維修管理制度

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率逐漸增多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的維修管理制度，歡迎大家分享。

維修管理制度1

　　1引用文件

　　《設(shè)施設(shè)備綜合控制程序》

　　2適用范圍

　　適用于維修中心維修零部件的管理。

　　3操作流程

　　3.1編制備件采購(gòu)計(jì)劃

　　3.1.1每月30日前,各維修組根據(jù)實(shí)際情況估算出下月各類(lèi)備件的月消耗量,并上報(bào)到維修中心。

　　3.1.2維修中心根據(jù)各維修組的月度零備件采購(gòu)計(jì)劃表'以及以往備件的使用情況以及各種零備件的現(xiàn)存量,確定需用備件的品種和數(shù)量,編制'月度備件采購(gòu)計(jì)劃表',交公司常務(wù)副總經(jīng)理審批。

　　3.2備件的采購(gòu)

　　3.3.1維修中心于每月末編制下個(gè)月份備件采購(gòu)計(jì)劃表。

　　3.3.2列入固定資產(chǎn)的備件,公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行處理。

　　3.3.3其它備件在公司常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后由維修中心采購(gòu)。

　　3.3.4所購(gòu)備件到貨后,由維修中心倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)收后將其記入'備件匯總表'。

　　3.3備件的管理

　　3.3.1維修中心負(fù)責(zé)保存?zhèn)浼�的所有資料,如備件的各種圖表、說(shuō)明書(shū)等。

　　3.3.3維修中心倉(cāng)庫(kù)對(duì)各種備件的.消耗情況,應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)并每月匯總上報(bào)維修中心經(jīng)理。

　　3.4備件的貯存保管

　　3.4.1維修中心倉(cāng)庫(kù)應(yīng)將備件入賬,并每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核對(duì)。

　　3.4.3維修中心倉(cāng)庫(kù)應(yīng)將備件擺放整齊,并做好清潔保管工作,防腐防潮。

　　3.4.3維修中心倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)先進(jìn)后出原則,減少備件在庫(kù)時(shí)間。

　　3.5備件的領(lǐng)取

　　3.5.1維修工領(lǐng)用零備件的,應(yīng)說(shuō)明該零備件之用途,并填寫(xiě)'領(lǐng)用單'。維修中心倉(cāng)管員根據(jù)'維修單'在庫(kù)存臺(tái)帳上對(duì)該零備件進(jìn)行核銷(xiāo)。

　　3.5.3維修中心倉(cāng)管員應(yīng)認(rèn)真做好領(lǐng)用臺(tái)帳,并按月匯總上報(bào)維修中心經(jīng)理。

　　4記錄

　　月度備件采購(gòu)計(jì)劃表

　　領(lǐng)用臺(tái)帳

　　領(lǐng)料單

　　備件匯總表

維修管理制度2

　　檔案管理作為物業(yè)管理的重要組成部分，應(yīng)嚴(yán)格重視。切勿丟失、泄密，以確保工作的.有序正常進(jìn)行。

　　1.所有文檔實(shí)行統(tǒng)一管理，并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé);

　　2.所有收、發(fā)文件由專(zhuān)人統(tǒng)一登記，文件傳閱后應(yīng)及時(shí)歸檔，其他人員不得擅自處理;

　　3.對(duì)性質(zhì)不同的文件，實(shí)行分類(lèi)立卷保管，以便日后查找;

　　4.對(duì)于客人檔案應(yīng)建立詳細(xì)檔案，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自將客人資料告知他人;

　　5.所有文件作到不泄密、不失密，定期檢查所有文件;

　　6.對(duì)欲銷(xiāo)毀文件必須經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行銷(xiāo)毀工作，嚴(yán)禁向廢品回收站出售。

維修管理制度3

　　為加強(qiáng)礦用設(shè)備、器材的管理和維護(hù)，確保設(shè)備、器材正常使用，保證礦區(qū)生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制定了本制度。

　　1、經(jīng)常檢查礦用設(shè)備及器材的使用、維修、保養(yǎng)等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系解決，并采取相應(yīng)的措施督促整改。

　　2、每月組織一次全礦設(shè)備、器材檢查。對(duì)存在的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)指出，限期整改，并復(fù)查整改情況。

　　3、發(fā)生機(jī)電事故及時(shí)組織追查處理，并寫(xiě)出事故報(bào)告，對(duì)人為損壞設(shè)備現(xiàn)象要及時(shí)追查，根據(jù)設(shè)備的損壞情況，由當(dāng)事人按有關(guān)文件規(guī)定賠償。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理的'有關(guān)規(guī)定，建立健全新增設(shè)備、器材的驗(yàn)收、發(fā)放、調(diào)撥、停用、鑒定、報(bào)廢、修復(fù)、配套等制度。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行礦區(qū)設(shè)備的投入、回收制度，回收的設(shè)備按指定的地點(diǎn)存放，避免丟失。

　　6、按時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表。

　　7、礦區(qū)的設(shè)備巡檢工作，每天在交接班時(shí)，由礦區(qū)設(shè)備維護(hù)班及生產(chǎn)設(shè)備使用人員共同進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行處理。

維修管理制度4

　　隨著汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，汽車(chē)的數(shù)量和種類(lèi)也在不斷增加。而隨之而來(lái)的就是汽車(chē)維修的需求。在國(guó)內(nèi)，對(duì)于汽車(chē)維修質(zhì)量管理制度的重視程度相對(duì)較低，導(dǎo)致出現(xiàn)了許多汽車(chē)維修的質(zhì)量問(wèn)題。因此，建立一套行之有效的汽車(chē)維修質(zhì)量管理制度是十分必要的。

　　一、管理制度建設(shè)的必要性

　　汽車(chē)維修質(zhì)量管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的任務(wù)。管理制度能夠規(guī)范外修服務(wù)企業(yè)的行為，提高其在汽車(chē)維修服務(wù)上的質(zhì)量，減少事故和損害的發(fā)生，提升服務(wù)效率，提高消費(fèi)者的滿(mǎn)意度，增強(qiáng)行業(yè)信譽(yù)并提高競(jìng)爭(zhēng)力。此外，合理的管理制度還能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展帶來(lái)許多好處，包括降低成本、提高效率、減輕管理負(fù)擔(dān)等。

　　二、相關(guān)管理制度

　　1.品質(zhì)管理制度

　　品質(zhì)管理制度是一家外修服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的管理制度。這套管理制度包括不同環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化流程、制度文件的制定和實(shí)施、員工培訓(xùn)及崗位責(zé)任制等。品質(zhì)管理制度的目的是規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)工作，使各個(gè)環(huán)節(jié)恰如其分地發(fā)揮作用，確保服務(wù)效率和質(zhì)量，優(yōu)化客戶(hù)體驗(yàn)。

　　2.業(yè)務(wù)流程管理制度

　　業(yè)務(wù)流程管理制度是制定和實(shí)施維修流程必不可少的一套管理制度。這套管理制度中將包括維修服務(wù)的所有細(xì)節(jié)、流程和規(guī)則。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程管理制度能讓企業(yè)的外修服務(wù)更加有序和精準(zhǔn)，同時(shí)也能將管理責(zé)任分配到對(duì)應(yīng)的環(huán)節(jié)中，確保服務(wù)質(zhì)量的保障。

　　3.績(jī)效評(píng)估管理制度

　　績(jī)效評(píng)估管理制度是衡量企業(yè)們業(yè)績(jī)的一個(gè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。不同的績(jī)效指數(shù)可以從不同角度考察企業(yè)的'業(yè)務(wù)流程走向，如維修速度、服務(wù)反應(yīng)、客戶(hù)滿(mǎn)意度等。以維修速度為例，它是一個(gè)客觀(guān)的指標(biāo)，可以通過(guò)現(xiàn)有流程和管理制度的優(yōu)化，進(jìn)而降低企業(yè)維修服務(wù)的時(shí)間成本和質(zhì)量成本。

　　三、管理制度建設(shè)的必要流程

　　1.需求分析

　　在制度制定前，企業(yè)需要一份詳細(xì)、全面的需求分析報(bào)告。這份報(bào)告需要包括外修服務(wù)市場(chǎng)的情況、企業(yè)的現(xiàn)有制度和流程、以及對(duì)制度建設(shè)的期望和預(yù)期指標(biāo)等內(nèi)容。

　　2.規(guī)劃設(shè)計(jì)

　　針對(duì)需求分析的結(jié)果，企業(yè)需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括建立制度框架、確立制度目標(biāo)、擬訂制度文件等。

　　3.制定制度

　　企業(yè)需要根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的結(jié)果，制定出適用于自身的所有制度文件，確保其完整、合理、有效。

　　4.實(shí)施推廣

　　制定完制度文件后，企業(yè)需要采取推廣措施，將制度文件傳達(dá)給企業(yè)內(nèi)部員工和外部用戶(hù)，確保制度實(shí)施能夠落地生效。

　　5.監(jiān)督檢查

　　企業(yè)需要制定監(jiān)督檢查制度，確保制度文件可持續(xù)執(zhí)行和落地。同時(shí)，也需要在實(shí)施監(jiān)管中，不斷地優(yōu)化和升級(jí)制度，以便更好地適應(yīng)市場(chǎng)和用戶(hù)的需求。

　　綜上所述，建立一套優(yōu)秀的汽車(chē)維修質(zhì)量管理制度是外修服務(wù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的基石。管理制度的建設(shè)需要我企業(yè)不斷地不斷學(xué)習(xí)和鉆研市場(chǎng)潛規(guī)則，對(duì)制度文件進(jìn)行不斷地修訂和優(yōu)化，并且始終提供優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)，以贏(yíng)得用戶(hù)的信任和口碑。

維修管理制度5

　　校舍的安全管理是學(xué)校整個(gè)管理工作的一個(gè)部分，通過(guò)加強(qiáng)管理，提高校舍的使用效益，是校舍安全管理的主要目的`;為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　1、校舍安全管理主要由學(xué)�？倓�(wù)處統(tǒng)管，并實(shí)行使用班級(jí)及各處室分管責(zé)任制，科組由科組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班級(jí)教室由班主任負(fù)責(zé)，各處室由各處室主任負(fù)責(zé)。分配給教職工居住的宿舍，屬學(xué)校固定資產(chǎn)，居住期間由入住教職工負(fù)責(zé)，調(diào)離時(shí)無(wú)條件完好歸還學(xué)校。內(nèi)宿生宿舍樓，由分管各幢的負(fù)責(zé)內(nèi)宿管理老師負(fù)責(zé)。未具體分配使用的校舍，由總務(wù)處統(tǒng)籌負(fù)責(zé)。對(duì)于校舍的使用，任何個(gè)人未經(jīng)同意，不得擅自調(diào)換和占用，不準(zhǔn)私自改動(dòng)內(nèi)部裝修和結(jié)構(gòu)等。

　　2、建立健全校舍檔案資料管理工作，施工后的各幢樓房圖紙，要按各幢進(jìn)行整理歸檔、裝妥，以便日后查閱。如校舍產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、大修、拆遷、改建，需由學(xué)校校長(zhǎng)室研究決定，并按有關(guān)程序，呈報(bào)上級(jí)教育主管部門(mén)審批。

　　3、校舍的修繕維護(hù)：

　　(1)要經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)維修、改造，杜絕安全事故的發(fā)生。門(mén)窗地板注意保養(yǎng)維護(hù)，墻壁地面要干凈無(wú)污潰，保持完好狀態(tài)。

　　(2)經(jīng)常檢查各處室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、水、電、窗簾等設(shè)施設(shè)備，建立健全報(bào)修制度，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使用。

　　(3)對(duì)各幢建筑物大面層，保持經(jīng)常清理，排水管道要暢通不被堵塞，無(wú)積水：要及時(shí)發(fā)現(xiàn)大面層有無(wú)裂紋滲漏滴水情況，并及時(shí)組織修補(bǔ)。

　　(4)設(shè)立定期檢查制度，特別是在每年臺(tái)風(fēng)雨季來(lái)臨之前，應(yīng)及時(shí)組織檢查，做好準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)。

　　(5)每學(xué)期末，都要進(jìn)行全面徹底總檢，利用假期時(shí)間，徹底維修，保持校舍完好。

　　4、按上級(jí)指示要求，在一定時(shí)段對(duì)每幢建筑物定期請(qǐng)市防雷檢測(cè)所進(jìn)行防雷檢測(cè)，檢查避雷線(xiàn)路情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題排除隱患，確保師生人身及設(shè)備安全。

維修管理制度6

　　一、目的:

　　規(guī)范資產(chǎn)及租戶(hù)維修服務(wù)程序,確保高效率、高質(zhì)量地完成入戶(hù)維修服務(wù)工作。

　　二、適用范圍:

　　適用于在管樓宇維修服務(wù)管理工作。

　　三、職責(zé):

　　1.片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)維修服務(wù)工作的實(shí)施;

　　2.維修人員負(fù)責(zé)具體執(zhí)行維修服務(wù)工作;

　　3.資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌維修人員及維修服務(wù)工作的開(kāi)展。

　　四、工作程序:

　　1.維修人員實(shí)施維修服務(wù)的基本要求

　　1)維修人員執(zhí)行入戶(hù)維修服務(wù)工作時(shí),要嚴(yán)格遵守《辦公環(huán)境及員工行為管理制度》相關(guān)規(guī)定;

　　2)維修人員入戶(hù)前,應(yīng)先按門(mén)鈴(最多3次),如無(wú)門(mén)鈴可用手輕輕敲門(mén)(最多5次)。見(jiàn)到客戶(hù)是要先問(wèn)好,簡(jiǎn)潔說(shuō)明事由,征得客戶(hù)同意,方可進(jìn)入室內(nèi)開(kāi)展維修工作;

　　2.維修人員執(zhí)行入戶(hù)維修服務(wù)工作時(shí),要做到如下幾點(diǎn):

　　1)自覺(jué)維護(hù)公司及客戶(hù)的權(quán)益,不做損害公司名譽(yù)的事;

　　2)不能不懂裝懂,遇到疑難問(wèn)題要如實(shí)詳細(xì)匯報(bào)、請(qǐng)求支援解決;

　　3)嚴(yán)禁盲目安裝或亂拆、亂換,以免造成不必要的`返工或引起客戶(hù)投訴。

　　3.維修人員進(jìn)行有償維修服務(wù)前,要做到如下幾點(diǎn):

　　1)首先與客戶(hù)就工作內(nèi)容進(jìn)行溝通;

　　2)其次現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘察、設(shè)計(jì)好工作方案,并計(jì)算好有償費(fèi)用,同時(shí)出示《有償維修服務(wù)收費(fèi)價(jià)格一覽表》請(qǐng)客戶(hù)核對(duì);

　　3)再次就工作方案征詢(xún)客戶(hù)意見(jiàn),得到客戶(hù)明確同意后方可開(kāi)展維修工作;

　　4)修過(guò)程中,如出現(xiàn)改動(dòng)時(shí),應(yīng)征得客戶(hù)同意方可進(jìn)行;如果不能滿(mǎn)足客戶(hù)得要求,則應(yīng)向客戶(hù)解釋清楚并表示歉意,盡量取得客戶(hù)的諒解。

　　4.維修過(guò)程中控制噪聲降到最低限度,嚴(yán)禁在室內(nèi)高聲喧嘩、吸煙等;

　　5.入戶(hù)維修服務(wù)基本流程

　　1)維修人員接到客服專(zhuān)員/片區(qū)經(jīng)理傳遞的維修服務(wù)通知后,一般性維修應(yīng)于盡快或于約定時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng);跑水等突發(fā)性、緊急性的事件,應(yīng)立即到達(dá)(時(shí)間不得超過(guò)5分鐘);

　　2)開(kāi)展工作過(guò)程中,要把有礙操作的物品小心移開(kāi),并把一些可能受影響的物品遮蓋、包扎好(用塑料布或廢報(bào)紙等),做好物品防護(hù)、保護(hù)工作;

　　3)工作完畢后,維修人員應(yīng)及時(shí)清掃工作場(chǎng)地:小的工作垃圾裝入塑料袋內(nèi),大的工作垃圾(如泥沙、磚頭、紙箱等)要搬到附近的垃圾桶(箱)邊上。用干凈的抹布擦拭弄臟了的各部位(如桌椅、墻壁、地面等)�；謴�(fù)各部位原來(lái)狀態(tài)(位置);

　　4)全部工作完成后,維修人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不少于3次的試驗(yàn);同時(shí)要給客戶(hù)講解應(yīng)注意的事項(xiàng),如果客戶(hù)有合理的不滿(mǎn)意要求,則應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改直至客戶(hù)滿(mǎn)意為止;

　　5)客戶(hù)滿(mǎn)意后,維修人員將《公共設(shè)施設(shè)備維修單》/《有償服務(wù)維修單》填寫(xiě)完畢,禮貌地請(qǐng)客戶(hù)在單上簽字確認(rèn)。如果客戶(hù)對(duì)此次有償服務(wù)的收費(fèi)有異議,維修人員應(yīng)告知業(yè)主撥打服務(wù)站電話(huà),向客服專(zhuān)員咨詢(xún)和確認(rèn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

　　6)維修人員離開(kāi)客戶(hù)家時(shí),應(yīng)禮貌向客戶(hù)道別、謝謝客戶(hù)對(duì)工作的支持。

　　6.維修人員每日下班前半小時(shí),將當(dāng)日的《公共設(shè)施設(shè)備維修單》/《有償服務(wù)維修單》整理完畢后交客服專(zhuān)員對(duì)照《報(bào)修記錄表》審核及存檔;

　　五、相關(guān)記錄(表單):

　　1.zc-qr-030《報(bào)修記錄表》

　　2.zc-qr-009《公共設(shè)施設(shè)備維修單》

　　3.zc-qr-010《有償服務(wù)維修單》

　　六、支持文件

　　1.《辦公環(huán)境及員工行為管理制度》

維修管理制度7

　　1、公司將根據(jù)崗位不同,給維修人員和其它相關(guān)人員配備一定量的工具。工具使用分為領(lǐng)用和借用。

　　2、領(lǐng)用工具應(yīng)填寫(xiě)個(gè)人工具領(lǐng)用單,對(duì)不經(jīng)常使用或較貴重的工具應(yīng)采取借用方式,借用應(yīng)填寫(xiě)借條,非物業(yè)部工作借用工具應(yīng)有物業(yè)部主管人員簽批的'借條,借條上要注明歸還日期,并按期歸還,歸還時(shí)保管人員應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。

　　3、所借領(lǐng)工具為公司財(cái)產(chǎn),使用人員應(yīng)妥善保管、正確使用。因保管使用不當(dāng),造成遺失或非正常性損壞,責(zé)任人應(yīng)按公司要求給予一定比例的賠償。

　　4、所有工具原則上不外借使用,如因特殊情況外借,應(yīng)由物業(yè)部高級(jí)經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

　　5、公司根據(jù)員工崗職變更,可收回或變更個(gè)人工具配備情況,回收或變更時(shí),應(yīng)在個(gè)人工具領(lǐng)用單上注明。

維修管理制度8

　　設(shè)備維修是指設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后，為恢復(fù)其功能而進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng)，包括各類(lèi)計(jì)劃修理和計(jì)劃外的故障修理及事故修理。為認(rèn)真貫徹“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的方針，推行定檢維制，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備周期和使用壽命，避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定設(shè)備維修管理制度。

　　1、目的

　　為確保檢修工作安全、有序地進(jìn)行，在檢修工作過(guò)程中避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于本公司所有設(shè)備檢修。

　　3、工作程序

　　本廠(chǎng)檢修工作的組織形式為混和組織形式；具體部門(mén)有：生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)修班、生產(chǎn)班組。

　　檢修計(jì)劃由主管副總批準(zhǔn)。

　　設(shè)備科負(fù)責(zé)編制年度檢修計(jì)劃、準(zhǔn)備大、中修項(xiàng)目圖紙、技術(shù)資料并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

　　生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排檢修時(shí)間，保證檢修按計(jì)劃進(jìn)行。安�？曝�(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)工作。大、中修項(xiàng)目由公司維修班負(fù)責(zé)，車(chē)間配合完成。小修項(xiàng)目由車(chē)間自行組織安排時(shí)間，維修班協(xié)助完成。

　　車(chē)間主管設(shè)備主任根據(jù)設(shè)備定期檢查，狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷資料以及故障計(jì)劃好檢修的具體內(nèi)容上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備科。

　　生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備科制定檢修技術(shù)任務(wù)書(shū)、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修方案。

　　主管副總落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人（單位）、安全管理工作負(fù)責(zé)人、安排檢修時(shí)間。

　　任務(wù)單位提出需換件明細(xì)表及圖紙、專(zhuān)用工檢具、研具的圖紙和清單。準(zhǔn)備好備品、備件、材料、工用具和檢修設(shè)備。

　　上述文件和資料交相關(guān)部門(mén)落實(shí)。計(jì)劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時(shí)間。上報(bào)主管副總審批。

　　檢修的'安全措施和規(guī)定。

　　大、中修檢修項(xiàng)目檢修單位需會(huì)同主管部門(mén)、安保、生產(chǎn)技術(shù)部、車(chē)間對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評(píng)估。制定安全措施和規(guī)章制度。并由安全部指定安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

　　小修項(xiàng)目由車(chē)間安全員，維修工、操作工嚴(yán)格按設(shè)備安全操作、檢修維護(hù)規(guī)程進(jìn)行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。

　　車(chē)間負(fù)責(zé)人是本單位檢修第一負(fù)責(zé)人，對(duì)安全負(fù)總責(zé)，安全員負(fù)具體責(zé)任。各檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，對(duì)檢修項(xiàng)目的安全負(fù)總責(zé)。專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全具體責(zé)任。

　　檢修項(xiàng)目車(chē)間按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證。檢修類(lèi)別和時(shí)間

　　小修：對(duì)設(shè)備的個(gè)別零件進(jìn)行檢修，基本上不拆卸設(shè)備的復(fù)雜部分，一般利用空班或交接班時(shí)間，由車(chē)間組織實(shí)施進(jìn)行。內(nèi)容包括：

　　更換已磨損的個(gè)別零件和填料。清洗不需大拆卸的個(gè)別部件。

　　更換部分潤(rùn)滑油和油脂，調(diào)整串動(dòng)和間隙尺寸。對(duì)電機(jī)進(jìn)行吹灰和干燥。對(duì)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。

　　中修：對(duì)設(shè)備的主要部件進(jìn)行解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項(xiàng)目：

　　更換成套部件。清洗復(fù)雜部位零件。

　　更換部分磨損過(guò)限的軸承和軸瓦。

　　更換電機(jī)個(gè)別線(xiàn)圈和部分絕緣，對(duì)電機(jī)線(xiàn)圈進(jìn)行涂漆烘干。大修：為使設(shè)備完全恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和達(dá)到額定能力而進(jìn)行全面解體檢修。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項(xiàng)目：

　　更換或加固重要的大型部件。全部重繞電機(jī)線(xiàn)圈。

　　調(diào)整整個(gè)機(jī)械和電氣操作系統(tǒng)。

維修管理制度9

　　1.0目的

　　維修基金，由法律規(guī)定的專(zhuān)項(xiàng)用于公用設(shè)施設(shè)備保修期后的大修、更新、改建的基金;建立維修基金是為了保障售后的維修管理，維護(hù)租戶(hù)的利益。

　　2.0適用范圍

　　專(zhuān)項(xiàng)用于物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備保修期滿(mǎn)后的`大的維修、改造、更新等

　　3.0工作職責(zé)

　　(略)

　　4.0制度規(guī)則

　　4.1維修基金的使用范圍

　　4.1.1維修基金的使用范圍主要是:大樓的共用部位即大樓主體承重結(jié)構(gòu)部樓梯間、走廊通道等;共用設(shè)施設(shè)備即大樓內(nèi)的電梯系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、消防設(shè)施、中央監(jiān)控系統(tǒng)、保安系統(tǒng)等;物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理用房、空地、道路、綠地、變配電系統(tǒng)、市政排水設(shè)施、物業(yè)管理區(qū)域的外圍護(hù)欄及圍墻等。

　　4.2維修基金的繳納

　　4.2.1物業(yè)的維修基金應(yīng)該由該物業(yè)的業(yè)主繳納，業(yè)主按照物業(yè)的2%比例繳交首期維修基金。原因有:一是比較科學(xué)，同類(lèi)物業(yè)不管在市區(qū)或郊區(qū)，不管房?jī)r(jià)差別有多大，本體造價(jià)差不多，維修的成本比較接近。二是比較公平，具備可操作性。主管部門(mén)可對(duì)多層、高層等幾種主要不同物業(yè)分時(shí)段、定期確定一個(gè)平均價(jià)，統(tǒng)一參照?qǐng)?zhí)行。三是數(shù)額不大。

　　4.3維修基金的管理

　　4.3.1物業(yè)維修基金的產(chǎn)權(quán)屬于業(yè)主，不應(yīng)由物管公司收管，應(yīng)當(dāng)在銀行專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)，專(zhuān)款專(zhuān)用，非合法理由、程序用于維修，不能自由取出，為了保證維修基金的安全，維修基金閑置時(shí)，除可用于購(gòu)買(mǎi)國(guó)債或者用于法律、法規(guī)規(guī)定的其他范圍外，嚴(yán)禁挪作他用。

　　4.3.2維修基金自存入維修基金專(zhuān)戶(hù)之日起按規(guī)定計(jì)息，維修基金利息凈收益轉(zhuǎn)作維修基金滾存使用和管理。

　　4.4維修基金的使用

　　4.4.1維修基金的使用由物業(yè)管理公司提出年度使用計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主審定后實(shí)施，維修基金不敷使用時(shí)，經(jīng)業(yè)主研究決定，業(yè)主續(xù)籌。在監(jiān)督機(jī)制上，接受市、區(qū)兩級(jí)物業(yè)管理部門(mén)會(huì)同指定銀行對(duì)物業(yè)維修基金的建立和管理情況進(jìn)行定期和不定期的檢查。

　　5.0記錄文件與控制表格

　　6.0支持文件

維修管理制度10

　　1、學(xué)校型的基建項(xiàng)目需報(bào)主管局立項(xiàng)，通過(guò)規(guī)范的招投標(biāo)程序確定，按照有關(guān)政策法規(guī)辦理。

　　2、常規(guī)維修期初由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃，總務(wù)處具體實(shí)施。零星維修由總務(wù)處提出方案，經(jīng)總支員辦公會(huì)研究同意后組織實(shí)施。所有維修項(xiàng)目都必須向縣財(cái)政局采購(gòu)辦申報(bào)，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

　　3、強(qiáng)化基建維修的.管理與監(jiān)督，學(xué)校型基建成立基建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)基建項(xiàng)目的招投標(biāo)，簽合同及施工過(guò)程中質(zhì)量管理與監(jiān)督。常規(guī)及零星維修由總務(wù)處負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與監(jiān)督。

　　4、加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收與工程預(yù)算工作，專(zhuān)項(xiàng)工程完工，必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格按招標(biāo)文件、合同分期付工程預(yù)付款，校基建領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織力量進(jìn)行工程預(yù)算及對(duì)施工方的預(yù)算審定，然后報(bào)審計(jì)部門(mén)審定。

　　5、常規(guī)及零星維修結(jié)算由總務(wù)處組織人員進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算，憑正規(guī)勞務(wù)發(fā)票或工程維修發(fā)票結(jié)帳。

維修管理制度11

　　一、現(xiàn)場(chǎng)人員管理規(guī)定

　　1、現(xiàn)場(chǎng)管理人員，按照分工職責(zé)，必須以高度的責(zé)任心，不折不扣地完成各項(xiàng)任務(wù)，按照施工規(guī)范要求，認(rèn)真檢查施工質(zhì)量、材料質(zhì)量、會(huì)同監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢(xún)單位，對(duì)施工過(guò)程中的違規(guī)行為和事件，要堅(jiān)決制止，予以糾正。

　　2、配合監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢(xún)單位，按照施工規(guī)范及工程建設(shè)管理規(guī)定，加強(qiáng)過(guò)程管理，自始至終堅(jiān)守工作崗位，切實(shí)做到施工現(xiàn)場(chǎng)不離人。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)管理人員，要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、管理規(guī)定，不得向施工方推介材料商，不得介紹親朋好友在本工程中從事分項(xiàng)工程業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁任何違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。

　　4、在現(xiàn)場(chǎng)管理中，要嚴(yán)格實(shí)行集體決策制，任何個(gè)人不得擅自作出變更決定，對(duì)必須變更的事項(xiàng)，要及時(shí)報(bào)經(jīng)學(xué)校項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，方可實(shí)施，對(duì)經(jīng)濟(jì)簽證、材料價(jià)格認(rèn)價(jià)、工程量認(rèn)定，必須有甲方、監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢(xún)等單位多人簽證方為有效。

　　二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

　　1、施工單位(乙方)在進(jìn)行工程施工時(shí)，應(yīng)服從建設(shè)單位(甲方)委派的施工管理人員的管理。

　　2、工程開(kāi)工前，要求施工單位應(yīng)做好《施工組織設(shè)計(jì)》經(jīng)甲方主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，不準(zhǔn)隨意擴(kuò)大施工現(xiàn)場(chǎng)范圍。

　　3、開(kāi)工前，施工單位要做好《施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀圖》，作為有關(guān)分項(xiàng)決算的依據(jù)。且要甲方及監(jiān)理人員簽字。

　　4、施工單位不準(zhǔn)在工程建設(shè)中使用任何舊材料和自行更換材料，如需更換，必須經(jīng)甲方批準(zhǔn)按程序辦理《工程變更通知單》。否則，按不合格論處。

　　5、在混凝土和磚石砌體施工前，乙方應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和施工管理人員提交材料配合比，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。隨時(shí)檢查各種材料的摻加量、塌落度。施工現(xiàn)場(chǎng)必須備有稱(chēng)量設(shè)備，否則，不準(zhǔn)進(jìn)行混凝土澆搗工作。

　　6、工程隱蔽部分的施工記錄應(yīng)在檢查的同時(shí)簽證，不得后補(bǔ)。簽證后的記錄應(yīng)送交監(jiān)理和甲方施工管理人員保存。

　　7、混凝土砂漿應(yīng)按有關(guān)技術(shù)規(guī)定留做試塊。每次留做試塊時(shí)應(yīng)通知工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和建設(shè)單位管理人員，同時(shí)按規(guī)定期限試壓，并及時(shí)將試壓報(bào)告，分別送監(jiān)理及建設(shè)單位審查留存。

　　8、施工單位應(yīng)按國(guó)家有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。如有不按圖紙施工或存在較大質(zhì)量問(wèn)題且拒不及時(shí)糾正者，甲方有權(quán)要求施工單位停止施工、撤離工地或通知有關(guān)部門(mén)處理，由此造成的損失，甲方概不負(fù)責(zé)。

　　9、施工單位必須堅(jiān)持文明施工，自覺(jué)愛(ài)護(hù)校園花草樹(shù)木和各項(xiàng)設(shè)施，不得污染道路和環(huán)境，做到封閉施工。根據(jù)學(xué)校教學(xué)時(shí)間特殊性，做好大噪音施工工序安排。

　　10、工程竣工應(yīng)做到工完場(chǎng)清�，F(xiàn)場(chǎng)的垃圾和剩余土方應(yīng)及時(shí)清運(yùn)處理。如發(fā)生亂堆亂倒現(xiàn)象，甲方有權(quán)從乙方工程款中按違約予以經(jīng)濟(jì)處罰。

　　11、工程驗(yàn)收，陡前十天，乙方應(yīng)向甲方移交竣工資料，以便于審查�？⒐を�(yàn)收合格后五天內(nèi)應(yīng)向甲方移交竣工圖、建筑使用說(shuō)明及注意事項(xiàng)。

　　12、工程竣工交付使用后，應(yīng)堅(jiān)持維修回訪(fǎng)制度。存在的'問(wèn)題應(yīng)全部進(jìn)行維修，并由甲方的使用部門(mén)簽署《工程保修意見(jiàn)書(shū)》。保修期滿(mǎn)，《回訪(fǎng)簽證》和《工程保修意見(jiàn)書(shū)》作為質(zhì)保金結(jié)算的依據(jù)。不按期回訪(fǎng)和不認(rèn)真及時(shí)維修者視為自動(dòng)延長(zhǎng)保修期或由甲方自行處理，其費(fèi)用從乙方質(zhì)保金中扣除。

　　13、乙方搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，必須經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可動(dòng)工，違者將責(zé)令拆除并予以處罰。

　　14、施工單位進(jìn)場(chǎng)前，征得甲方同意后安裝水、電表，按規(guī)定繳納水、電費(fèi)，同時(shí)做到節(jié)水、節(jié)電。

　　15、施工單位提供的施工紀(jì)錄、檢驗(yàn)證單、變更簽證、竣工圖紙等施工資料必須真實(shí)、合法、有效，嚴(yán)禁弄虛作假。否則，甲方有權(quán)嚴(yán)肅處罰和追究其法律責(zé)任。

維修管理制度12

　　一、值班管理制度

　　1、值班員工必須嚴(yán)格堅(jiān)守崗位，不得私自離崗、串崗。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫離崗位者，作違反勞動(dòng)紀(jì)律處理;造成損失的，追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　2、值班員工必須集中精力，保持警覺(jué)，認(rèn)真工作，不得麻痹大意或做任何與值班崗位無(wú)關(guān)的事情。

　　3、值班員工必須服從調(diào)度主管的安排，聽(tīng)從調(diào)配，執(zhí)行組長(zhǎng)的工作指令。

　　4、值班員工必須嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度;做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，迅速排除故障，保證設(shè)備安全運(yùn)行。

　　5、值班員工外出作業(yè)必須隨身攜帶對(duì)講機(jī)，保持聯(lián)系。

　　6、值班員工必須掌握并正確實(shí)施應(yīng)急處理方案。遇突發(fā)性事件，應(yīng)保持冷靜，果斷處理。

　　7、值班員工必須做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作，收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄，等候上級(jí)到場(chǎng)處理。

　　8、值班人員必須做好當(dāng)班的工作記錄，按欄目要求認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)。

　　二、運(yùn)行記錄管理制度

　　1、巡視值班記錄表每班記錄一次，電氣設(shè)備運(yùn)行記錄、每半天記錄一次，設(shè)備運(yùn)行記錄表(空調(diào)系統(tǒng))每班記錄一次，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)的管理員檢查后每月月底將表格匯總交調(diào)度主管存檔。

　　2、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄由維修人員填好后交班組長(zhǎng)，相關(guān)專(zhuān)業(yè)的管理員審查后簽名，每月月底將記錄表格匯總交調(diào)度主管存檔。

　　3、巡查簽到表每日均由當(dāng)值員工巡查設(shè)備后簽名，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)的管理員抽查監(jiān)督，月底匯總后交調(diào)度主管存檔。

　　4、巡視值班記錄表每日由當(dāng)值員工填寫(xiě)，每周部門(mén)經(jīng)理簽名后交調(diào)度主管。

　　5、值班表每月月底由維修班填寫(xiě)，物管部經(jīng)理審閱后交調(diào)度主管。

　　6、設(shè)備檢查必須認(rèn)真、仔細(xì)，記錄須填寫(xiě)認(rèn)真、字跡清晰。

　　7、所有記錄必須按時(shí)完成，不準(zhǔn)弄虛作假。

　　三、工程檔案管理制度

　　1、工程設(shè)備檔案資料由調(diào)度主管。調(diào)度主管者應(yīng)嚴(yán)守公司檔案管理制度和保密守則。

　　2、各類(lèi)檔案應(yīng)按系統(tǒng)分類(lèi):強(qiáng)、弱電;給排水;暖通、空調(diào);消防報(bào)警;房屋結(jié)構(gòu);等系統(tǒng)資料由調(diào)度主管存放于檔案盒內(nèi)并貼上標(biāo)簽。

　　3、編制檔案目錄，內(nèi)容應(yīng)與檔案盒外標(biāo)簽一致。

　　4、外單位交來(lái)圖紙由調(diào)度主管統(tǒng)一簽收，并將有關(guān)圖紙交各相關(guān)專(zhuān)業(yè)核對(duì)實(shí)物，如圖紙無(wú)誤則由調(diào)度主管按系統(tǒng)歸檔;圖紙有誤，則由調(diào)度主管聯(lián)系交圖單位更正。

　　5、檔案及圖紙是工程維修保養(yǎng)的重要依據(jù)，應(yīng)妥善保存。

　　6、借閱檔案須經(jīng)相應(yīng)調(diào)度主管以上人員批準(zhǔn)，調(diào)度主管登記并指定歸還日期，由調(diào)度主管按期追還，需續(xù)借的要重新登記。

　　四、設(shè)備設(shè)施管理制度

　　設(shè)施設(shè)備巡檢規(guī)定

　　為保證設(shè)備正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患，設(shè)施設(shè)備組必須對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行日常巡檢。

　　1、巡視值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時(shí)間和項(xiàng)目巡視檢查管轄下的設(shè)備。

　　2、巡視值班人員外出巡檢，必須隨時(shí)與部門(mén)保持聯(lián)系。

　　3、巡視值班人員每次巡檢均須在相應(yīng)的巡查記錄上依順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。

　　4、巡視值班人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)班設(shè)備的具體運(yùn)行情況，對(duì)'手動(dòng)'運(yùn)行的設(shè)備和有異常苗頭、運(yùn)行不穩(wěn)定的設(shè)備加強(qiáng)巡檢和監(jiān)控。

　　5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、電度表、水表等有缺陷，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)指示燈有損壞，發(fā)現(xiàn)安全保護(hù)元件有變化，均應(yīng)即時(shí)通知維修人員調(diào)整或更換，保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運(yùn)行。

　　6、發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、振動(dòng)、泄露等又不能迅速排除的，必須立即報(bào)告維修人員，并采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，防止事故的發(fā)生或擴(kuò)大。

　　7、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員每周一次對(duì)巡查情況和結(jié)果進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追查原因，如屬人為應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　五、設(shè)備管理制度

　　1、設(shè)備的`維修保養(yǎng)分月度、季度、半年、年度，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員按維修保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容、達(dá)標(biāo)參數(shù)制訂保養(yǎng)計(jì)劃，交各班組實(shí)施。

　　2、各班組每次完成常規(guī)保養(yǎng)后，責(zé)任人和班組長(zhǎng)填寫(xiě)保養(yǎng)記錄并存檔。

　　3、設(shè)備的維修分小修、中修、大修三種，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人員根據(jù)設(shè)備的性能等規(guī)劃編制維修方案，交班組執(zhí)行。

　　4、如檢修保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可能導(dǎo)致嚴(yán)重故障的缺陷事項(xiàng)，必須立即填入維修保養(yǎng)記錄表，上報(bào)調(diào)度主管實(shí)施整改。

　　5、每次檢修保養(yǎng)后必須填寫(xiě)相應(yīng)的表格，調(diào)度主管負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

　　六、機(jī)房管理制度

　　物管部轄下的設(shè)備機(jī)房有:開(kāi)閉所變配電房、弱電機(jī)房、電梯機(jī)房、熱交換機(jī)房、水泵房、空調(diào)機(jī)房等;它們都是生產(chǎn)重地，為規(guī)范各機(jī)房的管理，特制定本規(guī)定。

　　1、機(jī)房門(mén)口醒目位置懸掛機(jī)房名稱(chēng)，并張貼'機(jī)房重地，謝絕來(lái)訪(fǎng)'或'生產(chǎn)重地，請(qǐng)勿進(jìn)入'的告示牌。

　　2、凡易燃易爆的設(shè)備場(chǎng)站，高電壓、高溫等設(shè)備場(chǎng)所，在外圍的入口或通道等顯眼位置掛貼規(guī)范的警示牌。

　　3、各系統(tǒng)的設(shè)備必須在顯眼位置張貼有統(tǒng)一規(guī)格的標(biāo)識(shí)。

　　4、各系統(tǒng)按有利工作和安全原則在相應(yīng)的設(shè)備管道閥門(mén)和電器開(kāi)關(guān)上掛貼表明用途和狀態(tài)的告示牌。

　　5、機(jī)房鑰匙是專(zhuān)用鑰匙，任何員工不得隨意配制機(jī)房鑰匙。

　　6、未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，外來(lái)人員(包括參觀(guān)學(xué)習(xí)和施工等)禁止進(jìn)入機(jī)房;經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房的外來(lái)人員必須遵守機(jī)房有關(guān)規(guī)定，服從機(jī)房工作人員的安排指導(dǎo)。

　　7、供電局突然到場(chǎng)檢查或抽查相應(yīng)的機(jī)房如開(kāi)閉所、變配電房等，當(dāng)值人員在查驗(yàn)證件核實(shí)身份后，應(yīng)熱情接待，主動(dòng)配合，并應(yīng)立即通知調(diào)度主管或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、保持機(jī)房的安靜、嚴(yán)肅、整潔，嚴(yán)禁在機(jī)房?jī)?nèi)聚會(huì)、聊天、嬉戲、喧嘩等，不得有影響工作、分散注意力的行為。

　　9、嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入易燃易爆的設(shè)備場(chǎng)站和電子類(lèi)設(shè)備機(jī)房，嚴(yán)禁在機(jī)房?jī)?nèi)吸煙。未經(jīng)書(shū)面批準(zhǔn)并落實(shí)安全措施，不得在機(jī)房?jī)?nèi)進(jìn)行動(dòng)火類(lèi)作業(yè)。

　　10、機(jī)房的內(nèi)線(xiàn)和外線(xiàn)電話(huà)，均為值班專(zhuān)用電話(huà)，應(yīng)時(shí)刻保持待機(jī)狀態(tài)，嚴(yán)禁打私人電話(huà)或長(zhǎng)時(shí)間占用電話(huà)。

　　11、各機(jī)房工作員工必須按要求如實(shí)認(rèn)真填寫(xiě)各種表格，主要設(shè)備的參數(shù)記錄必須齊全，工作記錄應(yīng)清晰明了。

　　七、設(shè)備機(jī)房防火制度

　　1、不得在機(jī)房?jī)?nèi)吸煙。

　　2、維修工作中需使用易燃物品要事先清除火源，工作中要防止易燃物外泄。機(jī)房?jī)?nèi)不得存放易燃物品。

　　3、需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)時(shí)，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員填寫(xiě)機(jī)房動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表，工程部經(jīng)理簽名同意后方能施工。施工前應(yīng)清除動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的易燃物品，準(zhǔn)備好滅火器;施工后認(rèn)真檢查，確認(rèn)無(wú)火種后方能離開(kāi)。

　　4、部門(mén)人員在當(dāng)值期間，應(yīng)注意檢查機(jī)房?jī)?nèi)的滅火自救措施，并教導(dǎo)員工掌握各種滅火器械的性能及處理各種消防信號(hào)的正確方法。

　　5、當(dāng)值人員應(yīng)巡查、記錄責(zé)任管轄區(qū)域內(nèi)消防報(bào)警探測(cè)器和消防設(shè)備的情況，及時(shí)報(bào)告、處理火警信號(hào)。

　　6、機(jī)房?jī)?nèi)的樓梯、走道、出人口要保持暢通無(wú)阻，嚴(yán)禁堆放物件。

　　7、機(jī)房?jī)?nèi)的火災(zāi)探測(cè)器、噴淋頭、防火門(mén)、防排煙設(shè)備、滅火器、疏散標(biāo)志和指示燈等設(shè)施，必須保持完整好用。

　　8、發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí)，當(dāng)值員工施救時(shí)應(yīng)堅(jiān)持'先斷電，后滅火'原則;如油路發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即關(guān)閉油閘并用沙袋堵截油路，防止擴(kuò)散，并用二氧化碳及其他干式滅火器撲救。

　　9、火災(zāi)時(shí)設(shè)備操作應(yīng)按各工種的安全操作規(guī)程操作，并做好防火措施。

　　10、遇火災(zāi)時(shí)，要及時(shí)上報(bào)消防中心，并采取相應(yīng)的滅火措施。滅火后，要詳細(xì)記錄火災(zāi)成因及滅火情況，書(shū)面上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　八、機(jī)房衛(wèi)生管理制度

　　為做好機(jī)房?jī)?nèi)外和設(shè)備的清潔工作，保證設(shè)備的最佳運(yùn)行環(huán)境，特制定本衛(wèi)生制度。

　　1、機(jī)房?jī)?nèi)不得吸煙、隨地吐痰、亂丟雜物。

　　2、各班員工必須按時(shí)清潔機(jī)房地面，做到無(wú)明顯污漬，無(wú)雜物、無(wú)粉塵。

　　3、機(jī)房?jī)?nèi)各設(shè)備必須按時(shí)擦拭，使設(shè)備表面光潔無(wú)塵。

　　4、機(jī)房值班員工必須按時(shí)清潔機(jī)房通風(fēng)系統(tǒng)濾塵網(wǎng)。

　　5、機(jī)房?jī)?nèi)電氣控制箱及電器開(kāi)關(guān)表面必須按時(shí)清潔除塵。

　　6、維修人員負(fù)責(zé)制定本機(jī)房清潔衛(wèi)生時(shí)間表，并對(duì)機(jī)房衛(wèi)生負(fù)責(zé)。

維修管理制度13

　　為加強(qiáng)公司車(chē)輛維修與保養(yǎng)管理，確保車(chē)輛維修保養(yǎng)及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、特制訂本制度。

　　一、總則

　　1、車(chē)輛維修與保養(yǎng)實(shí)行統(tǒng)一管理，定點(diǎn)維修。定點(diǎn)廠(chǎng)家選擇兩家。

　　2、行政部負(fù)責(zé)公司全部車(chē)輛登記、保養(yǎng)、維修。車(chē)輛日常管理由責(zé)任監(jiān)管人管理。

　　二、車(chē)輛監(jiān)管人職責(zé)：

　　1、日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù)，確保車(chē)輛安全行駛；

　　2、每周五對(duì)車(chē)輛進(jìn)行清洗，保持車(chē)輛內(nèi)外清潔；

　　3、車(chē)輛需要維修保養(yǎng)，必須提出維修與保養(yǎng)業(yè)務(wù)報(bào)告。

　　4、負(fù)責(zé)車(chē)輛年檢；

　　5、協(xié)助行政部對(duì)公司全部車(chē)輛實(shí)施統(tǒng)一管理；

　　6、對(duì)需要維修與保養(yǎng)的車(chē)輛，從技術(shù)上對(duì)維修與保養(yǎng)項(xiàng)目把關(guān)，確定維修與保養(yǎng)項(xiàng)目

　　7、負(fù)責(zé)與組織維修車(chē)輛的出廠(chǎng)驗(yàn)收。

　　三、行政部部長(zhǎng)職責(zé)：

　　1、組織車(chē)輛車(chē)輛監(jiān)管人每年確定維修與保養(yǎng)廠(chǎng)家；

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)輛維修費(fèi)用初審與登記；

　　3、車(chē)輛的'使用登記管理，衛(wèi)生、安全檢查；

　　4、會(huì)同車(chē)輛監(jiān)管人對(duì)車(chē)輛維修與保養(yǎng)項(xiàng)目詢(xún)價(jià)，提出建議，按程序報(bào)部門(mén)審批。

　　四、維修與保養(yǎng)：

　　車(chē)輛維修與保養(yǎng)按照“先申請(qǐng)批準(zhǔn)后維修”原則進(jìn)行，未批準(zhǔn)同意，不能擅自對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維修與保養(yǎng)。

　　五、車(chē)輛維修與保養(yǎng)程序：

　　1、駕駛員在駕駛中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，報(bào)告給車(chē)輛監(jiān)管人；

　　2、車(chē)輛監(jiān)管人對(duì)車(chē)輛維修與保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，填寫(xiě)《車(chē)輛維修業(yè)務(wù)報(bào)告》，并簽署意見(jiàn)；

　　3、行政部長(zhǎng)會(huì)同車(chē)輛監(jiān)管人一道對(duì)車(chē)輛維修與保養(yǎng)項(xiàng)目詢(xún)價(jià)，按照質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，提出維修保養(yǎng)廠(chǎng)家與維修金額的初步建議；

　　4、詢(xún)價(jià)以后，行政部報(bào)總經(jīng)理審批。審批后交財(cái)務(wù)備案；

　　5、行政部、車(chē)輛監(jiān)管人到定點(diǎn)廠(chǎng)家維修或保養(yǎng)；

　　6、車(chē)輛在維修過(guò)程中，遇到超出《車(chē)輛維修業(yè)務(wù)報(bào)告》確定的維修范圍的，駕駛員就及時(shí)按車(chē)輛維修保養(yǎng)程序的規(guī)定辦理報(bào)修手續(xù)

　　7、車(chē)輛維修或保養(yǎng)完畢，行政部、車(chē)輛監(jiān)管人、駕駛員對(duì)所用材料、工時(shí)費(fèi)和更換下的舊件等檢查后，在維修單上予以簽字確認(rèn)；

　　8、車(chē)輛有外出途中或異在發(fā)生故障等特殊情況下需要維修或更換零部件的，應(yīng)及時(shí)通知車(chē)輛監(jiān)管人、行政部，都同意后方可進(jìn)行維修。返回公司后，駕駛員應(yīng)按程序補(bǔ)辦手續(xù)。

　　六、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)：

　　1、發(fā)生下列情形之一的，費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)：

　　A、未申請(qǐng)或申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)同意，對(duì)車(chē)輛維修保養(yǎng)；

　　B、超出《車(chē)輛維修業(yè)務(wù)報(bào)告》確定的維修范圍的。

　　C、未請(qǐng)示批準(zhǔn)在外修車(chē)（非定點(diǎn)單位）

　　2、在車(chē)輛維修與保養(yǎng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，行政部長(zhǎng)要認(rèn)真核對(duì)《車(chē)輛維修業(yè)務(wù)報(bào)告》與維修清單的維修項(xiàng)目。核對(duì)無(wú)誤后，按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。

　　3、駕駛員違反安全文明駕駛規(guī)定產(chǎn)生的費(fèi)用，由駕駛員負(fù)責(zé)。

維修管理制度14

　　1、接管驗(yàn)收制度

　　設(shè)備驗(yàn)收工作是設(shè)備安裝或檢修停用后轉(zhuǎn)入使用的一個(gè)重要過(guò)程，把住這一關(guān)，對(duì)日后的管理和使用有著很重要的意義。因此，在進(jìn)行房屋設(shè)備的運(yùn)行管理和維修管理之前，首先要做好房屋設(shè)備的接管驗(yàn)收工作，接收好房屋設(shè)備的基礎(chǔ)資料。接管驗(yàn)收不僅包括對(duì)新建房屋附屬設(shè)備的驗(yàn)收，而且包括對(duì)維修后房屋設(shè)置的驗(yàn)收以及委托加工或購(gòu)置的更新設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收。房屋設(shè)備的第一次驗(yàn)收為初驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)商定解決意見(jiàn)，并確定復(fù)驗(yàn)時(shí)間。對(duì)經(jīng)復(fù)驗(yàn)仍不合格的應(yīng)限定解決期限。對(duì)設(shè)備的缺陷及不影響使用的問(wèn)題可作為遺留問(wèn)題簽定協(xié)議保修或賠款補(bǔ)償。這類(lèi)協(xié)議必須是設(shè)備能夠使用、且不致出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)方可簽訂。驗(yàn)收后的驗(yàn)收單與協(xié)議等文件應(yīng)保存好。

　　2、預(yù)防性計(jì)劃維修保養(yǎng)制度

　　為了延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，防止意外損壞而按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行一系列預(yù)防性設(shè)備修理、維護(hù)管理的組織措施和技術(shù)措施叫計(jì)劃維修保養(yǎng)制度。實(shí)行計(jì)劃性維修保養(yǎng)制度可以保證房屋設(shè)備經(jīng)常保持正常的工作能力，防止設(shè)備在使用過(guò)程中發(fā)生不應(yīng)有的磨損、老化、腐蝕等狀況，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;實(shí)行預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，既可以延長(zhǎng)設(shè)備的`修理間隔期，降低修理成本，提高維修質(zhì)量，又可以保證房屋設(shè)備的安全運(yùn)行，對(duì)延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，樹(shù)立物業(yè)管理企業(yè)的良好形象都將起到很重要的作用。

　　一般來(lái)說(shuō)，進(jìn)行計(jì)劃維修保養(yǎng)的次序和期限是根據(jù)設(shè)備的使用特性和使用條件來(lái)決定的。

　　(1)確定維修保養(yǎng)的類(lèi)別、等級(jí)、周期與內(nèi)容。

　　這些應(yīng)由物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況由工程技術(shù)人員制訂。一般根據(jù)維修與管理相結(jié)合的方法，采取大修集中、維修分散的組織形式。具體內(nèi)容包括:日常定時(shí)定點(diǎn)的常規(guī)保養(yǎng)周期(分周保養(yǎng)、半年保養(yǎng)、一年保養(yǎng)三個(gè)保養(yǎng)等級(jí));中修、大修、專(zhuān)項(xiàng)修理和更新改造的周期與內(nèi)容。

　　(2)制訂設(shè)備維修保養(yǎng)要求。

　　(3)實(shí)施預(yù)防性計(jì)劃維修保養(yǎng)制度，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。各設(shè)到

　　備管理部門(mén)每年應(yīng)根據(jù)設(shè)備維修保養(yǎng)工作的內(nèi)容和要求，編制預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，分期、分批、分項(xiàng)下達(dá)給維修管理人員和設(shè)備操作使用人員實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

　　3、值班制度

　　建立值班制度并嚴(yán)格執(zhí)行，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障，從而可保證設(shè)備安全、正常地操作運(yùn)行。具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

　　(1)房屋設(shè)備值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，如因工作需要離崗時(shí)，必須由符合條件的人替崗，并向其交待離崗時(shí)間、去向;

　　(2)按時(shí)巡查，作好記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)解決、及時(shí)報(bào)告;

　　(3)接到請(qǐng)修通知，及時(shí)通知、安排有關(guān)人員搶修、急修;

　　(4)不得隨意調(diào)換值班崗位，就餐實(shí)行輪換制。

　　4、交接班制度

　　搞好交接班工作，可以保證值班制度的實(shí)施。具體內(nèi)容有:

　　(1)值班人員做好交接班工作，包括按巡查表認(rèn)真仔細(xì)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，當(dāng)班問(wèn)題盡量不留給下一班，并做好記錄和環(huán)境衛(wèi)生工作;

　　(2)接班人員提前15分鐘時(shí)間上崗接班，清查了解所上班次，辦理好交接班手續(xù);

　　(3)值班人員辦完交接班手續(xù)后方可下班，若接班人員因故未到，值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，待接班人員到達(dá)并辦完手續(xù)后才能離開(kāi);

　　(4)除值班人員外，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入值班室。

　　5、報(bào)告記錄制度

　　建立報(bào)告記錄制度可以讓物業(yè)經(jīng)理、技術(shù)主管和班組長(zhǎng)及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行情況及設(shè)備維修管理情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問(wèn)題，以便及時(shí)解決。具體內(nèi)容有:

　　(1)向班組長(zhǎng)報(bào)告。

　　發(fā)現(xiàn)以下情況時(shí)，應(yīng)向班組長(zhǎng)報(bào)告:主要設(shè)備非正常操作的開(kāi)、停、調(diào)整及其他異常情況;設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修;零部件更換或修理;維修人員工作去向;維修材料的領(lǐng)用;動(dòng)作人員暫時(shí)離崗。

　　(2)向技術(shù)主管報(bào)告。

　　發(fā)現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)向技術(shù)主管報(bào)告;重點(diǎn)設(shè)備非正常操作的啟動(dòng)、調(diào)整及異常情況;采用新的運(yùn)行方式;重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)搶修;系統(tǒng)故障及檢修;重要零件更換、修理、加工及改造;成批和大件工具、備件和材料領(lǐng)用;員工加班、調(diào)班、補(bǔ)休、請(qǐng)假。

　　(3)向物業(yè)經(jīng)理報(bào)告。

　　發(fā)現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)向物業(yè)經(jīng)理報(bào)告:重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)修理;影響樓宇或小區(qū)的設(shè)備故障或施工;系統(tǒng)運(yùn)行方式的重大改變，主要設(shè)備的技術(shù)改造;重點(diǎn)設(shè)備主要零部件更換、修理或向外委托加工，設(shè)備的增改或向外委托加工;班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干以上人員及班組結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　除了上述設(shè)備管理制度外，還有設(shè)備清修制度，設(shè)備技術(shù)檔案資料保存、管理制度，房屋設(shè)備更新、改造、報(bào)廢規(guī)劃及審批制度，承租戶(hù)和保管房屋設(shè)備責(zé)任制度及房屋設(shè)備清點(diǎn)、盤(pán)點(diǎn)制度等一系統(tǒng)房屋設(shè)備管理制度體系，從而有效地實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化、制度化的房屋設(shè)備管理。

維修管理制度15

　　一、嚴(yán)格遵守交接班制度，安全防火制度；嚴(yán)格遵守和自覺(jué)執(zhí)行安全操作規(guī)程；認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生包干區(qū)域的清潔管理制度。

　　二、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)完成好物業(yè)部經(jīng)理安排、布置的各項(xiàng)工作。

　　三、負(fù)責(zé)做好水泵房、空調(diào)機(jī)房及各樓層風(fēng)機(jī)房、電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。

　　四、負(fù)責(zé)做好電梯、空調(diào)、冷凍、安保中心、電話(huà)機(jī)房、常備電源的電器設(shè)備保養(yǎng)及故障檢修。

　　五、負(fù)責(zé)做好廚房、餐廳各樓層辦公用房、動(dòng)力照明電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。

　　六、負(fù)責(zé)做好主樓、裙樓所有照明設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。

　　七、負(fù)責(zé)做好公共區(qū)域，包括大廳內(nèi)外照明燈具，泛光照明正常使用和維修保養(yǎng)。

　　八、堅(jiān)守工作崗位，自覺(jué)執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，不做與工作無(wú)關(guān)的事。

　　九、除完成好日常維修及計(jì)劃維修任務(wù)外，還應(yīng)有計(jì)劃的盡可能完成好其它零星工程任務(wù)。

　　十、積極協(xié)調(diào)好班次與員工相互間的工作關(guān)系，及時(shí)正確處理好突發(fā)事故。

　　十一、做好每天巡樓點(diǎn)檢工作，并對(duì)在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果如實(shí)記錄在冊(cè)。

　　十二、當(dāng)班時(shí)如發(fā)生電器故障應(yīng)盡可能在本班次內(nèi)解決，不能及時(shí)解決的，經(jīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后方可移交下一班解決；交接班時(shí)發(fā)生的故障原則上兩班共同解決。

　　十三、及時(shí)做好報(bào)修工作的`登記、復(fù)查、驗(yàn)收工作，包括維修內(nèi)容、維修工時(shí)、維修時(shí)所耗用的材料，報(bào)修人所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)修人的驗(yàn)收簽名。

　　十四、對(duì)任何設(shè)備的維修非經(jīng)工程部經(jīng)理的同意，不得隨意更改原接線(xiàn)方式或損傷原裝飾格調(diào)，維修后均應(yīng)做到工完、料盡、場(chǎng)地清。

　　十五、正確使用、及時(shí)清點(diǎn)維修所用的各種工具，做到?jīng)]有遺留工具在現(xiàn)場(chǎng)，愛(ài)護(hù)使用、保管好、清潔好所借用的公用工具。

　　十六、做好日常檢修材料的消耗登記造冊(cè)工作，及時(shí)向物業(yè)管理部申購(gòu)常用、備用、易耗材料，如照明燈管燈泡、插座、開(kāi)關(guān)、啟輝器、絕緣膠帶等，做到既不影響正常使用，又不過(guò)多儲(chǔ)存?zhèn)淦芳��?/p>

　　十七、由于維修電工、值班電工工作不負(fù)責(zé)任，粗心大意或違反以上各項(xiàng)工作制度，給商鋪、租戶(hù)或其它部門(mén)造成不良影響或擴(kuò)大事故損失的，或由于違紀(jì)違規(guī)給物業(yè)管理部造成不良后果的，其責(zé)任自負(fù)，同時(shí)將受到相應(yīng)處罰。

　　電工日常巡檢工作制度

　　一、每天當(dāng)值電工上班后，對(duì)整個(gè)大樓、照明燈具、電器具、樓層配電柜進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)樓層或樓梯間有未關(guān)的燈具隨手關(guān)閉，節(jié)約用電，但需保證合理的照明。

　　二、如發(fā)現(xiàn)燈具及其電器具損壞或有故障時(shí)，及時(shí)維修、更換或排除，如暫無(wú)備品、備件須及時(shí)申購(gòu)及時(shí)更換、維修，不得延誤、影響正常工作。

　　三、如客戶(hù)需延時(shí)使用燈具、電器時(shí)，當(dāng)值電工應(yīng)作好交班記錄，及時(shí)通知下一班電工關(guān)燈或切斷電源。

　　四、值班電工應(yīng)定時(shí)巡查主樓高低壓配電室、暖通空調(diào)、主機(jī)水泵管道，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

　　五、如有客戶(hù)入駐，值班電工應(yīng)對(duì)晚間客戶(hù)用電故障及大樓內(nèi)發(fā)生的電氣故障進(jìn)行及時(shí)處理。

　　六、如有裝潢工程隊(duì)施工，電工應(yīng)確保樓層安全用電，并保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全。

　　七、定期檢查和清掃配電柜，并有確實(shí)的安全防范措施。

【維修管理制度】相關(guān)文章：

設(shè)備維修管理制度11-30

設(shè)備維修安全管理制度11-30

維修設(shè)備管理制度11-29

【必備】維修設(shè)備管理制度11-30

設(shè)備維修管理制度匯編（15篇）11-30

[實(shí)用]設(shè)備維修管理制度15篇11-30

維修設(shè)備管理制度（實(shí)用15篇）11-30

車(chē)輛維修的制度11-28

物業(yè)維修職責(zé)06-23

設(shè)備維修安全制度11-29