工程部崗位職責
在不斷進步的時代，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的工程部崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程部崗位職責1
1、空調工既是專職的技術工種，同時又是水電復合工�？照{工主要職責，首先對該本專業(yè)操作負主要責任，同時又服從工程部安排，擔負水電復合工的其他工作。
2、空調工負責酒店中央空調系統(tǒng)的運行管理、維護保養(yǎng)、中修、大修；通風、防排煙設備的維護保養(yǎng)；冷藏設備的定期檢查、故障檢修；客房、會議室、餐廳包房溫度的調節(jié)控制；所有空調設備的'清潔衛(wèi)生，及后勤區(qū)域空調的維護和酒店其他突發(fā)任務。
3、接設備維修通知，應立即到位，迅速搶修，以最短時間完成任務，并保證質量，確保酒店正常運行。維修完畢，須清潔現場，恢復原狀。
4、嚴格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項規(guī)章制度，維修人員違反制度，拖延時間或造成維修質量低劣，從而影響營業(yè)或設備損壞追究當事人責任。
5、空調工必須熟悉所操作設備的技術性能，正確掌握操作方法，做到會使用、會維護、會保養(yǎng)。
6、服從領導安排，包括班次調動，專業(yè)調整，完成上級交待的其他任務。
工程部崗位職責2
1、負責執(zhí)行各項規(guī)律制度和安全操作規(guī)程，協(xié)助部門負責人制定所管轄范圍內的維修保養(yǎng)計劃，并進行落實、檢查;
2、負責檢查和監(jiān)督所轄技工按要求及時填寫設備維修記錄表，規(guī)范日常維修管理;
3、負責監(jiān)督、跟進相關外包工程的`進展情況;
4、負責參與二次裝修相關專業(yè)的圖紙審核，施工現場巡檢，竣工驗收及客戶入住和退租時的收樓;
5、負責廣場公共區(qū)域墻面、地面、門等設施維修、油漆翻新，保持廣場品牌形象;
6、負責定期開展對所轄技工的業(yè)務培訓和考核工作, 本班組的技術檔案、交接班記錄等原始記錄的存檔;
7、負責帶領班組處理突發(fā)應急事件, 完成上級領導交辦的其他工作。
工程部崗位職責3
1、協(xié)助和監(jiān)督施工單位做好安全工作，消除安全隱患;
2、隱蔽工程施工中，實行現場監(jiān)督;進行質量、技術簽證。經領導同意的工程變更處理;行使質量監(jiān)督權，有權下達停工通知;
3、建立質量監(jiān)督日志，掌握工程形象進度，逐日做好工程進度記錄，按時編制各種定期統(tǒng)計報表;
4、組織現場質量協(xié)調會及時向上級報告有關工程質量動態(tài)情況;
5、會同監(jiān)理單位對工程材料進行質量檢查和抽查，監(jiān)督與檢查監(jiān)理單位工作，發(fā)現質量問題，及時與監(jiān)理單位研究改進方案，并報告本部門負責人;
6、對工程竣工進行預驗，提出修改意見，參加竣工驗收和結算;
7、完成領導交辦的其他工作。
工程部崗位職責4
1、開展督導實施工程部整體工作;
2、負責維修工作的指導、檢查、監(jiān)督工作;
3、負責編制服務范圍內設施維修保養(yǎng)計劃，定期對設施運行情況進行統(tǒng)計分析，并制訂相應的`糾正、預防措施;
4、負責定期對服務范圍內房屋本體、電梯、配電設備、消防設施、監(jiān)控設施等進行巡查，發(fā)現問題及時上報校方;
5、協(xié)助校方對設施設備維保單位的服務質量進行檢查監(jiān)督，發(fā)現問題及時上報校方;
6、負責制訂節(jié)能降耗工作建議方案，并協(xié)助校方實施;
7、負責對本部門員工的月度工作績效考核;
工程部崗位職責5
一、職位概述
1、負責前期施工跟進，提出合理建議。
2、負責新建房屋及設備設施的驗收、移交。
3、負責交房期間的交房組織協(xié)調工作。
4、負責質保期內的房屋整改問題的跟進，并提出合理的整改方案。
二、業(yè)務了解范圍及專業(yè)技能
1、熟悉工程跟進及整改流程。
2、熟悉房屋驗收及交房程序。
3、熟悉部分工程施工工藝及工程規(guī)范。
三、工作內容及職責范圍
1、對前期工程施工進行跟進，并做好記錄，定期匯總后上報。
2、積極、主動地協(xié)助前期介入收集項目的施工圖、竣工圖及其設施設備的相關資料，為建立該項目的設備臺帳做好基礎工作。
3、對施工中隱蔽工程進行跟進，與圖紙不符的地方應及時記錄下來，并及時通知地產相關負責人。
4、及時發(fā)現前期施工的工藝缺陷，做好記錄，并提出合理建議及跟進施工單位的`整改。
5、及時發(fā)現工程設計上的缺陷，提出合理建議并跟進設計單位進行及時的調整。
6、負責對新組團房屋及室內設施設備進行驗收，對業(yè)主提出的整改內容進行整改跟進。
7、對新組團的設施設備進行巡查維護并在三個月后順利移交給物業(yè)維修中心、技術中心。
8、對新組團精裝房精裝施工跟進，提出功能性、實用性、可維性的合理建議。
9、嚴格按公司相關制度進行交房及交房期間的管理。
10、嚴格按公司相關制度跟進工程遺留問題。 OUR REF: Q/LSWY/-GWB-06- DIRECT TEL: （8628） DIRECT FAX: （8628） EMAIL: CDLSWY@ 成都麓山物業(yè)管理有限公司 中國、成都、雙流、麓山大道二段6號 郵政編碼: 電話（） 傳真（）
11、整改完成后，及時組織員工對整改問題進行檢查，并簽字確認完成情況（工程款必須在前期介入和整改領班分別簽字確認后進行支付）。
12、在能力范圍內對整改問題提出可行性的整改方案及建議。
工程部崗位職責6
職位名稱：工程監(jiān)理
直接上級：工程部經理
管理權限：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責：
1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現場負責人(項目經理)同設計師作預交底工作，充分領悟設計施工意圖，對不貼合開工條件的工程有權退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規(guī)定的應當給予處罰。
2、工程管理中心組織每周1、4、6監(jiān)理工作匯報會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全員會，所有監(jiān)理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的`詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現場會記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。
3、每周休息一天，根據自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，并報人事部備案。監(jiān)理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，具體要求：工地巡查每戶照片不少于5張/次，每個工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張，每個工作日錄像不少于10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監(jiān)理每個工作日務必到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用信息或電話通報到部門經理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。
4、每周1帶給樣板工程報工程助理發(fā)布，監(jiān)理需監(jiān)督并保障參觀。
5、每周一下午17：30開現場會一次，由監(jiān)理組織并作詳細記錄，現場會參加人員由工程助理提前通知。
6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，并以書面形式通知設計中心經理，由設計中心經理協(xié)調安排設計師實施。
7、組織設計師、工隊/現場負責人(項目經理)、客戶共同進行隱蔽驗收，并事前攝錄隱蔽圖像/照片，于工隊中期款結算前每周一上午同客服中心核對資料。
8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監(jiān)理職責。(開工3日內客服、工程經理回訪核對)
9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，務必定期填交工作計劃/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，并及時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關客戶。
10、監(jiān)理每周除休息日外，務必在指定工作區(qū)域內進行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現場管理、工隊及部門協(xié)調、主動協(xié)調處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質量控制、進度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶，特殊工地及大客戶除休息日每一天必到，每周同客戶聯系不少于3次/戶。
工程部崗位職責7
1、組織開展工程管理體系建設;
2、組織季度工程質量、安全檢查，第三方質量、安全檢查評價，并監(jiān)督問題整改;
3、負責組織編制工程管理部各項管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;
4、組織審核工程中的`重大施工方案;監(jiān)督檢查項目文件資料的管理;
5、負責各項目工程技術管理工作，推廣內部優(yōu)秀做法及節(jié)點;
6、負責推進、參與項目后評估工作。
7、負責項目機電項目安裝質量及進度管控，負責項目強弱電、暖通、給排水工程現場管理;
8、管理施工方、監(jiān)理方，按合同和設計要求達到進度、質量、安全文明等的目標;
9、參與供應商考察及招標評標工作;
10、負責工程前期，協(xié)調水、電、煤氣等部門的項目配套工作，并對其施工進行管理。
工程部崗位職責8
1、 接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。
2、 制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、 總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、 制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。
5、 全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、 根據營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、 負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、 主持部門工作例會，協(xié)調班組工作。
9、 分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、 直接和間接地考核督導、員工，并對其工作做出指導和評估。
12、 建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。
13、 隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。
拓展：如何有效管理好酒店工程部？
1設備管理
酒店各類設備繁多，要做好日常設備管理工作。設備管理包括：設備盤點、設備清潔和設備測試等。半年開展一次固定資產盤點，定期對設備進行檢查登記，一旦發(fā)現問題及時維修。對一些備用設備，如發(fā)電機、空調主機等，每半月要開機測試，確保性能完好。
2技術管理
技術管理主要是 : 工程維修人員的維修技術，酒店設備隨著使用年限增加，出現的故障會逐漸頻繁，工程部在維修時要針對出現的不同問題，采取不同的技術維修；對一些新購置的設備，還要不斷學習，提高維修技術。維修不僅在于性能保障，還要在美觀等方面加以提高技術。
3維護管理
電梯、發(fā)電機、空調主機、高低壓配電等酒店大型設備，除了故障時的'維修，還要加強日常維護保養(yǎng)，與專業(yè)維保公司簽訂維保合約，根據設備使用情況，制定維保計劃。開展維保工作時，工程部要安排專人負責全程跟進，并有維保記錄。維保管理的實施，將會延長設備的使用壽命。
4維修管理
維保是: 交由社會專業(yè)公司負責，酒店日常維修則是工程部的重要工作。工程部要制定相關制度：工程報修制度、工程領料制度、工程維修規(guī)范等，規(guī)范工程維修流程，提高維修質量和效果，最大限度地節(jié)約用料費用。當客人在房間進行維修時，還要注意禮儀禮貌和維修現場的清理等，這都是向客人展示酒店員工素質的方面。
5能耗管理
能耗管理是: 提高酒店經濟效益的重要方式，工程部負責酒店所有水、電、汽、油等能源的管理，技能降耗管理有：技術節(jié)能、管理節(jié)能、制度節(jié)能等。
1、技術節(jié)能：采用新型節(jié)能材料，公共區(qū)域安裝LED燈，通過油改汽，使用單價更低的蒸汽，替代燃油鍋爐等。
2、管理節(jié)能：加強設備使用管理，使其在最佳狀態(tài)，避免帶病運行，增加能耗，制定相關管理制度。
3、制度節(jié)能：節(jié)能工作不單是工程部的工作，各個部門都應高度重視節(jié)能降耗，酒店成立節(jié)能委員會，在制度上規(guī)定節(jié)能的具體操作。
6數據管理
管理是 : 從計量、統(tǒng)計分析的基礎工作開始的，工程部要對各營業(yè)場所獨立裝表，統(tǒng)計能耗情況，做好數據收集管理。加強對各項能耗、物耗數據的積累和分析，與開房率、營業(yè)收入、人均能耗物耗等得核算也可以達到節(jié)能降耗的目的。
7安全管理
安全管理包括：設備管理安全、員工維修操作安全和消防安全管理等。
1、設備管理安全：工程部電器設備較多，尤其是高低壓配電房，要做好設備清潔，防止有小動物進入電房，并安裝空調，避免電房溫度過高，同時還要做好防水工作等。
2、員工維修操作安全：電工維修持證上崗，高空作業(yè)須做好安全防范等，通過培訓提高員工的安全操作意識，在維修時嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。
3、消防安全管理：遵守消防規(guī)定，設備房等處放置滅火器，維修時動用明火向保安部申報，在維修工廠禁止吸煙等，加強日常消防安全檢查管理。
8衛(wèi)生管理
酒店生活水池一般由工程部管理，水池門處于關閉狀態(tài)，工程部每天巡查，并有巡查記錄。按照衛(wèi)生部門規(guī)定，半年進行一次清洗，確保水池安全衛(wèi)生。
9改造管理
為使酒店設施設備保持良好狀況，每年都會有一些改善性的裝修改造，可以是工程部完成的，也可能是由專業(yè)裝修公司施工的，無論哪種方式，在設計方案、工程造價、材料選擇、施工管理等方面，工程部都必須參與其中。
10培訓管理
工程部的培訓主要是：維修技能培訓、服務禮儀培訓、節(jié)能降耗培訓等，在做好日常維修工作的情況下，要通過培訓不斷提高技能，樹立“二線服務一線”的服務意識。
酒店集中了現代科學技術提供的最新設備，這些設施設備成為酒店豪華、氣派、舒適、提供優(yōu)質服務和環(huán)保節(jié)能的重要保障和必須。工程部的使命是 絕對確保這些設施設備能正常良性運行，使客人在享受舒適、溫暖、關愛、方便、安全、賓至如歸的服務基礎上，最大限度的做好能源消耗和成本控制，使酒店經濟效益和社會效益達到雙贏。
工程部崗位職責9
1、協(xié)調組織工程部相關人員對開發(fā)規(guī)劃進行技術分析，對建筑設計進行優(yōu)化論證。達到指標先進、技術合理，工期可控成本經濟的最佳統(tǒng)一；
2、組織人員完成編制并審核工程預決算，做到有效控制成本；
3、參與重要工程合同的洽談，做到核定可行的工期要求和主要的經濟與技術指標，并力爭使參建單位素質有基本保證；
4、按照監(jiān)理合同及相關監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關責任制，達到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見證等職能的要求；
5、組織工程部人員核定施工隊的施工組織方案及工藝技術要求。做到有可行的網絡施工組織計劃及技術保證體系和措施；
6、組織工程相關技術人員進行開發(fā)方質量檢查，做到每個專業(yè)工程師對工程情況全面控制；
7、組織工程部相關人員進行開發(fā)方進度控制，制定具體工期進度要求，做到使工程按合理進度計劃表實施；
8、嚴格按照設計要求及規(guī)范要求進行施工程序控制，達到設計規(guī)范及合同要求，并完成預算要求的工作量；
9、組織工程部人員進行技術核定，變更及相關工程量的追加追減的實測實量工作，達到技術可行數據準確的要求；
10、組織工程部有關人員進行文明施工、安全生產的現場管理工作，做到符合文明施工，安全生產的目標；
11、每周召開一次工程內部辦公協(xié)調會，布置安排本周的工作、計劃，檢查落實上周的任務，同時加強內部溝通與協(xié)調；每周組織工地現場工程協(xié)調會，對監(jiān)理公司及施工單位工作進行檢查督促；
10、組織有關專業(yè)工程師對涉及工程關鍵項目及重大款項的.建筑設備及材料進行市場調研和認證，達到質量可靠，經濟合理的目標；
11、完成上級交辦的其他各項工作，并配合其他業(yè)務部門做好與公司業(yè)務有關的各項工作，特別全力支持銷售部門完成最終的產品銷售目標。
工程部崗位職責10
1.協(xié)助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。
2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。
3.根據公司的經營管理目標和任務統(tǒng)籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。
4.貫徹執(zhí)行董事會對有關工程建設方面下達的規(guī)章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。
5.根據公司的`整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，并監(jiān)督執(zhí)行考核。
6.負責本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩(wěn)定，提高員工成本意識和管理效能。
7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內。
8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務工作。
工程部崗位職責11
1、負責主持所管轄的項目的安全管理，檢查項目施工質量，及時協(xié)調解決施工問題。
2、負責主持、招集、解決在設計、配套與施工等中出現的技術問題，審查專業(yè)設計圖紙，對建筑方案、建筑結構與構造、建筑材料和建筑技術等提出處理意見。
3、組織編制和實施項目工期、質量、安全、成本等建設全過程的控制措施，落實施工現場人、材、機的'計劃安排及調度，保證施工的順利進行。
4、審核工程合同，參與投標文件、設計圖紙審核、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定；審核重大工程變更、成本變更、工程款支付。
5、組織竣工資料審查，組織協(xié)調工程驗收等各項工作。
6、協(xié)調監(jiān)理、設計院及相關單位的關系。
7、公司安排的其他工作。
工程部崗位職責12
1、主管向工程部值班工程師匯報工作，負責制定公共區(qū)域、客房、 餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA 設備等設備的維修保養(yǎng)計劃，并保證 這些計劃的實施。
2、掌握酒店設備的正常運行和日常維修，接受并組織實施工程部總監(jiān)、值班工程師的運行調度指令和日常維修工作指令，檢查維修質 量，保證滿足對客服務要求。
3、根據工程部總監(jiān)的要求，監(jiān)督外單位承擔大修、技術改造的`工程項目，并組織人員密切配合，保證工程符合規(guī)定的要求。
4、協(xié)助工程部總監(jiān)、值班工程師制定設備維修、技術改造和設備更新等計劃的執(zhí)行中如發(fā)生問題，應及時向工程部領導匯報。
5、按照預防性維保計劃對各大機房、公共區(qū)域、餐廳、客房機電設備進行巡查，對查出的問題要及時發(fā)出維修通知，以保證這些區(qū) 域的設備設施處于完好的狀況。
6、負責制定和實施下屬員工的培訓計劃，著重加強服務意識、技術水平、一專多能等方面的培訓。
7、對各維修工的工作進行統(tǒng)計，編報每天的工作報表。
8、 切實執(zhí)行工程部領導的工作指令，認真貫徹落實崗位責任制 和運行規(guī)程，確保所管轄的配電、水暖、空調、鍋爐系統(tǒng)的正常運行。
9、制定并負責實施管理范圍內設備的維修保養(yǎng)計劃，保證這些計劃按預定的規(guī)范要求，按時按質完成。
10、對酒店改造工程，外包大修工程應積極組織人員密切配合，保證施工質量與進度。
11、 執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查，按時檢查所轄范圍內的設備運行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障，杜絕非公務人員進入機房，保證設備安全。
12、接收并組織實施工程部領導的運行調度指令和日常維修改造指令，并監(jiān)督、檢查完成情況。
13、對下屬進行業(yè)務技術和服務意識培訓，并負責檢查考核，提出獎懲建議。
14、嚴格執(zhí)行設備的維修保養(yǎng)制度，按照三干凈 設備干凈、機房干凈、工作場地干凈；四不漏 不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣；五良好 使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好的標準嚴格要求員工。
15、當設備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現隱患要及時處理把好技術關，保證所管轄系統(tǒng)設備經常處于優(yōu)良狀態(tài)，當重要設備發(fā)生故障時， 要迅速組織處理并及時向工程部領導匯報。
16、督促執(zhí)行壓力容器、計量儀表、安全裝置的年度保養(yǎng)和報檢工
工程部崗位職責13
1、向物業(yè)經理介紹及提交項目保養(yǎng)、改良及改正工程之計劃。
2、管理及兼顧工程部門之運作和界定各工程班組之工作范圍及職責。
3、準備及制定工程招標的文件、設定標準及規(guī)格剖析目標及作出介紹。
4、對付和解決項目所有有關工程之問題及作出適合之決議。
5、安排及跟進物業(yè)接收之工作。
6、與政府各部門作出有關工程應有之聯系及書信往來。
7、與物業(yè)部其余部門連續(xù)優(yōu)異交流及聯系。
8、督查各二次裝飾工程貼合標準。
9、督查項目各公共用電和用水量，并想法省電省水。
10、督查項目各系統(tǒng)之運轉情況，并想法加以改良。
11、督查和保證項目所有房屋設備，依據政府的規(guī)定和法規(guī)要求，理解按期之檢查、測試和保養(yǎng)。
12、監(jiān)監(jiān)工程職工對付每天客戶之投訴。
13、對付及解答各客戶之問題及要求，督查工程部解決客戶之投訴及對客戶之工作效率及工作水平。
14、向物業(yè)經理提交每一個月之工作報告。
工程部崗位職責14
1、主持工程部全面管理工作;
2、認真貫徹執(zhí)行工程建設國家的有關法律、法規(guī)制度，嚴格按建設程序辦理;
3、加強各項目部管理人員政治和專業(yè)學習，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平，盡職盡責完成各項工作;
4、負責項目總體進度、質量、成本的控制綜合管理和協(xié)調，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調;
5、負責協(xié)助總工對開工前的每個項目進行圖紙會審和設計交底工作;
6、全面主持工程中各項技術方案的`最終決策管理、質量管理、安全、文明施工管理和技術資料的監(jiān)督管理工作;
7、經常深入工地，定期向主管領導匯報工程建設情況及存在的問題;
8、完成公司領導交辦的其他工作。
工程部崗位職責15
1、在分管領導的指導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關公路建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。
2、熟悉標書文件，弄懂設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，并進行有關小型施工設計的工作。
3、按照上級下達的任務和施工組織設計，根據實際情況擬定本項目具體施工方法和施工組織措施。
4、領導測量組嚴格按照施工技術規(guī)范、實驗規(guī)程、測量規(guī)程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好工程的復測施工放樣。
5、負責對班組進行現場技術交底（施工技術標準、質量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質量檢驗），指導班組自檢、互檢、交接檢、分項工程竣工后驗收。
6、經常深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程量，掌握了解工作進度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做好竣工一切資料齊全，簽證完善。
7、根據變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內的`各項工程進行仔細認真的調查研究，經多方比較后提出需要修改設計的意見。
8、負責按月度、年度定期及時地向財務部門提供經外部監(jiān)理、建設單位簽證的已完成工程量報表，提供已完工程有關統(tǒng)計資料。
9、負責做好竣工測量，根據實測和竣工原始記錄資料填寫工程質量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術總結工作。
【工程部崗位職責】相關文章：
物業(yè)工程部崗位職責【經典】11-29
物業(yè)工程部崗位職責11-29
物業(yè)工程部主管崗位職責11-28
物業(yè)工程部崗位職責(合集)11-29
(經典)物業(yè)工程部崗位職責15篇12-06
物業(yè)公司工程部經理崗位職責11-27
物業(yè)公司工程部主管崗位職責12-07