工廠主管崗位職責(zé)【精選】

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編為大家收集的工廠主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

工廠主管崗位職責(zé)1

　　1、協(xié)助負(fù)責(zé)合同管理和電子合同掃描整理工作;

　　2、協(xié)助公司日�？记诘恼�理和核算工作，與相關(guān)員工進(jìn)行核對;

　　3、協(xié)助人事相關(guān)流程的跟進(jìn)和進(jìn)度事宜，促進(jìn)流程正常進(jìn)行;

　　4、積極配合上級完成其他人事相關(guān)工作。

工廠主管崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)：

　　1、收集整理產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算相關(guān)資料，計(jì)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。

　　2、收集整理產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際成本計(jì)算相關(guān)資料，計(jì)算實(shí)際成本，分析標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本差異，并提出合理化建議，并定期出具各種相應(yīng)的成本報(bào)表。

　　3、負(fù)責(zé)工廠各原料倉庫的出入庫監(jiān)督管理，確保倉庫與半成品賬實(shí)相符，指導(dǎo)各倉管根據(jù)公司的要求出入庫。

　　4、負(fù)責(zé)工廠各項(xiàng)費(fèi)用的日常審核，及費(fèi)用核算，月底出具各種費(fèi)用報(bào)表。

　　5、其他工廠的`日常工作。

　　任職要求：

　　1.性別： 不限

　　2.年齡： 28-45

　　3.學(xué)歷： 本科

　　4.專業(yè)： 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及相關(guān)專業(yè)

　　5.資格證書： 中級以上職稱

　　6.工作經(jīng)驗(yàn)： 工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)3年以上，農(nóng)化生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　7.外語水平： 無要求

　　8.計(jì)算機(jī)水平： 熟練，能操作財(cái)務(wù)軟件

　　9.專業(yè)知識(shí)：熟練掌握工業(yè)生產(chǎn)成本核算等相關(guān)知識(shí)

　　10.能力：良好的溝通技巧與外部溝通能力

工廠主管崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)各類儀表，主要是流量液位等儀表的組裝測試包裝;

　　2、負(fù)責(zé)各類儀表基礎(chǔ)部件的外擴(kuò)加工分配，并對外擴(kuò)加工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)各類進(jìn)口和組裝儀表的'檢測、裝配和分包裝業(yè)務(wù)，確保出廠儀表質(zhì)量可靠;

　　5、和公司內(nèi)其它部門溝通與合作，保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

工廠主管崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)

　　1.0目的

　　為規(guī)范公司管理,明確崗位責(zé)、權(quán)。做到各司其事,各負(fù)其責(zé),責(zé)權(quán)明確。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司采購部主管崗位。

　　3.0基本信息

　　3.1崗位名稱:采購部主管、部門直接負(fù)責(zé)人、責(zé)任人。

　　3.2所屬部門:采購部

　　3.3直接上級:廠長

　　3.4直接下屬:采購員、外購員

　　3.5工作匯報(bào):廠長、總經(jīng)理

　　3.6工作接替:采購員

　　3.7可晉升崗位:無

　　3.8可調(diào)動(dòng)崗位:倉庫主管

　　4.0職責(zé)

　　4.1全面負(fù)責(zé)采購部日常事務(wù)和管理工作。落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)文件制度。

　　4.2制定本部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

　　4.3及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。審核簽發(fā)本部各級文件,表單。

　　4.4及時(shí)開發(fā)供應(yīng)商或儲(chǔ)備供應(yīng)商并進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)評估。

　　4.5依照5r采購原則對供應(yīng)商開發(fā)、選點(diǎn)。最大限度的為公司降低成本。

　　4.6建立供應(yīng)商臺(tái)賬,樣品臺(tái)賬,并及時(shí)更新保管。

　　4.7參與一般采購合同的評審,組織建立合同臺(tái)帳,對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　4.8審核各部門的申購單,合理采購、降低物料庫存呆滯。

　　4.9及時(shí)準(zhǔn)確的為生產(chǎn)商提供應(yīng)購樣品資料并跟進(jìn)確認(rèn)。

　　4.10做好統(tǒng)籌安排,能一并采購的盡量一起安排,避免單一采購增加成本費(fèi)用。

　　4.11及時(shí)完成新開發(fā)產(chǎn)品成本核算工作。

　　4.12參與到貨后的審核驗(yàn)收工作。進(jìn)行不合格品退換貨管理。

　　4.13做好與各部門的橫向溝通聯(lián)系。

　　4.14及時(shí)完成各類單據(jù)的收集,整理,統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。

　　4.15及時(shí)輸入、維護(hù)、更新各類數(shù)據(jù)及資料。

　　4.16檢查下級的各項(xiàng)工作,及時(shí)對下級的工作爭議做出裁決。

　　4.17定期聽取下級的述職報(bào)告,定期向上級進(jìn)行述職報(bào)告。

　　4.18受理下級上報(bào)的合理化建議,關(guān)心下級的思想、生活、工作。

　　4.19主持召開本部每周例會(huì)、參加公司有關(guān)會(huì)議、并做好會(huì)議記錄。

　　4.20組織對本部人員的業(yè)務(wù)、技能、以及其他有關(guān)培訓(xùn)。

　　4.21接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

　　4.22其他各級文件制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。

　　5.0權(quán)力

　　5.1有對下屬工作的考核評議權(quán),任免提議權(quán)。

　　5.2有選擇和更換不合格供應(yīng)商的權(quán)力。

　　5.3有對不合格供應(yīng)商索賠和解除關(guān)系的權(quán)力。

　　5.4有參與公司一般性決策的權(quán)力。

　　5.5對不符合要求的`申購單有拒絕采購的權(quán)力。

　　5.6有其他相關(guān)文件制度規(guī)定的相應(yīng)權(quán)力。

　　5.7有要求相關(guān)部門配合相應(yīng)工作的權(quán)力。

　　6.0責(zé)任

　　6.1對本部門工作秩序、規(guī)范管理負(fù)責(zé)。

　　6.2對保障公司正常生產(chǎn)所需物資持續(xù)供應(yīng)負(fù)責(zé)。

　　6.3對相關(guān)資料完整性,機(jī)密性負(fù)責(zé)。

　　6.4 對供應(yīng)商的合理選擇與開發(fā)負(fù)責(zé)。

　　6.5對相關(guān)文件制度規(guī)定的相應(yīng)工作負(fù)責(zé)。

工廠主管崗位職責(zé)5

　　正確傳達(dá)副總和總經(jīng)理指示，將公司政策、資源落實(shí)

　　組織制定職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行

　　全面協(xié)調(diào)車間的.人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)

　　根據(jù)生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，確保及時(shí)發(fā)貨滿足銷售需求

　　負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查

　　生產(chǎn)現(xiàn)場3Q6S管理和日常檢查,對檢查出的問題不定期召開會(huì)議,對車間持續(xù)改進(jìn)的問題跟蹤檢查

　　跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過程,產(chǎn)值目標(biāo)等按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)銷售訂單要求合理安排生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行人員預(yù)算

　　及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反映,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議

　　不定期對車間工藝檢查,并對不良事項(xiàng)改善和進(jìn)度跟蹤

　　參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施

　　對生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù),如生產(chǎn)日報(bào)表,不良品統(tǒng)計(jì)表,停線報(bào)告進(jìn)行分析.

工廠主管崗位職責(zé)6

　　工作內(nèi)容：

　�。�1）、負(fù)責(zé)倉庫日常事務(wù)的管理，倉庫管理制度的落實(shí)；

　　（2）、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調(diào)；

　�。�3）、物料儲(chǔ)存區(qū)域的規(guī)劃，實(shí)行“定點(diǎn)、定量、定位”管理及標(biāo)識(shí)工作；

　�。�4）、物料保管，做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作；

　�。�5）、數(shù)量管理，保持賬、物、卡一致；

　　（6）、執(zhí)行物料進(jìn)出倉制度，進(jìn)倉有依據(jù)、出倉有憑證；

　�。�7）、物料出倉遵循先進(jìn)先出原則；

　　（8）、加強(qiáng)物料控制，材料出倉依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單與銷售訂單，外發(fā)加工材料必須保持出入數(shù)量一致，成品則按出貨單出倉；

　�。�9）、及時(shí)把物料信息反饋相關(guān)部門；

　�。�10）、不良物料、呆廢料、退貨的.處理；

　�。�11）、協(xié)助生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、采購等工作；

　�。�12）、倉庫“6S”工作的推行；

　�。�13）、各類報(bào)表的整理與收集；

　�。�14）、物料盤點(diǎn)、如有盈虧，及時(shí)查明原因。

　　權(quán)力：

　�。�1）、對無檢驗(yàn)結(jié)果物料，有權(quán)拒絕辦理入倉；

　�。�2）、對任何領(lǐng)取手續(xù)人員，有權(quán)拒絕辦理出倉；

　　（3）、對無分類、無標(biāo)示或無品管認(rèn)定的不良物料，有權(quán)拒絕退倉；

　�。�4）、對與工作無關(guān)人員有權(quán)拒絕進(jìn)入倉庫、

　�。�5）、部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；

　　（6）、部門內(nèi)部員工聘任、解雇的建議權(quán)；

　�。�7）、部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；

　　（8）、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

　　責(zé)任：

　�。�1）、對倉庫安全工作負(fù)主要責(zé)任；

　�。�2）、對帳目的清晰準(zhǔn)確負(fù)主要責(zé)任；

　�。�3）、對實(shí)物與帳目有出入，而不能說明去向，負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任；

　　（4）、因工作失職造成不能及時(shí)供應(yīng)，負(fù)經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。

工廠主管崗位職責(zé)7

　　1. 負(fù)責(zé)包裝車間安全、質(zhì)量、績效、成本、交付和人員士氣，生產(chǎn)現(xiàn)場的'管理;

　　2. 完成人員的培訓(xùn)和組織，設(shè)備的日常管理，以確保人員和設(shè)備有能力完成工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成;

　　3. 核算人員及設(shè)備的產(chǎn)能，盡早提出人員和設(shè)備需求以滿足生產(chǎn)需要;

　　4. 配合新品和轉(zhuǎn)移產(chǎn)品組織試線，提出需求;

　　5. 配合工廠各部門，在車間內(nèi)開展并完成各項(xiàng)活動(dòng)，以達(dá)成各項(xiàng)績效指標(biāo);

　　6. 適時(shí)地在車間開展活動(dòng)，提升員工士氣;不斷地優(yōu)化生產(chǎn)流程。

工廠主管崗位職責(zé)8

　　1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品交貨周期，合理安排人員進(jìn)行生產(chǎn)，全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務(wù);

　　2、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的.統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù);

　　3、對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評;

　　4、與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，生產(chǎn)異常的處理與反饋;

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。

工廠主管崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)鈑金車間的生產(chǎn)管理工作，包括制定生產(chǎn)管理目標(biāo)，生產(chǎn)物料管理，組織生產(chǎn)交付，落實(shí)降本目標(biāo)及措施，生產(chǎn)成本管控，開展生產(chǎn)管理改善活動(dòng)，統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　2、負(fù)責(zé)鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括質(zhì)量目標(biāo)制定與統(tǒng)計(jì)，原材料質(zhì)量管理，過程質(zhì)量管理，成品質(zhì)量管理，樣品質(zhì)量管理，不合格品處理，質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量分析會(huì)，開展質(zhì)量管理改善活動(dòng)，負(fù)責(zé)客戶廠驗(yàn)、產(chǎn)品或體系認(rèn)證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團(tuán)內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認(rèn)證。

　　3、負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)境管理，制定5S安全標(biāo)準(zhǔn)化，開展5S安全隱患排查和5S安全培訓(xùn)，建立安全管理臺(tái)賬，組織開展安全管理活動(dòng)。

　　4、負(fù)責(zé)車間基礎(chǔ)管理，制定落實(shí)車間管理制度，負(fù)責(zé)車間人員管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精神家園建設(shè)，組織員工培訓(xùn)，收集評審員工合理化提案，車間可視化管理。

工廠主管崗位職責(zé)10

　　1.制定和完善公司行政人事管理制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、獎(jiǎng)懲，確保制度能有效實(shí)施。

　　2.組織各部門開展工作分析，建立、完善部門和崗位職責(zé)說明書。

　　3.負(fù)責(zé)組織安排公司的各類會(huì)議，并對會(huì)議決議或安排事項(xiàng)的執(zhí)行落實(shí)情況跟進(jìn)監(jiān)督。

　　4.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證照、公章的申辦、保管、年審工作。

　　5.負(fù)責(zé)公司各類文件的編號(hào)、收發(fā)、登記、存檔等管理工作。

　　6.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，合理分配，定期盤點(diǎn)。

　　7.負(fù)責(zé)公司辦公用品的申購、入庫、領(lǐng)用及成本核算工作。

　　8.負(fù)責(zé)公司的考勤、薪酬福利、人事檔案、勞動(dòng)關(guān)系、員工關(guān)系等人事管理工作。

　　9.協(xié)助各部門完成員工招聘管理、績效考核、離職管理工作。

　　10.負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)各子公司、各項(xiàng)目行政人事制度的`制定與執(zhí)行。

　　12.上級交辦的其他工作。

工廠主管崗位職責(zé)11

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理運(yùn)營工作;

　　2、搭建管理架構(gòu)，建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等系列制度實(shí)施細(xì)則;

　　3、關(guān)注設(shè)備運(yùn)行、管理日常

　　4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。

　　5、全面管理生產(chǎn)工作;

　　6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實(shí)施;

　　7、參加周/月工作計(jì)刬/總結(jié)/臨時(shí)專題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會(huì)議;

　　8、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責(zé)/組織定時(shí)績效考核;

　　9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設(shè)備并檢查日常點(diǎn)檢異常情況跟蹤;

　　10、組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)和檢查。

工廠主管崗位職責(zé)12

　　制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持

　　負(fù)責(zé)組織實(shí)施并監(jiān)督企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

　　制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的.協(xié)調(diào)工作等

　　根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置

　　建立暢通有效的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制

　　進(jìn)行員工績效考核，負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作

　　組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的工作能力

　　建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化，組織員工學(xué)習(xí)和宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神

　　負(fù)責(zé)企業(yè)的各種活動(dòng)以及會(huì)議工作

　　完成上級交辦的其他工作

工廠主管崗位職責(zé)13

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)總部下達(dá)工廠各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行和解讀，做好上傳下達(dá)；

　　2、負(fù)責(zé)向員工宣導(dǎo)公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)員工歸屬感、榮譽(yù)感；

　　3、處理好工廠員工關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)跟進(jìn)員工心態(tài)，進(jìn)行溝通引導(dǎo)；

　　4、員工滿意度心態(tài)的調(diào)查，分析反饋，建立完善管理者與員工、員工與員工之間的.溝通渠道；

　　5、工廠人力資源的管理，包括員工的招聘面試和培訓(xùn)、入離職等事項(xiàng)；

　　6、工廠行政事務(wù)的管理，包括來賓接待安排、公務(wù)車輛使用，員工食宿，廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和安全的管理、辦公用品管理等；

　　7、工廠人力及行政成本的管控；

　　8、工廠生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)證照的申報(bào)和管理；

　　9、與政府相關(guān)部門和合作伙伴建立和維持良好的關(guān)系，助力企業(yè)工作的合法、合規(guī)開展。

　　崗位要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，行政管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

　　2、5年以上生產(chǎn)型企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有環(huán)保行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

　　3、有公關(guān)接待、外聯(lián)和項(xiàng)目管理等工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

　　4、熟悉環(huán)保行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)，了解行政性事務(wù)辦事流程；

　　5、良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力；

　　6、熟練使用各種辦公軟件；

　　7、能適應(yīng)出差。

工廠主管崗位職責(zé)14

　　1.執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，組織本部人員保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全完成任務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)控，檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，確保各工序質(zhì)量滿足策劃的'要

　　3.負(fù)責(zé)車間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和保護(hù)，不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分?jǐn)[放及所有標(biāo)識(shí)的維

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的一級維護(hù)管理，編制設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;

　　5.指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核工作;

　　6.按人員編制計(jì)劃初步篩選本部人員;

　　7.生產(chǎn)日報(bào)表的填寫及匯報(bào)工作。

工廠主管崗位職責(zé)15

　　1、組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的`相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

　　2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)工作、確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率;

　　3、主持車間例會(huì)、全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制、保證生產(chǎn)質(zhì)量、品質(zhì)、物料的數(shù)據(jù)管控;

　　5、推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。

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