生產(chǎn)無關(guān)的事。嚴(yán)禁酒后上班，違者罰款50元。 3.負(fù)責(zé)配電室及電器設(shè)備的正常運行和維護(hù)工作。每星期至少清理衛(wèi)生二次。

　　4.參與全公司范圍內(nèi)電力設(shè)施及線路安裝、維護(hù)工作。

　　5.負(fù)責(zé)白天、夜間全公司范圍內(nèi)用電設(shè)施故障的'處理工作。

　�。�1） 對能處理的問題應(yīng)及時處理。

　　（2） 對不能處理的問題，應(yīng)采取適當(dāng)措施，以防事故擴(kuò)

　　大，并及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，夜間與值班人員聯(lián)系維修。

　�。�3） 認(rèn)真填寫“電器故障處理單”，夜班值班員下班時報辦公室。

　　6.認(rèn)真填寫配電室運行情況，記錄電表度數(shù)、負(fù)荷情況及功率因數(shù)。填寫巡回檢查記錄和接班記錄。做到準(zhǔn)確清晰；有檢查，有記錄，有處理結(jié)果。

　　7.對不符合用電安全要求的部門、設(shè)施、機(jī)臺及不安操作規(guī)程作業(yè)人員，應(yīng)及時匯報，緊急情況下，可先停電后匯報。

　　8.杜絕亂人非公私自進(jìn)入配電室。違者罰款20元。

　　9.外出檢修必須掛牌說明去處，維修處理后及時返回電工室。

　　10.樹立節(jié)約意識，對每個電器元件能修的修，能用的用，盡最大限度減少配件消耗。

　　11.認(rèn)真學(xué)習(xí)電工業(yè)務(wù)，善于鉆研，加強(qiáng)自身的素質(zhì)，并對職工定期進(jìn)行電工知識培訓(xùn)。

　　12.作業(yè)時嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不得按自己意愿進(jìn)行工作。對因出現(xiàn)違章操作造成事故者，后果自負(fù)，公司不承擔(dān)。 交接班制度

　　1.接班人必須提前20分鐘到工作崗位，嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行交接班。

　　2.交班人在交班前必須做好下列準(zhǔn)備工作：

　�。�1） 填好值班記錄，檢查各種記錄是否填寫完整無誤。

　�。�2） 檢查模擬圖應(yīng)符合運行方式。

　　（3） 現(xiàn)場清潔、安全工具、儀器應(yīng)齊全。

　�。�4） 交待上班未辦完需下一班繼續(xù)工作的事項。

　　3.交班時應(yīng)作如下交接：運行方式，設(shè)備狀況，操作檢修和

　　試驗工作的情況，接地線，短路線，遮攔的裝設(shè)地點、數(shù)量，上級指示，外借物品等。

　　4.接班人聽完交班人口頭交待且無疑問，查詢運行記錄后，再進(jìn)行下列檢查：

　�。�1） 核對運行方式，檢查設(shè)備實際運行情況。

　�。�2） 試驗各種信號裝置，通訊裝置。

　�。�3） 檢查安全用具、工具、儀器、備品材料、各種鑰匙、

　　環(huán)境衛(wèi)生。經(jīng)過檢查試驗，交接班人對交班內(nèi)容已無異議，方可辦理交接班手續(xù)，雙方在記錄簿及日志上簽字。

　　5.交接班過程中，如遇事故處理或重要操作，應(yīng)停止交接班，由交班人處理，接班人協(xié)助。如時間長，操作多，可在處理告一段落后再進(jìn)行交接班。

　　6.交接班工作必須交接班人員面對面進(jìn)行，接班人員未到崗前，交班人員不得擅自離崗。

工廠主管崗位職責(zé)15

　　制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持

　　負(fù)責(zé)組織實施并監(jiān)督企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

　　制定招聘計劃、招聘程序，進(jìn)行初步的'面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等

　　根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置

　　建立暢通有效的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制

　　進(jìn)行員工績效考核，負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作

　　組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的工作能力

　　建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化，組織員工學(xué)習(xí)和宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神

　　負(fù)責(zé)企業(yè)的各種活動以及會議工作

　　完成上級交辦的其他工作

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