[優(yōu)秀]工廠主管崗位職責(zé)

　　現(xiàn)如今，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的工廠主管崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工廠主管崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)調(diào)配各項(xiàng)人力物力資源，發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;

　　2、負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng)，持續(xù)改進(jìn)提高生產(chǎn)效率降低成本;

　　3、負(fù)責(zé)定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);

　　4、負(fù)責(zé)員工溝通協(xié)調(diào)，合理安排人力，同時(shí)能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;

　　5、負(fù)責(zé)建立健全的員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲結(jié)合并以獎(jiǎng)為主的，發(fā)揮員工應(yīng)有的'潛力。

工廠主管崗位職責(zé)2

　　1.根據(jù)總公司人力資源和行政管理制度，細(xì)化和完善本營(yíng)業(yè)單位人事行政相關(guān)制度、工作流程和執(zhí)行方案;

　　2.負(fù)責(zé)擬定年度人事、行政工作計(jì)劃，配合擬定人力、行政成本預(yù)算，并根據(jù)總公司的要求具體監(jiān)督和執(zhí)行;

　　3.擬定招聘計(jì)劃和程序，完善內(nèi)部招聘流程，安排開(kāi)展各項(xiàng)招聘工作;

　　4.建立人力資源狀況分析，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

　　5.監(jiān)督控制內(nèi)部績(jī)效評(píng)估過(guò)程，并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　6.擬定培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)總體培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施培訓(xùn)方案，管理組織培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

　　7.根據(jù)各崗位能力模型，調(diào)研了解內(nèi)部能力現(xiàn)狀與培訓(xùn)需求;

　　8.確保本單位合法用工，構(gòu)建和諧用工關(guān)系;受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;

　　9.負(fù)責(zé)本營(yíng)業(yè)單位的.辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、車(chē)輛及其他固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，推動(dòng)做好后勤保障工作;

工廠主管崗位職責(zé)3

　　1.根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度

　　2.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率

　　3.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　4.定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng)

　　5.統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制

　　6.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)事件，及時(shí)與上級(jí)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)溝通并妥善處理

工廠主管崗位職責(zé)4

　　1、組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

　　2、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)工作、確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率;

　　3、主持車(chē)間例會(huì)、全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

　　4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制、保證生產(chǎn)質(zhì)量、品質(zhì)、物料的.數(shù)據(jù)管控;

　　5、推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。

工廠主管崗位職責(zé)5

　　1、滿足公司營(yíng)銷(xiāo)需要，按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)制造任務(wù)；

　　2、貨期安排，生產(chǎn)指導(dǎo)以及生產(chǎn)組規(guī)劃，設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的`進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程；

　　3、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。

工廠主管崗位職責(zé)6

　　工作內(nèi)容:

　　1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政運(yùn)營(yíng)事務(wù)管理,信息流轉(zhuǎn)和工作督辦;

　　2、負(fù)責(zé)公司所有員工宿舍安排,辦公用品的管理;

　　3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成后勤及車(chē)輛等管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)重要客戶的`接待外聯(lián)工作;

　　5、協(xié)助行政其他日常事務(wù)性工作。

　　職位要求:

　　1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟練使用各類(lèi)辦公軟件,有較強(qiáng)公文寫(xiě)作能力;

　　3、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力和服務(wù)意識(shí),工作積極主動(dòng);

　　4、執(zhí)行力強(qiáng)而不失主見(jiàn),善于溝通協(xié)調(diào),工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。

工廠主管崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)房產(chǎn)中介行業(yè)崗位挖獵工作，執(zhí)行干部選拔外部渠道吸引及挖潛;

　　2、分析、選擇、維護(hù)和完善招聘渠道，收集、調(diào)研、選擇招聘供應(yīng)商，建立合格招聘供應(yīng)商資料庫(kù)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

　　3、改進(jìn)公司人才選拔體系，完善公司人才儲(chǔ)備庫(kù)，收集、分析行業(yè)人才狀況，了解業(yè)內(nèi)人員動(dòng)態(tài);

　　4、負(fù)責(zé)崗位和人才的甄選、面試以及OFFER溝通發(fā)放等;

　　5、負(fù)責(zé)定期的`招聘報(bào)告總結(jié)及分析以及招聘策略的制定等;

　　6、負(fù)責(zé)公司后臺(tái)運(yùn)營(yíng);

　　7、能承受高強(qiáng)度壓力，高效的完成招聘任務(wù)。

工廠主管崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)各類(lèi)儀表，主要是流量液位等儀表的組裝測(cè)試包裝;

　　2、負(fù)責(zé)各類(lèi)儀表基礎(chǔ)部件的外擴(kuò)加工分配，并對(duì)外擴(kuò)加工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)各類(lèi)進(jìn)口和組裝儀表的檢測(cè)、裝配和分包裝業(yè)務(wù)，確保出廠儀表質(zhì)量可靠;

　　5、和公司內(nèi)其它部門(mén)溝通與合作，保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的'順利完成。

工廠主管崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)鈑金車(chē)間的生產(chǎn)管理工作，包括制定生產(chǎn)管理目標(biāo)，生產(chǎn)物料管理，組織生產(chǎn)交付，落實(shí)降本目標(biāo)及措施，生產(chǎn)成本管控，開(kāi)展生產(chǎn)管理改善活動(dòng)，

　　統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　2、負(fù)責(zé)鈑金車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括質(zhì)量目標(biāo)制定與統(tǒng)計(jì)，原材料質(zhì)量管理，過(guò)程質(zhì)量管理，成品質(zhì)量管理，樣品質(zhì)量管理，不合格品處理，質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量分析會(huì)，開(kāi)展質(zhì)量管理改善活動(dòng)，負(fù)責(zé)客戶廠驗(yàn)、產(chǎn)品或體系認(rèn)證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團(tuán)內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認(rèn)證。

　　3、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全環(huán)境管理，制定5S安全標(biāo)準(zhǔn)化，開(kāi)展5S安全隱患排查和5S安全培訓(xùn)，建立安全管理臺(tái)賬，組織開(kāi)展安全管理活動(dòng)。

　　4、負(fù)責(zé)車(chē)間基礎(chǔ)管理，制定落實(shí)車(chē)間管理制度，負(fù)責(zé)車(chē)間人員管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精神家園建設(shè)，組織員工培訓(xùn)，收集評(píng)審員工合理化提案，車(chē)間可視化管理。

工廠主管崗位職責(zé)10

　　l-負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計(jì)劃，

　　2-負(fù)責(zé)包材、成品的`跟單工作，跟進(jìn)包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨，跟進(jìn)交貨進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理異常;

　　3-對(duì)訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問(wèn)題,保障按期完成交貨;

　　4-跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨，確保供應(yīng)保障，降低庫(kù)存周轉(zhuǎn);

　　5-負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)，數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進(jìn)行下單、催單;

　　6-協(xié)助運(yùn)營(yíng)部門(mén)查看產(chǎn)品成品及包材庫(kù)存數(shù)據(jù);

工廠主管崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的.政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)置并實(shí)施生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制、合理的制造成本控制、環(huán)境控制等;

　　6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)聯(lián)部門(mén)不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;

工廠主管崗位職責(zé)12

　　1.根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的`生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　2.建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng);

　　3.負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

　　4.帶頭遵守公司的各項(xiàng)，員工的嚴(yán)格按照作業(yè)流程作業(yè)

　　5.統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　6.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

工廠主管崗位職責(zé)13

　　工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　管理范圍：管理員工、鍋爐房（高配電、低配房）空調(diào)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、電梯機(jī)房等。管理酒店的工程設(shè)備、消防設(shè)備和客房設(shè)備等。

　　具體職責(zé)：

　　1．負(fù)責(zé)制定并具體實(shí)施酒店設(shè)備管理計(jì)劃和維修保養(yǎng)工作。

　　2．籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實(shí)施員工的崗位責(zé)任制度，制定各項(xiàng)規(guī)章制度并予以實(shí)施，努力保證酒店工程設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　3．主持每日部門(mén)例會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取各組每日工作匯報(bào)。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量,審核每天工作日記。

　　4．?dāng)M定各類(lèi)設(shè)備的運(yùn)行、記錄和表格。

　　5．定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核，每月對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)估。

　　6．定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。

　　7．控制維修費(fèi)用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節(jié)加盟、用電、用油、用汽及其他各項(xiàng)工作。

　　8．建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。

　　9．關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。

　　10．搞好對(duì)外聯(lián)系，搞好部門(mén)之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系。

　　11．嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章，及時(shí)完成上司指派的各項(xiàng)工作。

　　12．按月寫(xiě)出工作月報(bào)和下個(gè)月工作計(jì)劃，并于每月2號(hào)前交給總經(jīng)理。

　　管轄范圍：管理員工，協(xié)助經(jīng)理搞好酒店設(shè)備的維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作管理。

　　具體職責(zé)：

　�。�1）遵守酒店規(guī)章制度，按時(shí)參加部門(mén)早會(huì)；制定每月設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃，努力完成經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　�。�2）及時(shí)分派工作任務(wù)，合理安排日常維修工作，確保酒店設(shè)備的完好和正常運(yùn)行。

　�。�3）認(rèn)真搞好計(jì)劃維修和應(yīng)急維修，如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備故障，應(yīng)采用有效的辦法，以最快的速度解決。

　　（4）指導(dǎo)員工工作，隨時(shí)檢查員工維修時(shí)效和維修質(zhì)量，檢查安全施工，參與評(píng)估員工工作表現(xiàn)。

　　（5）整理和填寫(xiě)每日施工單和工作日?qǐng)?bào)表，并按時(shí)上交給部門(mén)經(jīng)理。

　�。�6）擬定維修、保養(yǎng)備品、備件計(jì)劃；實(shí)施設(shè)備的計(jì)劃維修和保養(yǎng)工作。

　�。�7）嚴(yán)格控制設(shè)備維修成本，盡量降低維修費(fèi)用，做好修舊利廢工作。

　�。�8）提倡文明施工，搞好部門(mén)之間的工作聯(lián)系。

　�。�9）搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，關(guān)心員工工作和員工生活，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。

　�。�10）逐步理順酒店設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真做好日常維修工作的原始記錄。

　　管轄范圍：管理員工，協(xié)助經(jīng)理搞好酒店電器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作管理。

　　具體職責(zé)：

　　（1）遵守酒店規(guī)章制度，按時(shí)參加部門(mén)早會(huì)；制定每月電器設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃，保證按計(jì)劃和要求按時(shí)、按質(zhì)完成。

　�。�2）了解供電設(shè)備運(yùn)行情況和了解酒店動(dòng)力、照明的供電設(shè)備及程控交換機(jī)、有線電視及DVD系統(tǒng)情況，制定節(jié)電措施及弱電的日常巡查、巡檢制度。

　�。�3）認(rèn)真搞好電器設(shè)備的計(jì)劃維修和應(yīng)急維修，如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備故障，應(yīng)采用最有效的辦法，以最快的速度解決。

　�。�4）指導(dǎo)員工工作，隨時(shí)檢查員工維修時(shí)效和維修質(zhì)量，檢查安全施工情況，參與評(píng)估員工工作表現(xiàn)。

　　（5）整理和填寫(xiě)每日施工單和工作日?qǐng)?bào)表，并按時(shí)上交給部門(mén)經(jīng)理。

　　（6）擬定電器維修、保養(yǎng)備品、備件計(jì)劃；實(shí)施設(shè)備的計(jì)劃維修和保養(yǎng)工作。

　�。�7）嚴(yán)格控制電器設(shè)備的維修成本，盡量降低維修費(fèi)用，做好修舊利廢工作。

　　（8）提倡文明施工，搞好部門(mén)之間的工作聯(lián)系。

　�。�9）搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，關(guān)心員工工作和員工生活，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。

　�。�10）逐步理順酒店設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真做好日常電器維修工作的原始記錄。

　　工程部鍋爐、空調(diào)組領(lǐng)班崗位職責(zé)

　　管理范圍：管理員工，協(xié)助經(jīng)理管理并使用好本班組負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的.操作。

　　1.組織班組按操作規(guī)范定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐、空調(diào)設(shè)備的管理，做好優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，經(jīng)常巡回鍋爐房；處理“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的現(xiàn)象。

　　3.負(fù)責(zé)鍋爐、空調(diào)機(jī)組的檢查，維護(hù)工作，檢查燃料、油箱溫度、鍋爐水位、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況及電機(jī)溫度、供水情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　4.堅(jiān)守崗位，整理和填寫(xiě)每日運(yùn)行報(bào)表、工作日記，并及時(shí)送交部門(mén)經(jīng)理。

　　5.嚴(yán)格控制運(yùn)行成本，做到節(jié)約降耗工作。

　　6.搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，關(guān)心員工工作和生活，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。

　　工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

　�。�1）制定本部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝璜的完好。

　�。�2）總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐，制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝璜的預(yù)防性維修計(jì)劃，更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　�。�3）制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。

　�。�4）全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用。根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　（5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程的生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　�。�6）主持部門(mén)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織有關(guān)人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員工進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

　�。�7）配合保安部搞好消防、安全工作。

　�。�8）建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

　�。�9）隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。

工廠主管崗位職責(zé)14

　　1.遵守國(guó)家的電力法規(guī)、規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉所管轄設(shè)備的性能及運(yùn)行情況。

　　2.按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷、隱患。

　　3.認(rèn)真做好技術(shù)管理工作,認(rèn)真填寫(xiě)各種運(yùn)行記錄，保管好技術(shù)資料。

　　4.正確、熟練地進(jìn)行倒閘操作及事故處理。

　　5.積極參加廠級(jí)和電工班開(kāi)展的'安全活動(dòng)。

　　6.參加設(shè)備檢查、試驗(yàn)，負(fù)責(zé)按要求布置現(xiàn)場(chǎng)安全措施，保證工作人員安全。

　　7.根據(jù)規(guī)程規(guī)定的周期，及時(shí)提醒有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與供電部門(mén)聯(lián)系，做好高壓設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)、檢查工作。

　　9.做好變配電所的衛(wèi)生整潔工作，不得存放雜物。

　　10.認(rèn)真履行交接班手續(xù)。

工廠主管崗位職責(zé)15

　　一、值班電工應(yīng)保障全廠電器設(shè)備正常運(yùn)行、安全生產(chǎn)為主要目的。在當(dāng)班期間，值班電工在公司值班負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮下，各自積極主動(dòng)，互相配合，共同搞好全廠電器設(shè)備的監(jiān)視、維護(hù)工作。

　　二、值班電工在當(dāng)班期間應(yīng)做好調(diào)荷節(jié)電工作，以安全生產(chǎn)為原則，發(fā)揮生產(chǎn)潛力，提高設(shè)備利用率，嚴(yán)格控制各電氣設(shè)備在銘牌規(guī)定的數(shù)據(jù)范圍內(nèi)運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重過(guò)載運(yùn)行的情況，應(yīng)報(bào)知公司值班負(fù)責(zé)人，予以制止。

　　三、值班電工在當(dāng)班期間，要按時(shí)抄錄各種規(guī)定表計(jì)的數(shù)據(jù)，對(duì)全廠各種電器設(shè)備（包括各分變電所、電力線路、變壓器、電動(dòng)機(jī)等）要實(shí)行巡回檢查（每班不少于二次）。

　　四、值班電工應(yīng)及時(shí)處理和排除全廠電器設(shè)備故障，完成照明、信號(hào)等修復(fù)工作和臨時(shí)性工作（包括電焊機(jī)、排風(fēng)扇、照明燈等），晚上如遇設(shè)備故障必須迅速處理，確實(shí)處理困難或處理時(shí)間需4小時(shí)以上而不影響生產(chǎn)與安全時(shí)，可以等日班處理，但必須說(shuō)明其原因。五、全廠電氣設(shè)備的停送電、倒合閘等電氣操作，一般應(yīng)由當(dāng)班值班電工完成，應(yīng)拒絕和禁止其他人員進(jìn)行電氣操作。

　　六、值班電工在當(dāng)班期間，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，而將危及人身安全或造成重大設(shè)備事故時(shí)，可以不經(jīng)過(guò)任何人同意進(jìn)行電氣操作（但不允許帶負(fù)荷拉閘刀），操作之后，應(yīng)迅速報(bào)告公司值班負(fù)責(zé)人。

　　七、值班電工當(dāng)班期間，所做工作應(yīng)詳細(xì)記入運(yùn)行記錄中，檢修設(shè)備故障處理后，應(yīng)將前后情況記入運(yùn)行記錄中，發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備缺陷、故障，當(dāng)班無(wú)力處理，應(yīng)詳細(xì)記入檢修記錄簿中，并通知工程師，但必須說(shuō)明其原因。

　　八、值班電工應(yīng)負(fù)責(zé)做好各部、崗位開(kāi)車(chē)前的電氣系統(tǒng)檢查和試車(chē)工作。值班電工應(yīng)做好配電室內(nèi)的`一切公用器具的保管工作及室內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作，對(duì)高壓絕緣棒、驗(yàn)電棒、絕緣手套、絕緣靴每半年進(jìn)行一次監(jiān)督性試驗(yàn)，絕緣墊二年一次，并由值班電工送交進(jìn)行試驗(yàn)。

　　九、值班電工應(yīng)經(jīng)常將巡視、檢修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及需要檢修的電器項(xiàng)目向工程師、主管、經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。

　　十、值班電工上、下班應(yīng)嚴(yán)格遵守交接班制,著裝規(guī)范。

【工廠主管崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

工廠主管崗位職責(zé)12-09

工廠主管崗位職責(zé)【精選】12-09

【優(yōu)秀】工廠主管崗位職責(zé)12-09

工廠主管崗位職責(zé)(集合15篇)12-09

工廠生產(chǎn)主管職責(zé)08-11

主管崗位職責(zé)11-26

【精選】工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)11-20

工廠門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)11-26

工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)11-18