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學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)
在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)1
1、校長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)全體教職員工，全面貫徹黨的教育方針，面向全體學(xué)生努力提高教育教學(xué)質(zhì)量：培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格人才。
2、校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作要全面規(guī)劃，統(tǒng)一安排。負(fù)責(zé)制訂與組織實(shí)施全校的工作計(jì)劃，建立健全規(guī)章制度。做到事事有人管，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查。定期檢查總結(jié)工作。副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)處理日常校務(wù)。校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)要分工負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校一切工作。
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的教學(xué)工作。堅(jiān)持以教學(xué)為中心，堅(jiān)持按教學(xué)規(guī)律辦事，保證教育計(jì)劃的全面貫徹執(zhí)行。經(jīng)常了解教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)的情況，完成教學(xué)大綱(新課標(biāo))教學(xué)計(jì)劃。
4、在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織全校的思想政治教育工作。完成政治思想教育計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)和組織教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃的組織教職工進(jìn)修，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平。
5、抓好學(xué)校體育、衛(wèi)生工作，督促有關(guān)部門(mén)合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、文娛、體育活動(dòng)：管理好教師、職工、學(xué)生的生活，注意保護(hù)師生健康。
6、貫徹勤儉辦學(xué)方針，努力改善辦學(xué)條件;督促有關(guān)部門(mén)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，增添教學(xué)設(shè)備，審查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
7、熟悉全校教職員工的教學(xué)、業(yè)務(wù)水平和工作特長(zhǎng)，合理安排教師、職工的工作，按規(guī)定手續(xù)審批教職員工請(qǐng)假事宜。
8、主持學(xué)校行政會(huì)議，研究學(xué)校重大事項(xiàng)，傳達(dá)上級(jí)指示。
9、處理日常行政工作，批閱往來(lái)公文以及對(duì)外聯(lián)系。
10、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，指導(dǎo)工會(huì)組織召開(kāi)教代會(huì)，討論學(xué)校重大事情，傾聽(tīng)教代會(huì)意見(jiàn)和建議。深入教學(xué)第一線，經(jīng)常聽(tīng)課，親自兼課，加強(qiáng)調(diào)查研究。
怎樣做一個(gè)優(yōu)秀校長(zhǎng)
1、講創(chuàng)造，要善于統(tǒng)一全體教師的思想，營(yíng)造正確的輿論來(lái)引導(dǎo)教師奮發(fā)圖強(qiáng)，要高瞻遠(yuǎn)矚，善于根據(jù)校情，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，大膽地確立新學(xué)年奮斗目標(biāo)，分析形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，調(diào)整戰(zhàn)略。
在培養(yǎng)教師隊(duì)伍上，要開(kāi)展師生同做一張卷活動(dòng)，在控制流生和轉(zhuǎn)化差生工作上，要實(shí)施了春雨育苗工程，在擴(kuò)大畢業(yè)生就業(yè)出路上，要走提高學(xué)生實(shí)踐能力和學(xué)校積極推薦相結(jié)合之路;
2、講奉獻(xiàn)，在工作上要摒棄官位意識(shí)，增強(qiáng)干事業(yè)的責(zé)任感，淡化管束意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)師生的熱情，拋開(kāi)功利意識(shí)，提倡腳踏實(shí)地的作風(fēng)，只有做到無(wú)私奉獻(xiàn)，廉潔奉公，率先垂范，才能帶動(dòng)全校教職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、默默奉獻(xiàn)的精神;
3、講人和，對(duì)教師，要在生活上關(guān)心，在工作上支持，在政治上培養(yǎng)，要理解和滿足教師追求自我利益最大化的心理，創(chuàng)造條件為教職工謀福利，對(duì)取得成績(jī)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)，使其有成就感，對(duì)優(yōu)秀教師評(píng)優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。
牢固樹(shù)立教職工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，對(duì)學(xué)生，要積極為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)良使其有成就感，對(duì)優(yōu)秀教師評(píng)優(yōu)、入黨、提干給予傾斜，使其有歸宿感。
牢固樹(shù)立教職工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，對(duì)學(xué)生，要積極為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件，激發(fā)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)的積極性和自信心，努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，發(fā)揮全校師生的力量。
4、講策略，激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力是學(xué)校工作取得成績(jī)的關(guān)鍵，而發(fā)揮校長(zhǎng)魅力則是激發(fā)班子活力的關(guān)鍵，對(duì)班子成員要分工明確，各司其職，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，對(duì)部門(mén)要加強(qiáng)管理。部門(mén)負(fù)責(zé)人要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗選撥，并要建立賞罰激勵(lì)機(jī)制，做到政治過(guò)硬、道德高尚、樂(lè)學(xué)好問(wèn)、知識(shí)淵博、多謀善斷、胸懷坦蕩、心中有愛(ài)。
當(dāng)校長(zhǎng)需要做哪些事情
校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂和核心，他的一言一行都對(duì)師生起著潛移默化的教育作用。校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的管理，不是站在師生后面指揮，而應(yīng)該是走在前面引領(lǐng)。這就要求校長(zhǎng)時(shí)時(shí)處處身先士卒，為人表率。校長(zhǎng)，處在各種關(guān)系的中心，必要的應(yīng)酬是必需的，但不能陷于其中，整天東跑西顛，杯盤(pán)觥籌，應(yīng)該把以下幾方面的事情作為自己每日的常規(guī)工作。
1、巡視校園
校長(zhǎng)每日到校后，不應(yīng)該立即鉆進(jìn)辦公室，而應(yīng)該首先圍著學(xué)校轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看校園、房舍甚至學(xué)校周邊環(huán)境，包括學(xué)校每一個(gè)角落。通過(guò)巡視觀察，也許能發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理上的漏洞，能知道學(xué)校的哪些軟硬件設(shè)施需要完善、建設(shè)，校園怎樣進(jìn)一步的'硬化、綠化、美化、文化化。巡視的目的是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而解決問(wèn)題，加強(qiáng)管理，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。其實(shí)，學(xué)校的很多決策、計(jì)劃及措施，都是在校長(zhǎng)巡視校園的過(guò)程中不知不覺(jué)自然萌發(fā)的。
2、走進(jìn)課堂
課堂，是師生活動(dòng)的主要場(chǎng)所;課堂教學(xué)，是學(xué)校的基本工作。學(xué)校的一切工作，應(yīng)該以教育教學(xué)為中心。一個(gè)不重視課堂教學(xué)的校長(zhǎng)，是一個(gè)不務(wù)正業(yè)的校長(zhǎng)，他的工作是本末倒置的。校長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常巡視課堂，走進(jìn)課堂，甚至親自聽(tīng)課、評(píng)課、上課，了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)效果，教學(xué)理念、教改狀況;了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、師生互動(dòng)、遵守紀(jì)律等情況，掌握第一手教育教學(xué)信息，為工作決策提供依據(jù)。
3、走近教師
教師是學(xué)校之本，實(shí)施學(xué)校管理必須堅(jiān)持以教師為本，校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立民主管理的思想，創(chuàng)設(shè)教師參與學(xué)校民主管理的條件和氛圍，充分挖掘教師的潛能和智慧，這就要求校長(zhǎng)要走近教師，去了解教師的所思所想，去傾聽(tīng)教師的呼聲和要求，去征詢(xún)教師對(duì)學(xué)校管理的意見(jiàn)或建議，去和教師一起討論學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、管理思想和工作體會(huì)，充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
4、走近學(xué)生
學(xué)生是我們的教育對(duì)象，作為校長(zhǎng)，不能只關(guān)注教師的發(fā)展，更要關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng)，不能只通過(guò)教師來(lái)間接了解學(xué)生或傳遞校長(zhǎng)的管理思想，也應(yīng)該深入學(xué)生，去了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，用心去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的興趣愛(ài)好，去捕捉發(fā)生在學(xué)生身上令人感動(dòng)的閃光點(diǎn)，去調(diào)查學(xué)生管理中存在的不足與問(wèn)題，去征求學(xué)生對(duì)教師的教學(xué)、對(duì)班級(jí)和學(xué)校管理的意見(jiàn)或要求，這樣有助于校長(zhǎng)更新教育思想，轉(zhuǎn)變管理理念，實(shí)施科學(xué)化、人情化管理。
5、閱讀思考
校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。如何實(shí)現(xiàn)這種領(lǐng)導(dǎo)?自己讀書(shū)和指導(dǎo)教師讀書(shū)是最好的辦法。校長(zhǎng)工作和應(yīng)酬再忙，也要每天擠時(shí)間讀書(shū)。有專(zhuān)家指出：不論哪一方面，你只有每天讀書(shū)半小時(shí)，不久就會(huì)成為這方面的行家。讀書(shū)，可以豐富一個(gè)人的內(nèi)涵，讀書(shū)可以?xún)艋粋�(gè)人的心靈，讀書(shū)可以提升一個(gè)人的生命價(jià)值，讀書(shū)也同樣可以提升校長(zhǎng)的教育理想和信念。同時(shí)，校長(zhǎng)還要養(yǎng)成每日寫(xiě)反思日記的習(xí)慣。當(dāng)我們結(jié)束了一天繁忙的工作，靜心疏理一下當(dāng)天的工作內(nèi)容，客觀地評(píng)價(jià)一下當(dāng)天的工作，肯定有成功的經(jīng)驗(yàn)和愉悅，也不可避免地會(huì)有失敗和遺憾，提筆記下工作反思或?qū)憣?xiě)管理日記，可以為以后工作提供必要的指導(dǎo)和借鑒。
6、工作小結(jié)
為了提高工作的效率，必須加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。今天要完成或督促下屬完成哪幾項(xiàng)工作，頭天晚上臨睡前必須書(shū)面列出來(lái)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。每天工作無(wú)明確計(jì)劃，就不會(huì)有工作的緊迫感，就不會(huì)有工作的高效緊湊，就分不出工作的輕重緩急，就會(huì)被工作推著走而不是主動(dòng)干工作。每天臨睡前，校長(zhǎng)要盤(pán)點(diǎn)自己一天的工作，看計(jì)劃中的工作哪些完成得很好，哪些勉強(qiáng)完成了，哪些還沒(méi)有完成，從而分析原因，加強(qiáng)措施、完善方法。同時(shí)在此基礎(chǔ)上，計(jì)劃明天的工作。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)2
1、認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策、和上級(jí)教育行政部門(mén)的指示，遵循教育規(guī)律，全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作，完成教育教學(xué)任務(wù)。
2、組織制定和實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，經(jīng)常檢查工作計(jì)劃執(zhí)行情況，認(rèn)真總結(jié)學(xué)期、學(xué)年工作，并提出改進(jìn)學(xué)校工作的意見(jiàn)和措施。
3、主持校務(wù)會(huì)議和行政會(huì)議，討論學(xué)校重大事宜，安排學(xué)校工作，領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)、政教、總務(wù)、辦公室等部門(mén)的工作，審批教務(wù)處、政教處、總務(wù)處等部門(mén)的工作計(jì)劃。
4、要把學(xué)校的德育工作放在首位，抓好學(xué)生的思想品德教育工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育和常規(guī)教育。定期召開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì)，
5、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教學(xué)工作，建立正常的教學(xué)秩序，嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，保證按時(shí)完成教學(xué)計(jì)劃。要經(jīng)常深入教學(xué)第一線，了解教師教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，組織開(kāi)展教育教學(xué)研討活動(dòng)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教學(xué)質(zhì)量。
6、抓好學(xué)校體育衛(wèi)生工作，認(rèn)真貫徹《中學(xué)體育工作條例》《中學(xué)衛(wèi)生工作條例》，增進(jìn)學(xué)生身心健康。
7、積極創(chuàng)造條件，妥善安排學(xué)生的'勞動(dòng)技術(shù)教育。
8、抓好學(xué)校的后勤和財(cái)務(wù)管理工作，管理好學(xué)校的校舍、財(cái)產(chǎn)設(shè)備，搞好環(huán)境衛(wèi)生和校園的綠化工作，負(fù)責(zé)管理學(xué)校經(jīng)費(fèi)，審查批準(zhǔn)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支。
9、負(fù)責(zé)學(xué)校的人事工作，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持民主集中制，做到管理民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)透明度，發(fā)揮教代會(huì)和工會(huì)的作用，接收群眾監(jiān)督。
10、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針，抓好學(xué)校的勤工儉學(xué)工作，努力改善辦學(xué)條件。
11、建立健全學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真檢查執(zhí)行和落實(shí)情況，做到依法治校，依法治教。
12、抓好學(xué)校綜合治理工作和學(xué)校的安全工作，保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序的開(kāi)展。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)：
一、全面、正確貫徹國(guó)家的教育方針、法律法規(guī)和政策，依法管理學(xué)校工作。
二、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，以教學(xué)為中心，全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量。
三、堅(jiān)持教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人。把德育工作放在首位。抓好“教風(fēng)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)”建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。
四、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定，管好校產(chǎn)和財(cái)務(wù)，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)、物資安全。依法維護(hù)學(xué)校教職工和學(xué)生的合法權(quán)益。
五、抓好安全管理和安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)法，把安全工作落在實(shí)處，確保師生員工和學(xué)校的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
六、實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，推行民主治校，充分發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)的`職能，依靠廣大教職工辦好學(xué)校。
七、建立家長(zhǎng)學(xué)校，協(xié)調(diào)校內(nèi)外關(guān)系，依托關(guān)工委和家長(zhǎng)委員會(huì)，促進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)教育的密切結(jié)合，形成三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。
八、認(rèn)真履行法律規(guī)定的其它職責(zé)。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)4
教學(xué)副校長(zhǎng)在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助校長(zhǎng)分管全校教學(xué)工作。是全校教學(xué)工作的主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任者。
1、協(xié)助校長(zhǎng)制定各項(xiàng)教學(xué)工作、管理制度，并檢查、評(píng)價(jià)貫徹執(zhí)行情況。每學(xué)期按教學(xué)工作要求編制一份教學(xué)工作計(jì)劃。
2、堅(jiān)持閱讀五種以上教育刊物，每天至少有兩百字筆記，每月不少于五千字的`業(yè)務(wù)筆記。
3、逐漸全面掌握教學(xué)大綱內(nèi)容，對(duì)三分之二學(xué)科大綱內(nèi)容應(yīng)熟練掌握。以便能隨時(shí)準(zhǔn)確評(píng)價(jià)教師教學(xué)情況，指導(dǎo)教學(xué)方法。
4、有計(jì)劃深入年級(jí)組、教研組活動(dòng)，每學(xué)期不少于六次教研活動(dòng)并及時(shí)指導(dǎo)，制定教研教改方向。每月聽(tīng)課二十節(jié)以上。堅(jiān)持經(jīng)常查看教師教學(xué)工作，每學(xué)期要查看三分之二的教師教案和輔導(dǎo)筆記和學(xué)生作業(yè)。
5、直接領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)管理處、年級(jí)組、教研組的教學(xué)常規(guī)管理和教學(xué)研究工作。每學(xué)期召開(kāi)四次教務(wù)會(huì)議，兩次教學(xué)會(huì)議，及時(shí)通告教學(xué)情況，總結(jié)教學(xué)工作。
6、經(jīng)常檢查實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、語(yǔ)音室、電教室、圖書(shū)室、閱覽室、資料室的使用情況，充分發(fā)揮輔助教學(xué)作用。
7、抓好輔助課（第二課堂）活動(dòng)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，創(chuàng)造較好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
8、組織好數(shù)理英及各科各類(lèi)別競(jìng)賽輔導(dǎo)工作，在雙橋區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)領(lǐng)先地位。
9、完成各項(xiàng)教學(xué)指標(biāo)。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)5
任職要求:
1、副校長(zhǎng)有文化藝術(shù)學(xué)校2年以上的管理經(jīng)驗(yàn),幼兒園副園長(zhǎng)有大型幼兒園2年以上的管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。
2、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,師范院校畢業(yè),證件齊全。
3、有良好的溝通能力,親和力;要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。
4、愛(ài)崗敬業(yè),能為集體大局著想,有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。有主人翁意識(shí)。
5、能夠很好的'完成營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),獨(dú)立組織親子活動(dòng);策劃方案及實(shí)施方案,能夠合理的安排人員及分工。
6、熟知兒童發(fā)展指南,了解幼兒的心理學(xué),教育學(xué)。
7、年齡28-40歲
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)：
1、建立健全和完善學(xué)校規(guī)章制度，組織制定與實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期工作計(jì)劃;
2、統(tǒng)一安排學(xué)校工作，負(fù)責(zé)學(xué)校的組織管理、行政決策，
3、審批部門(mén)工作計(jì)劃，主持召開(kāi)行政會(huì)議，校務(wù)會(huì)議等;
4、組織教育教學(xué)研究，推動(dòng)教學(xué)改革，提高教育質(zhì)量;
5、領(lǐng)導(dǎo)和抓好教學(xué)工作,保證教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的.實(shí)施;
6、建立教職工的聘任、考核制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);
7、分管學(xué)校財(cái)務(wù)，審批財(cái)務(wù)開(kāi)支，搞好校園管理和建設(shè);
8、搞好學(xué)校的對(duì)外關(guān)系，做好協(xié)調(diào)工作。
任職資格：
1、大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷及以上，經(jīng)濟(jì)學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、五年以上培訓(xùn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上綜合管理經(jīng)驗(yàn);
3、具有獨(dú)立開(kāi)發(fā)和管理市場(chǎng)的能力，能敏銳地挖掘市場(chǎng);
4、具有團(tuán)隊(duì)合作，吃苦耐勞的精神，能夠承受一定的工作壓力;
5、具有良好的職業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)管理能力，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的總務(wù)、財(cái)務(wù)工作。
2、貫徹勤儉辦學(xué)原則，堅(jiān)持總務(wù)工作為教書(shū)育人和教職工服務(wù)的方向。加強(qiáng)對(duì)總務(wù)處和后勤人員的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常深入各處室，了解職員的工作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
3、嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財(cái)務(wù)，切實(shí)管好校舍、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)。認(rèn)真制訂年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并督促預(yù)算的執(zhí)行情況，狠抓落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，合理使用經(jīng)費(fèi)，努力節(jié)約支出。
4、搞好校園建設(shè)。負(fù)責(zé)學(xué)校基本建設(shè)和綠化、美化工作，努力改善辦學(xué)條件，為師生員工創(chuàng)設(shè)一個(gè)美好的'工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
5、有計(jì)劃地添置和改善學(xué)校各種設(shè)施，確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行，努力把學(xué)校辦成現(xiàn)代化的強(qiáng)校。
6、關(guān)心的學(xué)生和教職工生活，保護(hù)他們的健康，逐步改善教職工的福利。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)8
分管后勤的副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助校長(zhǎng)管理全校后勤工作。其主要職責(zé)是：
一、認(rèn)真貫徹黨的教育方針，指導(dǎo)學(xué)校后勤工作，為學(xué)校的教育教學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。
二、遵循學(xué)校辦學(xué)的總體思路，結(jié)合學(xué)校具體情況，確定學(xué)校后勤工作的.總體規(guī)劃和階段目標(biāo)，明確部門(mén)職責(zé)，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。
三、指導(dǎo)各職能部門(mén)建立健全學(xué)校后勤行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)后勤職工的思想教育工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
四、搞好財(cái)務(wù)管理，審核各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，并報(bào)校長(zhǎng)審批。指導(dǎo)職能部門(mén)編制學(xué)期、學(xué)年各項(xiàng)預(yù)算，嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，管好用好財(cái)政撥款和其他收入經(jīng)費(fèi)，向校長(zhǎng)和教代會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)決算，實(shí)行民主理財(cái)，接受群眾監(jiān)督。
五、督促總務(wù)處制定財(cái)產(chǎn)管理制度，檢查督促管理人員加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，搞好財(cái)產(chǎn)保管，杜絕校產(chǎn)浪費(fèi)流失現(xiàn)象。
六、抓好基建和校舍維修，提出基建、維修項(xiàng)目，并將大基建項(xiàng)目設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)等提交領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。指導(dǎo)督促總務(wù)部門(mén)加強(qiáng)管理，確保工程質(zhì)量。
七、搞好師生生活福利。指導(dǎo)總務(wù)處加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)格控制利潤(rùn)提成比例。確�；锸迟|(zhì)量和食堂安全衛(wèi)生。
八、搞好校園建設(shè)規(guī)劃、綠化、美化，創(chuàng)造良好教學(xué)環(huán)境。
九、搞好勤工儉學(xué)，開(kāi)辟財(cái)源，增加收入，努力改善辦學(xué)條件和教職工生活福利。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)9
校長(zhǎng)是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人，受上級(jí)黨委和教育行政部門(mén)的委托，對(duì)外代表學(xué)校，對(duì)內(nèi)主持學(xué)校工作，對(duì)學(xué)校負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具有在教育、教學(xué)重大問(wèn)題上的決策權(quán)和日常行政工作中的指揮權(quán)。主要職責(zé)：
1.全面貫徹黨和國(guó)家的'路線、方針、政策、法規(guī),全面實(shí)施素質(zhì)教育，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨委和教育行政部門(mén)的指示，依法治校，努力提高學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)效益。
2.全面規(guī)劃，統(tǒng)一安排學(xué)校的各項(xiàng)工作，組織制訂和實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃；經(jīng)常檢查工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，認(rèn)真總結(jié)學(xué)期、學(xué)年工作，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。
3.主持召開(kāi)學(xué)校辦公會(huì)議和行政會(huì)議，研究學(xué)校工作，決定重大事宜，并經(jīng)常向上級(jí)政府、行政部門(mén)請(qǐng)示、匯報(bào)工作。
4.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的政治思想、教育教學(xué)、體育衛(wèi)生、總務(wù)后勤、安全保衛(wèi)、勤工儉學(xué)及教職工聘任、培訓(xùn)工作。
5.負(fù)責(zé)健全學(xué)校行政指揮系統(tǒng)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證學(xué)校正常的工作秩序。
6.保障教代會(huì)行使自己的職權(quán)，在決定廣大教職工切身利益的問(wèn)題時(shí)，廣泛征求教職工的意見(jiàn)，關(guān)心群眾生活，努力提高職工的福利待遇。
7.處理學(xué)校公共關(guān)系，保護(hù)師生員工的合法權(quán)益。組織制定教職工考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)教職工的德、能、勤、績(jī)作出正確評(píng)定，并據(jù)此對(duì)教職工進(jìn)行職稱(chēng)及崗位聘任和獎(jiǎng)勵(lì)。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)10
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱要求組織教學(xué)工作，按期完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)審定教務(wù)處和教研組工作計(jì)劃，主持學(xué)校設(shè)備教學(xué)工作和教學(xué)工作會(huì)議，組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，進(jìn)行教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。
3.負(fù)責(zé)審定各科室工作計(jì)劃，組織教師參加科研工作，督促教師按時(shí)高質(zhì)量完成教育科研課題的研究工作。
4.做好師生的.思想教育工作，檢查多項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對(duì)教師工作進(jìn)行考核與評(píng)定。
5.抓好圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、電教室的建設(shè)，為教學(xué)工作創(chuàng)造良好條件。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)11
教師在教學(xué)過(guò)程中是領(lǐng)導(dǎo)者、傳授者、教育者。在教學(xué)過(guò)程中起著主導(dǎo)、教書(shū)、育人的三重作用。其主要職責(zé)是：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針，端正教育思想，按教育規(guī)律辦事，做到既教書(shū)又育人，以身作則，言傳身教，為人師表。
2、根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，按照教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃的要求、認(rèn)真鉆研教材，深入了解學(xué)生情況，堅(jiān)持因材施教的原則，充分備好課。
3、認(rèn)真上好每一節(jié)課。課堂教學(xué)要做到目的明確，內(nèi)容適度，講解準(zhǔn)確，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，教法得當(dāng)，指導(dǎo)得法，講練結(jié)合，提高教學(xué)效益。同時(shí)要堅(jiān)持寓教育于教學(xué)之中，注意教學(xué)衛(wèi)生。
4、布置適當(dāng)課外作業(yè)，做到份量適中，難易適度。采取全批輪批，全閱抽批，講評(píng)面批等多種形式，妥善處理作業(yè)中存在的問(wèn)題和不足。
5、組織好考試和考查，經(jīng)常分析學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和教學(xué)質(zhì)量，注意收集學(xué)生的反映，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。
6、面向全體學(xué)生，對(duì)每個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé)，針對(duì)不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，因材施教，分類(lèi)輔導(dǎo)。做好培優(yōu)補(bǔ)差工作，使學(xué)生學(xué)有所得，學(xué)有所長(zhǎng)，使轉(zhuǎn)化率、合格率、優(yōu)秀率不斷提高。
7、積極參加聽(tīng)課活動(dòng)集體備課活動(dòng)和教研活動(dòng)，老教師要做好傳、幫、帶工作，互相學(xué)習(xí)，共同提高。
8、積極組織學(xué)生課外學(xué)科小組活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生興趣，拓寬知識(shí)面，培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力、動(dòng)手能力和創(chuàng)造能力。
9、努力學(xué)習(xí)教育理論，自覺(jué)進(jìn)行教育科學(xué)研究，運(yùn)用教育學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)的.知識(shí)指導(dǎo)教學(xué)工作。加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)進(jìn)修，不斷更新知識(shí)，勤于進(jìn)取，精益求精，以適應(yīng)時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的要求，促進(jìn)教學(xué)水平的不斷提高。
10、積極進(jìn)行教改試驗(yàn)，做到：明確教改專(zhuān)題，擬定實(shí)施方案，作好實(shí)驗(yàn)記錄，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，定期寫(xiě)出質(zhì)量較高的教改試驗(yàn)報(bào)告、教學(xué)總結(jié)和教學(xué)論文，并把教改不斷引向深入。
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一、崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的招生、培訓(xùn)管理和教學(xué)改革工作。
2、負(fù)責(zé)教學(xué)基本建設(shè)，做好師資隊(duì)伍、專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革、教材、電教片、圖書(shū)資料、實(shí)習(xí)基地、學(xué)院管理以及其他各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度的建設(shè)工作。
3、定期征詢(xún)和聽(tīng)取講師、學(xué)員對(duì)培訓(xùn)工作的改進(jìn)意見(jiàn)和建議，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、提高管理和教學(xué)水平。
4、指導(dǎo)主管招生主任搞好學(xué)校招生宣傳工作。
5、指導(dǎo)主管講師搞好教學(xué)管理和教學(xué)改革工作。
8、負(fù)責(zé)制訂學(xué)校發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和學(xué)校的基本建設(shè)規(guī)劃。
7、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作關(guān)系，統(tǒng)一安排、指導(dǎo)全校招生培訓(xùn)工作。
8、安排與協(xié)調(diào)學(xué)校重要的接待工作。
9、完成董事長(zhǎng)交辦的其他事情。
二、任職資格：
1、有5年以上互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)退休老師優(yōu)先考慮。
2、擁有一定的.社會(huì)關(guān)系，有豐富的企業(yè)或者學(xué)校資源。
3、熱愛(ài)教育培訓(xùn)行業(yè)，對(duì)市場(chǎng)及國(guó)家相關(guān)政策信息有高度的敏銳性，有高站位的戰(zhàn)略思想。
4、有高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力及執(zhí)行力是必要條件。
5、有超贊的領(lǐng)導(dǎo)魅力。
三、公司福利待遇
1、薪資請(qǐng)您和董事長(zhǎng)直接面議
2、公寓式免費(fèi)宿舍+員工旅游、聚餐+法定節(jié)假日帶薪休假+節(jié)日福利+其他福利
3、公司人文關(guān)懷+員工獎(jiǎng)勵(lì)
四、溫馨提示：
1、請(qǐng)?jiān)敿?xì)看完公司簡(jiǎn)介及職位信息后，在投遞簡(jiǎn)歷;
2、公司地址在石家莊新華區(qū)中遠(yuǎn)商務(wù)廣場(chǎng)(大郭村附近)，公司提供住宿，家遠(yuǎn)的求職者請(qǐng)慎投;
3、乘車(chē)路線：76、326、游1在大郭村站下車(chē);游11在飛行學(xué)院下車(chē)即可
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)13
1、協(xié)助校長(zhǎng)分管學(xué)校的教學(xué)、教務(wù)及教學(xué)后勤工作。
2、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，組織制訂學(xué)校教學(xué)工作計(jì)一劃，并組織實(shí)施和檢查落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)教導(dǎo)處及教科室工作。負(fù)責(zé)組織及指導(dǎo)主管中層領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)教研活動(dòng)，成果的評(píng)估及推廣工作等。教學(xué)常規(guī)的實(shí)施、檢查、落實(shí)工作，教科研
4、協(xié)助校長(zhǎng)做好教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)和各任課教師的'聘任工作。指導(dǎo)和檢查教研組工作計(jì)劃的制訂、落實(shí)以及課程計(jì)劃的落實(shí)。
5、協(xié)助校長(zhǎng)做好師資隊(duì)伍建設(shè)工作。負(fù)責(zé)組織教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修等工作，全面提高教師業(yè)務(wù)能力和水平。
6、負(fù)責(zé)組織及指導(dǎo)主管中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選修課、活動(dòng)課等的組織、計(jì)劃、實(shí)施與檢查。
7、負(fù)責(zé)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、電教室、教務(wù)室及文印室等的教學(xué)后勤管理工作。指導(dǎo)并會(huì)同主管中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教學(xué)后勤工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)，不斷堤高教學(xué)后勤工作的質(zhì)量、水平和效益。
4.、負(fù)責(zé)組織教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修等工作，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，組織全校性教學(xué)研討和經(jīng)驗(yàn)交流，加強(qiáng)骨干教師和青年教師的培養(yǎng)，建設(shè)一支敬業(yè)愛(ài)生、業(yè)務(wù)過(guò)硬的師資隊(duì)伍。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織各級(jí)各類(lèi)考務(wù)工作。
6、負(fù)責(zé)學(xué)期、學(xué)年的教學(xué)工作總結(jié)，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)有關(guān)工作情況，提出對(duì)教學(xué)、科研的改進(jìn)意見(jiàn)、措施，供校長(zhǎng)決策。
7、負(fù)責(zé)對(duì)教師及主管中層領(lǐng)導(dǎo)的考核和評(píng)價(jià)。
8、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)14
一、崗位職責(zé)
1、根據(jù)年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定年度教學(xué)產(chǎn)品、開(kāi)班及教學(xué)計(jì)劃，確保全年教學(xué)任務(wù)與計(jì)劃有效執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)面授業(yè)務(wù)單元教學(xué)、教研、教務(wù)、班主任團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，負(fù)責(zé)所轄體系內(nèi)服務(wù)體系的系統(tǒng)管理、流程制度等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保各校區(qū)教學(xué)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提升;
3、負(fù)責(zé)管理和培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)和迭代教師的.教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)大綱、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)流程、教學(xué)模式、考核方式，完善內(nèi)部管理機(jī)制;
4、建立健全教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、教研質(zhì)量等各板塊的質(zhì)量管理質(zhì)量監(jiān)督體系;
5、負(fù)責(zé)教學(xué)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)的融合、創(chuàng)新，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;
6、負(fù)責(zé)組織教學(xué)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)分析，主導(dǎo)教學(xué)產(chǎn)品迭代;提升教學(xué)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提高學(xué)員出勤率與滿意度，提升教學(xué)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)效率。
二、任職要求
1、國(guó)內(nèi)外大學(xué)本科及以上學(xué)歷，日語(yǔ)專(zhuān)業(yè);
2、有五年以上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);有日語(yǔ)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、日語(yǔ)教學(xué)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、日語(yǔ)教研經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟知基本的教育教學(xué)理論及具備一定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);教育學(xué)、教育心理學(xué)、教育技術(shù)學(xué)等教育類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)、擁有深厚的理論基礎(chǔ)以及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;有教學(xué)研究經(jīng)驗(yàn)，有豐富的教學(xué)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
4、為人正直誠(chéng)信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、成熟穩(wěn)重，具備較強(qiáng)的工作能力、管理能力、抗壓能力、領(lǐng)導(dǎo)力。
學(xué)校校長(zhǎng)的崗位職責(zé)15
分管的副校長(zhǎng)對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，協(xié)助校長(zhǎng)主抓學(xué)校安全工作，其如下：
1、組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全工作意見(jiàn)，指導(dǎo)安保處制定學(xué)校安全工作計(jì)劃、措施及各種規(guī)章；
2、指導(dǎo)安保處組織開(kāi)展多種形式的安全法規(guī)和安全知識(shí)的`宣傳、教育和培訓(xùn)工作，增強(qiáng)師生員工的安全意識(shí)；加強(qiáng)學(xué)校安全工作隊(duì)伍建設(shè)；
3、制定安全應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)學(xué)校各部門(mén)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，組織開(kāi)展演練，協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校安全事故突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作；
4、組織安保處、總務(wù)處定期組織開(kāi)展學(xué)校安全檢查工作，檢查學(xué)校各種設(shè)備設(shè)施和安全管理工作情況，及時(shí)進(jìn)行安全隱患排查治理；
5、落實(shí)校區(qū)安全值班巡邏工作，加強(qiáng)對(duì)各種執(zhí)勤及巡邏人員的管理和檢查；督促、檢查其他有關(guān)安全管理人員履行職責(zé)的情況；
6、負(fù)責(zé)學(xué)生接送車(chē)的管理工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)處室具體做好相關(guān)工作；
7、與有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，綜合整治校園及周邊治安環(huán)境；
8、接受并處理學(xué)校安全工作緊急情況信息；
9、完成上級(jí)交辦的其它安全工作任務(wù)。
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